電力班長述職報告變電站班組長述職報告

電力班長述職報告變電站班組長述職報告

08年即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求 搞好安全文明生產(chǎn)

1、大力加強全值員工的安全教育。

學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。

2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項安全活動。

(1)為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，不同時期與其討論學(xué)習(xí)如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點分析預(yù)控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過討論學(xué)習(xí)提高了管理水平，然后以班組為基礎(chǔ)向全值各個崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ);

(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;

(3)定期組織學(xué)習(xí)“以往安全事故通報、快報”，及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心;

(4)積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬設(shè)備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水?dāng)U建等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;

(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。

在平時的工作中，嚴(yán)格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355　-9 PT　 A相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、推進5S管理。

在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

二、合理安排 抓好技術(shù)培訓(xùn)

自四班三倒以來，利用學(xué)習(xí)班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合運行部的培訓(xùn)計劃開展了各種形式的培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。 除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。

三、強化經(jīng)濟指標(biāo) 狠抓節(jié)能降耗

進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實、從細(xì)入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標(biāo)。合理調(diào)度，嚴(yán)控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。

四、發(fā)展方向

回顧一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴(yán)控各項經(jīng)濟指標(biāo)，完成了各項工作，確保了設(shè)備的正常運行，取得了一定的成績。但也有一些不足之處：1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現(xiàn)象，個別人員安全意識不夠;2、看待問題的思想認(rèn)識高度不夠，過于片面;3、執(zhí)行力度不夠，有待加強提高;

在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美II期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導(dǎo)，增強員工的責(zé)任意識;加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!

電力班長述職報告變電站班組長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，

我是xx變電站的值班長xx。自2011年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的2013年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力�，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。

一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作

變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。

二、抓好變電安全運行工作

變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。

三、認(rèn)真做好變電運行日常工作

作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認(rèn)真抓好運行日常工作的管理。

一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。

二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。

三是做好電量計算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。

四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。

[電力班長述職報告變電站班組長述職報告]

【電力班長述職報告變電站班組長述職報告】相關(guān)文章：

班組長述職報告10-21

倉庫班長述職報告09-24

班長述職報告范文05-21

班長述職報告(2)09-21

班長述職報告范文09-03

關(guān)于車間班長述職報告07-26

大學(xué)班長述職報告范例09-29

煤礦班組長個人述職報告10-08

部隊班長述職報告范文(2)08-25

高中班長述職報告10-04