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職位證明書

時(shí)間:2024-03-22 07:48:23 證明范文 我要投稿

職位證明書范文

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對(duì)證明都再熟悉不過(guò)了吧,證明是我們經(jīng)常用到的應(yīng)用文體。一般證明是怎么起草的呢?以下是小編整理的職位證明書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職位證明書范文

  職位證明書范文 篇1

  茲證明_____,_________同事,身份證號(hào)碼_____________。自____年____月____日一直從事________工作,擔(dān)任________一職,至今工作已滿_______年。

  特此證明!

  單位名稱(蓋章)

  日期:_____年___月___日

  職位證明書范文 篇2

  茲證明_____,男,政治面貌:__________,19_____年_____月生,自_____年_____月至今,在我公司工作,系我單位正式在職員工,現(xiàn)任__________。

  特此證明!

  單位名稱(蓋章)

  日期:_____年___月___日

  職位證明書范文 篇3

  職位說(shuō)明書:人力資源總監(jiān)

  職務(wù)名稱:人力資源總監(jiān)

  直接上級(jí): 總經(jīng)理

  直接下級(jí):人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理

  本職工作:負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才

  工作責(zé)任:

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

  審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

  5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

  6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

  7、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

  8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

  10、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)、參與討論-公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

  (2)、確定下級(jí)部門的`組織結(jié)構(gòu);

  (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  a、用人需求

  (1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  b、面試

  (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員。

  c、不合格員工處理

  (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績(jī)效考評(píng)

  (1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

  (3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

  (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

  (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

  (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

  (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

  (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

  (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

  證 明

  王xx,男,自xxxx年xx月起至今,在我公司工作,任公司xx部xx

  ,月薪xxxx人民幣。特此證明。

  xxxxxx公司 (公司蓋章)。

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