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企業(yè)年會活動方案內(nèi)含年會活動策劃技巧(2)

時(shí)間:2024-10-10 06:16:03 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)年會活動方案(內(nèi)含年會活動策劃技巧)(2)

  方法/步驟

企業(yè)年會活動方案(內(nèi)含年會活動策劃技巧)(2)

  1、建立適用于整場年會活動策劃的系統(tǒng)

  對于大多數(shù)管理人員來說,公司的整場年會活動策劃和準(zhǔn)備既是某一階段(比如年底)工作的一部分,也是一個(gè)長期的準(zhǔn)備工作(每年都需要策劃年會活動)。因此,管理人員最好具備進(jìn)行公司年會策劃的連貫方法。擁有連貫的方法意味著管理人員、整個(gè)公司、供應(yīng)商、甚至是年會參加者可以從每一次年會活動策劃中學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,從而在未來策劃出更好的年會活動。

  2、使年會活動策劃不帶太多個(gè)人色彩

  對年會活動的認(rèn)知應(yīng)該是整個(gè)公司的,而不應(yīng)該是少數(shù)特定的人。雖然,年會活動是用一個(gè)小團(tuán)隊(duì)去策劃,所有方法和技巧來源于這個(gè)團(tuán)隊(duì),因此年會活動的風(fēng)格會是他們的反映。但是,我們不要忘了年會活動是為企業(yè)文化和遠(yuǎn)景服務(wù)的,不適合有太多的個(gè)人風(fēng)格在里面。所以,年會的策劃和實(shí)施應(yīng)該獨(dú)立于個(gè)人喜好之外。

  3、統(tǒng)一術(shù)語

  在年會活動策劃過程中始終使用統(tǒng)一的術(shù)語,可以讓籌備工作更高效、出差幾率更低。統(tǒng)一術(shù)語很適合不同部門、不同背景的員工之間溝通,年會策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)常要和財(cái)務(wù)部、市場部、供應(yīng)商等組織溝通,統(tǒng)一的術(shù)語能有效減少溝通成本。

  4、確保年會活動策劃進(jìn)程的進(jìn)度

  為文件的形式反映年會策劃的進(jìn)度,因?yàn)椴邉潏F(tuán)隊(duì)必須定時(shí)向老板進(jìn)行匯報(bào)。有效、詳細(xì)和重點(diǎn)突出的工作日志可以記錄下整個(gè)復(fù)雜的年會策劃過程,讓老板掌握最新的進(jìn)展。而且這些記錄還可用于未來的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)提取。

  5、增加年會策劃的觀賞性

  通常,年會活動策劃團(tuán)隊(duì)看起來不像是在工作——因?yàn)椴邉澾^程最明顯的結(jié)果就是活動本身。為年會活動所做的各種工作老板通常不容易看見。不管涉及多少工作,只要活動,大家就會認(rèn)為舉辦年會活動是一件容易的事情。因此,在策劃中不斷記錄、報(bào)告和進(jìn)行通報(bào)大會(可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行)可以讓所有人看到整個(gè)年會的策劃過程,增加觀賞性

  6、進(jìn)行高效的培訓(xùn)

  既然年會策劃團(tuán)隊(duì)擁有了活動管理的系統(tǒng)方法(見第一條),意味著我們可以高效地培訓(xùn)參與本次年會活動的同事、志愿者和供應(yīng)商;顒庸芾硐到y(tǒng)方法的一個(gè)成果就是活動手冊,可以用來培訓(xùn),明確責(zé)任,促進(jìn)效率。

  7、能力發(fā)展

  讓年會策劃團(tuán)隊(duì)有機(jī)會接觸更多的外界信息,這些外界信息可能不僅與年會活動相關(guān),你或許在策劃過程認(rèn)識到更多具有特殊能力的同事、志愿者;發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

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