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生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿

時間:2023-05-01 05:15:34 崗位競聘演講稿 我要投稿
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生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿范文

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿范文

  生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經(jīng)營副經(jīng)理。

  本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,?茖W(xué)歷,人力資源管理專業(yè)中級職稱,企業(yè)一級人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實踐經(jīng)驗,前后擔(dān)任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢:

  一是具有相應(yīng)的專業(yè)知識及工作實踐經(jīng)驗。

  我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè),從事過近兩年的一線工作,具有一定的實踐生產(chǎn)經(jīng)驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)、財務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營管理專業(yè)知識,并在學(xué)校三個月的實習(xí)期間,比較全面地從出納的報銷票據(jù)的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報表填寫等知識進行了認真實習(xí)。

  工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場的經(jīng)營管理工作,先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經(jīng)營考核辦法,

  同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗,不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項目的生產(chǎn)工作流程,懂得項目的管理從成本角度而言,就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過程中的費用支出事項的有效監(jiān)控,就是對策劃方案落實的監(jiān)控,就是大宗成本項目現(xiàn)場監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對月份支出費用要及時等期核算分析,糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說這些經(jīng)驗的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟專業(yè)知識不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅信如果我能夠競聘成功,這些專業(yè)知識的擁有對于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會大有幫助。

  二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊伍管理的實踐經(jīng)驗。

  我于1993年9月份參加工作,被分配到當(dāng)時工程處四隊到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個變革過程,接受了外來勞務(wù)隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠相待,風(fēng)險同擔(dān)”的合作理念。從2001年到2004年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部,2004年到2007年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從2008年的口孜東項目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——安全教育;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊伍管理,再到成建制隊伍的合作管理,一步步走來,自己慢慢領(lǐng)會了“理解、尊重、信任、主動”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標準化”達標動態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗,風(fēng)險成本預(yù)控管理經(jīng)驗,F(xiàn)如今我們的成本控制對象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗的取得對搞好項目經(jīng)營管理工作一定會提供很大的幫助。

  三是具有較強的協(xié)調(diào)能力。

  長期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風(fēng),因此能做到工作中識大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認真負責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的.素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  作風(fēng)扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠信待人,認真負責(zé),率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠信,堅持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。

  融洽的上下級關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。

  在長期與項目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來過程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅信團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團結(jié)人。如果我能夠競聘成功,相信在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實干出智慧,堅持保原則”的工作作風(fēng)下,一定會為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績。

  近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經(jīng)營工作者中,自己均被評為當(dāng)年度工程處先進經(jīng)營工作者,并在多年兼職工會主席和團支部書記中,多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。

  請大家相信,如若競聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  二、擺正位置,當(dāng)好助手

  三、立足崗位,踏實履職

  四、強化合同,突出溝通

  五、嚴于律己,做好表率

  六、關(guān)心集體,心系職工

  實踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標的實現(xiàn),要靠不折不扣的踏實實干的工作態(tài)度去落實,這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言兌現(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們,正因為我

  有過努力拼搏的成功,也曾有過埋頭苦干的體驗,所以我堅信,自己將能經(jīng)得起新的考驗,我將珍惜大家對我的信任和支持,以實實在在的成績回報公司多年以來的培養(yǎng)。

  我的競聘演講結(jié)束。

  謝謝大家!

  生產(chǎn)經(jīng)理競聘崗位精彩演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與我們公司計劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘,我滿懷激動的心情,積極響應(yīng)公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下:

  我叫陳x,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自20xx年九月份來本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間,深入生產(chǎn)一線,努力與員工打拼在一起,我從事過BF組探頭調(diào)試,中試組ECG組裝,監(jiān)護儀的調(diào)試工作。

  今天,我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點:

  第一,我有過硬的理論基礎(chǔ),較為豐富的工作經(jīng)驗。

  雖然來公司只有半年多,但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學(xué)習(xí)書本知識,真正做到了理論與實踐的完美結(jié)合。

  第二、我勤奮好學(xué),塌實肯干,積極進取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態(tài),工作中無論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā),我都能以平常心對待,認真做好每一件事,從不好高騖遠,心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費人才。我一直都不這樣認為,我覺得越是簡單的事情就越應(yīng)該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵員工,調(diào)動員工工作積極性。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式,由技術(shù)員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/strong>

  以前做技術(shù)員只要做到聽領(lǐng)導(dǎo)的.指示,認真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負著整個生產(chǎn)工作的計劃與執(zhí)行,雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn),但是應(yīng)該時時跟蹤各組的生產(chǎn)進度,確保各組生產(chǎn)有序進行。

  二、樹立安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的思想觀念。

  企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)尤其重要,一旦發(fā)生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動,不定期進行認真整改、清除隱患。

  車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時加強車間的現(xiàn)場管理,嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  同時應(yīng)多與品質(zhì)部溝通,遇到質(zhì)量問題及時處理,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  三、降低成本損耗,提高工作效率

  員工生產(chǎn)過程中做到愛護工具,定期對線上工具進行保養(yǎng)。節(jié)約材料,倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

  四、制定詳細的工作計劃。

  整個生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標,制定科學(xué)合理的工作計劃,監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運行。

  以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設(shè)想,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。謝謝大家!

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