幼兒園園長培訓總結(集合15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的幼兒園園長培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園園長培訓總結1
自己有幸能參加這次的園長培訓學習,并結識到這么多來自各地幼兒園同行各優(yōu)秀教師,也很感謝市教育局和貴州師范大學為我們提供了一個這么好的學習環(huán)境;讓我們能再次走進久別的教室培訓學習;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段時間的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。
雖然僅有十天的園長培訓學習時間,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環(huán)境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽到貴陽市教育局領導xxx向我們指明了教育現狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教前輩們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有貴陽市直機關幼兒園的xx園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,不只是為了完成一頁紙上的工作,而是要將它當作是一項創(chuàng)作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新意縣真實;有貴陽市實驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學的xxx老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,讓我們心中有幾多感悟;還有省直xxx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中前來給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業(yè)畢業(yè)的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業(yè)的知識將其通俗化應用到幼兒園的環(huán)境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的.方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創(chuàng)意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。
在這次的培訓中,對于一個入行時間不長的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的專業(yè)知識夯實基礎。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個臺階。同時,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加此類似的的培訓學習,讓自己的辦園管理水平得到更進一步的的提升。
幼兒園園長培訓總結2
20xx年xx月xx日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區(qū)的多名幼兒園園長參加了 “河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,走進了河北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領導、老師們的精心安排下,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位,找準我園發(fā)展的未來之路
首先是教育學院的范明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進一步理解。當天下午,河北師范大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的`未來充滿了信心,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業(yè)素質培養(yǎng)。
二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。
無疑,河北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。
回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。
幼兒教師是一個神圣的職業(yè),擔任著為祖國的培養(yǎng)下一代的歷史重任,當一名教師不容易,要當一名幼師更不易的。通過這次培訓,我有以下體會:為了提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,20xx年9月10日由省教育廳組織對幼兒教師和轉崗教師進行了一次培訓,培訓分為三期進行,我有幸也參加了這次活動,而我是第二期,這次培訓真的讓我受益匪淺,在培訓的第一天早上,教育廳的廳長在會上說,這次的培訓是非常重要的,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來,做一名幼兒教師就要有愛心,耐心,細心,和責任心,老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的`問題和遵循的原則,教師如何對幼兒進行管理,如何建立良好的師生關系,俗話說得好,一年之計在于春,一日之計在于晨,不管你的家庭怎樣?怎么忙,有機會來學習,就要鐵下心來認認真真地學,廳長的話,讓我深切感受到了幼兒不是那么好教的。
開學典禮完,接下來是瓊臺師范學院的專科副教授范小玲,給我們講座,講了《幼兒園教育指導綱要(試行)解讀,我看過這本書,對我來說并不陌生,范教授僅僅用了很簡短的時間把這本書的主要部分講了一遍,這樣我的印象更深刻,下午是劉玉春老師和何勤老師組織的破冰之旅,滾雪游戲,這游戲很好玩也很有趣,同時可以自由的互動介紹自己,這次來國培的人很多,各市縣的都來,劉玉春老師對我們講游戲規(guī)則,規(guī)則是第一個同學介紹自己的名字,興趣愛好,第二個同學要對第三個同學復述第一個同學的名字,興趣愛好等,以此類推,最后一個同學要把全部的同學的名字與第一個同學講,同時還要上臺表演一翻,不久游戲結束,使我感受到了我交了好多朋友。這次的培訓,體會到了幼兒園教育工作應該堅持體,智德美諸方面的教育互相滲透,有機結合,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)碌,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導,合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛孩子是第一為的,幼兒不同于小學,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而動人,我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育。
德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒,要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情,激發(fā)學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。她的報告幽默風趣,通俗易懂,她給我們具體講解了如何通過音樂領域的有效教學,更好地幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。雖然只有短短三天半的時間,我卻收獲了許多。在美術方面,要多給幼兒欣賞作品,無論是幼兒、老師或是大師的好的作品;在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣,將游戲融入到其中,給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍,我想這樣的過程產生的結果一定是預想不到的。在美術的教學方法中,我也可以借鑒薛老師的借形想象,讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不同的作品。
