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施工現(xiàn)場安全管理制度

時間:2023-11-13 10:06:39 學人智庫 我要投稿

施工現(xiàn)場安全管理制度(通用10篇)

  隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場安全管理制度(通用10篇)

  施工現(xiàn)場安全管理制度 1

  安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內(nèi)容:

  按照建筑部頒發(fā)的`《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

  二 、安全檢查的方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

  三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

  四、突擊檢查:

  同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

  五、專業(yè)性檢查:

  針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 2

  嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

  1、工程開工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的.安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。

  2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎。

  3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

  4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

  5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

  6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 3

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例:

  1.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶10元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

  2.進入施工現(xiàn)場禁止吸煙,對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰10-50元。

  3.嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)。對違者每次罰款100-500元,同時令其離開施現(xiàn)場。

  4.穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款50元/次。

  5.高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具包、箱,上下傳遞物件,嚴禁拋擲。否則見一次違章處以20-200元的罰款;造成傷害事故的'責任均由違章者本人負責。

  6.未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以每處200元罰款。造成后果當事者將承擔一切經(jīng)濟和法律的相關(guān)責任

  7.一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50-200元/次。

  8.未經(jīng)項目負責人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款200元/次。

  9.在施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)設置的消防栓、滅火器等消防器材,非消防禁用。安全設施禁止亂動和拆除,違者處以50—500元罰款,并賠償所有損失。

  10.團結(jié)工友,關(guān)心他人,嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組2000元;造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔,并與肇事者解除合同,將其開除出施工隊伍,造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。

  11.不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的,處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故,由其班組和本人負全部責任。

  12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組,班組長將受到管理不力處罰,罰款為500—10000元。

  13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

  14.檢查人員對違章人員的違章行為,采取現(xiàn)場拍照取證,按項目部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單,交財務科實施,在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

  15.對在項目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出,且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人,在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 4

  1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

  2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

  3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

  5、特種作業(yè)人員,必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

  7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

  8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的`優(yōu)先權(quán)。

  9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 5

  (1)建筑工地成立以工程經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪番安全值班制,落實安全責任制。施工治理人員必需執(zhí)行分局部項安全技術(shù)交底和班前安全交底及留意事項。

  (2)施工現(xiàn)場必需根據(jù)施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求,F(xiàn)場必需設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

  (3)根據(jù)施工組織設計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明干凈。

  (4)組織職工治理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全學問,提高職工安全生產(chǎn)自身愛護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進展安全生產(chǎn)教育。

  (5)施工現(xiàn)場臨時用電,必需按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》(JGJ46-2023)安全技術(shù)標準,做到三級配電,兩級愛護,一機一閘一漏,照明用低壓確實定,并有檢查驗收記錄。

  (6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必需有方案并經(jīng)檢查驗收,合格前方可使用,對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后,經(jīng)工程部檢查驗收,合格方可使用,并常常檢查修理,確保安全有效。

  (7)施工治理人員應常常深入現(xiàn)場,留意和關(guān)懷所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀狀況發(fā)覺違章及訂正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題準時處理,并組織定期檢查,查制度的.落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

  (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。

  (9)特別作業(yè)人員,肯定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進展施工,特別作業(yè)肯定要向安全治理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 6

  一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

  二、進地安全培訓教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

  四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。

  五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

  六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的`施工安全技術(shù)措施。

  七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

  八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

  九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 7

  (1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

  (2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求,F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

  (3)按照施工組織設計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

  (4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。

  (5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

  (6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

  (7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的'落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

  (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。

  (9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 8

  1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

  2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

  3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

  4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結(jié)合的'原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

  5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。

  施工現(xiàn)場安全管理制度 9

  1、施工現(xiàn)場機械無論是租賃的還是自有的,必需確保設備的完好、安全、牢靠,使用前須制訂安全操作規(guī)程,根據(jù)操作規(guī)程進展日常檢查、修理、保養(yǎng)。

  2、施工現(xiàn)場要設置施工機械治理人員,對大、中、小型機械設備進展日常治理及檢查,保證施工機械安全運行。

  3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備,出租和承租雙方方應簽訂租賃合同,并簽訂安全治理協(xié)議書,明確雙方責任和義務。托付安裝單位拆裝塔式起重機時,還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設備統(tǒng)一編號、檢測報告等應一并存檔。

  4、起重機械設備必需按標準要求安裝,經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格前方可使用。

  5、施工現(xiàn)場對機械設備應以使用和保管并重為原則,根據(jù)“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)定期進展保養(yǎng)工作。

  6、各種施工機械設備的'轉(zhuǎn)動部位必需安裝防護罩,在修理、保養(yǎng)、清理時必需切斷電源并設人監(jiān)護。

  7、施工現(xiàn)場按標準搭設機械設備工作棚,流淌設備必需做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實枯燥的地方。

  8、機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全,有缺損時應準時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

  9、大型機械操作人員必需持證上崗,無證人員嚴禁上崗作業(yè),嚴禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍,制止施工機械帶病作業(yè)。

  10、機械進入施工現(xiàn)場后,施工技術(shù)人員應向操作人員進展有針對性的機械安全技術(shù)交底,操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。

  11、班組操作人員須每日進展一次機械安全檢查并做好交接記錄,工程部每周進展一次機械安全檢查并仔細做好檢查記錄。

  12、施工機械必需專人操作、治理、非操作人員嚴禁使用,專業(yè)工程師對機械操作人員進展必要的安全技術(shù)培訓,使其了解機械使用性,發(fā)覺機械運轉(zhuǎn)不正常時應先停機檢查,排解故障前方可使用,不得違章操作。

  13、使用機械設備與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時,必需首先聽從安全要求

  施工現(xiàn)場安全管理制度 10

  1、所有員工必須嚴格遵守公司規(guī)章制度;

 。、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識,確保人身安全;

  3、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品;

  4、員工進入施工現(xiàn)場,應選擇有安全保障的巡視線路;

  5、員工進入施工現(xiàn)場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離;

 。丁澜诘跹b區(qū)域逗留;

 。贰澜嬀坪筮M入施工現(xiàn)場;

 。、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙;

 。、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議;

 。保啊⑴c施工人員溝通應文明友善,主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系;

 。保薄⑺袉T工應服從公司的.統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。

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