職場人生 4等于3，你相信嗎？

我所在的企業(yè)擁有10多名研究生，100多名本科生，200多名�？粕�，可謂各部門皆人才濟濟。每名總監(jiān)的月薪都不下兩萬元，人工成本自然相當高�？墒橇罾峡傤^疼的是，實力雄厚的開發(fā)部這個龍頭卻怎么也雄不起來，在近年市場疲軟的情況下，顯得束手無策。

一日，我咨詢一位做了10年成本管理的朋友：“你說，像我們這樣的公司問題出在哪兒呢?”

他笑而不答，忽然問我：“4=3，你相信嗎?”

稍有數(shù)學常識的人，都不會相信，于是我大力搖頭，一口咬定，“不信!”

朋友笑了笑，拿出筆解析給我看。

已知3和4，求證4=3。

證明:假設A+B=C,那么，

(4A-3A)+(4B-3B)=4C-3C;

整理方程式，4A+4B-4C=3A+3B-3C;

提取公因式，4(A+B-C)=3(A+B-C)

去掉同類項，4=3。

什么?!我頓時蒙了。

我悟到，如果把A和B看為成就一項事業(yè)所需的人才成本基數(shù)，3和4看為企業(yè)配比的人才量，那么C就好比總收益。通常我們以為擁有的人才越多，效益指數(shù)就會越高，但當人才朝著不同方向運動時，也就是目標不一致時，就如同“去掉了同類項”，我們得到的收益可能就是0，甚至是負數(shù)，而3和4就會變得毫無意義。問題的關鍵是,投了巨大的成本,自以為勝券在握的我們最終發(fā)現(xiàn),所有的努力徒勞無功,甚至陷入成本黑洞時,我們仍然不知道自己錯在哪里,就像不相信在一定條件下“4=3”一樣。

[職場人生 4等于3，你相信嗎？]

【職場人生 4等于3，你相信嗎？】相關文章：

抱怨會讓一個職場人“躺槍” 你相信嗎？08-14

職場惡習，你有嗎？10-10

你是“職場雙面人”嗎？09-23

職場資訊：你是“職場變態(tài)族”嗎？(2)07-12

你是職場最搶手男人的嗎？10-11

你的職場逆商夠用嗎？07-31

你患有職場心病嗎？(2)07-18

你屬于職場中的孤兒嗎？08-25

你有職場“人脈存折”嗎？09-26

你知道什么是職場“粘地板”嗎？08-20