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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

時(shí)間:2023-09-23 07:25:58 讀后感范文 我要投稿

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感精品(12篇)

  當(dāng)閱讀完一本名著后,相信你心中會有不少感想,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編幫大家整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感,希望對大家有所幫助。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感精品(12篇)

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇1

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽!泵辖荚趧駥W(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書活動(dòng)讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書。它所提到的七個(gè)習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動(dòng)的小故事來進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個(gè)階段:依賴期、獨(dú)立期和互賴期,而占本書主體的七個(gè)習(xí)慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個(gè)人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們在心中都要有一個(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏在曾經(jīng)的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的.幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點(diǎn)是絕對正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

  最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭新”,在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個(gè)新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統(tǒng)會在近期上線,SAP系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運(yùn)營維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。

  一本好書猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣!弊x書最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇2

  如果你向一位年輕小朋友推薦一本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,大多數(shù)情況會換來一個(gè)嗤之以鼻的表情,伴之以——你們高效能關(guān)我屁事,我做我的快樂肥宅哦。或者,為什么要高效能,我才不要……如果你再和他說人家學(xué)霸的人生寬度廣度如何如何,不出意外肥宅喪懶青年會跟你說他不要人生的寬度,他只要眼前的三尺小床。

  所以,本文的題目或許應(yīng)該叫做雞血中年阿姨該怎么和年輕人溝通。

  不謙虛的說,我自己真的是一個(gè)高效能老阿姨。年輕的時(shí)候,工作8小時(shí)之外,有無數(shù)事情要忙,健身、寫稿、攝影、旅行、跑半馬、喝酒蹦迪……每天只睡5個(gè)小時(shí),總覺得生活太精彩,時(shí)間不夠用;那時(shí)的娛樂生活高效率的原因歸結(jié)為獨(dú)立,健身也罷,旅行也罷,說走就走,一個(gè)人無妨,不像很多妹子做什么都要有閨蜜作伴,同時(shí),把妹子們相約逛吃的時(shí)間,幾乎都用來讀書碼字,久而久之,收獲頗豐。

  再后來,到了結(jié)婚生子的年齡,職業(yè)發(fā)展也遭遇了尷尬的瓶頸,于是果斷舍棄雞肋的外企工作,全身心做了兩年家庭主婦,這兩年時(shí)間也是異常高效能,婚禮旅行買房裝修,足月順產(chǎn)生下女兒,一個(gè)人全職帶娃8個(gè)月……當(dāng)然,這期間依然堅(jiān)持讀書和寫讀書筆記。這個(gè)階段,高效的奧義應(yīng)該就是書里所說的“要事優(yōu)先”,或者佛家講究的戒“貪”,人生精力有限,不可能處處精彩,做減法,放棄才是得到。

  再次回歸工作已是新東方生涯的開始,這段時(shí)間,可謂人生的一次重啟。全職在家兩年再出來工作,已與時(shí)代和社會脫節(jié),對自媒體,網(wǎng)絡(luò)幾乎完全陌生……行業(yè)陌生、客戶群陌生……此時(shí)很應(yīng)書中的另一個(gè)高效能原則——不斷更新。為了了解留學(xué)是怎么回事,先從西方歷史開始讀書,了解大學(xué)為什么在中世紀(jì)宗教統(tǒng)治下的歐洲建立起來,接著看吳軍的《大學(xué)之路》,了解那些著名學(xué)府的建校背景和精神。就這樣一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累。講真非常不同意一些自媒體宣揚(yáng)的觀點(diǎn)——先假裝自己很牛逼,然后背后一點(diǎn)點(diǎn)朝著牛逼的'方向去努力,最后就真的牛逼了。終身學(xué)習(xí)的路上,沒有時(shí)間裝,每天世界都在變化,都需要我們在知識和認(rèn)知上新陳代謝,且懷謙卑坦然的心面對未知的世界。

