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讀喬布斯傳有感(集錦15篇)
看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得體會，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編為大家收集的讀喬布斯傳有感，僅供參考，大家一起來看看吧。
讀喬布斯傳有感1
從前，我對喬布斯這位偉人沒有太多認識，但自從讀了《喬布斯傳》這本書之后，我便對他產(chǎn)生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動了我。我最欣賞喬布斯的一句話：“我們不應為別人而活，我們活著就是為了改變世界�！钡拇_，喬布斯確實改變了世界，而他改變的不僅僅是世界的科技，更是人們對科技的認識、需求與渴望。喬布斯通過他自己的創(chuàng)新精神和完美主義，帶領他一手創(chuàng)建的蘋果公司和蘋果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對手、戰(zhàn)勝了困難，使蘋果公司從一個車庫加工坊一路發(fā)展成了一個世界大公司。
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上；也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽；也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復制的、沒有人能超越的.。
說到喬布斯，你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志，當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功和財富，但我們更應該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀喬布斯傳有感2
20xx年10月5日，是一個令全世界“果粉”傷心懷念的日子，蘋果前總裁史蒂夫喬布斯的病逝無疑給了人們一次沉痛的打擊。
出于對喬布斯的無限熱愛，再加之我也是一名忠實的果粉，我決定好好地拜讀喬布斯傳。
喬布斯是一個力求完美的人，這從他的幾代產(chǎn)品的外觀和喬布斯傳的`封面就能看出：造型友好和善，界面簡潔明了，給人以無限的靈感和美的，藝術的享受。
這本傳記是沃爾特艾薩克森寫的，記載了喬布斯的一生，從呱呱墜地到掃地出門，再從春風得意到平靜地離去，這本書向世人展現(xiàn)了喬布斯的多重性格，天資聰明，愛創(chuàng)造，敢于打破常規(guī)思維，甚至暴躁和慈愛，這些水火不容的詞語，竟完美地體現(xiàn)在他的身上。
小時候的喬布斯遭受其生身父母遺棄，但他天資聰慧，曾用一個炭精話筒駁回了他養(yǎng)父的理論，令鄰居折服，他也愛動腦，和沃茲尼亞克在幾百次的失敗中造出了APPLE II，改變了個人電腦，他十分苛求自己和員工，為了一個蘋果零售店的布局曾和一些高管大打出手，但別人還是聽了他的，雖然他的性格十分平常，但正是這些性格，成就了如今的IT之魂！我們?nèi)绻率露歼m當?shù)乜燎笞约�，給自己一個目標，再加以不懈的創(chuàng)造和努力，不墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩，難道成功還會遠嗎？
我仔細品味著喬布斯的每一個動作，每一句話，每一次決定，他的遠見卓識令我欽佩，他的豐功偉績更令我欽佩！
讀喬布斯傳有感3
今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，很多人小時候的夢想就是：有一天，可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領時代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。
《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯，我知道了沒有喬布斯，今天的世界一定是另一個模樣：沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;沒有喬布斯，今天我們可以隨時打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。
我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅持干了30年，不斷地摔倒，不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個世界級的`夢想，要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想，他想要做一塊革命性的“玻璃”，一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因為他已經(jīng)擁有了多點觸摸系統(tǒng)，他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤，沒有機箱，只有一個薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復試驗，仔細研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間，喬布斯還帶領他的團隊與摩托羅拉等手機公司合作，升級升級再升級，改進改進再改進，在20xx年創(chuàng)制了風靡全球的手機iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界，他實現(xiàn)了他的夢想。
喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求，他的傳奇人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學習和借鑒，那種鍥而不舍頑強拼搏的精神更值得我們佩服和學習。我喜愛喬布斯!
讀喬布斯傳有感4
喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!
喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設計看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個優(yōu)點在于會堅持，他在被逐出蘋果的時候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。
我們要學習他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的`要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會的知識，掌握的最好，盡量不出錯。
這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評傳。今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會想可以進入那些新的市場，但是只有會說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。
喬布斯，神一樣的傳奇。
讀喬布斯傳有感5
20xx年，一位IT巨星因病而逝，這是整個IT界的不幸，也是全世界人民的損失。今天，我十分有幸地讀完了《史蒂夫.喬布斯傳》，了解了喬布斯的一生。
在他的一生中，讓我最感動的是在他患上了癌癥，為了不離開蘋果，而毅然放棄了本可治好他癌癥的手術�？梢曰孟胍幌�，如果我們是喬布斯，我們會放棄治好癌癥的機會嗎？可能會有99%的人會說：“不會”。這雖然是一種本能，可面對自己心愛的'企業(yè)，他們?nèi)匀幌蜃约浩��？蓡滩妓箾]有，他選擇了蘋果，他沒有拋棄他的公司。世上有誰能為了公司和別人而死呢？可能世上只有喬布斯和像他一樣有著遠大志向，而且又有著堅持精神的人才能做到。
在我們身邊，有很多和喬布斯一樣的，為了別人而忘記自己的人，比如最美老師張麗莉，最美公交司機吳斌等。我們的祖國還需要更多這樣的人。如果我們的國家有更多像喬布斯一樣為了別人而忘記自己的人，那么社會就會更加和諧，更加友好，發(fā)展也會更加快速，生活也會多些感人的事。這也會讓一些人改邪歸正，讓人們更加關愛他人，這樣也會讓社會培養(yǎng)出更多和喬布斯一樣有著出色才華的人才，讓中國人才濟濟。
一本《史蒂夫.喬布斯傳》揭開了一位挑剔、脾氣暴躁而又十分專注的偉人，他的舍己為人、幫助他人的精神值得我們學習。
讀喬布斯傳有感6
終于看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機結(jié)合，也設想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實。當一款款精品出現(xiàn)的時候，任何人都會贊嘆其精致和完美。
任何其他人，都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場調(diào)查組和產(chǎn)品設計委員會，喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場調(diào)研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...
喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的.產(chǎn)品，但這并不總是占領市場的戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實和喬布斯同一時代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?
L說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結(jié)合。
讀喬布斯傳有感7
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個字：購于黃興步行街、20××，11，19。我需要銘記我熱愛它的時間和地址，因為它扉頁的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞�！笔巧钌钗业脑慈！妒返俜騿滩妓箓鳌肺艺f：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因為前綴有個小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么？三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥？田維的《花田半畝》你了解哪些？我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，—蘋果電腦有限公司。后來簡稱—蘋果公司，顯然，apple
1、apple
2、麗薩、m A c都給人類帶來了一場革命，就好比施樂PARS中Alan kay的格言：預見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來，而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺，1982年，蘋果個人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺，i B m個人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺，i B m個人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因為1984年，還有mAc的問世，這也是mAc問世的同時給麗薩送上了死亡之吻。我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的'反感他，我討厭他對沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個人同理。因為：偉大的藝術品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領袖魅力和四溢的激情，但我個人更多的認為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠的不到重視，好比科特基，當1980年蘋果估計已高達17。9億美元，等同于可以讓200個人變成百萬富翁時，這個摯友和同伴，仍然以臨時員工的身份的不到股票期權、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感—窮困、潦倒。
讀喬布斯傳有感8
如果說在他那個年代他見證了一個又一個在他那個時代看來的奇跡的話，那么他在21世紀便是完成了屬于他的傳奇！
他是“蘋果之父”，他是怪異又極富個人魅力，他是想活著進入天堂的人，他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇！
喬布斯那極富傳奇色彩的人生，給我們帶來了無數(shù)的啟迪，無論是在校的學生，基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財產(chǎn)安全的警察，甚至國家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”
有沒有想過神之所以稱之為神是因為什么呢？是強大足以焚天煮海的力量？還是普度眾生的慈悲心腸？顯然這些都不是我想要的滿意答案，這些事情只有在小說中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀的“神”比如喬布斯，他是靠什么為神的呢？我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力！
對于一個21世紀的人來說有什么比有這兩樣能力更好的嗎？
但是“神”之所以稱之為“神”就是因為他有的能力我們平常人不一定有，所以喬布斯有的創(chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時就可以獨自用二極管和其他一些設備制造出能進行加減的計算器，說來慚愧我比那時的喬布斯只大了兩歲，而我在十二月歲的時候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個世紀的十二歲！
一個人的優(yōu)點別人不一定具備的話，那么他的缺點將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較，就相當于諸位初中生與他的比較。
