三個月的求職雜記(3)

　　騰訊:

　　騰訊：是個T3級別的C#高級攻城師職位，推薦人跨度比較大，至少25K+，沖著這個待遇，我就從廣州去了深圳面試。

　　第一次面試其實是電話面試，聊沒幾分鐘，對方說電話說不清，讓我直接過深圳面試，于是周日就過深圳了。

　　到了深圳，周一，對方大概沒空，約了對方下班時間17：30面試，在松日大廈里，一開始來了兩個人，一個架構(gòu)師和一個開發(fā)經(jīng)理。

　　架構(gòu)師：基本上的技術(shù)問題都是他問的，總體上問的還不錯，先簡單掃了我簡歷，然后從項目入手，再深入到一些具體的項目，總體上有問有答，技術(shù)上架構(gòu)師也沒啥可問，都是明白人，然后他就先出去了。(從最后一句我說到hash取值對方停頓疑惑不解的時候，加上他問的問題基本上和.NET無關(guān)，我猜測他應(yīng)該是其它語言調(diào)進(jìn).NET部門的。)

　　開發(fā)經(jīng)理：就問我擅長什么，我就答了.NET領(lǐng)域的基本都擅長，問我前端怎樣，我說前端一般。(基本就問你會不會前端)

　　PM：人好，一來就自我介紹，并介紹了前面2個人的身份，有沒聊技術(shù)我忘了，但記得有問了我一些創(chuàng)業(yè)期的內(nèi)容，和給我解答了小組的情況，最后是要等小組最后一個人面試，結(jié)果最后一個人在開會，沒空，約了第二天再去一次。

　　Leader：第二天暴雨，我還是去了，去到后，PM去叫了一個帶著Apple筆記本男進(jìn)來，看著他年輕，我以為是小組內(nèi)的一個開發(fā)者，一來就說：說點你最厲害的技術(shù)，我瞬時和我的小伙伴驚呆了，這么泛的問題，我說我技術(shù)比較泛，也寫過很多文章，一時也想不出哪個最厲害，他說，那你找一篇你寫的最好的文章講講，我再一次驚呆了，我說我寫的文章很多，然后呆了幾秒，還是給他講了一個AOP的應(yīng)用的，結(jié)果他估計完全不懂，于是他說還是打開我博客，看了我博客后，說我文章寫的挺好的，就是表達(dá)溝通能力太弱。

　　后來他問：網(wǎng)站運行慢，怎么去定位問題。我給他講了大體的分析流程，從前端到后端，從邏輯到數(shù)據(jù)庫，各層次截斷分析，后來又給對方普及了分布式緩存的相關(guān)內(nèi)容。

　　最后對方笑著說，你技術(shù)很強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，就是感覺缺了點什么，最后崩出三個字：缺少點感染力，說高級攻城師還是需要具備感染力的，雖然后來我一再解釋，不過估計對方思維定式了，也沒折。

　　正常聽說騰訊的面試官是不會問工資的，不過這個Leader倒是問了我期望值，我把推薦人的起薪水25K+報給了對方，然后對方說和小組再評估一下情況，讓回去等消息。

　　基本上到這里，就沒消息了，后來聽推薦的人說他問過那個開發(fā)經(jīng)理：覺的我雖然后端強(qiáng)，但前端一般，不太適合他們的項目技術(shù)(內(nèi)部OA)。

　　我當(dāng)天也主動發(fā)了短信問PM后續(xù)有安排沒，收到的回信是等一周，OK再通知，結(jié)果大伙懂的~~~~

　　后續(xù)有遇到一個網(wǎng)友，他說也去過騰訊面試，只見著PM一個，面試在基礎(chǔ)題就被刷了，不過他之前6月才去面試過電子商務(wù)的，只要12K就被HR給掛了，所以他覺的這職位不可能有25K，我和我的小伙伴又一次驚呆了。

　　攜程：

　　攜程：開發(fā)經(jīng)理職位，園友推薦了攜程無線事業(yè)部，說以我能力薪資在20-30K+可談，由于地址在上海，所以先電話面試，以前沒來過電話面試，所以電話面試還是有點期待的。

　　一開始來的是個小伙，電話一來，基本就是面試寶典題，只記得一來就GC，忘了其它題了，后來我引導(dǎo)了下他，之后就聊到我簡歷的項目上來了，所以總體還是聊的不錯，感覺這小伙還是不錯的。后來HR說二面要直接過上海，但又不肯報銷路費，所以也不打算去了。

　　后來溝通下還是先嘗試電話再面一次，覺的把握高了再看看，于是有了二次電話面試。

　　二次電話面試，這是個悲劇，本來約好下午一點的，結(jié)果對方忘了還是沒空，又推到了對方下班時間，一來，又是面試寶典，又說GC。

　　不知道那兩哥們青年是不是整天研究GC的，還是看的是同一份寶典。

　　后來問了下他知道我面試的是什么職位不，有沒有看我簡歷，對方說他只是負(fù)責(zé)面試，不知道我面試啥職位，也沒我簡歷，我很悲催，只有任他拿著寶典找題抽我。

　　剛好有幾個記憶題被他抽到了，我腦袋卡了一下，說不知道，你給我說一下，對方說時間有限，不解答。

　　后來我讓他問點別的，沒想到他竟然問設(shè)計模式，一來就單例，我覺得這類問題意義不大，告訴對方某人的博客里有有單例的五種實現(xiàn)方式，對方說不知道，只要我回答一種實現(xiàn)，悲催的我只好說了構(gòu)造函數(shù)私用，內(nèi)部定義一個靜態(tài)實例對象的常規(guī)解答，沒想到對方又讓我講講其它設(shè)計模式，像什么命令模式之類的，我就嚓了，我也忘了當(dāng)時怎么答的。

　　基本上剩下的點時間，我就問了一下他部門的一些狀況，大概也問了十五分鐘。

　　后來基本上也有結(jié)果了，被坑了，HR反應(yīng)結(jié)果不好，說如果人在上�？梢赃^去實地聊聊，如果人不在就算了。

　　后來我就反思，你總不能不讓人家這么問，為避免再被小弟坑，我認(rèn)真去看了一遍面試寶典題。

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