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數(shù)據(jù)大玩家
華爾街交易員的工作日通常是這樣度過的：早晨起床后，從移動(dòng)設(shè)備登錄金融信息終端，開始瀏覽財(cái)經(jīng)新聞，并檢查前一日的證券交易狀況。然后吃完早餐去上班。不論這名交易員屬于買方還是賣方陣營(yíng)，出于規(guī)范及安全角度的考慮，他最終都會(huì)端坐在一臺(tái)金融終端前，了解全球市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息，繼而開始新一天的交易。 金融從業(yè)者幾乎每天都要做出決定，是持有還是賣出證券，因此需要大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)幫助他們進(jìn)行判斷，這就為金融信息提供商奠定了生存基礎(chǔ)。一些公司比如雅虎（Yahoo），雖然也提供即時(shí)通訊服務(wù)，但不論從買方或是賣方角度講，在全球擁有超過30多萬訂閱用戶的彭博終端（BloombergProfessionalService）仍是他們最主要的溝通網(wǎng) 絡(luò)。 由于媒體業(yè)務(wù)的強(qiáng)大影響力，很多人會(huì)把彭博（Bloomberg）誤認(rèn)為是一家媒體集團(tuán)。事實(shí)上，媒體只占彭博總體業(yè)務(wù)的極小部分。2012年，彭博整體營(yíng)收約為80億美金，其中82%來自彭博終端，另外14%來自與終端緊密相聯(lián)的其他業(yè)務(wù)，比如企業(yè)解決方案及交易簿業(yè)務(wù)等。剩下僅有4%由媒體業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，包括電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志和移動(dòng)平臺(tái)等。 顯然，彭博的最核心業(yè)務(wù)仍然是提供各類金融資訊。我們把此種模式稱為“四腿桌子”（a four-legged table）。這張桌子的“四條腿”分別是數(shù)據(jù)、分析、新聞報(bào)道以及客戶服 務(wù)。一方面，彭博與全球500多家交易所合作，將各交易所的實(shí)時(shí)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供給金融從業(yè) 者。 另一方面，彭博還擁有數(shù)以百計(jì)的第三方數(shù)據(jù)提供商。由此，就可涵蓋包括股票期貨外匯交易市場(chǎng)、商品信息以及各類經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等在內(nèi)的最全面的金融信息。當(dāng)這些信息到達(dá)彭博的數(shù)據(jù)中心后，除了上傳數(shù)據(jù)庫之外，彭博也會(huì)將相關(guān)的分析實(shí)時(shí)提供給各地的客戶。在保持金融市場(chǎng)透明度的同時(shí)，為交易員提供觀點(diǎn)和分析。 此外，彭博自己也會(huì)生產(chǎn)大量的金融信息。彭博新聞社在全球72個(gè)國(guó)家設(shè)置了146家分社，并擁有2300多名記者和媒體從業(yè)人員。這樣每天就能產(chǎn)生超過5000篇新聞報(bào)道，內(nèi)容從金融、藝術(shù)、時(shí)政再到體育，社會(huì)生活的各個(gè)門類幾乎都有涵蓋。而在具體新聞的報(bào)道上，我們則沿用了彭博新聞創(chuàng)始人及總編輯馬特·溫克勒（Matt Winkler）提出的“5F”原則，即新聞首發(fā)（First）、最快報(bào)道（Fastest）、堅(jiān)守事實(shí)（Factual）、善于總結(jié)（Final），以及富于前瞻（Future）。 至于新的發(fā)展策略，我可以舉下面這個(gè)例子進(jìn)行說明。全球桌面金融信息的市場(chǎng)約為150億到160億美金。大型金融機(jī)構(gòu)會(huì)因技術(shù)需求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，即將金融數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)他們的內(nèi)部系統(tǒng)，并進(jìn)行企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間的傳播交流，那對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言將是一個(gè)更為龐大的市場(chǎng)。在此過程中，彭博可以幫助他們減少整體運(yùn)營(yíng)成本。 從事金融行業(yè)的人，幾乎都對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和資本市場(chǎng)抱有強(qiáng)烈期待，但本地市場(chǎng)又有其特點(diǎn)。在我看來，全球金融市場(chǎng)，不論哪個(gè)國(guó)家，都經(jīng)歷了一個(gè)進(jìn)化成熟的過程，即從政府短期主導(dǎo)的債券市場(chǎng)，到國(guó)債市場(chǎng)，再到企業(yè)債券市場(chǎng)，直至股票市場(chǎng)等等。中國(guó)的特點(diǎn)是決策者在考慮如何讓市場(chǎng)往前進(jìn)化時(shí)，具備高度的深思熟慮，且盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 部分新興市場(chǎng)國(guó)家在開放資本市場(chǎng)時(shí)，不少因過于簡(jiǎn)單迅速，出現(xiàn)市場(chǎng)混亂。而中國(guó)則顯得非常小心謹(jǐn)慎，遵循原則一步一步向前推進(jìn)，對(duì)此我非常贊賞。中國(guó)的資本市場(chǎng)無疑正在經(jīng)歷一個(gè)激動(dòng)人心的開放階段，未來或許更值得我們期待。（采訪整理/本刊記者 杜秀）
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