職場“軟暴力”折磨“不聽話”職工

　　現(xiàn)在有很多的用人單位為了逃脫法律的責(zé)任，直接把最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為新員工的基本工資，害的大部分的員工只能通過加班來賺取更多的工。但是有些公司只要員工一旦“不聽話”，就會被取消加班的“資格”。這樣的話也使很多的員工被迫不得已辭職，此番作為真是讓勞動者陷入投訴無門，進退兩難的尷尬境地。

　　索要加班費被取消加班“資格”

　　45歲的張洪發(fā)是韶關(guān)乳源人，1996年3月入職佛山市順德區(qū)康盛后勤服務(wù)管理有限公司(以下簡稱“康盛公司”)，一直擔(dān)任保安一職。今年4月份，因不滿康盛公司長期拖欠員工加班工資，張洪發(fā)和另一名在職保安以及兩名離職保安共4人，向佛山市順德區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提起勞動仲裁。6月底，仲裁委裁決康盛公司分別支付張洪發(fā)等4人法定節(jié)假日、休息日加班費差額，總計1.5萬余元。

　　事后，其他保安都“瀟灑”離去，獨有16年工齡的張洪發(fā)因諸多原因選擇留下，沒想到竟遭到了單位的“打擊報復(fù)”。仲裁委裁決前，康盛公司就以張洪發(fā)不接受公司執(zhí)行的工作時數(shù)與收入為由，將張洪發(fā)一人的工時調(diào)整為每周5天8小時，取消他的加班“資格”。每月只發(fā)放1100元基本工資(即順德區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn))。

　　“全公司就我一個人不加班，光拿基本工資，怎么生活?老婆都叫我不要干了，”張洪發(fā)稱，他也曾找過公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)他，“有因必有果，誰叫你去告公司”�！拔也桓市模�我在公司辛辛苦苦干了16年，公司現(xiàn)在想逼我主動辭職，他們就不用賠一分錢了�！爆F(xiàn)在他只希望公司能按工齡給他經(jīng)濟補償后就離職。

　　康盛公司經(jīng)理王述峰在接受記者采訪時稱，加班是大部分員工所期望的�！凹热粡埡榘l(fā)對加班方式不認可，就不安排他加班了，如果讓他加班了，他再去告，怎么辦呢?”他說，當(dāng)時他曾多次找張洪發(fā)談，希望他能撤訴，只要撤訴，公司就恢復(fù)他的“正常上班時間”，但是張洪發(fā)堅持申訴到底，“從來沒有一個員工，跟單位打了官司，還能像從前一樣上班�！�

　　專家解讀

　　對此，廣東省總工會法律顧問室主任、廣東省工會法律服務(wù)律師團領(lǐng)導(dǎo)小組成員許平堅在接受記者采訪時表示，現(xiàn)實中確實有不少用人單位通過實施“軟暴力”、打法律的“擦邊球”等方式，讓職工受到不公正的待遇，從而達到規(guī)避法律責(zé)任、繼續(xù)對職工實施“強勢”管理的目的。

　　“用人單位直接把最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為員工的基本工資，并以此為基數(shù)計算加班工資。即使實發(fā)的基本工資高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，簽訂的勞動合同上勞動報酬一欄也只填寫最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這是用人單位規(guī)避法律責(zé)任的一種手段�！痹S平堅表示，職工基本工資包括工資分配方案和工資標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的用工管理制度應(yīng)該由勞動力市場決定，由勞資雙方平等協(xié)商確定并共同遵守的，并非用人單位一方說了算。“這也表明了工資集體協(xié)商的重要性和緊迫性，工資集體協(xié)商是一項事關(guān)勞動者切身利益的法定制度，有嚴格的程序，職工朋友應(yīng)該關(guān)注并且支持這項與自己利益密切相關(guān)的制度的實施�！�

【職場“軟暴力”折磨“不聽話”職工】相關(guān)文章：

解讀職場“軟實力”09-09

如何提升職場軟實力10-06

初入職場90后拼的是軟實力09-13

案例分析：職場“透明人”頻遭“冷暴力”09-24

暑假充電 提升“軟能力”08-30

雙軟認證需要哪些材料07-29

如何分清軟技能和硬技能01-09

中韓校園暴力開題報告06-29

軟裝市場調(diào)研報告范文08-19

中班防暴力安全教案09-27