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年終獎的扣稅幾個技巧
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家或多或少都會接觸過扣稅吧,下面是小編精心整理的年終獎的扣稅幾個技巧,希望對大家有所幫助。
不過,如果問大家一句:你知道年終獎的稅是怎么扣的嗎?
很多人可能就會給出這樣一個答案:“不知道,單位說扣多少就扣多少!
那如果再告訴你,你稅前年終獎多,不代表扣完稅之后,你拿到的一定也比別人多,你信嗎?
很多人可能更疑惑了:“啊?怎么可能,我稅前拿的多,扣完稅之后,肯定也比別人拿的多啊,怎么可能還比別人少呢?”
有這樣疑問的人,一定不知道年終獎的扣稅規(guī)則。
年終獎金是這樣繳納個人所得稅的
年終獎的計算方法其實(shí)并不復(fù)雜,只要套用公式,每個人都可以輕松算出自己應(yīng)繳的個人所得稅。
根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》文件的規(guī)定,納稅人取得全年一次性獎金后,是這樣扣稅的。
先將某職員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)(見下表)。
舉個例子來說,某外企工作的職員小王(此人物虛構(gòu)),年終獎為6萬元(稅前)。將6萬元除以12,得出5000元的商數(shù)。在表中可以找到5000元所對應(yīng)的扣稅率為15%,速算扣除數(shù)為125元。那么就可以得出小王應(yīng)繳納的稅款為60000x15%-125=8875元。
當(dāng)然,有些單位平時發(fā)錢發(fā)得很少(沒有到扣稅的標(biāo)準(zhǔn)),主要的錢都在年底一次性發(fā)放,如果套用這樣的公式,稅就要被扣很多,非常不劃算。因此這種情況的單位發(fā)的年終獎扣稅稍微復(fù)雜一些,應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)x適用稅率-速算扣除數(shù)。
比如說小張(也是虛構(gòu)人物),每個月拿1500元(沒有到達(dá)2000元的個稅起征點(diǎn),差額為500),年終獎發(fā)了60000,那么他的年終獎扣稅應(yīng)該是這樣的:(60000-500)x15%-125=8800元。
由此可見,平時拿的少,年終拿的多,在繳稅這個問題上,還是很不劃算的。
獎金多一塊錢稅后少拿好幾千
如果說,在全年收入一樣的前提下,平時拿的少,年終拿的多,在繳稅這個問題上很不劃算的話,那么還有一種情況比這個還要“悲慘”那就是兩個人的稅前獎金額差不多,可能A比B多個1元錢,但最后A可能實(shí)際拿到手的比B要少很多。
這其中涉及稅率的臨界點(diǎn)問題。
舉個比較極端的例子:還是外企工作的小王,拿到年終獎6萬元,小王的同事小李,年終獎比小王多1元錢,為6萬零1元。不要以為小李最后拿到手的肯定要比小王多那么一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樵谀杲K獎扣稅這個問題上,小王和小李將享受完全不一樣的待遇。
小王的扣稅為:60000x15%-125=8875元。(他適用的扣稅率為15%)
小李的年終獎6萬零1元,除以12,得出的商數(shù)為5000元零8分錢,那么他所對應(yīng)的扣稅率就要上一個等級:“超5000元至20000元的部分稅率20%扣除數(shù)375”,那么小李的稅最后是,60001x20%-375=11625.2元,比小王要多交2750.2元。
原來,年終獎9個納稅區(qū)間的起點(diǎn)均為稅率變化的相應(yīng)點(diǎn),會出現(xiàn)稅前收入雖然增加,但稅后收入不升反降的情況。這就需要單位在發(fā)放年終獎的時候,合理安排金額,不要出現(xiàn)上述不公平的現(xiàn)象。
買保險能避稅?很可能只是誤導(dǎo)
眼下,不少保險公司打出這樣的口號,吸引用人單位的眼球:“為員工買分紅保險代替年終獎吧!不但有收益還免繳個人所得稅”。
這種說法是真的嗎,如果你的年終獎是10萬元,如果公司用價值10萬的保單代替獎金,這10萬元就不用交稅了嗎?
