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領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。
公司進進新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物質(zhì)配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面進步了一線工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個崗位上的每個工作者，不管是干部還是普通員工，這個崗位對大家來講都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步，外圍市場的復(fù)蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切依照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來講是嚴(yán)重的考驗，整機進庫116臺，要116臺的配套件毫無過失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責(zé)任心和忘我奉獻的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的'一些具體做法，和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升，采取的應(yīng)對措施向大家做扼要匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實施物質(zhì)配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導(dǎo)物質(zhì)配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即依照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物質(zhì)進行全面盤點，及時補充配送進程中的缺件，充實配送職員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌，美滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機進庫116臺展開工作，對配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當(dāng)天整機進庫情況，對未配送到位的物質(zhì)及時采取措施，千方百計積極組織貨源，同時布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡量使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進度，對下一個工作日需要進庫和配送的物質(zhì)進行梳理，每個環(huán)節(jié)都不放過，具體到最后的包裝箱均有人落實，物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送，整個工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進場預(yù)備
以數(shù)控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關(guān)注進程控制，積極調(diào)和進場次序;把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實特殊物質(zhì)配送計劃，在生產(chǎn)安排與進度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點分別按時間段，分?jǐn)?shù)目進行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物質(zhì)配套需求數(shù)，結(jié)合庫存，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的情勢，將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態(tài)，有針對性進行調(diào)劑，建立整體聯(lián)動;使整個物質(zhì)鏈的工作進程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;
四、突出重點、公道調(diào)配，保證物質(zhì)進出順暢
進進5月來，大量的進庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達11車次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺定量，實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡查情況，積極組織人手進行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進庫、現(xiàn)場配送兩不誤，同時留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著實解決雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司展開五月進庫會戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部積極動員，把公司目標(biāo)和完成要求進行分解，把現(xiàn)場天天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來增進我們的配送進度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動態(tài)，建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個員工來講，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每一個員工身上得到落實。在這進程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最繁忙的一個，天天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾近是每次回往最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)當(dāng)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔走，幾近沒有休息時間，常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加般配料，以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人，工作量工作負荷也是很大的，均勻每臺機床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關(guān)系，屢次主動承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，增強了服務(wù)的意識，激起起員工在服務(wù)進程中的主觀能動性，增強了工作的緊急感，責(zé)任感，使命感。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們：
大家好！
新的一年已經(jīng)開始了，今天我們在這里隆重召開xxxx年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對xx年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。
過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰�，F(xiàn)在，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向xx年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神；學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神；學(xué)習(xí)你們團結(jié)員工、顧全大局的精神！
近年來，我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業(yè)效益為中心，異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團結(jié)一致，眾志成城，xx和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大！
今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神�，F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的'行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo)，新的工作任務(wù)，認(rèn)真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下！獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲，勇攀高峰；沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們！
最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福！同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝！祝你們新年快樂，合家團圓！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿3
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家：
晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的.方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
一、完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二、抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1、健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步！
當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的.認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會上的講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好！
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的'成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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