在音樂方面,回顧原來的教授方法,有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單,不知道怎樣一層一層加難度;有的時候給幼兒預設的目標又太難,幼兒根本完成不了。回顧許卓雅給我們的培訓,我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經通過的情況下,才進行新的難度挑戰(zhàn);并且在各種音樂教學活動中,如果教師能夠經常有效地創(chuàng)設情境,讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā),通過自己的努力,在各不同種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就,那么,在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下,全身心投入學習自然就會成為他們自己主動追求的事情!同時,老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質,如注意力,觀察力,思維力,原有經驗應用能力,自我管理能力……在培訓中,看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課,她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂,去理解音樂,幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美能力,同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要,通過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
通過這次培訓,我理解了如何通過藝術教育的有效教學活動,更好地幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣,在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中,我本著這個目標,努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質,更好的激發(fā)幼兒的好奇心,發(fā)揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學中玩,玩中學。
幼兒園園長培訓總結3
非常有幸地參加了20xx年錦江園長任職資格崗前培訓。培訓內容從法律法規(guī)、制度體系建設、《3—6歲兒童學習發(fā)展之南》解讀、(三幼、金蘋果、紅星幼兒園)園長經驗分享、禮儀與形象、園本文化建設、美容化妝等方面全面的學習。形式靈活多樣:專題講座、經驗分享、專家論壇。除理論學習還參觀了金蘋果翡翠城幼稚園,四川大學第一幼兒園,通過學習培訓,更深入了解以人為本的教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入體會到幼兒園教育應怎樣科學管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼兒園設施設備安全性,建立和完善幼兒園工作制度,建立工作人員行為準則,用合法手段處理問題:協商第一,司法途徑第二,讓幼兒園更規(guī)范化。
其次,從幼兒園制度體系建設和財稅政策方面講述怎樣管理好一所幼兒園。怎樣獎懲調動教師工作積極性,遵循五個原則:好事晚說不如早說、壞事早說不如晚說、小獎不如不獎、小懲不如不懲、沒選擇比有選擇好。學前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!
再次,從幼兒園管理的四個著力點,來談如何管理好一所幼兒園。一位好園長應具備哪些素質。
第一,理念。對于一個園長來說是不可缺少的要件。蘇霍姆林斯基說過:“學校的領導首先是教育思想的領導,其次才是行政領導”。辦園理念是幼兒園自主建構的教育哲學或辦園宗旨,他能回答幼兒是什么,幼兒園園長是什么,幼兒園的教育本質及其價值是什么?
第二,判斷能力,思考是行動的演習。園長應具敏銳的觀察力——善于發(fā)現問題,較強的邏輯思維能力——善于抓住問題的關鍵和本質,創(chuàng)新精神——不墨守成規(guī),有豐富的想象力,善提出有創(chuàng)建的計劃、方案、方法等。
第三,行動力,集體行動起來。領導以身作則。重點抓好幾件事,勤于學習、觀察和思考,了解教育改革與發(fā)展的趨勢,把握該園保教的方向和重點;深入第一線,善于發(fā)現經驗和人才,并予以重視、培植和培養(yǎng)敏于發(fā)現問題與不足;親自抓園本實驗項目和研究課題。
第四,熱情,行動的源泉
第五,講演,一個特別的技能。
園長的主要職責,搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發(fā)揮幼兒園的主導作用,努力創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。園長手里不應該拿著鞭子,而應該舉著旗子,走在前面——不應該給我上,而是跟我上。一所好的幼兒園要有符合自己特色的園所文化,以人為本建立一支高素質教師隊伍,優(yōu)化園本培訓體系,讓教師持續(xù)發(fā)展,同時立足科研,打造課程研究特色。
最后,從保教工作、教師德育工作的開展、家長工作、衛(wèi)生保健、品牌塑造與連鎖經營、園本文化建設、禮儀素養(yǎng)方面來怎樣完善自己,成為一位合格的園長。
這次培訓感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個學習交流機會,讓我能學習別人長處,學習各個領域知識,不斷拓寬自己的知識面。一定以此次學習為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。積極以園長的欣賞帶動全體教職工,使大家相互之間欣賞,在相互欣賞中以積極的心態(tài)相互幫助、相互競爭,從而形成充滿溫馨和諧的工作氛圍。以幼兒為中心,玩學位中心,改變傳統的集教觀念,采取小組教學和區(qū)角活動,并隨著孩子的.需求與興趣的改變而調整,為兒童提供可操作、有價值、有過程的支持;為兒童提供有挑戰(zhàn)、有層次、有空間的指導;具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。保護幼兒永遠的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學習的熱情。運用《指南》解決日常教育實踐中具體問題,把握新機遇,以貫徹落實《指南》為鍥機,推進學前教育科學發(fā)展。讓孩子在玩學中做最好的自己,讓教師在研學中提升自我。提高個人素養(yǎng),努力做一個政治過硬,道德高尚的賢者;一個胸懷坦蕩,心中有愛的仁者;一個樂學好問,知識淵博的智者;一個多謀善斷,講究領導藝術的謀者。用心去澆灌自己熱愛的教育事業(yè),讓它開出無比瑰麗的花朵。
幼兒園園長培訓總結4
有幸參加了xx年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習,在本次活動中,聆聽了幾位幼教專家對課程游戲化建設的精彩講座,受益匪淺。
在講座中,錢主任對現在的游戲課程提出了三個精神:
1、讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結構的原材料,區(qū)域學習性材料封閉簡單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內外)、給時間,給孩子分享游戲的時間。
2、讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀察,分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化,在觀察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進游戲的發(fā)展。接下來采取什么樣的行動,環(huán)境的調整、材料的增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)
3、讓一日活動各環(huán)節(jié)充溢著游戲精神。(舉例:自主午餐)
接著夏園長圍繞《把游戲還給童年,讓教育回歸生活——安吉游戲給我們的.啟示》,以圖文并茂的形式,讓我對安吉游戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應該開始認真思考、深刻反。汉⒆觽兊降仔枰氖鞘裁,我們到底該給孩子怎么的童年?
從視頻中,我們看到了幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂世界里——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自由游戲、自主選擇和搬運材料,樹林里的席子上,三五個孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區(qū),孩子們正做著各種點心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區(qū)”里,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌著,每個孩子都盡情享受在自己的獨特創(chuàng)意中。一切都那么快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉游戲最大的價值:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲,成就了孩子的可持續(xù)發(fā)展,為孩子幸福地活著奠定了堅實的基礎。
