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工業(yè)工程專業(yè)術語_工業(yè)工程英語術語
工業(yè)工程專業(yè)是為滿足國家經濟發(fā)展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學科主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標，特別注重研究人的因素，充分發(fā)揮投入資源的作用。以下是PINCAI小編收集的工業(yè)工程專業(yè)術語，僅供大家閱讀參考!
工業(yè)工程專業(yè)術語
1.工業(yè)工程的定義：
工業(yè)工程是對人員，物料，設備，能源和信息所組成的集成系統，進行設計，改善和設置的一門學科。它綜合運用數學，物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定，預測和評價
2.生產率的定義：
一般定義：產出和投入之比
概念：是衡量生產要素(資源)使用效率的尺度
3.生產率管理的定義：
是對一個生產系統的生產率進行規(guī)劃，測定，評價，控制和提高的系統管理過程
4.生產過程的定義：
是從產品投產前一系列生產技術組織開始，直到把它生產出來為止的過程(自然過程，勞動過程)
勞動過程：生產準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程 基本生產過程：工藝 檢驗 運輸
5.生產流程分析的定義：
生產流程分析是以產品的整個制造過程為研究對象的一種系統分析
6.作業(yè)測定的定義：
作業(yè)測定(工作衡量)是運用各種技術來確定合格工人按規(guī)定作業(yè)標準完成某項工作所需的時間
7.標準時間的定義：
在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標準作業(yè)所需的勞動時間
8.時間研究的定義：
時間研究是一種作業(yè)測定技術，旨在決定一位合格，適當，訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需的時間
9.工作日寫實的定義：
按照工作時間消耗的順序對工人在整個工作時間或部分工作時間的一切情況，進行實地觀察，記錄和分析的一種方法
10.標準資料的定義：
將直接由作業(yè)測定所獲得的大量測定值或經驗值分析整理，編制而成的某種結構的作業(yè)要素(基本操作單元)正常時間值的數據庫
11.勞動定額的定義：
指在一定生產技術，組織條件下，采用科學合理的方法，為生產一定量的合格產品或完成一定量的工作，所預先規(guī)定的勞動消耗量的限額
12.勞動定額標準的定義：
是對勞動定額制定，實施，統計分析和修訂的各個環(huán)節(jié)中重復性事物所作的統一規(guī)定
13.現場管理的定義：
是對生產現場的一切活動，按照企業(yè)的經營目標，進行計劃，組織，協調，控制和激勵的總稱
14.定置管理的定義：
定置管理是企業(yè)對生產現場中的人，物，場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理，整頓，把生產現場中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化，科學化，達到高效生產，優(yōu)質生產，安全生產。
簡答：
1.現代工業(yè)工程發(fā)展趨勢：
�、� 工業(yè)工程的研究對象擴大到系統整體
② 工業(yè)工程應用領域重點轉向集成制造并擴大到制造業(yè)以外的其他領域 ③ 以信息網絡系統為手段，與計算機技術緊密結合
�、� 定性研究與定量研究相結合
�、� 廣泛的國際交流和多學科協調發(fā)展
2.工業(yè)工程學科的特點：
�、� IE的核心與目標是降低成本，提高生產率
�、� IE是將新技術，新工藝轉化為現實生產力的工程活動
③ IE重點是面向微觀管理
�、� 追求系統的整體優(yōu)化與合理化
�、� 重視人的因素
3.工業(yè)工程學科的意識：