  說完了老阿姨的經(jīng)歷和感悟,再回到開頭的話題,如何讓肥宅喪懶的青年接受高效能的人生價(jià)值觀。

  首先,肥宅懶的問題是知行的不合一。我什么道理都知道,但我做不到,也沒有內(nèi)驅(qū)力,于是坦然接受自己現(xiàn)在這樣;至于沒有內(nèi)驅(qū)力,就是喪嘍。這事兒的核心是要解決喪。講真解決喪最好的辦法,就是從小就從習(xí)慣影響性格,不給喪任何機(jī)會侵占人類熊孩子的心智。比如我這個(gè)自律的老阿姨,永遠(yuǎn)保持早睡早起,我家的熊孩子自然無論冬夏都是7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,老阿姨管理熊孩子從來都是做完作業(yè)才可以瘋玩傻玩,相信最后一定能變成本能和條件反射,拖延癥就沒有任何機(jī)會了。

  這也是為什么我們要堅(jiān)持做百日行動(dòng)派,要21天養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,就是因?yàn)榱?xí)慣是一切之本,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn);從一個(gè)小的習(xí)慣開始,改變自己知行不合一的矛盾。而且21天,不長不短,容易堅(jiān)持也能看到成果。所以,勸說一個(gè)肥宅喪懶青年改變,真的不能上來就拿出這本幾十年的職場著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,而是先勸說他加入百日行動(dòng)派,先試試做一件事情堅(jiān)持21天,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,從小處讓自己知行合一。

  試想,你自己就是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì),你先能管住團(tuán)隊(duì)中的落后分子(比如拖延、懶),不讓落后分子影像整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)(比如因?yàn)閼欣^續(xù)肥宅,因?yàn)橥涎油媪撕芫糜螒蚨鴽]有學(xué)習(xí)了),什么時(shí)候自己對自己這個(gè)企業(yè)完全把控了,你才能出去江湖中混,才敢去玩這本老古董書里說的知己知彼、共贏、創(chuàng)造性合作這些高階互動(dòng)操作。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇3

  先問個(gè)問題:人之初,性本善還是性本惡?

  《少有人走的路》作者是這么回答的:

  每個(gè)人心中都有一匹惡狼和一匹好狼,最后誰會存活下來呢?是你喂養(yǎng)的那只。

  我們?nèi)绾芜x擇,會反過來決定自己的人生。

  人在任何時(shí)候都有選擇的自由,而如何做出更優(yōu)的選擇,需要我們對自己“不斷更新”,主要有以下4個(gè)方面:

  01身體

  身體是革命的本錢。任何事情,都需要有充沛的經(jīng)歷和強(qiáng)健的精力,它直接會影響到我們的工作狀態(tài)和熱情。

  除了鍛煉身體、調(diào)整作息外,我補(bǔ)充一點(diǎn),我覺得還需要去用心聆聽身體,去感受身體。

  為什么呢?

  因?yàn)樯眢w知道答案。

  心理學(xué)也特別強(qiáng)調(diào)和身體的鏈接。比如你一定有過特別緊張的時(shí)刻,對吧?也許是當(dāng)眾發(fā)言,也許是工作匯報(bào),也許是進(jìn)行商業(yè)談判。當(dāng)你特別緊張的時(shí)候,你的大腦很容易一片空白,很容易搞砸對吧?

  緊張的時(shí)候做什么最有效?答案是深呼吸。

  你深深地吸氣,把注意力放在你的呼吸上,感受氣流,感受你自己,也許你的腿是麻的,也許你的手有點(diǎn)抖,但是一旦你把注意力拉回到你自己上,也就不再那么緊張了。這也是冥想的精髓。

  這一生和我們相伴最長的朋友,除了時(shí)間之外,就是我們自己的身體了。請愛惜身體,愛惜我們自己。

  02精神

  幾乎所有的崗位應(yīng)聘條件里,都寫這么一條:“抗壓力強(qiáng)”。

  在現(xiàn)在這個(gè)社會,每一個(gè)人都背負(fù)著壓力和焦慮,這似乎是這個(gè)時(shí)代背景下的主旋律。

  如何在快節(jié)奏的生活中游刃有余,快速自我調(diào)節(jié)?如何面對生活和工作中的種種困難、挫折、壓力和挑戰(zhàn)?