通過今天夏園長的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現狀,幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發(fā)現孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識游戲的獨特價值,領悟游戲精神:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅,我們要學會不斷拷問自己:是否體現了自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任;有沒有給幼兒創(chuàng)造豐富多彩的游戲環(huán)境;有沒有讓幼兒在生活和游戲中動用多種感官進行學習;有沒有讓幼兒不斷獲得新經驗;有沒有形成鼓勵游戲、服務游戲、學會觀察游戲和合理指導游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實踐中反思,在反思中提升。
幼兒園園長培訓總結5
一、基本情況
參加本期培訓班的園長共xx名
二、培訓取得的實際效果
1.理論聯系實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習
2.緊密地結合本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討
3.熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī),增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平
三、主要做法
1.周密制定計劃,精心組織培訓
2.園長學習態(tài)度認真,按要求完成學習任務
3.領導重視,是培訓工作順利開展的有力保障
四、深入實踐
1.要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的`不足與欠缺
2.全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力
幼兒園園長培訓總結6
帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業(yè)就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰(zhàn)的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。
來到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環(huán)境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,
胡園長說:
管理要管到心里,園長要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。
在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規(guī)定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。
園長要利用好家長資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質資源為自己服務。
園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業(yè)園長。
一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。
胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的'幼兒園,發(fā)現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養(yǎng)成什么樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現飯盒非常干凈,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯?zhí)贸粤,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…
胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養(yǎng)孩子的勞動技能,而是要培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動的智慧。
看著胡園長嬌小的身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。
雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節(jié)課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。
幼兒園園長培訓總結7
一、加強學習,提高思想認識,樹立新的理念
1、 緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。
2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發(fā)展的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的.新型師生關系,重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
二、教學工作
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個園長工作成敗的關鍵。半年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學,F有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
(一)發(fā)揮園長為主導的作用
1、 備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。
2、 注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌持以學生為主體,園長為主導、教學為主線,注重講練結合。
3、內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。向經驗豐富的園長請教并經常在一起討論教學問題。本年度外出聽課4節(jié),在校內聽課70節(jié)。在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
(二)調動學生的積極性。
在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律,讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。
。ㄈ┖煤筮M生轉化工作。
任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。
1、用發(fā)展眼光看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。
首先 幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。 其次以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步 時得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動之以情。
三、輔助班主任工作
作為園長,對學生思想常抓不懈, 經常與班主任溝通聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業(yè)負擔量。
今后我要進一步加強政治業(yè)務學習,努力提高素質,不斷更新觀念,發(fā)揚創(chuàng)新精神,使教學工作開展得越來越好。
幼兒園園長培訓總結8
為期十天的國培計劃20xx培訓即將結束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時深感責任重大;厥资斓狞c點滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實,得到了很好的充電。非常感謝教育部,**幼兒師范學院領導給我提供這次學習的機會,也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。
一通過培訓,認清了新形勢下的國家學前教育方針。
通過專家的講解,我對國家學前教育的現狀有了進一步的理解。領悟了《幼兒園教育綱要》和《國務院關于當前學前教育的若干意見》的.精神,我們要不斷提高自身的素質和教學水平,要有寬闊的視野,善于思考,適應幼教發(fā)展的需要。
二通過培訓學到了許多理論知識和專業(yè)能力。
這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動的案例闡述一個個理論知識,用自己的智慧展現了自己的個人風采。北京師范大學馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實幽默的語言分析了《我國學前教育政策》《當前幼兒教育熱點透視》。使我對學前教育的現狀以及從事幼兒教育有了進一步的認識,明確了今后努力的方向。還有關于《幼兒園美術教育》《幼兒園科學教育》《兒童觀與幼兒園課程結構》等課題。使我的專業(yè)理論知識有了進一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專家們展示的教育活動更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現、精湛的教學、先進的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。
