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管理系畢業(yè)論文提綱

時(shí)間:2024-08-23 20:58:24 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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管理系畢業(yè)論文提綱

  管理,是指管理主體組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信息和時(shí)空),借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過(guò)程。

管理系畢業(yè)論文提綱

  管理系畢業(yè)論文提綱范文一:

  Abstract 1 緒論

  1.1研究背景

  1.2研究目的和意義

  1.2.1研究目的

  1.2.2研究的意義

  1.3研究思路與方法(可以省略)

  1.3.1研究思路

  1.3.2研究方法

  2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論

  2.1營(yíng)銷策略的提出和發(fā)展

  2.2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

  2.3企業(yè)SWOT分析

  3 索尼在哈爾濱的發(fā)展現(xiàn)狀

  3.1公司概況

  3.2索尼品牌入駐中國(guó)市場(chǎng)的障礙分析

  3.2.1國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入

  3.2.2中國(guó)二線品牌的沖擊

  3.2.3索尼內(nèi)部劣勢(shì)

  4 索尼公司在哈爾濱市場(chǎng)營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題

  4.1索尼公司在中國(guó)的投資模式上的問(wèn)題

  4.2人力資源仍存在不足

  4.3日本文化依然很難適應(yīng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化

  4.4銷售與服務(wù)上接合問(wèn)題

  5 索尼公司營(yíng)銷策略出現(xiàn)問(wèn)題的原因

  5.1有關(guān)索尼公司在華投資與營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題原因

  5.2關(guān)于人力資源仍存在不足上出現(xiàn)問(wèn)題的原因

  5.3由于文化差異而產(chǎn)生的問(wèn)題的原因

  5.4公司資源利用與客戶溝通出現(xiàn)問(wèn)題的原因

  (說(shuō)明:4、5兩個(gè)問(wèn)題可以合并為一個(gè)問(wèn)題,但是一定要把提出的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因說(shuō)明清楚。)

  6 索尼公司應(yīng)采取的營(yíng)銷對(duì)策

  6.1產(chǎn)品策略

  6.1.1核心產(chǎn)品

  6.1.2形式產(chǎn)品

  6.1.3延伸產(chǎn)品

  6.2價(jià)格策略

  6.2.1采用高端定價(jià)策略

  6.2.2采用低端定價(jià)策略

  6.3促銷策略

  6.3.1廣告促銷

  6.3.2營(yíng)業(yè)推廣

  6.4分銷策略

  6.5關(guān)于人力以及文化差異上解決對(duì)策

  6.5.1人力工資

  6.5.2文化差異整合解決 結(jié)論

  參考文獻(xiàn)

  致謝

  附錄1

  附錄2

  管理系畢業(yè)論文提綱范文二:

  一、緒論

  (一)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  1.隊(duì)卜研究現(xiàn)狀

  2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

  3.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)析

  (二)選題依據(jù)與意義

  (三)研究思路與方法

  (四)基本概念和主要理論

  1.生態(tài)

  2.社會(huì)生態(tài)

  3.社會(huì)生態(tài)管理

  (五)論文創(chuàng)新之處

  1.揭開對(duì)德魯克社會(huì)生態(tài)管理研究的新頁(yè)

  2.總結(jié)延生德#克的社會(huì)生態(tài)管理思想及其特色與價(jià)值

  3.探討更高更遠(yuǎn)的認(rèn)知和識(shí)辨能力與方法

  二、德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想來(lái)源

  (一)宗教道德和人文精神的滋潤(rùn)和給養(yǎng)

  (二)現(xiàn)實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷與教訓(xùn)

  三、德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想主要內(nèi)容

  (一)社會(huì)生態(tài)管理是目標(biāo)和途徑是為了人和通過(guò)人

  (二)社會(huì)生態(tài)管理的核心就是人才及其生態(tài)責(zé)任理念培養(yǎng)

  (三)在變革和保守的平衡中,審視社會(huì)的生態(tài)與發(fā)展

  1.變革與保守的平衡是德魯克的社會(huì)生態(tài)研究的基調(diào)

  2.觀察審視“未來(lái)”是德魯克的社會(huì)生態(tài)的工作方法的特點(diǎn)

  (三)社會(huì)生態(tài)管理的本質(zhì)就是服務(wù)人類與自然

  (四)在變化中尋找機(jī)會(huì)和創(chuàng)新是社會(huì)生態(tài)管理的精髓

  (五)通過(guò)功能型和責(zé)任型社會(huì)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展

  1.個(gè)體的功能與和諧的生態(tài)型社會(huì)的統(tǒng)一

  2.組織的發(fā)展與和諧生態(tài)型社會(huì)的關(guān)系

  3.企業(yè)的目的存在必須以服務(wù)于社會(huì)

  4.非盈利組織與和諧的生態(tài)型社會(huì)的重建

  四、德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想審視

  (一)以生態(tài)論的要求完整和完美“人”的發(fā)展

  1.從“社會(huì)人”到“生態(tài)人"是人的生物屬性和社會(huì)屬性生態(tài)統(tǒng)一

  2.從人的功用性之本到生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)之本是人與自然的生態(tài)統(tǒng)一必然要求