如果非要說他與我們之間的差距是由何而來的，那么我的答案是————創(chuàng)造力和想象力。21世紀很多以前的想象都已實現(xiàn)，20世紀十二歲的`喬布斯想像并制造了計算器。
而作為21世紀的人我們的想象力又在何處呢？想的都是20世紀的人該想的。21世紀的我們除了去實現(xiàn)外，又該想些什么呢？
這是可怕的有了想象力，但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個人想到的，那么你的想象便失去了意義，現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維，不敢去想象，也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來不是愛迪生一個人的事。發(fā)明蒸汽機也從來不是瓦特一個人的事，發(fā)明電話更不是貝爾一個人的事。推動社會發(fā)展，促使人類進步。這從來就不是那些科學家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合，于是他們便成功了。就是這么簡單。
這是我們一生的隱藏文件，你只需用想象的鼠標點擊界面的工具，再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊，按下“顯示所有文件”一項，這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明，一份屬于你自己的對社會的貢獻。
有時就是這么驚人的巧合，在一個合適的地點，遇見合適的人和事，便有了想象的鼠標（即靈感）插上主機（即思維）只不過是時間問題。
相信吧！在21世紀有了創(chuàng)造力和想象力，成為“神”只不過是遲早的問題。
“那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人，才可以真正改變世界，我認為我是，你呢？”這是喬布斯所說的，一句“我認為我是，你呢”引起了不少人的深思，現(xiàn)在我也認為我是，那么你呢？
讀喬布斯傳有感9
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的`時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個性，放棄自主權換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
讀喬布斯傳有感10
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個城市同時出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發(fā)只剩四天時間。
最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。
蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關的新聞、視頻和音樂。
除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實體書同步發(fā)行，因為蘋果商店的審核出現(xiàn)延后)，當天即成為中國區(qū)付費排行榜的第一名。實體書在發(fā)行1個星期后，銷量達到67.8萬冊�！爸灰烙袛嘭浀南鞒�，印刷廠就開機印刷補貨�！敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說。
你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預售信息，當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關鍵詞推廣。在網(wǎng)絡之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復短信提前訂購這本書。
不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構曾計劃出資100萬美元競購版權也未能簽約。拿下中文版權的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實是選擇“不去做什么”。
他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當作重頭策劃的演唱會也被取消了�！霸阶龅阶詈�，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設計到銷售都應該更簡潔，更喬布斯一點。”孔彥對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負責人。
孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定20××年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級運營副總裁魏明對《第一財經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當時優(yōu)酷的編輯在出版社里關了好幾天，對照著書制作視頻�！眱�(yōu)酷為自己定制了一批書，準備作為活動禮品送給用戶。
巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因為沒有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。
結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風車。
中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預訂邀請，持卡人直接回復信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。
人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的'一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領先當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。
凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成�！白隽�8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當時另一個版本選的一句話是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送�！狈部驼\品副總裁楊芳說。
9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。
孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動�！�
但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權費用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下，凡客一個新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣?凡客賺大了�！�
讀喬布斯傳有感11
他是個偏執(zhí)狂，而且是個成功的偏執(zhí)狂，可是如果因為喬布斯的成功，就能推斷出來：偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的'事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學，絕大多數(shù)時候他是個嚴格的素食主義者，但是禪學主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個教，那么無疑喬布斯是個很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應該也有這個能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
讀喬布斯傳有感12
