最新無限極獎金制度

　　2013年的最新的獎金制度改變不大，原先的10想項獎金制度都沒有改變，唯一改變的晉升等級條件的變化，主要變化如下：

　　1、原見習主任晉升條件：1W的業(yè)績，改為1.2 W，其他不變。

　　2、原業(yè)務主任晉升條件：3W的業(yè)績，改為5 W，其他不變。

　　3、新增見習經理，見習經理晉升條件為：總業(yè)績30W ，4個合格市場，6個月，3個月連續(xù)。

　　4、除了以上的變化，其他按照原來的，都不改變。

　　對于以上晉升等級還有不明白的地方，請咨詢李老師�？赡苓�有很多無限極新人、或者想做無限極事業(yè)的朋友，對于無限極10項獎金制度，還有不明白的，下面再一一做一下詳細的介紹：

　　2013無限極獎金制度：前期銷售折扣吸引新人，留住顧客。超額獎金保中層，使得從事這項事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來、中年人的舞臺、老年人的依靠，是個人人符合，人人適合從事的好機會。那我們掙的錢是從哪里來的?無限極獎金制度來源總共有十項，分別是：

　　1.零售利潤 20%

　　2.銷售折讓 2—10 %

　　3.培訓獎金 12.5 %

　　4.業(yè)績紅利 6 %

　　5.公司分紅 10.5 %

　　6.穩(wěn)健獎 0.5 %

　　7.優(yōu)秀獎 0.3 %

　　8.卓越獎 0.2 %

　　9.杰出貢獻獎 0.1 %

　　10.旅游培訓

　　無限極獎金制度

　　一.零售利潤 20%

　　零售利潤指公司產品零售價與優(yōu)惠價之間的價額。如：沐浴露：38(零售價)-30(優(yōu)惠價)=8 (零售利潤)。

　　二.銷售折讓(2—10%)

營業(yè)額 

1000

2000

4000

6000

10000

折讓率

2% 

4%

  6%

8%

10%

　　兩個特點：兩月累加，只升不降(也包括職稱)

　　備注：以小組業(yè)績總額考核比率，以產品銷售點數計算業(yè)績(1元=1點)

　　計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率，按勞分配獎金

　　例一：假設當月你自用無限極產品加上分享給親友的產品達

　　10000元(點)，即獲得 10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。

　　例二：假設你自己試用無限極產品，從用產品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經過你的舉薦也成為業(yè)務員。假設你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產品。

 

 

你當月銷售1000元

客戶

銷售額

算法

折讓率

收入

總銷售額

總收入

1

1000

×

2%

20

 

 

10000元

 

 

10000×10%=1000

 

2

1000

×

2%

20

3

1000

×

2%

20

4

1000

×

2%

20

5

1000

×

2%

20

6

1000

×

2%

20

7

1000

×

2%

20

8

1000

×

2%

20

9

1000

×

2%

20

你當月的收入

1000-20×9=820元

　　分析：

　　當月的銷售折扣計算如下：

　　10人整組售貨10000元

　　整組折讓：10000*10%=1000元

　　應付他人：1000*2%*9=180元

　　當月你應得折讓：1000元-180元=820元

　　這只是假設，你看懂無限極事業(yè)的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

更多相關規(guī)章制度說明：

“水十條”內容

2014戶籍改革最新政策內容 2014公司登記管理條例全文 2014年北京限行尾號最新規(guī)定 水十條出臺在即 2014年國家法定節(jié)假日放假安排

《水污染防治行動計劃（送審稿）》

2014《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定

【最新無限極獎金制度】相關文章：

十八項醫(yī)療核心制度08-02

考勤管理規(guī)章制度03-28

建筑公司規(guī)章制度12-31

什么是帶薪休假制度04-10

最新整理的數字成語09-05

java面試寶典最新10-10

最新愛情句子大全12-31

最新新居對聯10-17

車間安全生產規(guī)章制度03-26

企業(yè)管理規(guī)章制度12-31