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十佳護士評選演講稿

時間:2024-06-21 08:00:17 護士演講稿 我要投稿
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十佳護士評選演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的十佳護士評選演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

十佳護士評選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!能夠來參加今天的十佳護士評選活動,我感到非常的榮幸,感謝院領(lǐng)導、科主任、護士長給我這次自我展示機會。

  我叫xxx,來自急診科,今年35歲,中共黨員,20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院護理系,本科學歷,學士學位。20xx年8月在我院急診科工作至今已近十年,20xx年取得主管護師資格。20xx年至20xx年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀護士,20xx年至20xx年連續(xù)3年被評為先進工作者,20xx年參加省護理技能競賽取得優(yōu)秀獎,同年參加我院組織的護理知識講座取得三等獎。20xx年我于北京朝陽醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學科進修學習“呼吸治療師”,并被該院評為“優(yōu)秀進修醫(yī)師”。

  20xx年12月我競聘護士長助理成功,20xx年11月任命為急診科護士長,在過去的一年中,是我成長最快的一年,也是我收獲最大的一年,在被任命為護士長之前,繼續(xù)擔任護理組組長,起到承上啟下的作用,協(xié)助護士長進行科室管理工作,同時帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。被任命為護士長之后,在科主任的領(lǐng)導下,運用科學管理工具,參與科室的日常工作的管理。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高:

  一、認真履職,扎實工作,順利地完成了各項工作任務(wù)

  在工作中繼續(xù)擔任血濾組組長和護理組組長。對工作認

  真負責、踏實努力是我從業(yè)的準則。一年來,自己能團結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項目標任務(wù)積極工作,共同探討工作思路與方法,共同面對困難與問題,共同付出辛苦與汗水,較好的完成了全年工作任務(wù)。在護理方面,本著一切以病人為中心服務(wù)宗旨,結(jié)合臨床實際,嚴格落實核心制度,充分發(fā)揮個人的才能,對每一位患者給與了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用自己掌握的臨床護理技能挽救了一例例生命垂危的患者。在血濾方面,帶領(lǐng)血濾組護士在全院共進行連續(xù)性血液凈化治療65例,血漿置換2例,血液灌流96例,圓滿完成了工作任務(wù),為重癥患者的搶救治療爭取了寶貴時間,并做到了開展血液凈化治療7年無一例差錯事故發(fā)生,并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系。在呼吸治療方面,急診EICU全年共氣管插管上呼吸機500余例,利用所學知識及科學管理工具對我科呼吸治療進行了規(guī)范化管理,強調(diào)呼吸機治療濕化的重要性,體位引流的必要性,對上機指征、拔管時機進行了嚴格把控,利用自主呼吸試驗、支氣管擴張試驗等技術(shù)反復評估,運用管理工具進行分析,與20xx年相比墜積性肺炎發(fā)生率降低了82.5%。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要,是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平,而且它是實實在在的,它能夠潛移默化的提高員工的積極性。以三級綜合醫(yī)院評審為契機,全面提高我科護理水平,摒棄以往的“要我服務(wù)”,主動做到“我要服務(wù)”,制訂了具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,對出車速度、醫(yī)生、護士、用藥、收費、環(huán)境、服務(wù)是否滿意進行了調(diào)查,月底統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),質(zhì)控會由質(zhì)控小組進行討論,受到表揚的給與獎勵,不足的進行改進,受到病人及同事的好評。

  三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系

  護士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與醫(yī)生間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,急病人之所急,想病人之所想,幫病人之所需,融洽護患關(guān)系;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解組內(nèi)的每位護士和其他工作人員,最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。

  四、注重學習,言傳身教

  學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體,具有很強的執(zhí)行力和應變能力。我嚴格遵守科里的規(guī)章制度,堅持每周一的護理業(yè)務(wù)學習,每四天下夜班的早繼教學習,使我的理論知識水平得到了進一步提到。同時我參與了急診科骨干醫(yī)師班呼吸治療的授課,并取得了良好的效果,受到了科主任、護士長及學員的一致好評。組織了一年一度的床旁血液凈化治療,基礎(chǔ)知識和臨床操作技能的培訓,新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識,能夠獨立完成臨床操作,老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高。為了降低深靜脈置管的相關(guān)感染率,我改進了封管方法,做到了封管時管不離手,并在全科推廣,大大降低了深靜脈置管相關(guān)感染率。 如果這次評選成功,我會一如既往,腳踏實地的努力工作。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!比绻u選失敗,我更不會氣餒,在今后的工作中,尋找自己的不足,以三級綜合醫(yī)院評審為契機來鍛煉和提高自己,在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!

  謝謝大家

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