老師們，看到這個標志，想必大家一定不會陌生，這個被咬掉一口的蘋果，如今已經(jīng)深入人心，看到這個蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談論的必是他的一系列蘋果產(chǎn)品。有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復制的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會。
《喬布斯傳》這本書共有10個章節(jié)，分別是：
——幫主歸來——天下只有一個喬布斯
——蘋果雙雄——兩個史蒂夫撬動了地球
——末日危機——被放逐的喬幫主
——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗
——動畫總動員——皮克斯的前世今生
——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果
——不酷就去死——喬幫主的非凡設計
——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則
——黑與白——喬幫主的另類管理
——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機
從這本書的目錄中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，喬布斯的一生并不是那么的一番風順，他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。
感觸一：不斷創(chuàng)新
喬布斯一生是創(chuàng)新的一生，正是“創(chuàng)新”二字，帶領著喬布斯不斷走向成功�！邦I袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新�！钡拇_，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad�；蛟S在很多人眼里，喬布斯還是一個極其霸道的人，的確，這一點在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設計iPhone的最初階段，就給設計團隊下達了一個死命令：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。盡管設計師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，并且一次次地向喬布斯陳述手機面板上必須有多個按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個按鍵。去搞定它。”也正是喬布斯的這份霸道，造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新，成就了完美的用戶體驗，也鑄就了他的蘋果帝國。
感觸二：追求細節(jié)
喬布斯不僅是一個天才，更是一個追求細節(jié)的人。當APPLE II剛誕生時，展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個塑料機箱。而為了這個塑料機箱，喬布斯沖進每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設計，終于，為APPLE II 找到了一款適合它的機箱——一個造型優(yōu)雅、結(jié)實牢固、顏色柔和、表面有細微紋理以保證出色手感的塑料外殼�！庇谑牵瑔滩妓拐襾砹斯I(yè)設計師杰里·曼諾克，請他為Apple II設計機箱。最終，Apple II的機箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴展卡。當然，喬布斯對細節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便，這些細節(jié)包括產(chǎn)品設計、軟件、硬件、系統(tǒng)運行、應用程序和外圍產(chǎn)品等等……對于產(chǎn)品營銷、設計及其他事務，喬布斯都會參與其中。他總是渴望能把自己“夢境”中的東西做出來。在決定NeXT機箱外該使用何種黑色顏料時，他就不厭其煩地比對幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對每一種都不滿意。這把負責機箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評價蘋果公司的“教父”：“近乎變態(tài)地注重細節(jié)，是喬布斯的成功秘訣�！睘榱酥匦略O計系統(tǒng)界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對。這把負責機箱制造的員工折騰得苦不堪言。
在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關注細節(jié)的人。在這樣的氛圍里，為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進行創(chuàng)新的目標。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。
感觸三：堅定信仰
“我要改變世界”，這是喬布斯在游歷印度之后，浮現(xiàn)在腦中的一個想法，也正是這一個想法，讓喬布斯為之奮斗了一生。這個信仰不單單是商業(yè)上的'成功，而是通過這個信仰讓這個世界、這個國家更加美好。在喬布斯與沃茲設計第一臺電腦時，兩人就說過，他們設計的電腦要“讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后，喬布斯也仍然堅信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里，喬布斯還是想盡辦法設計最好用的電腦，堅定的追求設計出色的產(chǎn)品，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
你可以暫時失敗，但是要永遠堅持自己的理想，永遠不要停止實現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業(yè)上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠走在最前列，永遠用他最堅定的信仰，在試圖改變我們的生活。
感觸四：善用人才
喬布斯不愧是一個伯樂，他的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起，例如最開始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動畫領域成功的關鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟，艾維是后期蘋果的主要創(chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級的人才，才能創(chuàng)建一個好的團隊。一個由A+級人才組成的小團隊，完全可以與B級和c級人才組成的超大型團隊抗衡。正是對于人才的善用，才創(chuàng)造了蘋果的神話。
看完《喬布斯傳》這本書，讓我在贊嘆喬幫主的同時，也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人，都值得去讀一讀，了解一下，最后，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當做生命中最后一天去生活。
讀喬布斯傳有感13
今天我介紹的這本書，將讓大家認識這樣一個人：他，像我們這么大時還天天搞惡作劇，而20年后身價卻達數(shù)億美元；他，為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch，當初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說喬布斯是一位精明的商人，一個智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書中讀出了一個作為藝術家的喬布斯——正是源于對藝術、對美的熱愛，他把自己的產(chǎn)品當作藝術品來打造，而絕非僅僅是一部手機，一臺電腦。
