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創(chuàng)業(yè)計劃書的三大必殺技總結(2)

時間:2024-10-21 10:47:32 學人智庫 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計劃書的三大必殺技總結(2)

7、設計證明文件

  這一點非常重要,絕大部分創(chuàng)業(yè)者在撰寫《創(chuàng)業(yè)計劃書》時,沒有附加過證明文件,因此讓投資方非常懷疑你已經具備的能力,只是給投資人畫了一個大餅,讓他們去假想而已。證明文件包括:與競爭對手的比較數據、管理團隊履歷、推薦信、相當資質證書、所受表彰。最重要的,也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的,《創(chuàng)業(yè)計劃書中》的證明文件中,必須附加兩個以外人員的推薦信,推薦人最好來自著名的公司或者權威部門、大學教授等,有一定的身份和地位。

創(chuàng)業(yè)計劃書的三大必殺技總結(2)

  二、注意事項

  一份極為清晰、描述準確的商業(yè)計劃書,將很容易獲得投資,不管你在經營什么,經營項目大或小,縱然只在三五個人的小公司,不要訂什么遙不可及的目標,也不要總想著什么到美國去上市,因為這個世界上沒有多少人具備那種扎實的能力。一份市場模糊的《創(chuàng)業(yè)計劃書》將讓投資人難以信任你,往往很多時候,創(chuàng)業(yè)者本人對市場也只是一種假想的模糊認識,又怎么會獲得投資商迅速地做出反應?

  三、創(chuàng)業(yè)計劃評價標準

  創(chuàng)業(yè)計劃的評價標準,視不同使用人的目標而有所不同。在此主要描述創(chuàng)業(yè)風險基金或投資人角度的評價標準。下面按百分制給出一個參考標準如下:

  (1)摘要(10分):簡潔明了,突出重點,語言有感染力,內容有吸引力。

  (2)創(chuàng)業(yè)公司(5分):明確企業(yè)性質、背景、現狀和所有權,具有創(chuàng)業(yè)理念和戰(zhàn)略目標。

  (3)產品服務(l0分):產品描述清楚,產品的商業(yè)價值,產品與客戶需求,開發(fā)能力。

  (4)市場分析與營銷策略(l0分):包含STP和4PS。

  (5)生產管理(10分):生產計劃

  (6)管理團隊(10分):介紹關鍵管理員,組織結構,角色分配,管理職責和管理能力。

  (7)財務分析(10分):損益表、資產負債表、現金流量表等齊全,且有理有據。

  (8)融資回報(10分):介紹利益分配、投資回收和退出戰(zhàn)略。

  (9)可行性(20分):市場機會、競爭優(yōu)勢、管理能力、財務預算和投資潛力五方面分析可行性。

  (10)計劃書寫作(5分):簡潔明了,不冗余。

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