通過此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領其他教師共同進步,我將以這次培訓為起點,努力學習理論知識,學會反思,梳理學習心得把我學到的知識和同行們分享。對幼教起個輻射作用,從而推動教師隊伍的理論和專業(yè)的發(fā)展。
幼兒園園長培訓總結9
我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》和北京市朝陽區(qū)勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發(fā)展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發(fā)展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:
1、將品牌意識滲透到幼兒教育領域
閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經濟走向市場經濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創(chuàng)建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內涵與鮮明特點的價值取向與教育品質。其基本特征是:⑴社會責任感。⑵良好的組織文化和形象。⑶知名度、美譽度、誠信度。⑷優(yōu)良的服務品質,精良的教育品質。⑸幼兒的和諧發(fā)展。幼兒園品牌的創(chuàng)建是滲透在幼兒園日常管理的工作環(huán)節(jié)中的,工作中的每一個小的細節(jié)都要重視,所謂細節(jié)決定成敗就在于此。
2、幼兒園的經營與管理
特級園長毛美娟的《幼兒園的經營》中提出:經營幼兒園就是經營人心、經營競爭力。
。1)目標的經營──為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發(fā)展方向。
(2)人才經營──逐漸實現管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創(chuàng)造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業(yè)成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質,為推進幼兒教育科學發(fā)展提供可靠保障。
。3)資源經營──為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質養(yǎng)分。
尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細心的經營,科學的管理,逐步形成自己的品牌。
3、質量是幼兒園生命之本
幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的'游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質量。
非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長培訓總結10
今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規(guī)劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習欲望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現實中的教學要有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。
作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結合本園的'實際情況做得更好。
培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養(yǎng)目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從小學化的教育中解放出來,將
幼兒培養(yǎng)成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。
總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。
宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長王小華
20xx年x月x日
幼兒園園長培訓總結11
通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:
一、規(guī)范辦園,科學管理。
辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。我們是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。
二、專業(yè)引領,更新理念。
這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的`問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。
總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。
幼兒園園長培訓總結12
20xx年10月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都受益匪淺。
一、培訓內容豐富、形式多樣。此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關于太倉經濟形勢及城鄉(xiāng)一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、幼兒半日活動調研、外出考察、幼兒園教育質量模擬調研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
二、明確了業(yè)務園長該有的職責與能力。作為一名業(yè)務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業(yè)務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領教師積極投入到課題研究中。
三、實地活動促成長。
1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒園,我們聆聽了園長劉慧作了圓融管理思想下的教師團隊文化主題講座,實幼一流的環(huán)境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了原色為源,繽紛是園的辦園思想。踐行著回歸本真,放飛夢想,發(fā)展幼兒的'心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著幼兒夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實驗幼兒園的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒園,聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的健康運動課程。本著健康第一的宗旨,以健體健心健腦健美為培養(yǎng)目標,通過快樂熱身5分鐘分區(qū)自主體育鍛煉直排輪運動等特色活動,著力于幼兒園健康教育的新模式研究。我運動,我快樂、我健康的教育理念在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設和管理建設中去的。
2.幼兒園半日保教活動觀摩和教育質量模擬調研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛煉機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒園教育質量評估活動。3月10日我們第一組學員來到實驗幼兒園參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質量模擬調研,兩次活動,
都是從上午開始觀看幼兒的來園活動、晨間鍛煉、點心盥洗、集體教學活動、自主性區(qū)域活動、午餐等各個環(huán)節(jié)一個不漏,并細致觀察班級環(huán)境、尤其是主題墻、游戲區(qū)域的創(chuàng)設情況。兩所幼兒園先進的教育理念和優(yōu)美的環(huán)境創(chuàng)設給我留下了深刻的印象。
在明德幼兒園教育質量模擬調研中,我們還對幼兒園的民主管理、環(huán)境創(chuàng)設、后勤管理(保健、安全工作)、教學管理(課程審議、研修活動、骨干培養(yǎng)等),科研工作等進行了現場檢查和臺帳資料檢查。