  這需要有一顆“強(qiáng)大的心”。

  那么如何變得更強(qiáng)呢?答案就是去經(jīng)歷,去挑戰(zhàn),去面對。

  What doesn't kill you makes you stronger。

  魯迅先生說,真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。

  對我來說,層層剖析自己,鼓足勇氣直面真相,看到自己的恐懼并面對它;在經(jīng)歷漫長的探索與痛苦后,努力向上生長蛻變重生;在看清生活的真相后,依舊想辦法去找到動(dòng)力,然后繼續(xù)熱愛生活。

  如果連這都?xì)⒉凰牢,以后還有什么能難倒我?

  這是一場自己和自己的較量。

  03智力

  蘇格拉底說,我唯一知道的`,就是我的無知!

  對于知識,對于技能,我們需要永遠(yuǎn)保持一顆謙卑的心。多讀書,保持獨(dú)立思考;多傾聽,但最后自己做決策;多輸出,搭建自己的思維體系。

  如何提升自己的思維能力(深度、寬度、長度)?

  學(xué)以致用最重要。

  這需要我們在實(shí)際中有針對性地或階段性地學(xué)習(xí),這樣才能實(shí)踐產(chǎn)生共鳴,效果最大。也就是奔著用的目的去讀書和學(xué)習(xí)。在此過程中建議閱讀經(jīng)典,或者說閱讀該領(lǐng)域內(nèi)的TOP1:比如在經(jīng)濟(jì)商業(yè)領(lǐng)域的查理芒格,比如管理大師德魯克和稻盛和夫。學(xué)會挑書,也是一個(gè)很重要的能力。

  04社會/情感

  沒有人可以孤獨(dú)地存在于這個(gè)世界。

  社會關(guān)系可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理出發(fā)進(jìn)行解讀:人與人的鏈接是基于價(jià)值的交換。正如同我們在習(xí)慣四中提到的雙贏思維,有效人脈一定是基于價(jià)值的產(chǎn)生與鏈接。不斷提升自己的價(jià)值,做更多有用的事,給與他人和社會更多。

  情感關(guān)系可以從心理學(xué)角度出發(fā),所謂關(guān)系就是一切。在家庭關(guān)系和朋友關(guān)系中,相互滋養(yǎng)和相互成長的關(guān)系是最好的方式。反過來,在家庭朋友關(guān)系中得到滋養(yǎng)的人,也會更有力量和能力去在這個(gè)商業(yè)社會里乘風(fēng)破浪。

  高效能人士的身上都必定有不斷挑戰(zhàn)和超越自己的特質(zhì)。稻盛和夫說過,提升心性,磨練靈魂。優(yōu)秀是一種習(xí)慣,甚至說是一種必然。

  與君共勉。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇4

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書作者史蒂芬·柯維,該書鉆石版精選柯維博士“七個(gè)習(xí)慣”的核心思想和方法,為忙碌的我們帶來高價(jià)值的自我提升體驗(yàn),用更少的時(shí)間參透高效能人士的持續(xù)成功之道。

  書中提到七個(gè)習(xí)慣如下:

  1、積極主動(dòng):采取主動(dòng),為自己過去現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。

  2、以終為始:在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。如使命宣言。

  3、要事第一:夢想的組織與實(shí)踐,聚焦要事,重點(diǎn)是把要事放在第一位。

  4、雙贏思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖,目的是分享更多的機(jī)會、財(cái)富及資源,利人利己。

  5、知彼解己:誠心去了解聆聽別人,開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。

  6、統(tǒng)合綜效:揚(yáng)棄敵對態(tài)度1+1=1/2,不以妥協(xié)為目標(biāo)1+1=1。5,也不止于合作1+1=2,而是創(chuàng)造式的合作1+1大于2。

  7、不斷更新:在基本生活層面(身體、精神、智力、社會/情感)不斷更新自己。這個(gè)習(xí)慣提升了其他6個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。

  原文摘錄:這七個(gè)習(xí)慣唯有在身心平衡的狀態(tài)下運(yùn)用效果最佳,每個(gè)習(xí)慣之間關(guān)系密不可分。越是積極主動(dòng)就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)和管理;越是有效管理自己的'生活,就能從事越多的第二象限事務(wù)(下文重要不緊迫)的更新活動(dòng);越能先理解別人,就越能找到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案;越是改善培養(yǎng)獨(dú)立性的習(xí)慣,就越能在相互依賴的環(huán)境下提高效能;而自我更新則是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過程。

