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安全工作計(jì)劃范文參考
做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速的完成。下面是安全工作計(jì)劃范文參考，一起來看一下吧。
安全工作計(jì)劃范文參考1
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長(zhǎng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。本年度的安全工作，以提高全體師生的安全意識(shí)為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。
一、工作總體目標(biāo)：
1、進(jìn)一步建立和健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織與管理功能，制定學(xué)校的各項(xiàng)安全工作計(jì)劃，布置和落實(shí)各項(xiàng)具體工作，加強(qiáng)對(duì)各部門開展安全工作情況的檢查和監(jiān)督。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作管理制度建設(shè)，做到制度完善, 責(zé)任落實(shí)，以制度保證學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、通過多種有效途徑，對(duì)全校師生開展安全和法制教育，提高師生們的法制意識(shí)和安全防范能力。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校治安、消防、衛(wèi)生、交通等各項(xiàng)常規(guī)安全工作的管理，消除各種不安全隱患，安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。
5、積極配合公安、衛(wèi)生、等部門，強(qiáng)化對(duì)校園周邊環(huán)境的整治，確保一方平安。6、進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全工作的預(yù)警機(jī)制，完善學(xué)校突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。
二、工作具體內(nèi)容：
(一)建立和健全學(xué)校安全與綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系
1、建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全保衛(wèi)人員，將學(xué)校安全工作列入重要議事日程，每月必須召開一次學(xué)校安全工作會(huì)議，分析布置學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，及時(shí)完成市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的各項(xiàng)安全工作。
2、健全學(xué)校的安全責(zé)任制和責(zé)任追究制
(二)完善學(xué)校的安全工作制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全設(shè)施的管理
1、完善門衛(wèi)和夜間值班制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理，提高警惕;加強(qiáng)對(duì)各功能室的安全管理制度建設(shè)，進(jìn)一步提高各部門管理人員的安全防范意識(shí)，確保學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理，對(duì)學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生外出活動(dòng)等都制定相應(yīng)的安全管理制度，同時(shí)將制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做到組織工作到位，應(yīng)急措施得當(dāng)及時(shí)，確保各項(xiàng)教育、教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防管理制度的建設(shè)，在學(xué)校現(xiàn)有的《消防管理制度》和《突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與修改，并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。
4、加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生制度建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)�，F(xiàn)有的《衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等衛(wèi)生管理制度，提高全校師生的衛(wèi)生安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)車輛通行和停放的`管理，完善制度，確保校內(nèi)師生的交通安全。
6、建立和健全校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，完善處置校園內(nèi)各種突發(fā)事件預(yù)案，并建立各種快速反應(yīng)組織。
(三)開展安全和法制教育，提高師生的法制意識(shí)和安全防范能力
1、加強(qiáng)對(duì)全校師生的安全和法制教育，利用專題講座、班會(huì)課等陣地，每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識(shí)專題宣傳教育，聘請(qǐng)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和交通安全輔導(dǎo)員作兩次法制教育和交通安全教育的輔導(dǎo)報(bào)告。
2、在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)對(duì)全校師生日常的普法教育和安全知識(shí)宣傳，使全校師生的法制和安全意識(shí)得以提高。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)消防設(shè)施的教育，每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練，使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的逃身方法，初步掌握一些基本的滅火方法。
4、通過“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”、“愛國(guó)衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，提高防范能力。
(四)健全預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力
1、進(jìn)一步建立學(xué)校的安全預(yù)警機(jī)制，發(fā)動(dòng)全校師生“尋找身邊不安全隱患”，培養(yǎng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)安全人人重視，發(fā)現(xiàn)問題人人會(huì)反應(yīng)的氛圍。
2、對(duì)照校園技術(shù)防范設(shè)施要求，逐步完善技防設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)已配置的技防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。
3、建立學(xué)校處置各種突發(fā)事件的組織，配備有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)的員，明確工作職責(zé)，制定工作流程，做到遇突發(fā)事件報(bào)告及時(shí)、反應(yīng)快速，處理得當(dāng)。在遇重大事件時(shí)能積極配合上級(jí)有關(guān)部門開展各項(xiàng)工作。
三、具體工作安排：
八、九月份：
1、開學(xué)初學(xué)校水電安全、房屋安全常規(guī)檢查
2、秋季飲食衛(wèi)生、防傳染病宣傳等
十月份：
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規(guī)檢查
2、學(xué)校突發(fā)事件演練火災(zāi)演練、停電、地震演練等
十一月份：
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規(guī)檢查
2、學(xué)生自救常識(shí)講座等
十二月份：
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規(guī)檢查
2、法律法規(guī)講座等
元月份：
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規(guī)檢查
2、學(xué)校安全工作總結(jié)等
安全工作計(jì)劃范文參考2
一、指導(dǎo)思想
20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)員工培訓(xùn)，努力提高全員安全技能;積極抓好班組安全建設(shè)，推進(jìn)班組自主安全管理達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為工廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：生產(chǎn)安全事故為零、道路交通事故為零、職業(yè)健康事故為零、消防安全事故為零、食物中毒事故為零、危化品傷害事故為零、特種設(shè)備及人員持證率100%，六個(gè)零一個(gè)百分百。
(二)個(gè)人安全目標(biāo)：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、相互提醒不受傷害。
(三)工廠等級(jí)目標(biāo)：20xx年，我們的目標(biāo)是AAA。
三、重點(diǎn)工作
