物業(yè)管理員的述職報告(3)

　　五、下步的打算

　　針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

　　(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

　　(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支;

　　(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

　　(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

歡迎各位讀者繼續(xù)閱讀以下極力推薦的述職報告內(nèi)容：

行政助理述職報告

銷售經(jīng)理述職報告

物業(yè)辦公室主任述職報告

【物業(yè)管理員的述職報告(3)】相關(guān)文章：

商場物業(yè)經(jīng)理述職報告03-22

物業(yè)保安部述職報告（精選10篇）01-19

物業(yè)工程部述職報告范文（通用13篇）01-16

物業(yè)前臺實習(xí)報告03-28

倉儲管理員的實習(xí)報告（精選11篇）06-15

學(xué)習(xí)委員述職報告03-25

人力總監(jiān)述職報告03-23

物業(yè)管理員個人年終總結(jié)范文（精選5篇）06-19

設(shè)備科科長述職報告03-21

成本合約經(jīng)理述職報告03-21