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外科、內(nèi)科護理工作計劃

時間:2024-10-29 00:13:52 學人智庫 我要投稿
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外科、內(nèi)科護理工作計劃

  【篇一】外科護理工作計劃

外科、內(nèi)科護理工作計劃

  為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,今年的護理工作重點,加強科室精細化管理,本著“以病人為中心”,“以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點”的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高患者滿意度。

  20xx年具體工作計劃如下:

  1、 樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕差錯及事故的發(fā)生。

  2、 加強科室內(nèi)部管理,加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療護理安全,提高病人滿意度。

  3、 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,減少工作中的漏洞,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

  4、 加強主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、在進一步規(guī)范技術(shù)操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通的技巧,從而使護理質(zhì)量得到提高,確保護理工作安全有效。

  5、 加強院感知識培訓,嚴格遵守醫(yī)院感染制度,消毒隔離制度等,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  6、 制定科室培訓和考核計劃,不斷搜集?评碚撝R,創(chuàng)新同時不斷完善提升。

  預計達到工作目標:

  1、 護理文件書寫合格率≥90%。

  2、 基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

  3、 危重病人護理護理合格率≥95%。

  4、 護理技術(shù)操作達標率≥95%。

  5、 急救物品完好率100%。

  6、 醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  7、 毒麻藥品管理安全率100%。

  8、 護理差錯發(fā)生率≤0.2%。

  9、 護理事故發(fā)生次數(shù)0。

  10、 病人對護理工作滿意率≥85%。

  【篇二】內(nèi)科護理工作計劃

  護士對人民的健康作出了積極貢獻,從而受到社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到更對的時間工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多科學知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境。逐步把護理人員培訓成病人將抗的管理者,教育者,照料者和研究者的角色。特制定20xx年內(nèi)科護理工作計劃。

  一. 加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、 強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪

  流主講,進行規(guī)制制度及專業(yè)培訓。如遇到特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2、 重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由多年資格護士輪流出題,增強考核力度,講究實用,不限于形式,進行排名次,成績納入個人檔案。做個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

  3、 做好聘用護士的流轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多科學知識和能力。

  4、 隨著護理水平與醫(yī)療水平技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計

  劃的選送部分護士外出學習。提交護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈。

  1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新專人、急危重病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞時間,交接班時間要加強監(jiān)督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人民關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5、不定期的進行護理安全隱患檢查、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、從自身及科室的角度進行分析。分析發(fā)生的原因,吸取教訓,提出防范于改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追求相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變狐貍觀念,提高護理質(zhì)量

  1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員數(shù)量“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強動態(tài)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護理技能,從而使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全有效。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息。經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給予記錄,調(diào)動他們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)觀念運用到實際工作中。

  3.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親親性服務(wù),提高護理質(zhì)量,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理理利用人力資源,避免人厚于及的局面。

  我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士人員的工作繁重。護士長應(yīng)該根據(jù)科室病人情況和護理工作作合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

  五、護理法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

  隨著法律意識的提高,醫(yī)療糾紛處理條例的頒布,如今在護理服務(wù)中加強法律建設(shè),提高護理人員的法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理記錄,以達到標準要求。結(jié)合我院書寫護理記錄的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護患者的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標:

  1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

  2、急救物品完好率100%。

  3、護理文件書寫合格率≥90%。

  4、護理人員“三基”考核合格率100%

  5、一人一針一管一用滅菌合格率100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、一次性注射器、輸液瓶用后毀型率達100%

  20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實,相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定會取得好的成績!

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