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事業(yè)單位綜治工作總結(jié)
事業(yè)單位綜治工作總結(jié)1
一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)
大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組長1名、副組長1名、成員3名, 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)多次研究部署綜治工作層層建立責(zé)任制,把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人,責(zé)任到人。
二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患
處理隱患方面,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握干部職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問題;三是經(jīng)常了解和掌握?qǐng)?zhí)法過程中存在的實(shí)際問題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛,幫助職工解決實(shí)際問題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會(huì)效果。
三、強(qiáng)化法制教育,提高創(chuàng)安意識(shí),著力精神文明建設(shè)
為了不斷提高單位干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念,我大隊(duì)加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù),通過開會(huì)討論,集中學(xué)習(xí)的形式,動(dòng)員廣大干部職工積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)能力,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識(shí),有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。
一年以來,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的'社會(huì)治安防控體系,但是我們還存在一些問題和不足,干部職工對(duì)綜治工作認(rèn)識(shí)不到,工作不積極,民主法治意識(shí)不強(qiáng)。普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。
20xx年工作的打算
一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。
二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì)矛盾。
三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍,動(dòng)員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
事業(yè)單位綜治工作總結(jié)2
社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù),抓好社會(huì)治安綜合治理工作,對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。20xx年1-6月,我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,使本單位治安狀況良好,內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生。現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任
堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理,落實(shí)措施
為確保單位內(nèi)部安全,我局認(rèn)真開展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認(rèn)真落實(shí)值班制度,明確職責(zé),形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的'安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度,并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作,對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。
三、堅(jiān)持排查,化解糾紛
堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度,堅(jiān)持每季度排查一次,及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預(yù)防,及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育,來調(diào)處矛盾,化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。
四、結(jié)合實(shí)際,幫扶有力
針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性,更注重內(nèi)容的實(shí)效性,扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對(duì)該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間,宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研,在綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),制定幫扶計(jì)劃,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì),彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo),積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期;組織開展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設(shè)中,我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo),但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進(jìn)一步提高意識(shí),落實(shí)制度,強(qiáng)化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
[事業(yè)單位綜治工作總結(jié)]
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