不過記者咨詢了稅務(wù)部門的相關(guān)人士,這種“避稅”的說法有明顯的誤導(dǎo)之嫌。
因?yàn)楦鶕?jù)國稅函[2005]318號文件明確規(guī)定:依據(jù)《個人所得稅法》及有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)為員工支付各項(xiàng)免稅之外的保險金,應(yīng)在企業(yè)向保險公司繳付時(即該保險落到被保險人的保險賬戶)并入員工當(dāng)期的工資收入,按“工資、薪金所得”項(xiàng)目計征個人所得稅,稅款由企業(yè)負(fù)責(zé)代扣代繳。
另外,國家稅務(wù)總局從未出臺針對投資分紅保險的免稅規(guī)定,企業(yè)為職工購買的投資分紅保險應(yīng)計征個人所得稅。稅務(wù)部門強(qiáng)調(diào),單位為員工購買商品保險均計入收入進(jìn)行個稅申報,即便是社會統(tǒng)籌類保險超出規(guī)定的部分也需納稅。
有些單位認(rèn)為發(fā)現(xiàn)金要繳稅,那么采用購物券方式,是不是可以避開稅款呢?但,這種方法目前已經(jīng)引起了稅務(wù)部門的注意,因?yàn)槎惙▽τ谶@種情況也作了明確說明,即“所發(fā)生費(fèi)用應(yīng)與當(dāng)期的工資薪金合并,全額計入應(yīng)稅所得”,按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目依法征收個人所得稅。
稅收統(tǒng)籌很重要
那么到底這錢發(fā)多少,怎么發(fā)才合理,才能既合法履行公民繳納個人所得稅的義務(wù),同時也能達(dá)到合理節(jié)稅的目的,這里就不得不提到一個名詞,叫“稅收統(tǒng)籌”。
記者采訪了在某上市公司工作的財務(wù)人員范小姐,因?yàn)槭巧鲜泄荆胸攧?wù)報表必須規(guī)范公開,因此范小姐每年年初都要做一個稅收統(tǒng)籌,以保證企業(yè)和員工的利益最大化。
“簡單地說,我們會在年初就將全年的員工月薪和年終獎做一個總體的納稅籌劃,那么很有可能在“不賠本”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步節(jié)稅上萬元。財務(wù)可以準(zhǔn)備兩套方案,分別計算一次性全部作為年終獎發(fā)放適用的稅率,以及分次發(fā)放、部分并入當(dāng)月工薪收入適用的稅率,取二者中稅率較低的一個作為節(jié)稅最佳方案!狈缎〗阏f。
例如,月薪1萬元,擬發(fā)年終獎25萬元。其每月工資適用的稅率是20%,而年終獎適用的稅率是25%,高于工資適用稅率。這種情況就可以考慮降低年終獎,將一部分獎金并入當(dāng)月工資,降低年終獎的適用稅率。
再如,對合并后適用個稅率超過20%的職工,可通過轉(zhuǎn)換為“勞務(wù)報酬”所得的方式降低個人所得稅。根據(jù)個稅法規(guī)定,勞務(wù)報酬所得一次性不超過2萬元的,按照20%繳納個人所得稅。
教你幾招合理節(jié)稅
現(xiàn)在已經(jīng)有不少用人單位都嘗試在年終獎發(fā)放的方式上做了些許改變,現(xiàn)在就提幾點(diǎn)建議,供用人單位參考。
方法一:化整為零,將年終獎金平攤到各月中發(fā)放,而不采取一次性發(fā)放的方式。
例如月薪1800元,年終獎25000元,若按傳統(tǒng)做法,那應(yīng)繳納的個人所得稅為(25000-200)x15%-125=3595元。如果選擇年終獎分?jǐn)傊撩吭掳l(fā)放,則變?yōu)?5000÷12+1800-2000=1833.33元,因而所繳納稅款為(1833.33x10%-25)x12=1959.96元,相較于傳統(tǒng)形式節(jié)約了3595-1959=1636元個人所得稅。
不過該方式是將原本在年終時發(fā)放提前到年初開始分月發(fā)放,一定程度增加了企業(yè)的資金壓力和成本。然而若采取今年的獎金來年發(fā)放,那么對企業(yè)和個人將是一種雙贏的局面,但這種方式要建立在來年企業(yè)的資金和存續(xù)情況相對穩(wěn)定的前提之上。
方法二:一分為二,這是最簡單最有效的方法,既不需要改變企業(yè)原有的獎金發(fā)放制度也不會增加任何成本。
可將年終獎拆分為13月工資和年終獎兩部分,以月薪10000元,年終獎70000元為例,按正常繳稅方式可知,年終獎70000÷12=5833.33元,適用20%征稅率,因而所繳納稅款為70000x20%-375=13625元。
用“一分為二”的方法,便可將70000元的年終獎定義為發(fā)放“1.2萬元的13月工資”以及“5.8萬元年終獎”,則年終獎58000/12=4833.33元,適用于15%的征稅率這一檔,應(yīng)繳稅13月工資稅金(12000x20%-375)+年終獎稅金(58000x15%-125)=10600元,節(jié)約稅金13625-10600=3025元。
方法三:零頭遞延,這個辦法主要就是為了避免上文中提到稅前多,稅后反而少的現(xiàn)象。
