認(rèn)為自己永遠不會失敗，英雄主義

　　認(rèn)為自己永遠不會失敗，英雄主義

　　編者按：我們每個人都有優(yōu)點，也有缺點。我們之所以會失敗，是因為我們的行為模式阻礙了我們走向成功，在大多數(shù)情況下，這種行為模式對我們來說是致命的。那些成功的人只是找到了彌補自身缺點的方法，只要我們找到自己的短處并努力改變它，就可以獲得最大的幸運，取得成功。

　　行為表現(xiàn)

　　存在這種行為模式的人是一種有缺陷的個人英雄主義，這種人不停地做很多事，又逼得太緊不論對自己還是對別人。陷入這種行為模式的人（我們姑且稱他們“英雄”），總是覺得不夠好，幾乎要做不可能的事。英雄們常常吃的比能消化的多，一個項目還沒了結(jié)，就盯著下一個。并不是貪婪驅(qū)使他們，他們對金錢也不感興趣，吸引他們的是不能達到的東西。他們鞭撻自己和別人達到最高速度，卻忘記了不論是機器、動物還是人如果不停地以高速運轉(zhuǎn)而不停下來修理，最終也會蹣跚而致失敗。

　　有這種傾向的人經(jīng)常是鼓舞人心的甚至是有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)。他們有遠見，當(dāng)他們將這種遠見和目標(biāo)表達給其他人時，他們能鼓舞其他人的雄心，激發(fā)起他們內(nèi)心的“英雄主義”來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說：“我們可以完成�！蹦菦]有說出來的宣言就是，“你能做，你能做任何事，我相信你很偉大，”這是一個很難拒絕的信息。我們都期望被人相信我們能做大事，聽到這樣的召喚，能激起蘊藏以久的努力。

　　有些冠軍說他們從不知道失敗是什么，英雄則從不知道勝利的意義。他們不知道自己已經(jīng)贏了，這是慶祝幸運的時間，應(yīng)該為幸運休息一會兒，給身體、心靈、精神一個恢復(fù)的機會。

　　產(chǎn)生的根源

　　通過與許多英雄的溝通，我們認(rèn)為其根源是很清楚的。他們對成績有異乎尋常的期望，而且從來沒有對他們的表現(xiàn)完全滿意過。英雄接受的最高的表揚就是：“你可以做得更好。”這是一種討好的方式，其實是在說：“你很聰明，你可以建立一個更高的目標(biāo)�！睂τ谟⑿蹃碚f，他不知道極限是什么，不知道什么時候應(yīng)該停下來歇歇，說“我完成了�！�

　　幸運，特別是英雄的幸運，是容易上癮的。參加運動的人常說他們與運動的關(guān)系是上癮的，我們咨詢過的剛剛以幾乎超人的力量完成了項目的人也是這樣，這種事業(yè)上的內(nèi)分泌會產(chǎn)生并維持英雄的行為。我們中的大多數(shù)人也有過推得太狠以使一個重要項目幸運完成的經(jīng)歷，這種經(jīng)歷對任何事業(yè)都是重要的因素。然而，英雄根本就不知道有其他的工作方法。

　　英雄不僅僅是完美主義者，完美主義者會盯著一個項目不放，經(jīng)常地修改完善，直至“完美無缺”。英雄不僅堅持完美，而且將項目擴展，包括進更多的工作�！疤�多、太難”是他們頑強堅持的目標(biāo)。

　　幸運指南

　　如果你認(rèn)識到自己是這種行為模式的人，你該怎么辦？首先第一步是知道自己正在做什么，你工作中正常的方式是不是推得太狠？你對周圍的人也推得這么狠嗎？人們總說你顯得疲憊不堪嗎？你的下屬也向你抱怨他們的情況嗎？你的團隊失去了很多人嗎？這些就是英雄行為模式的關(guān)鍵標(biāo)志和癥狀。

　　有這種行為模式的人要做的事情之一就是保持團隊的溫度，經(jīng)常做，用別人來做溫度計，以便精確地知道溫度（許多人不愿告訴英雄他們累了）。（人生感悟  m.oriental01.com）再就是成為一個好的觀察家，學(xué)會觀察別人臉上表情和非語言的交流。只有建立在對別人充滿熱情和理解基礎(chǔ)上的英雄，才能成為公司的帶頭人，他的個人英雄主義才得以體現(xiàn)。

　　小提示：審慎地使用英雄行為模式，可以在短期內(nèi)產(chǎn)生很好的作用，如果你偶爾有些英雄行為，無需治療。如果你用這種方式來生活作為你職業(yè)中的正常方式，問題就來了。即使那些英雄真的想進步，想改變，改起來也困難，因為這種行為模式曾經(jīng)帶來過這么多的幸運。

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