①成本和效率意識 ②問題和改革意識 ③工作簡化和標準化意識
�、苋趾驼w意識 ⑤以人為中心
4.提高生產率的意義：
�、偬岣呱a率是實現經濟增長的主要手段 ②提高生產率是增加工資和改善人民生活的基本條件 ③可以緩和通貨膨脹 ④增強國際市場競爭力 ⑤對就業(yè)和社會發(fā)展有促進作用 ⑥生產率與質量是同步發(fā)展的關系
5.方法研究的具體內容如下：
�、俑倪M工作及作業(yè)程序 ②改進工廠及工作地布置 ③簡化操作，減輕勞動強度 ④有效地利用材料，機器設備和人力等 ⑤創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，實現安全生產⑥對工作做出正確評價
1.方法研究的`基本步驟：
�、龠x擇研究對象 ②記錄全部事實 ③分析與考查 ④建立新方法
�、荽_定與實施 ⑥持續(xù)與發(fā)展
2.程序分析的目的：
�、偃∠槐匾某绦� ②合并一些過于細分或重復的工作 ③改變部分操作程序，以避免重復 ④調整布局，以節(jié)省搬運 ⑤重排和簡化剩余的程序，重新組織一個效率更高的程序
3.動作經濟原則的基本思想：
以盡可能減少工人的疲勞，能發(fā)揮工人的最高效率為準則制定操作方法，再配備有效的加工工具，機械設備和合理的工作地布置
4.時間研究的步驟：①收集資料 ②劃分操作單元 ③決定觀測次數 ④實施觀測 ⑤對觀測時間進行評定 ⑥計算寬放時間 ⑦制定標準時間
5.標準時間怎樣確定：
直接將組成工作的各動作單元順序地記錄后，按每個單元的特性逐項分析查表，求其時間值，然后累加，即為該工作的正常時間，再予以寬放既得標準時間
6.標準資料的編制步驟：
�、龠x擇確定建立標準資料的范圍 ②進行作業(yè)分析 ③確定建立標準資料所采用的作業(yè)測定方法 ④確定影響因素 ⑤收集資料 ⑥分析整理，編制標準資料
7.流水生產的特點：
�、俟ぷ鞯膶I(yè)化程度高 ②生產按節(jié)拍進行 ③工藝過程是封閉的 ④組成流水線的各工作地(設備)按工藝過程的順序排列，生產對象在工序間作單向移動 ⑥ 工作地之間有傳送裝置聯結 流水生產的原理 P 148
8.流水線平衡設計的準備工作：
①進行產品和零件的分類 ②改進產品和零件的結構，使之適合流水生產 ③審查和修改工藝規(guī)程 ④收集整理設計工作所需的資料
9.勞動定額的作用：
�、偈蔷幹破髽I(yè)計劃的基礎 ②是生產管理的手段 ③是實行經濟核算的條件 ④是貫徹各盡所能，按勞分配的依據
10.勞動定額的工作內容：
�、俣~的制定 ②定額的貫徹執(zhí)行 ③定額的統計分析 ④定額的修改 ⑤心理激勵 ⑥日常管理和素質建設
11.現場管理的內容：
確定與現場管理相關的工作項目，設置工作目標，制定相應的工作制度和規(guī)范要求，提出并組織推進現場管理的工作計劃和措施，對生產經營計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤，檢查，服務和控制等。
論述：
學習曲線的理念 P195→196
選擇或填空：
1.工業(yè)工程的研究方向：研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統，是實現提高生產率目標的工程學科
2.工業(yè)工程的基本思想：提高效率
3.工業(yè)工程的職能：①規(guī)劃 ②設計 ③實施 ④評價 ⑤創(chuàng)新
4.工業(yè)工程的幾個發(fā)展階段：
�、蹇茖W管理時代
�、婀I(yè)工程時代：①傳統工業(yè)工程階段 ②工業(yè)工程與運籌學結合階段 ③工業(yè)工
程與系統工程結合的階段
5.工業(yè)工程的任務：IE的首要任務是生產系統的優(yōu)化，包括系統整體的設計以及
子系統的設計
6.生產率的指標：①效果 ②效率 ③質量 ④盈利能力 ⑤生產率
�、薰ぷ魃钯|量⑦改革或創(chuàng)新
7.影響生產率的因素：
�、艊液筒块T生產力影響因素: ①人力資源 ②科技水平 ③宏觀管理 ⑵企業(yè)生產率影響因素：①產品設計 ②生產系統設計 ③生產規(guī)模
�、苈毠に刭| ⑤政治思想工作
8.
