護(hù)士長績效考核方案

　　為調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性和主動性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展，護(hù)理部特制定護(hù)士績效考核辦法，實(shí)行護(hù)理崗位獎懲及末位淘汰制，具體內(nèi)容如下：

　　一、考核辦法

　　護(hù)士績效考核總分為100分，其中包括質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識、服從意識、整體意識及加分/減分項(xiàng)目等。

　　1、護(hù)士長考核各科護(hù)士長根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對科室護(hù)士進(jìn)行考核，把每個護(hù)士所存在問題客觀實(shí)際地以打分形式體現(xiàn)在考核表上，每月總出個人成績上報(bào)護(hù)理部，并將個人存在問題及時反饋到個人，促使護(hù)理工作能及時改進(jìn)、提高。

　　2、護(hù)理部專項(xiàng)考核護(hù)理部每月組織專項(xiàng)檢查一次，檢查內(nèi)容有：臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等，由護(hù)士長將檢查情況分別計(jì)入個人考核表。

　　3、護(hù)理部對護(hù)理人員績效考核進(jìn)行監(jiān)督，保證考核的公平、公正、透明、合理。

　　二、考核測評要求

　　各科室要高度重視考核工作，護(hù)士長要做到注重實(shí)績、客觀公正、實(shí)事求是，給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評價。

　　三、護(hù)士績效考核成績評價

　　滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu)秀，90~80分為良好，79~60

　　分為合格，59分以下為不合格。

　　四、獎懲及末位淘汰辦法

　　1、護(hù)理部根據(jù)每月考評情況，每年5月份進(jìn)行總評，并作為評優(yōu)及護(hù)士節(jié)獎勵依據(jù)(依據(jù)全年平均分得分多少，給予適當(dāng)物質(zhì)及精神獎勵)。

　　2、護(hù)理部每年根據(jù)考核成績及日常工作表現(xiàn)等因素，進(jìn)行綜合評價，實(shí)行處罰及末位淘汰，分三種情況執(zhí)行：(1)、全院通報(bào)批評、警告、記過等行政處分(2)、扣發(fā)半年獎金 (3)、末位淘汰: ①調(diào)換工作崗位②待崗半年③解聘。

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