  3.從人與自然統(tǒng)生態(tài)共生的視野指導(dǎo)和促進(jìn)人性的全面和完美的發(fā)展與進(jìn)化

  (二)生態(tài)責(zé)任觀是全面和高級(jí)的社會(huì)管理的必然要求

  1.社會(huì)管理活動(dòng)中生態(tài)追求的內(nèi)涵和生態(tài)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)

  2.全面自覺(jué)生態(tài)調(diào)節(jié)的責(zé)任是由人類唯一自我意識(shí)和能動(dòng)調(diào)節(jié)的角色決定

  3.社會(huì)管理活動(dòng)必須在自然生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力限度內(nèi)利用自然資源

  4.社會(huì)管理活動(dòng)中必須及時(shí)承擔(dān)生態(tài)補(bǔ)償和生態(tài)重構(gòu)的責(zé)任

  (三)綠色效益價(jià)值觀是社會(huì)管理正確和永恒的管理價(jià)值追求

  1.社會(huì)管理追求正值效益價(jià)值創(chuàng)造

  2.社會(huì)管理的效益追求必須具有系統(tǒng)整體性

  3.社會(huì)管理活動(dòng)效益追求必須是多樣性和全面性

  (四)德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想的局限性

  1.德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想論述的理論性和系統(tǒng)性較弱

  2.社會(huì)生態(tài)與自然生態(tài)互動(dòng)交流和共生共榮的觀點(diǎn)論述較弱

  五、德魯克社會(huì)生態(tài)管理思想對(duì)我國(guó)公共管理的啟示

  (一)我國(guó)公共管理出發(fā)點(diǎn)和目的必須是依靠人和為了人

  1.公共管理發(fā)展目的是為了人的福祉和長(zhǎng)治久安

  2.公共管理客觀主體要義是充分依靠人以及發(fā)揮其積極性與主觀能動(dòng)性

  (二)我國(guó)的公共管理煥發(fā)新的活力必須緊扣創(chuàng)新性和實(shí)踐

  1.創(chuàng)新是我國(guó)社會(huì)管理的力量之源和長(zhǎng)勝之本

  2.我國(guó)社會(huì)管理的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)踐并在實(shí)踐中完善與發(fā)展

  (三)我國(guó)社會(huì)公共管理中必須遏制和糾正逆自然和突出生態(tài)性

  1.社會(huì)生態(tài)管理是管理地球和人類社會(huì)的最基本的原則

  2.社會(huì)生態(tài)管理的第一準(zhǔn)則是遵循人與自然不可分割性

  (四)提高執(zhí)政生態(tài)戰(zhàn)略能力來(lái)改善我國(guó)的全球“生態(tài)位"

  (五)實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧雙贏是公共管理的終極生態(tài)目標(biāo)

  (六)實(shí)施我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展進(jìn)而邁向生態(tài)文明新時(shí)代

  1.用社會(huì)生態(tài)管理理念促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)的綠色發(fā)展

  2.用社會(huì)生態(tài)管理觀引領(lǐng)我國(guó)人民的低碳生活

  3.用社會(huì)生態(tài)管理精神弘揚(yáng)與打造我國(guó)生態(tài)文明與文化

  4.借助社會(huì)生態(tài)管理思想推進(jìn)我國(guó)乃至人類社會(huì)走向生態(tài)文明新時(shí)代

  管理系畢業(yè)論文提綱范文三:

  1.研究背景

  1.1研究目的和意義

  1.2.研究目的

  1.3研究的意義

  1.4研究思路與方法(可以省略)

  1.5研究思路

  1.6研究方法

  2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論

  2.1營(yíng)銷策略的提出和發(fā)展

  2.2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

  2.3企業(yè)SWOT分析

  3 索尼在哈爾濱的發(fā)展現(xiàn)狀

  3.1公司概況

  3.2索尼品牌入駐中國(guó)市場(chǎng)的障礙分析

  3.2.1國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入

  3.2.2中國(guó)二線品牌的沖擊

  3.2.3索尼內(nèi)部劣勢(shì)

  4 索尼公司在哈爾濱市場(chǎng)營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題

  4.1索尼公司在中國(guó)的投資模式上的問(wèn)題

  4.2人力資源仍存在不足

  4.3日本文化依然很難適應(yīng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化

  4.4銷售與服務(wù)上接合問(wèn)題

  5 索尼公司營(yíng)銷策略出現(xiàn)問(wèn)題的原因

  5.1有關(guān)索尼公司在華投資與營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題原因

  5.2關(guān)于人力資源仍存在不足上出現(xiàn)問(wèn)題的原因

  5.3由于文化差異而產(chǎn)生的問(wèn)題的原因

  5.4公司資源利用與客戶溝通出現(xiàn)問(wèn)題的原因

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