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mba小組面試經(jīng)驗
注意分清楚，是無領(lǐng)導小組討論，不是無領(lǐng)導小組辯論。所以，在面試時，并非要和自己組的同學爭個你死我活，拼個你錯我對，而是要表現(xiàn)協(xié)作精神，共同得出一致性的協(xié)商意見! 這樣，才能在面試時得高分。有一些同學，無論管院還是嶺院的，都在這點上面栽了跟頭，得了面試的曠世低分，而且還把同組的同學也害了，害人又害己，禍首就是沒理解好“討論”和“辯論”的區(qū)別
剛面試完沒多久，心得還記得不少，趕緊總結(jié)出來，以示后人：
1。小組討論每組大約8-10人(嶺院今年是6人)，分組情況應(yīng)該是在面試前貼出，所以有一定的時間聯(lián)系溝通一下。(建議可以把自己的電話迅速寫在面試小組名單上，以便迅速組織小組同學協(xié)商，一個小組有一個同學寫就行，其他人給他打電話)。進場后每個同學有一個編號，按號碼就座，每人一個檔案袋，里面有案例和一張白紙，自己別忘了帶筆�？脊僮谇胺剑〗M同學·圍坐成半橢圓形。
2。在進場前最好協(xié)商好默認的leader和reporter,如果小組有認識的人，并且適合做以上角色，立即推薦，有實力的同學和模擬時做過的同學可以自告奮勇。對于不熟悉流程和注意事項的同學一定給予講解。整個時間規(guī)定為1小時，但聽師兄說一共大概為45分鐘，所以每位同學控制好時間自己的發(fā)言時間，每人一共大約4分鐘。
3。首先有3分鐘左右的看案例時間，然后考官會示意開始，第一輪為每個人輪流表述時間，這時leader或編號為1的同學首先發(fā)言，先大概說一下案例的大概內(nèi)容，視案例的長短，太長就概括說。然后，說一下下面這個案例的討論思路，從那幾方面入手討論，注意此人不能將自己想的案例結(jié)論說出，(比如，讓你討論一個事物的正反兩方面，你不能直接就說我支持正的方面)，第一個發(fā)言是引出討論，而不是直接給定結(jié)論。然后一般是再按照編號順序依次發(fā)言。注意不要搶著回答。這一輪發(fā)言中一定注意時間，除leader或第一個人每個人控制在一分半鐘左右，第一輪只是拋觀點就行，不要詳細的說論據(jù)怎么做等等，這些都留在free talk中再說。
3。第二輪是free talk ，發(fā)言之前舉手示意，然后考官會示意讓你說，而不是由leader決定誰來說。(注：如果考官不示意誰說的話，有多人同時舉手，這時最好由leader眼神示意哪位舉手的同學說，05年是由考官來示意這些，今年不清楚，做好兩手準備)當?shù)谝惠喿詈笠粋�同學發(fā)言完了之后，這時leader可以先示意第一個發(fā)言，這時leader就要綜合前面同學所說的，給出一個確定的方向，以大多數(shù)同學得為主，是要正還是反。下面其他同學發(fā)言時要根據(jù)此方向論述，(舉一個今天師兄說得例子，比如一個壞人，我們討論怎么處置他，第一輪中，leader就是引出話題，讓大家討論應(yīng)該怎么處置這個人，其他人發(fā)言可以說，應(yīng)該殺死，或著打殘，或者判刑等等，但不用說怎么處死，是放血還是槍斃，槍斃的話是打哪，判幾年這些。在free talk 中，leader首先說的就是是殺死還是打殘，確定方向，比如leader說應(yīng)該殺死，這時后面發(fā)言的其他同學就要按照這個思路說怎么是槍斃還是吊死等，在后面的討論中，leader可以再次提示方向是槍斃，那后面的同學就說打哪，在哪打，打幾槍等等。)，面試中案例討論沒有誰對誰錯，記住核心是要給出一個結(jié)論，所以在free talk 中一定不要爭論。而是互相支持性的得出結(jié)論，放下自己觀點，緊跟leader的觀點。在這輪討論中每人至少發(fā)言一次，每次時間不要太長，最好每人輪上兩三次發(fā)言，free talk 發(fā)言沒有順序，舉手發(fā)言，發(fā)言之后要說”謝謝，我得發(fā)言結(jié)束“這類話。在討論中多用”幾號同學說得很好，我做點補充。�！暗冗@類話。認識的千萬不要提名子，就說幾號同學·。
4。大概還有5分鐘時，考官會提示還有多長時間，這時，在free talk 中沒發(fā)過言的同學，可以用20秒時間簡單說幾句，千萬不要長篇大論。留出至少3分鐘給reporter，這時reporter就要總結(jié)大家的結(jié)論論等，得出一個小組結(jié)論，而不是闡述自己的觀點，在說得時候最好加上一些”正如幾號同學說得。�！暗冗@些話，要讓考官知道你是在總結(jié)，最后一定要有一個結(jié)論，比如上例”結(jié)論是槍斃，打頭，打兩槍，在白云山打等，這么打有什么好處等也可說“，總結(jié)結(jié)束時可以說”我得總結(jié)結(jié)束，看看其他同學還有無補充，謝謝“。然后其他同學就不要說了，這時考官會示意討論結(jié)束。流程大概如上。如果小組到最后還是存在分歧，那么在做結(jié)論是也只能按一個結(jié)論，千萬不要說，我們結(jié)論不統(tǒng)一，有兩種，一種結(jié)論是。。，另一種是。。。那么你這個小組就完了。
5。leader是小組的協(xié)調(diào)者，也是討論思路方向的指定者，但是在討論中，絕對不能明示自己就是leader，千萬別說”作為小組leader。。�！�，或者”下面由某某說一下。。�！皉之類的話，這樣會讓考官覺得你們都是協(xié)商好的。其他同學也絕對不能說”正如我們的leader之類的話“，leader是一個默認的角色，他只是在討論中以表明自己的觀點暗示小組后面討論的方向，緩和爭論，其他的同學應(yīng)該將自己的觀點向leader的思路上*，最后是要得出一個結(jié)論，不在于誰對誰錯，而是這個討論的過程。leader可以不是固定的，定好的leader沒能緩解爭論或沒有指明方向，這時要有同學主動承擔，不要在哪看著別人在哪各說各的互相爭論。同樣reporter也不能被明示為reporter。
6。最后說一下評分，基本上考官給這個小組會有一個大體的分數(shù)，如果這組表現(xiàn)好，leader和reporter分會比其他同學高一些，如果小組較差，那么這兩人得分會比小組分底一些。在討論中會有記分員記錄每個同學發(fā)言次數(shù)時間，以及所說的觀點為個人分數(shù)標準，以小組分為基準。所以在free talk 中一定至少說一次，千萬注意一個人不要說得太多，首先會害了其他同學，其次，考官會覺得你沒有團隊精神，你的分也會很低，不要過于表現(xiàn)自己，考官也會反感的。在模擬中有這樣的情況，所以面試當天一定要讓不知道流程的人了解這點。
最后再簡單強調(diào)一下：在面試時一定要細讀案例，不要浮于表面，再者一定掌控好自己的時間，懂得謙讓，避免爭論，最后還要得出統(tǒng)一結(jié)論。在面試期間可以和組員多互相眼神交流，不要一直埋頭寫東西，對同伴應(yīng)該鼓勵，特別注意避免絕對用詞。
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