一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

職代會意見及建議

時間:2024-04-24 13:37:09 藹媚 資料 我要投稿
  • 相關推薦

職代會意見及建議

  意見是上級領導機關對下級機關部署工作,指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。下面是小編為大家收集的職代會意見及建議,僅供參考,大家一起來看看吧。

  職代會意見及建議 1

  一、對于客服部:

  部門職責不明確,導致有什么問題都丟給客服部處理。

  解決方案:明確客服部部門職責,明確工作流程與部門服務對象。

  二、對公司其它部門

  行政人事部:

  1. 招聘效率低下:要求招聘的體驗店人員長期無法招入,導致體驗店人員無法調(diào)休,無法請假.

  解決方案:加大招聘力度,適當提高福利待遇,原2500/月,可增加提成,制定資金制度.

  2. 體驗店節(jié)假日是調(diào)休與加班制度的問題:節(jié)假日如元旦,五一,國慶,春節(jié)等節(jié)日,加班費淌有按國家規(guī)定一工頂三工,只有雙倍,導致人員情緒不穩(wěn)定,離職率較高。

  解決方案:嚴格管理,合理福利,招一名督導人員,日常做管理工作,體驗店工作人員臨時有事還可以頂班。

  商務部:

  1. 商務部市區(qū)與外圍銷售銷售流程不統(tǒng)一,提交審核流程也不統(tǒng)一,又有自主發(fā)布,又有客服代發(fā)。

  解決方案:統(tǒng)一銷售流程,規(guī)范銷售合同,統(tǒng)一提交商務部領導審核。不要搞地區(qū)特殊化,整個部門統(tǒng)一管理。

  2. 商務部銷售目標不明確:目前公司銷售對象都是一些中小型的企業(yè),有些

  企業(yè)甚至于公章都沒有。

  解決方案:對銷售目標進行統(tǒng)一標準,拜訪前進行一些調(diào)研,是否符合我們愛樂客平臺商戶的資格。

  3. 置換物資的價值問題:置換來的消費卡幾乎沒有價值。

  建議:置換物品的價值制定詳細的標準與制度,不能按原價來折算。

  4. 銷售話術不統(tǒng)一,導致客服部與商戶溝通時存在問題,不知道銷售人員答

  應了商戶什么條件。

  解決方案:統(tǒng)一銷售話術與營銷策略,特別情況特別注明,但不能做為常規(guī)商戶處理,并郵件通知客服部。

  5. 銷售人員提交商戶資料必須通過郵件,并將商戶信息上線申請表,優(yōu)惠內(nèi)

  容表打包一并提交,不要一個電話就要求上線。

  建議:所有資料請先提交商務部領導審核后再發(fā)送給客服部,客服部有二次審核與退回的權限。

  6. 優(yōu)惠活動更新不能完全按照客戶的,想更新就更新。

  建議:制定優(yōu)惠活動更新的標準與制度,合同期內(nèi)可發(fā)布多少個優(yōu)惠活動,超出部分如何收費。

  7. 不要隨便將商戶的照片發(fā)給客服部就不管理了,按照上線申請表內(nèi)容提交,如需市場部制作圖片的,請按照具體的`收費標準,特別情況請注明并由商務部領導審核后簽名確認。

  建議:客服部有審核商戶提交圖片的權限,如果沒有按照標準提交的圖片,電話與郵件通知銷售人員。

  8. 續(xù)約責任部門不明確,是客服部跟進還是商務部跟進。續(xù)約提成如何分配。

  建議:由客服部進行匯總即將到期商戶名單,到期前一個月郵件提醒銷售人員,由銷售人員負責跟進。提成按商務部管理標準。

  9. 存在銷售人員離職后,所負責商戶無人管理的情況。

  建議:由商務部內(nèi)部分配銷售人員跟進。

  對技術部

  1. 終端機后臺不成熟不穩(wěn)定。目前終端機后臺的使用并不是十分的穩(wěn)定,經(jīng)常會碰到無法保存,無法錄入等情況,需要聯(lián)系技術部之后才能解決。網(wǎng)站前臺也不是很成熟。

  建議:網(wǎng)站平臺在正式發(fā)布營運前,至少需要測試一段時間,由專業(yè)的人員進行專業(yè)的測試,而不是由公司隨便拉幾個人點擊幾下看看有沒有問題這么簡單。

  2. 后臺維護與版本更新請?zhí)崆巴ㄖ头,客服部好準備話術來應對突發(fā)情況。 建議:技術部如需要后臺維護或版本更新,可能會導致后臺產(chǎn)生問題,請至少提前一個工作日郵件通知客服部。在版本更新時,如操作流程發(fā)生變更,請及時對操作人員進行培訓。

  職代會意見及建議 2

  案名(題目)

  建立職工薪酬正常增長機制

  案由分析

  公司要發(fā)展,人力資源是第一資源,目前,受用工市場供需條件影響,以及隨著生活成本的不斷上升,基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要,公司的發(fā)展最終靠人才,建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感,更好地為公司作貢獻,有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊伍。

  提議措施

  根據(jù)公司的經(jīng)營情景,結(jié)合當?shù)氐纳钏健⒙毠すg、學歷等多種因素,制定詳細的各崗位薪酬基數(shù),同時依據(jù)每年公司的發(fā)展情景,制定職工薪酬增長辦法,并納入公司制度嚴格執(zhí)行,確保職工人均收入每年實現(xiàn)必須比例的增長。

  一、公司鼓勵技術創(chuàng)新

  提出理由:技術創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競爭力的`重要保障。

  提議:

  1、集思廣益,公司建立一個技術創(chuàng)新平臺,鼓勵公司員工多提提議。

  2、公司成立技術創(chuàng)新研究小組,對員工所提的合理方案進行探討研究,將合理提議實施。

  3、公司設立技術創(chuàng)新基金,對提出技術創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

  二、盡快建立管控系統(tǒng)

  提出理由:由于沒有管控系統(tǒng),導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴重的滯后性,對指標調(diào)整帶來很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進行。

  提議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

  三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

  提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

  四、宿舍通網(wǎng)絡

  提出理由:網(wǎng)絡現(xiàn)已成為社會交流的主要平臺,是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

  提議:盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡。

  五、食堂菜價不合理

  提出理由:食堂菜價太高,超過了員工的承受本事,部分員工為省錢不在打菜或少打菜,這將導致員工身體素質(zhì)下降,給公司帶來不穩(wěn)定因素。

  提議:

  提議:公司成立廣播站,讓員工了解公司動態(tài),最終構(gòu)成獨特的企業(yè)文化。

【職代會意見及建議】相關文章:

對班級的意見和建議-意見03-07

家長意見與建議03-15

家長意見及建議03-08

國培研修的意見和建議-意見03-06

家長意見和建議03-01

聽課意見和建議03-15

[必備]家長意見及建議03-10

家長意見和建議03-06

家長的意見和建議03-10

對班級的意見和建議03-01