(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以部門經(jīng)理為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為安全管理
人員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人(注：各部門兼職安全員必須由主任、班長(zhǎng)擔(dān)任，具體見以下組織構(gòu)架圖)。
2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。
3.1工廠每月召開一次專題安全工作會(huì)議，由各部門負(fù)責(zé)人向工廠安委會(huì)匯報(bào)本月部門內(nèi)安全管理工作，研究部署下一月的安全管理工作任務(wù);
3.2每周一召開安全例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)及工作中存在的主要安全問題進(jìn)行討論，研究解決存在的問題。
4、不斷提高本質(zhì)化安全水平。具體：完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、壓力管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保工廠重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。
5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任(每月對(duì)各部門進(jìn)行自主安全管理評(píng)比)。工廠繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工傷和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任部門，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。
(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)
1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。
1.1嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全培訓(xùn)管理制度(不經(jīng)過崗前安全教育且考試合格后，不允許上崗);
1.2工廠培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，每月按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)，每月組織一次安全考試，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，對(duì)安全基本知識(shí)考試不及格者處以負(fù)激勵(lì);
1.3工廠、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案
例，做到有培訓(xùn)記錄(簽到表、培訓(xùn)內(nèi)容記錄表、意見反饋表、培訓(xùn)照片)、有考試。切忌走過場(chǎng)，工廠安委會(huì)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果(納入月度自主安全評(píng)比項(xiàng)目)。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
2.1分層次、分對(duì)象的搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管;
2.2各部門主任、班長(zhǎng)，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;
2.3部門經(jīng)理每年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平;
2.4特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過場(chǎng)，工廠安委會(huì)持續(xù)跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。
4、在處理安全事故時(shí)，要按照“五不放過”的原則。工廠各部門應(yīng)做到：
4.1由各部門經(jīng)理及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改;
4.2要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;
4.3事故責(zé)任部門要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患;
4.4事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等;
4.5別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。
注：20xx年對(duì)微小事故也按照以上流程執(zhí)行。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成工廠、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案(各部門完善事故應(yīng)急處置方案)，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。
1.1針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，工廠按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，倒班等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，工廠每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。
1.3強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
1.1查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況;
1.2查車間在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;
1.3查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效;
1.4查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收;
1.5查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
1.6針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
1.7查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容
針對(duì)形成安全事故的四大因素。
2.1查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
2.2查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
2.3查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;
2.4作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章;
2.5安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位;
2.6遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;
2.7防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);
2.8作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng);
2.9及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
3.1各部門自查。每月由部門經(jīng)理對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的'落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議(每半月召開一次)，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，部門專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并將情況及時(shí)書面報(bào)工廠安委會(huì)，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;
3.2工廠組織各部門兼職安全員對(duì)全工廠員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
3.3工廠安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每周深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
1.1將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí);
1.2專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;
1.3請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。
2.1組織觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用(進(jìn)行班組KYT比賽);
2.2及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織工廠各部門兼職安全員交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。
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