通過這樣的活動,真的給我們提供了相互學習、交流的平臺,還促進了我們自身內部的建設,這不失為一種有效的、進一步提高保教質量的好方法。
3.拓展訓練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進行拓展體驗式培訓,通過這次培訓,我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道,只有集體的力量,團隊的精神才是克服困難的法寶,例如背摔和穿越電網,使我明白了一個人無論怎樣銳利創(chuàng)新,都是有限度的,只有團隊的創(chuàng)新和發(fā)展才是無窮的。只有整個團隊的團結協作,把每個人的智慧和創(chuàng)新都溶入到團隊中去,互相協作,善于溝通,充滿關懷,才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信,但我們更不能忽視一個團隊協作的力量。
回顧這一年全方位的理論學習和實地考察、觀摩活動,我收獲的不只是豐富的理論知識、管理經驗、教育教學經驗,還有真誠的友情、團結、自信等等。非常感謝太倉市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習科學管理的知識,對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識,困繞心中許久的一些觀點有了一個明確的答案。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長培訓總結13
歷經半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實施方案、報名、制定教學計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結業(yè)考試、結業(yè)檔案整理,我們全程參與,較好的保證了培訓質量。為總結經驗,吸取教訓,更好地促進以后的工作,現將我們的培訓管理過程總結如下:
一、 認真準備開班典禮
開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關領導、學校領導、全體學員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。為此,從開班典禮現場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道,我們一個個環(huán)節(jié)仔細推敲,反復修改,終于上交了一份滿意的答卷。
二、 確保培訓形式多樣化
本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有?埔陨系母邔W歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮(zhèn)幼兒園園長,又有農村幼兒園園長,為保證培訓的針對性與實效性,我們堅持從實際出發(fā),理論聯系實際、按需施教,學用結合的原則,采用采取集中面授、在職自學、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓園長即使學到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程,通過多方調查了解,聘請了市內外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農業(yè)大學幼兒園園長、泰安市教學能手,泰安市學科帶頭人,山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學能手、泰安市學科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區(qū)協作交流、教學指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反復協商、及時聯系、妥善安排,盡量保證按教學計劃授課,同時安排本校教師楊東云和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。
三、 力求過程管理嚴格化
為保證培訓效果,我們的過程管理采用學分制,依據學員參加培訓的各個環(huán)節(jié)折算相應的繼續(xù)教育學分。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結業(yè)考試和實效考核四部分,每部分都根據學員參與情況折算成相應學分。由于參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學員上交材料表格等相應的表格及時記錄學員培訓日志、培訓感悟、自學筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時與不定時考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學員的反應,還提升了自己的'業(yè)務素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片,為結業(yè)檔案的整理做好資料準備。對學員的培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專輯,這項工作正在進行中。
四、及時做好結業(yè)調查
盡管我們堅持了隨堂聽課,有了對任課教師和學員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實而全面的感受,為了今后的培訓更有針對性和實效性,更好地了解學員的需要,我們設計了結業(yè)調查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓,您對培訓內容有何意見和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個問題,發(fā)放調查表140份,回收有效調查表122份,回收后我們進行及時整理,得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。
回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學員的調查表中也有所體現,比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務虛現象、考勤還有待進一步加強任課教師與學員缺乏一定的互動性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補短,揚長避短,更好地提高干部培訓效果。
幼兒園園長培訓總結14
為期三個月的z中小學校長任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關要求,遵守培訓紀律、認真聽講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過全方位地對課程進行學習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,進一步增強了工作責任感和使命感。專家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀點蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點燃我新的教育激情。在專家們的啟迪下,緊跟新時期的教育步伐,我領悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實踐能力,獲益頗豐。
幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長。每天,我盡量擠出時間聽專家的講座。這些優(yōu)秀專家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著。每天聽著講座,學習著,反思著,這些都促使我不斷的進行思維的碰撞,不斷的反思今后的步伐:
首當其沖的是學無止境。
學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對教育的影響,并時刻關注教育的發(fā)展動態(tài);學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的'知識領域;學專業(yè),學習教研、科研專業(yè)知識,學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領整個隊伍快速前進。
第二,要勤于反思。
平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。
第三,要善于發(fā)現。
每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實現自身價值提供幫助,攜手為白塘幼教營造春色滿園的良好局面。
培訓活動就要劃上句號了,但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝為我們搭建的這次學習平臺,我將不辜負各級領導對我們的期望,將我的所學所悟運用到工作實踐中去,為學前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!
