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由5.12汶川大地震引發(fā)的思考

時(shí)間:2023-04-30 02:19:14 資料 我要投稿
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由5.12汶川大地震引發(fā)的思考

這幾天,眼淚不斷洗刷著我本已污濁的雙眼,相信很快會(huì)治好我的眼疾。我看到,國(guó)人在災(zāi)難面前表現(xiàn)出了空前的團(tuán)結(jié)與友愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家及各種媒體亦可圈可點(diǎn)。抗震救災(zāi)行動(dòng)雖可歌可泣,但是,我還是想說(shuō)說(shuō)相反的想法。

先說(shuō)“不計(jì)一切損失”施救。以人為本,人的生命高于一切,沒(méi)有了人的生命,一切便無(wú)從說(shuō)起,從這個(gè)角度上說(shuō),這句話(huà)似乎“放之四海而皆準(zhǔn)”。但以中國(guó)目前的國(guó)情(即便是美國(guó)國(guó)情)來(lái)說(shuō),這又像是句無(wú)法落實(shí)的大話(huà)。其實(shí),大可不必說(shuō)“不計(jì)一切”,說(shuō)“竭盡全力”就可以了。當(dāng)小煤窯們掩埋了無(wú)數(shù)個(gè)鮮活的生命的時(shí)候,我怎么就沒(méi)聽(tīng)到過(guò)“不計(jì)一切”的說(shuō)法呢?難道在小煤窯中逝去的生命不如在地震中罹難的生命金貴(請(qǐng)災(zāi)區(qū)人民原諒這句狼心狗肺的話(huà))?

由5.12汶川大地震引發(fā)的思考

再說(shuō)說(shuō)救災(zāi)的效率。效率是社會(huì)發(fā)展的生命,如果沒(méi)有效率,人類(lèi)恐怕還在刀耕火種。這次在災(zāi)難面前,人們表現(xiàn)出的精神固然可褒可嘉,但工作效率真的不盡如人意。

一是外界進(jìn)入災(zāi)區(qū)中心的速度不能打滿(mǎn)分。汽車(chē)不能進(jìn)入,騎兵可以呀,沒(méi)有馬,騎驢也行!你讓士兵靠著雙腿(甚至還搭上一個(gè)參謀和一個(gè)軍長(zhǎng))急行軍大幾十公里,他們抵達(dá)中心區(qū)時(shí),不就成了強(qiáng)弩之末了么?再說(shuō)靠單兵行軍不可能攜帶重物,所以到了地放也只能干瞪眼。用手扒,只能說(shuō)明一種精神。別的不說(shuō)了,再說(shuō),解放軍就太冤枉了。既然啟用了直升飛機(jī),為什么開(kāi)始只是降落在汶川外圍地區(qū),到這些地區(qū)本可以不必使用直升飛機(jī)呀(一開(kāi)始就浪費(fèi))。本人不太懂得飛行理論,但大致了解直升機(jī)對(duì)降落條件要求是很低的。如果先用偵察機(jī)轉(zhuǎn)兩圈,分析分析情況,直升機(jī)幾小時(shí)便可迅速進(jìn)入受災(zāi)中心。如是,則災(zāi)區(qū)人民的生命是否會(huì)更多一分保障?遺憾的是,我們用了幾乎兩天的時(shí)間才得以進(jìn)入,而且?guī)缀跏浅嗍挚杖、人員極少。

二是看到的鏡頭多是手忙腳亂,效率無(wú)從說(shuō)起。俚語(yǔ)說(shuō),人多打瞎亂,雞多不下蛋,為什么不能把施救當(dāng)作一種科學(xué)工作來(lái)對(duì)待呢?解放軍、武警也好,志愿者也罷,他們都是寶貴的人力資源,如果三個(gè)人只能頂一個(gè)人的效率,其他兩個(gè)人還不如回到本崗工作,災(zāi)區(qū)的資源本來(lái)就有限。想起當(dāng)年中美撞機(jī)事件中犧牲的飛行員王偉,施救的船只和人員都?jí)蛟诮夥艖?zhàn)爭(zhēng)中打下一個(gè)海南島了,可效率呢,幾乎等于零。我希望,記者們別光顧著掠取全國(guó)人民的無(wú)辜眼淚,也要用你們犀利的目光去發(fā)現(xiàn)更科學(xué)的方法。因?yàn),施救過(guò)后,還要面臨災(zāi)民的安置和災(zāi)區(qū)的重建,高效科學(xué)、事半功倍,才能更為有效。

三是各省市的援助缺乏統(tǒng)一調(diào)度。我們看到,全國(guó)各地都在往災(zāi)區(qū)調(diào)運(yùn)物資,東北三省、東南沿海也都不遺余力,問(wèn)題是,路途遙遠(yuǎn),耗費(fèi)資源。中國(guó)是高度集權(quán)的國(guó)家,統(tǒng)一號(hào)令極其有效,中央如果要求遠(yuǎn)處出錢(qián),近處出物資,只調(diào)集重慶、湖北、湖南、陜西、甘肅諸省和四川未受災(zāi)地區(qū)資源,豈不更省事?鄰省實(shí)在沒(méi)有的物資,再?gòu)倪h(yuǎn)處調(diào)運(yùn),至于鄰省因救災(zāi)虧空太大,將來(lái)再想辦法,總比占用現(xiàn)有本已緊張的運(yùn)輸資源來(lái)得好。我還要用“小人之心”提醒管理者,謹(jǐn)防個(gè)別企業(yè)打著救災(zāi)的旗號(hào),用積壓的毫無(wú)銷(xiāo)路的物資侵占運(yùn)輸資源。

我的意思是,不管是個(gè)人、企業(yè)捐的錢(qián)物,還是國(guó)家調(diào)派的錢(qián)物,都是國(guó)家的,也都是人民的,不能浪費(fèi),也經(jīng)不起浪費(fèi);不管是解放軍,還是志愿者,他們平時(shí)都有著各種工作或應(yīng)該享有休閑,寶貴的人力也不容耗費(fèi)?茖W(xué)地管理、使用好人力、財(cái)力,是管理者應(yīng)該想的事情。至于媒體,不應(yīng)未了自己煽情的報(bào)道、或?yàn)榱苏故咀约旱牟湃A而礙手礙腳,耽誤施救。你們可能也是在冒險(xiǎn)工作,但報(bào)道畢竟要讓位于救災(zāi)。

死者長(zhǎng)已矣,讓我們?yōu)樗勒吣,為生命祈禱。

秦其草于2008年5月18日

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