所謂零頭遞延,即對計算出的商數(shù)和稅率臨界點(diǎn)相差不多的年終獎,采取零頭滯后一個月發(fā)放。如年終獎62000元,計算出的商數(shù)得5166.67元,適用于20%的稅率,因此個人所得稅為62000x20%-375=12025元。如果將2000元獎金遞延到下月作為工資發(fā)放,而本月只發(fā)60000元年終獎的話,所計算出的商數(shù)為5000元,適用于15%的稅率比例,個人所得稅60000x15%-125=8875元,另外的2000元可得2000x15%=300元個稅,合計繳稅8875+300=9175元,節(jié)約稅金12025-8875=3150元。
最后一種辦法叫獎金費(fèi)用化,即以發(fā)放有價證券等代替現(xiàn)金形式。
在一些股份制企業(yè)里,公司在年終會給業(yè)績優(yōu)秀的員工配發(fā)股份,參與公司分紅。這樣一來,部分企業(yè)高級白領(lǐng)十多萬的年終獎金就需要繳納30%-45%左右的稅率,而利息、股息、紅利都只適用20%比例的稅率,顯然比傳統(tǒng)方式優(yōu)惠得多了。
作為企業(yè)而言,最聰明的員工福利方案是找到一個企業(yè)本身、老板、員工三方都皆大歡喜的方法,找到一個最少稅賦的方式也是應(yīng)該的。
年終獎金怎么扣稅
個人取得年終獎金應(yīng)單獨(dú)按照一個月的工資所得計算繳納個稅,具體有三種計稅方法:
方法一:取得年終獎金當(dāng)月個人的工資高于(或等于)費(fèi)用扣除額(5000元)的,將年終獎金除以12個月,按照得出的數(shù)額找出所對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù),然后用獎金全額x稅率-速算扣除數(shù),就是最終需要繳納的稅款額。
方法二:取得年終獎金當(dāng)月個人的工資低于費(fèi)用扣除額(5000元)的,將工資與年終獎金相加后,減去5000元,得出的數(shù)額,再除以12個月,找出對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù),然后用這一數(shù)額x稅率-速算扣除數(shù),得出需要繳納的稅款額。
方法三:年終獎金與雙薪同一個月內(nèi)發(fā)放時,將所發(fā)的雙薪與年終獎金合并除以12個月,找出對應(yīng)稅率,然后用這一數(shù)額x稅率-速算扣除數(shù)。
發(fā)放形式:
1、雙薪制
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法,即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。
這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
A:12+1方式
12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
B:12+2方式
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三方面來衡量。
公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分,個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。
一般地,公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。
也就是說,當(dāng)你個人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標(biāo)時,才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,為公司做出貢獻(xiàn)。
2、績效獎金
這是一種variable bonus(浮動的獎金)。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。
通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的target bonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開。
3、紅包
通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎勵。
除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎,有一條原則是共通的,那就是年終獎的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎才能發(fā)放得“公平”。
才能起到獎勵和激勵的作用,為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案,不應(yīng)該在將近年終時才考慮,在年初制定公司計劃的時候,就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。