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心態(tài)培訓(xùn)之我見
在人力資源管理中，員工培訓(xùn)是非常重要的模塊。而在員工培訓(xùn)中，心態(tài)培訓(xùn)亦是非常重要的，一個企業(yè)的員工心態(tài)非常重要，員工心態(tài)、情緒的好壞直接影響著員工績效和工作效率，甚至關(guān)系到企業(yè)文化的構(gòu)建和執(zhí)行。因此，心態(tài)培訓(xùn)有著非常特殊的意義。
從某種程度上來說，公司上下任何一個心態(tài)不端正走回制造出負(fù)面影響，因此，員工心態(tài)培訓(xùn)可以作為指導(dǎo)員工思想、端正員工態(tài)度的一種方式，培訓(xùn)是有效果的，但效果不大，因為人在培訓(xùn)的氛圍里面大部分想象的都是培訓(xùn)師梳理出來的思路，當(dāng)時覺得都是頭頭是道，但結(jié)束培訓(xùn)，卻很少有人去想精髓在哪里，應(yīng)該怎樣去做，要搞好員工心態(tài)培訓(xùn)，最大程度解決員工心態(tài)問題，個人經(jīng)驗分享如下：
1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，眾所周知，培訓(xùn)不能一陣風(fēng)，要有有效的培訓(xùn)體系，否則，即使當(dāng)時眾志成誠，結(jié)束后也會大部分煙消云散，所以，定期對培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進行更新，按計劃進行心態(tài)培訓(xùn)，最好是每月1次，效果會比一陣風(fēng)要好很多，這樣就可以在上一次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加以鞏固，明確思路。總之說多了，做多了印象深刻了或許就成一種習(xí)慣了。
2、培訓(xùn)時要有豐富的資料，多準(zhǔn)備一些感人、勵志、感恩的案例故事。大至圍繞員工職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、等積極心態(tài)培訓(xùn)，包括遇到問題、挫折消極心態(tài)的自我調(diào)整，其實不光是工作上，生活上亦是如此，通過培訓(xùn)不但要員工發(fā)現(xiàn)工作上積極心態(tài)的好處、消極心態(tài)的影響，也要讓員工覺得生活上也是充滿色彩的快樂人生。
3、培訓(xùn)后要組織員工進行考核，考核建議在培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)進行，中間設(shè)一道問答題簡述培訓(xùn)效果或者遇到事情的處理方式，通過這些了解員工的心里動態(tài)。
4、其實，個人認(rèn)為心態(tài)培訓(xùn)對大部分人多少還是有一定影響的，但一次的培訓(xùn)效果不大，所以要制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，與此同時，定期要和員工溝通，特別是在出現(xiàn)某種問題的時候，可以進行一對一溝通，對特別的問題或者特別的員工進行心態(tài)教育。
當(dāng)然，任何人都不能保證心態(tài)培訓(xùn)后員工百分之百按照培訓(xùn)的思路展開工作。我們能做的就是盡最大努力，用盡可能的辦法通過心態(tài)培訓(xùn)、私下溝通等方式形成共同的價值觀，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
[心態(tài)培訓(xùn)之我見]
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