信用卡 非惡意證明

信用卡 非惡意證明

我在2006年在天津上大學(xué)時(shí)辦理了一張建設(shè)銀行信用卡,后由于回到老家成都工作后,造成了7次逾期還款,卡還是全額還請(qǐng).信用卡中沒有目前沒有欠款.而且該卡還依然可以使用.但是我如今成都銀行辦理房屋按揭的時(shí)候,顯示我有不良記錄.不能辦理按揭.銀行職員告訴我說開具一個(gè)非惡意欠款證明和銀行對(duì)賬單(賬戶情況說明書，就是貸款所需的那種)就可以了.我就撥打了建設(shè)銀行信用卡中心電話,但是對(duì)方說他們沒有這種證明,請(qǐng)問：

1。賬戶情況說明書(貸款)指的是什么?

2。非惡意欠款證明這個(gè)怎么得到?

3。以上這些可在異地辦理么?

中顧網(wǎng)律師解答：

根據(jù)你的情況本人以使用信用卡的相關(guān)規(guī)定給你解釋 首先 你使用信用卡 就意外著接受銀行的一些收費(fèi)、使用渠道等的規(guī)定 你使用卡 但不按時(shí)還款或者不繳納卡的相關(guān)費(fèi)用 銀行有勸收取你的利息、滯納金等的費(fèi)用 同時(shí)如用戶多次這樣 可以將此信息反饋到銀行個(gè)人信息綜合(該信息所有銀行共享) 導(dǎo)致你個(gè)人在銀行出現(xiàn)惡意欠款的不良記錄

1.所謂的帳戶情況說明書就是你的按時(shí)還款證明(對(duì)賬單)。你只要能提供近半年的，就足以證明你現(xiàn)在的資信情況。

2.所謂費(fèi)惡意欠款證明 簡(jiǎn)單的說就是你當(dāng)初是因?yàn)槭裁丛�因欠這個(gè)款 欠的多少等等 只要銀行愿意說明 你這個(gè)欠款只是延時(shí) 但你是不清楚 在一找你的時(shí)候你馬上就進(jìn)行還款的話 應(yīng)該就可以了或者說你也可以要求銀行根據(jù)你現(xiàn)在按時(shí)還款的情況 幫你解除這個(gè)黑名單 那樣的話你在其他銀行辦理類似貸款的事的時(shí)候就不會(huì)有麻煩了

3.肯定不行的 要當(dāng)?shù)氐你y行才能提供這些信息 具體情況你也可以咨詢95533一般都是這么寫，先寫公司的基本情況，就是什么時(shí)間成立，注冊(cè)地址，注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍;然后再介紹一下公司最近3年的經(jīng)營(yíng)狀況(最好是吹一下);再說一下公司貸款的目的，貸款以后能為生產(chǎn)帶來很大的推動(dòng)，但是由于近期公司發(fā)展較快，造成流動(dòng)資金有點(diǎn)緊張，讓銀行感覺到你們公司前景很好，貸款以后你們公司有很大的還款能力;最后再展望一下公司的未來等等就行了。

范文

關(guān)于XX公司申請(qǐng)貸款的調(diào)查報(bào)告

一、借款人概況

1.基本情況

XX 驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處XX縣城安仁路，成立于1957年5月，1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為XX縣驅(qū)動(dòng)橋廠，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。2003年3月被寧波BB集團(tuán)兼并,成立江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司，BB集團(tuán)占70%股份，原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù)，受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后，注冊(cè)資金1000萬元，全部以現(xiàn)金出資，其中：寧波BB集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬元(實(shí)際出資為913萬元，其中213萬元為借給其他股東對(duì)江西省XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。)，占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬元(實(shí)際出資18萬元)，占注冊(cè)資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬元(實(shí)際出資10萬元)，占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬元(實(shí)際出資6萬元)，占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬元(實(shí)際出資5萬元)，占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬元(實(shí)際出資48萬元)，占注冊(cè)資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美，職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬平方米，生產(chǎn)建筑面積2.7萬平方米。

2.企業(yè)生產(chǎn)情況

江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司，為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域，產(chǎn)品性能價(jià)格比合理，現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品，年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套，其中ZL20和ZL15、ZL30B驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊，一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋，產(chǎn)品型號(hào)為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50，其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋，產(chǎn)品型號(hào)為PS50系列、PS75系列，該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。

3.管理者素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，經(jīng)理助理1人，工會(huì)主席1人，監(jiān)事會(huì)人員1人，BB集團(tuán)外派管理人員1人，擁有高級(jí)職稱4人，班子政治堅(jiān)定，團(tuán)結(jié)一致，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神，具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平，總經(jīng)理付樟清，為原XX驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師)，從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年，專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好，清政廉潔，吃苦耐勞，有一定的個(gè)人魅力。

二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益情況：

隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來，2001年到至今，公司不斷進(jìn)行技改，加大生產(chǎn)力度，其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象，2000年銷售收入為3900萬元，2001年銷售收入為4700萬元，2002年銷售收入為7200萬元，2003年銷售收入為10072萬元，近三年銷售收入增長(zhǎng)率分別為20.5 %，53.19%，39.89%。2000年公司利潤(rùn)總額為凈利潤(rùn)為2.4萬元，2001年公司凈利潤(rùn)為2.5萬元，2002年公司凈利潤(rùn)為25萬元，2003年公司凈利潤(rùn)為242萬元。公司前三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢，主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn)，每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度，但近幾年，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。

公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家，中間不經(jīng)過銷售商，業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為：三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);隨著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。

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