9.方法研究的特點：①求新意識 ②方法研究的指導思想─系統整體優(yōu)化
10.程序分析的過程 ①操作分析 ②搬運分析 ③檢驗分析 ④儲存分析
�、莸却治� ⑥取消 ⑦合并 ⑧重排 ⑨簡化
11.操作分析的種類(每種的實質是什么?)P63
①雙手操作分析 ②人―機操作分析 ③聯合操作分析
12.動作分析的方法：①目視動作分析 ②動素分析 ③影片分析
13.制定標準時間的方法：①經驗判斷法 ②歷史記錄法 ③作業(yè)測定
14.作業(yè)測定的方法：①秒表時間研究 ②工作抽樣 ③預定時間標準法
15.哪種作業(yè)測定適用于哪個階段分析?P83 (選擇)
16.工時消耗分類：定額時間 非定額時間 (區(qū)分屬于哪一種)P85
17.寬放時間的種類：①私事寬放 ②疲勞寬放 ③程序寬放 ④特別時間寬放 ⑤政策寬放時間
18.工作日寫實的步驟：準備 觀察 整理 改進
19.影響動作的四個主要因素：①所使用的身體部位 ②移動距離 ③人力控制
�、苤亓亢妥枇�
20.標準資料的形式：①解析式 ②圖線 ③表格式
21.流水生產線的分類：①單人單產品式 ②但產品固定式 ③多產品固定式 ④自由流水式 ⑤連續(xù)傳動流水式 ⑥間歇傳動流水式 ⑦分組式
22.多品種流水生產的基本形式：可變流水線 混合流水線
23.勞動定額的性質特征：①規(guī)范性 ②相對性 ③綜合性 ④預定性 ⑤凝固性
24.勞動定額的種類：
�、虐磩趧佣~的表現形式分類：①工時 ②產量 ③看管 ④服務 ⑤人員
�、奁渌问降膭趧佣~
�、瓢磩趧佣~的實施范圍分類：①統一 ②企業(yè) ③一次性
�、前磩趧佣~的用途分類：①現行定額 ②計劃定額 ③設計定額 ④不變定額
25.勞動定額的制定方法：①經驗估工法 ②統計分析法 ③比較類推法
④作業(yè)測定法
26.“快，準，全”地制定先進合理的勞動定額，這是對勞動定額工作的一項基本要求
27.編制定員的方法：①按時間定額定員 ②按產量定額定員 ③按看管定額定員
28.勞動定額修改有定期和不定期修改兩種
29.勞動定額標準化的理論依據：①零件的類似性 ②工序的相同性 ③要素的類似性 ④動作的普遍性 ⑤變化的規(guī)律性
30.5S要素：①企業(yè)高層領導的重視和支持 ②宣傳與培訓
�、廴w員工的積極參與
31.現場管理的特點：①基礎性 ②系統性 ③動態(tài)性 ④群眾性
計算：
⑴生產率的計算：
生產率=測定期內總產出量
測定期內要素投入量
�、茦藴蕰r間的計算：
標準時間=正常時間+(正常時間×寬放率)=正常時間×(1+寬放率) 其中：寬放率=(寬放時間/正常時間)×100%
⑶流水線節(jié)拍的計算：
C=Fe/N C─流水線節(jié)拍 Fe─計劃期有效工作時間
N─計劃期應完成的產量
若按批運輸時：則 C批=CQ Q─運輸批量
�、榷▎T人數的計算：
�、� 按時間定額定員：定員人數=生產任務/﹙工人的定額任務×出勤率﹚
② 按看管定額定員：定員人數=機器臺數×班次/﹙工人看管定額×出勤率)
工業(yè)工程英語術語
Asystematiccontext系統環(huán)境;Accidentproneness事故傾向;Activeworksampling活動工作采樣;Alternativetaskallocatio;Anthropometry人體測量學;Approximationmethod近似方法;Arrivalrate到達率;Auditorysense聽覺;Billoflabor
A systematic context 系統環(huán)境
Accident proneness 事故傾向
Active work sampling 活動工作采樣
Alternative task allocation 可選擇任務分配
Anthropometry 人體測量學
Approximation method 近似方法
Arrival rate 到達率
Auditory sense 聽覺
Bill of labor system 人力系統清單
Bill of material (BOM) system 物料系統清單
Business planning and development 業(yè)務規(guī)劃和開發(fā)
Business process reengineering 業(yè)務處理再工程
Cellular layout 單元……
Communication network 通訊網絡
Computer-aided design 計算機輔助設計
Computer-aided manufacturing 計算機輔助制造
Computer-aided process planning 計算機輔助工藝編制
Concurrent engineering 并行工程
Constrained (unconstrained) optimization 基于約束的優(yōu)化
Constrained model 約束模型
Decision-making 決策
Delivery time to market 上市時間
Design for assembly 面向裝配的設計
Design for Reusability 面向重用性設計
Directed graphic 有向圖
Discrete 離散
Discrete event stochastic system (DESS) 離散事件隨機系統
Distributed layout 分布式布局
Economy of scale 經濟規(guī)模
Ergonomics 人因工程
Experimental psychology 實驗心理學
Factory layout 工廠布局
Feedback loops 反饋環(huán)
Financial management 財務管理
Finished goods (parts) 成品
Flexible factory 柔性工廠
Flexible manufacturing system (FMS) 柔性制造系統
Flexible, modular, and easy to reconfigure 柔性,模塊化,易于重新部署
Functional layout 功能……
Fundamental research 基礎研究
Generalized network 一般化網絡
Global problem 全局問題
Hand held data collector 手持式數據采集器
Hand-held computer 手提電腦
