”十公開“實施細則

密涿支線102高速公路FJ-4合同段項目部

“十公開”實施細則

為貫徹落實河北省交通運輸廳、省高速公路管理局、密涿支線102高速公路廊坊建設管理處關于工程建設“十大公開”通知要求，增加施工管理工作的透明度，主動接受各方面的監(jiān)督，預防腐敗、加強廉政建設，落實各項管理制度，確保密涿支線102高速公路FJ-4合同段工程的優(yōu)質、高效，推進各項工作健康開展和高質量完成，特制定本項目貫徹“十公開”實施細則。

一、成立項目十公開領導小組

組 長：王朝鋒

副組長：胡敬虎、尚仲軍

組 員：王宏樂、戶代軍、鄭秀峰、涂繼志、王宏偉、王濤 辦公室設在項目綜合辦公室。

二、施工管理工作公開的內容、形式、責任人

（一）合同段工程摡況公開。由工程部負責實施，作到項目主要工程量、合同工期建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等內容公開；采用公示牌等形式向社會常年公開。

負責實施人：戶代軍

（二）項目經(jīng)理部組織機構、崗位職責公開。由綜合辦公室負責實施，作到項目組織機構圖、部門管理職責、每個人崗位職責，分別采用項目文件、公示牌上墻等形式常年公開。

負責實施人：戶代軍

（三）安全生產(chǎn)制度、質量保證措施公開。由項目安全質量監(jiān)察部負責，根據(jù)國家和上級有關法規(guī)、要求，制定項目安全生產(chǎn)管理制度和質量保證措施，采用項目文件、技術交底、公開欄、警示牌等形式即時公開。

負責實施人：王濤

（四）農(nóng)民工工資發(fā)放情況公開。由項目財務部負責實施， 作到農(nóng)民工出工天數(shù)、最低工資標準、完成工作量、月工資額，即時在項目陽光工程公示欄“民工工資支付明細表”中公開。

負責實施人：尚仲軍

（五）廉政建設制度公開；由項目黨支部負責實施，作到廉潔自律七項要求、政紀處分規(guī)定，舉報箱、舉報電話，采用項目文件、公示牌等公開。

負責實施人：戶代軍

（六）原材料質量檢查結果公開；由項目試驗室負責實施，作到進場原材料、材料規(guī)格、產(chǎn)品質量證明書（試驗報告單）、現(xiàn)場檢驗結果；在現(xiàn)場材料標識牌、第一文庫網(wǎng)上報資料中公開。

負責實施人：戶代軍

（七）安全檢查結果公開；由項目安質部負責實施。作到安全檢查內容、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的安全隱患、評比結果、獎罰通知等，采用發(fā)整改通知書、公示欄等形式即時公開。

負責實施人：王宏偉

（八）內部獎罰考核制度及結果公開；由項目內部考核領導小組負責；作到考核辦法、考核內容、考評方式、考核結果、獎罰決定，分別采用項目文件、公開欄等形式公開。

負責實施人：王朝鋒

三、項目管理公開的具體要求

（一）綜合辦公室要督促相關部門，責任人按照本實施細則明確的內容、時限、公開的形式，貫徹好“十公開”工作。

（二）各責任部門及責任人對公開的內容要做到相關文件、資料齊全，有依據(jù)。

（三）搞好信息反饋和復議工作。辦公室要通過各種形式及時了解員工群眾和社會有關方面的意見，遇群眾爭議較大或反映強烈的事項，不得硬性實施。提請召開相關會議進行復議，待統(tǒng)一認識，修改完善后再予以公布。

四、保證“十公開”落到實處的措施

（一）組織管理人員及領導班子成員深入學習科學發(fā)展觀和十七大精神，進一步提高對項目管理公開工作的重要性、必要性的認識。增強搞好施工管理公開工作和廉政建設工作的自覺性和堅定性，堅持高標準、嚴要求。

（二）在項目駐地明顯處分別設置“陽光工程”和工程質量舉報箱、舉報電話，建立舉報內容登記處理專用記錄，舉報箱由綜合辦公室負責每月至少開啟登記一次，發(fā)現(xiàn)情況即時向領導小組報告。

（三）項目管理公開工作每半年檢查一次，如檢查發(fā)現(xiàn)有部門不按規(guī)定及時公開應公開的內容，無正當理由，給實施責任人罰款200元。

（四）各部門能定期、按要求完成民主公開內容，視其情況獎勵實施責任人200元。

密涿支線102高速公路FJ-4合同段項目部

2011年9月20日

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