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運(yùn)輸公司六五普法工作總結(jié)
現(xiàn)將“六五”普法工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好“六五”普法工作的關(guān)鍵，是推動(dòng)“六五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段�；顒�(dòng)以來，運(yùn)輸公司黨支部始終把普法依法治理工作納入了運(yùn)輸公司工作的重要議事日程。成立了以黨支部書記王佃志為組長，劉習(xí)龍、陳燕、周玲、李正勝為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班，專班下設(shè)辦公室，由安全保衛(wèi)科科長任辦公室主任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸公司普法依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)專人負(fù)責(zé)普法依法治理工作。在“五五”普法活動(dòng)中，重點(diǎn)圍繞“法律六進(jìn)”開展系列活動(dòng)，制訂了《運(yùn)輸公司開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法》，確定工作目標(biāo)，工作措施及工作要求。按照要求堅(jiān)持定期召開綜治工作會(huì)，安排部署綜治和普法教育工作，研究解決工作中遇到的問題。同時(shí)，我們把綜治工作和普法工作與創(chuàng)建平安單位結(jié)合起來，使運(yùn)輸公司的綜治和普法工作更具豐富內(nèi)容和實(shí)效。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門
分工協(xié)作，運(yùn)輸公司職工共同參與的格局，把普法依法治理工作真正落到了實(shí)處。每年年初運(yùn)輸公司與各部門都要簽訂綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格考核，過硬獎(jiǎng)懲，確保了普法依法治理工作順利開展。
二、強(qiáng)化宣傳，形式多樣。
運(yùn)輸公司是旅客集聚的場所，我們充分利用廣播、電子顯示屏、網(wǎng)站、教育培訓(xùn)、標(biāo)語等多種形式，開展普法工作的宣傳。按照活動(dòng)方案，每年年初都結(jié)合運(yùn)輸公司實(shí)際制定職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，集中開展法律，今年來共開展培訓(xùn)5次，200余人次。同時(shí)在重要時(shí)段，在候車室、停車場顯著位置張貼宣傳標(biāo)語16幅;懸掛宣傳橫幅8條，制作普法展板四塊，營造了良好的普法活動(dòng)氛圍。為普法活動(dòng)增添了色彩。
三、狠抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)執(zhí)法能力。
經(jīng)過幾年的普法宣傳教育，運(yùn)輸公司職工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，深切感受到了法律的重要性。四年來，許多職工自覺地用所學(xué)到的法律知識(shí)分析社會(huì)現(xiàn)象，解決現(xiàn)實(shí)問題。如在工作中與旅客、經(jīng)營者發(fā)生矛盾糾紛，民事糾紛等問題等都能通過現(xiàn)有法律來解決，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)中，把學(xué)法和用法很好地結(jié)合起來。幾年來運(yùn)輸公司職工未發(fā)生刑事案件和各類違法事件，為社會(huì)穩(wěn)定和文明進(jìn)步起到了良好的促進(jìn)作用。
四年來，運(yùn)輸公司在開展普法工作中做了大量的工作，但也存在一些問題和不足，如主要精力還放在與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)上，還有許多法律法規(guī)還沒有能夠接觸。今后我們將在下一步普法活動(dòng)中，進(jìn)一步加大法律法規(guī)的全面學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，為創(chuàng)建平安和諧單位而努力。
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