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說(shuō)說(shuō)精制的故事讀后感
最近，公司開展“大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)、再教育”活動(dòng)，并根據(jù)當(dāng)年精制車間的成功經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè)——《說(shuō)說(shuō)精制的故事》，里面收錄了昔日曾在精制車間工作過(guò)的員工的珍貴記憶以及多年不變的“精制情結(jié)”。閑暇之余，翻閱里面一個(gè)個(gè)耐人尋味的小故事，一件件感人至深的事跡，一樁樁津津樂(lè)道的趣事，一次次優(yōu)異的工作成績(jī)，令人激動(dòng)回味，你仿佛置身當(dāng)年精制車間，感受著車間那股無(wú)形的合力，感受著領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，感受著同事間團(tuán)結(jié)互助的工作友情，感受著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的精制精神......
偉大導(dǎo)師恩格斯曾說(shuō)過(guò)：誰(shuí)肯認(rèn)真地工作，誰(shuí)就能做出許多成績(jī)，就能超群出眾。是的，態(tài)度決定一切，如果一個(gè)人工作時(shí)只是敷衍了事，為了應(yīng)付差事，不肯多動(dòng)腦筋想想，不反復(fù)核對(duì)一下數(shù)據(jù)，不仔細(xì)按照參數(shù)調(diào)節(jié)，那么生產(chǎn)中出現(xiàn)的波動(dòng)他自然也不可能準(zhǔn)確掌握處理，安全生產(chǎn)隱患就顯而易見了。
提起當(dāng)年精制車間的郎工，無(wú)人不曉，每天上班他總會(huì)提早來(lái)崗位檢查設(shè)備運(yùn)行情況，登爐上塔，查液位，看壓力，將頭一天的生產(chǎn)情況了解清楚，到交班會(huì)時(shí)，他又會(huì)將工作布置的井井有條，考慮的非常細(xì)致。他用自己的行為詮釋著工作態(tài)度，感染著身邊的員工在自己的工作崗位上繼承和發(fā)揚(yáng)精制精神。
眾所周知，精制精神整整激勵(lì)了一代人，精制精神的形成與精制車間的先進(jìn)管理理念密切相關(guān)，精制車間的幾位領(lǐng)導(dǎo)者，都清楚的知道怎么帶動(dòng)大家，調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家心往一處想，勁往一處使，形成一股齊心的合力，集中大家集體的智慧力量去挖掘工作思路，開創(chuàng)新的格局。而且領(lǐng)導(dǎo)們也率先垂范，以身作則，吃苦在前，享受在后，見困難就上，見榮譽(yù)就讓，和員工一起同甘苦、共患難，讓員工時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)無(wú)言的力量，在這種力量的作用下，形成了堅(jiān)不可摧、充滿活力的隊(duì)伍，在這種領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，鍛煉出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，還能有什么戰(zhàn)勝不了的困難？
在《精制故事》中提及最多的就是“團(tuán)結(jié)”，從這些小故事中，我也切身地感受到這種團(tuán)隊(duì)精神的力量，它把大家擰成一股繩，眾志成城，齊心協(xié)力，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，完成了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，取得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)，正如那句箴言所言——“團(tuán)結(jié)就是力量，堅(jiān)持就是勝利”。
看著精制師傅們?cè)诔燥埖臅r(shí)候爭(zhēng)先恐后往你碗里夾好吃的，大姐們主動(dòng)將碗筷洗凈，臟話累活男生搶在先，就連卸桶的任務(wù)都由一個(gè)個(gè)“大肚子?jì)寢尅敝鲃?dòng)請(qǐng)纓......“團(tuán)結(jié)”的背后道出了精制車間最濃的“人情味”。而這樣的“人情味”又往往是我們工作中最容易缺失的，平日里，我們只想干好本職工作，工作外多交兩個(gè)朋友，僅此而已，卻缺少了必要的同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其實(shí)，一個(gè)好的團(tuán)結(jié)合作，不是裝出來(lái)的，而是需要我們用心去體會(huì)的。在班組，在車間，要想營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)的氛圍，必須要有個(gè)前提，或是基礎(chǔ)——就是把單位視為一個(gè)大家庭，人人都互信互助，彼此像兄弟姐妹。一人有事大家共擔(dān)，這樣，既為員工解決了后顧之憂，拉近了員工的距離，又培養(yǎng)了默契的合作精神，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
我想，精制的成功也正在于此吧。即：向心力、凝聚力，認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)人性化的管理理念。三者缺一不可。今后在工作實(shí)踐中，應(yīng)該學(xué)會(huì)用勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從源頭上遏制惰性馬虎思想；加強(qiáng)精細(xì)化管理和人性化管理，積極開展各類安全競(jìng)賽，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣；主動(dòng)團(tuán)結(jié)和幫助員工，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，形成互幫互助的優(yōu)良作風(fēng)。
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