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想創(chuàng)業(yè)？別急著辭職
為大家推薦的是一本電子書(shū)《重來(lái)》，里面的作者以親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一份切實(shí)可行的指南。如果你也想擁有一家小而美的公司，不妨聽(tīng)聽(tīng)他給出的幾點(diǎn)建議。
第一個(gè)建議是，如果你有了一個(gè)好點(diǎn)子，千萬(wàn)別馬上辭職，而要把它當(dāng)成副業(yè)來(lái)做。
你該上班上班，只利用晚上或周末閑暇時(shí)間來(lái)打理就行了。這么做有三個(gè)好處。一是能保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，讓你不至于由于財(cái)務(wù)問(wèn)題而做出不理智的創(chuàng)業(yè)決策;二是能夠檢驗(yàn)出你是不是真心想做這份事業(yè)。很多人都是一時(shí)心血來(lái)潮，一拍腦袋就辭職創(chuàng)業(yè)去了，但是如果你做著做著又不想做了，舍不得放棄又沒(méi)有更好的工作選擇，就比較尷尬了;三是它還能提高你的工作效率。因?yàn)槟阋獢D出時(shí)間留給自己的事業(yè)，上班時(shí)就會(huì)更高效，你還會(huì)逼自己做些取舍，先完成最重要的事，把對(duì)未來(lái)發(fā)展沒(méi)那么必要的事放一放，這無(wú)形中也提高了創(chuàng)業(yè)的效率。
第二點(diǎn)是，一個(gè)中小型公司千萬(wàn)別做三年五年的長(zhǎng)期規(guī)劃，只想清楚下一步甚至明天要干什么就好。
因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品規(guī)劃隨時(shí)都可能變化，也許計(jì)劃都還沒(méi)來(lái)得及用，公司就轉(zhuǎn)型了。就拿作者自己的公司來(lái)說(shuō)，它最開(kāi)始是做設(shè)計(jì)的，后來(lái)開(kāi)發(fā)出了一款能賺錢(qián)的辦公協(xié)作軟件，就把重心轉(zhuǎn)移到了這款產(chǎn)品上。做的過(guò)程中，他也只考慮最近的需求。比如說(shuō)，軟件的設(shè)計(jì)是免費(fèi)試用一個(gè)月，一個(gè)月到期就要付費(fèi)。但是軟件上線的第一個(gè)版本根本沒(méi)有付費(fèi)功能，因?yàn)榇蠹叶及丫ν斗旁谄渌K上了，至于付費(fèi)功能，是一個(gè)月之后才用得到，到時(shí)候加上去就行了。作者還說(shuō)，做長(zhǎng)期規(guī)劃會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題，就是容易讓人焦慮。好比跑步，當(dāng)你還有幾千米到終點(diǎn)的時(shí)候，遙遙無(wú)期的目標(biāo)會(huì)讓人有種絕望感，但如果還有幾十米就抵達(dá)終點(diǎn)了，你無(wú)論如何都會(huì)打起精神來(lái)。
第三點(diǎn)，作者建議互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中小型公司不要融資。
為什么呢?因?yàn)槿谫Y會(huì)讓你把應(yīng)該投放在產(chǎn)品上的精力，投放在討好投資人上。產(chǎn)品沒(méi)挖掘到位，你做再多的宣傳也沒(méi)用，一旦資金鏈斷裂，產(chǎn)品肯定活不下去。就像之前的叮咚小區(qū)，在地鐵里、網(wǎng)上大肆宣傳，燒了很多錢(qián)，結(jié)果產(chǎn)品的口碑不好，也只能宣告失敗。那不融資，資金問(wèn)題怎么解決?作者的建議是，想辦法讓產(chǎn)品自己盈利。自給自足，是最直接、最有效的方法。
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