Human centered design 以人為本的設計
Human factors engineering 人因工程
Human perception 人的`感知
Human resource management 人力資源管理
Idiosyncratic variable/feature variable 特性變量
Independent and dependent variables 獨立和非獨立變量
Industrial Revolution 工業(yè)革命
Industrially developing country (IDC) 工業(yè)發(fā)展中國家
Industry engineering, 工業(yè)工程
Information processing 信息處理
Information technology 信息技術
Innovation management 創(chuàng)新管理
Input parameter 輸入參數
Integer planning 整數規(guī)劃
Integrated manufacturing cell 集成制造單元
Integrative OR system 集成化OR(運籌學)系統
Interactive expert system 交互式專家系統
Interactive simulation language 交互式仿真語言
Inventory control 庫存控制
Joint project 聯合項目
Lagrangian relaxation 拉格朗日松弛
Laptop computer 筆記本
Linear program 線性規(guī)劃
Logistical cost 物流成本
Logistics 物流
Machine utilization 設備利用率
Manual response 手動反應
Manufacturing and logistics 制造與物流
Manufacturing line balancing 制造生產線平衡
Markov decision processes 馬爾科夫決策過程
Material handling 物料搬運
Mathematical programming model 數學編程模型
Modeling and simulation 建模與仿真
Motion analysis 動作分析
Multichannel manufacturing 多渠道制造
Multi-criteria 多準則
Multi-disciplinary 多學科
Multi-objective 多目標
Network flow problem 網絡流動問題
Network queuing model 網絡排隊模型
Nonlinear 非線性
Objective function 目標函數
Occupational hazards 職業(yè)危害
Operation research 運籌學
Operational and modeling science 運作與建�？茖W
Optimization and stochastic process 優(yōu)化與隨機過程
OR/AI interface (operation research, artificial intelligence) OR接口(人工智能) Original Equipment Manufacturer (OEM) 原始設備制造商
Outsourcing 外包
Parallel processing 并行處理
Performance improvement engineering 性能改進工程
Portable machine 便攜式機器
Primal simplex algorithm 單純型法
Probabilistic phenomena 可能現象
Problem solving 求解
Process layout 工藝…… P61
Processing time 處理時間
Product layout 產品……
Production plant 生產工廠
Production system 生產系統
Production volume 產量
Project management 項目管理
Qualitative optimization 數量優(yōu)化
Quality improvement/ Total quality management (TQM) 質量改進/全面質量管理 Quantitative management 量化管理
Rapid prototyping 快速原型
Raw material 原材料
Resource allocation 資源分配
Response 反應
Routing and dispatching 路由和分發(fā)
Scalable machine 可伸縮機器
Short-term shortages and surpluses 短期短缺和過剩
Spare part (warehouse) 備件
Spreadsheet software 表格軟件
Statistical error figure and graphical histogram 統計誤差圖和柱狀圖
Stochastic network analysis 隨即網絡分析
Stochastic service system 隨即服務系統
Sub-system 子系統
System engineering 系統工程
System life cycle 系統生命周期
Team building 團隊建設
Technology innovation 技術創(chuàng)新
Test case 測試用例
The hypercube queuing model 超立方排隊模型
Threshold value 閾值
Throughput 產量
Time consuming 費時
Time study 時間研究
Trucking operation 貨運操作 Uncertainty 不確定性 Verbal response 語音反應 Visual sense 視覺
Work-in-process 在制品
Work-measured labor standard (WMLS) 基于工作測量的勞動標準
[工業(yè)工程專業(yè)術語_工業(yè)工程英語術語]
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