幼兒園園長培訓總結15
本學期的新園長培訓進入了尾聲。這一學期我們開展了講故事比賽、舞蹈表演,并且還進行了新園長的觀摩活動和實錄反思的分析。通過新園長的培訓,我從中也取得了不少的收獲。我就拿本學期末的一堂實錄反思來講吧。
活動前我認真反復的看了xx-x老師的一堂觀摩課,并且還做了詳細的筆錄。再結合yy老師上的《盒子上的數字》進行了一個調整。我發(fā)現xx-x老師在說到保質期的時候出示的是20xx~2008的數字,她在和孩子們談保質期的時候,有的孩子說三年,有的說兩年,在驗證的時候雖然x老師說的比較清楚,但孩子們似懂非懂,好像還是沒有接受。所以對于這一現象,我進行了調整。我利用牛奶盒上的數字來對保質期進行一個說明。因為我發(fā)現牛奶的食用周期短,也就意味著它的保質期時間不長,也就是七天。用這七天和三年的保質期來比,孩子似乎更容易接受前者,也由于七天時間短,孩子可以用數的方式來感受保質期的天數,而三年這個概念比較遙遠,所以說用牛奶盒來說明保質期更貼切孩子們的`實際生活,也更能讓孩子們去理解。
在看了yy老師上的《盒子上的數字》后,我也思考著一個問題。因為在yy老師出示藥的時候,雖然藥盒上也有年齡及用藥量,但是,她所用的藥是成人的藥,似乎脫離了孩子的實際生活,就這一點我也進行了調整。我選擇的是孩子感冒后常喝的兒童藥水,因為從外表包裝上就能一眼看出是孩子吃的藥,而且包裝比較卡-通,容易吸引孩子們的興趣。藥盒上也有年齡提示和藥量提示,正符合了我的目標。而對于藥量我出示了一個量杯,可以讓孩子們在藥水和量杯之間進行比較,有了實物的比較,孩子們也更能容易接受和理解,而不是空空之談了,對于我的這次活動也又提升了一些價值。
這次的變動還增加了一個重量概念。在剛開始的時候我還真不知道怎么去解釋這個重量的意思。說的太簡單了怕沒說出理由,說的復雜了,就連我也聽不懂了,更別說孩子們了。所以我也簡單說明了克就是重量的意思,并且還具體說明了克前面的數字越大代表著東西越重。而且為了使孩子們理解,我出示了兩種重量不同的盒子,讓他們運用新學到的本領進行探索和比較。這一實踐也證明我的想法是對的,孩子們通過這樣的操作,很快的就理解了克的意思。
當然其實這次活動的缺點也是很多的。比如剛開始時對孩子們提出的101我就沒有一個很好的解釋。而且整個活動我急于完成四個重點的說明,所以給予孩子們的自由探索發(fā)現甚少,基本都是由我自己在發(fā)現數字,再去引導孩子們去發(fā)現,所以局限了他們的自主探索空間,他們的發(fā)言機會也比較少,老師完全有高控的行為,而且在提問上也缺少針對性。對于這些比較明顯的缺點,還需要在日后的活動中去琢磨和改進。相信通過下學期的新園長培訓,我會進步的更快。
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