為了確定電腦機箱的弧度，他和團隊成員討論了將近一個月。一個菜單欄，工程師們反復做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當時的技術而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請設計師設計了數(shù)十種字體，花費了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒有更重要的事情了嗎？”當然，最終喬布斯帶領團隊推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒人想到電腦可以如此簡單，如此富有美感。
在書中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術，更是生命的藝術。他因為找不到自己認可的家具，整個屋子里只有一盞臺燈。他認為，生活中的每一件事，每一個物品，都應該是富有藝術感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢想冒險，也不會跟風制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的.藝術品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應當像他一樣追求生命的藝術。生命是短暫的，在短暫的生命中，我們應當以自己的方式活出自己的風格。我們既要學會聽從他人的意見，又要明白何時應堅持自己的觀點，堅持做到理想中的最好，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實妥協(xié)。要知道，人生就是無數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來到了這個世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢？
所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術；不要被別人的思想左右，而要堅持追求心中至純至美的境界；更不要因為現(xiàn)實的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的生命散發(fā)藝術的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說過：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話吧。
【點評】
選擇切身感受，把握作品精髓。
厚厚的一本《喬布斯傳》，讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處，不是面面俱到地談論各種感觸，只是選擇了感受最深的一點——喬布斯的“藝術”追求，進行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術追求首先是對產(chǎn)品的藝術追求——把電子產(chǎn)品當作藝術品來打造。對產(chǎn)品藝術的孜孜追求實際是喬布斯對生命藝術追求的體現(xiàn)，而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更進一層，由喬布斯的生命追求，進而抒發(fā)自己對“生命藝術”的獨到認識和思考。
圍繞對喬布斯的認識，作者精心選材。一個電子產(chǎn)品中的零件何止百件，而作者只選擇機箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設計這些寫作材料，因為這些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡單而優(yōu)美的藝術性，更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術追求�？梢姡@些經(jīng)過作者精心選擇的材料，與作者對人物的認識保持著高度的一致性。
從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語言中，我們有了這樣的感受：基于閱讀、源于思考的真實表達，才能直達人心，引發(fā)共鳴。
讀喬布斯傳有感14
對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學的時候，他來過，在班級里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個人對于產(chǎn)品，對于他企業(yè)的激情，很有感染力。
激情是來自個人夢想跟個人使命的。是一些簡單的`或者是很明確的個人使命導致的。
他對產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領域都很難找到很多其他的例子。復雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機，由一個鍵來控制，連設計師起初都覺得不可思議。可他提出了這樣的需求，設了這樣的目標，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對他來講，因為他自己對個人財富方面不是最看重的，所以整個企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個合理的價格去擴大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
讀喬布斯傳有感15
“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的�！薄獑滩妓�
17歲時，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在�！边@對喬布斯影響深遠，在接下來的的33年里，他每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當他連續(xù)太多天都得到一個“沒事做”的答案時，喬布斯就知道他必須有所改變了。
在喬布斯眼里，生命有限，時間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場戰(zhàn)斗。這個偏執(zhí)的信念，強烈的危機感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個又一個的神話，更激勵著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
強烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得�！罢l對時間越吝嗇，時間對誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。
當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機遇前所未有，面對的'挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競爭激烈的21世紀，我們每一個人都應該不斷增強緊迫感，具有強烈的憂患意識，緊緊抓住機遇，積極應對挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競爭中，保持自己的優(yōu)勢。
《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無患�！濒斞赶壬苍f過：“危險令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責任，明察面臨的困難，不敢松弛懈怠，保持旺盛的工作學習狀態(tài)，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的目標。
同學們，已經(jīng)失去的時間不會再來，珍惜它，它卻會帶給你成功。反之，你將會為虛度光陰，浪費精力而懊悔。喬布斯雖然只活了56歲，上帝給他的時間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機，用iPad和iMac顛覆了電腦。
我希望我們每一個人都能找到自己的興趣，實現(xiàn)自己生命的價值，當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨。
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