  其中,我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。

  01、要事第一中的時(shí)間管理矩陣:

  第一象限既緊迫又重要;第二象限重要不緊迫;第三象限緊迫不重要;第四象限既不重要也不緊迫。

  我們之所以疲于奔命,覺得很累那因?yàn)榘呀^大部分時(shí)間花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避現(xiàn)實(shí)稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機(jī)的生活中。

  還有大部分時(shí)間花在第三象限,往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時(shí)常感覺很累。

  而高效能人士是這樣處理:

  避免陷入第三和第四象限事務(wù),因?yàn)椴恢匾;ǜ鄷r(shí)間在第二象限,這樣會減少第一象限的出現(xiàn)頻率。

  只要能確定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,這就是帕雷托原則——以20%的活動(dòng)取得80%的成果。

  而我們常常會犯的錯(cuò)誤,以為重要緊迫的事情是第一位,其實(shí)不然,花在第二象限更多的時(shí)間原來才是最正確的選擇。

  02、從四個(gè)方面磨煉自己(身體,精神,智力,社會/情感)

  身體層面:健康飲食,充足休息,定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。

  精神層面:能夠調(diào)動(dòng)人體內(nèi)具有激勵(lì)和鼓舞作用的資源。忠誠,學(xué)習(xí),冥想。

  智力層面:主要靠教育,借此不斷學(xué)習(xí)知識,磨礪心智,開闊視野。閱讀,想象,規(guī)劃,寫作。

  社會、情感:理解別人,服務(wù),增進(jìn)安全感,堅(jiān)守原則,肯定自我,與人為善。

  在這兩點(diǎn)上印象最深刻:在拓展思維上,定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個(gè)方式。

  從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),筋疲力盡,而是致力于重要不緊迫這第二象限,另外,每天堅(jiān)持鍛煉身體,一周一本書,還有就是每天堅(jiān)持碼字。

  良好的習(xí)慣是可以讓你變得更好。而習(xí)慣的養(yǎng)成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可習(xí)慣成自然。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇5

  初讀本書,第一感覺就是,與其說是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,倒不如說是人生修煉的七個(gè)信條?赡埽愕谝淮谓佑|這本書,第一感覺就是,咦,洗腦的,雞湯、深?yuàn)W、枯燥。

  但是,等你靜下心來,慢慢的深入其中,你就會發(fā)現(xiàn),這真的是一本你在人生不同階段都可以拿來不斷反復(fù)品讀的書,每個(gè)不同時(shí)期都會有每個(gè)不同時(shí)期的感悟與體會的書。所以不要抵觸你不知道的,要時(shí)刻拋棄你固有的。

  本書主要強(qiáng)調(diào)以原則為中心,依次介紹了七個(gè)習(xí)慣“主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統(tǒng)合綜效;不斷更新;”我自己的感觸只是停留在淺顯的層面,所以只能推薦,但我第一次閱讀后感觸最深的就是第一點(diǎn),主動(dòng)積極,因?yàn)椤拔摇辈攀且磺械闹髟。而影響“我”的和“我”可以影響的因素又是那么多。這就形成了我們的.影響圈。但是,所有的行為都要緊緊圍繞原則為中心。以下,就淺顯理解的積極主動(dòng)、要是第一、知己解彼、雙贏思維、不斷更新,來簡單介紹一下對這本書的認(rèn)識。

  積極主動(dòng):你的影響圈里有這很多自己可控的因素,比如:情緒、習(xí)慣、工作選擇、個(gè)人收入、工作和生活的平衡,而我們無法控制的一些天氣、政治、交通等因素。其實(shí)我們要做的就是關(guān)注并擴(kuò)大我們的影響圈同時(shí)去接受無法控制因素的本來面目,學(xué)會接受他們,而不是讓他們來影響你,從而減小了你的影響圈范圍。

  要事第一、知己解彼:有些事并不是空喊一定可以成功,就可以通過你有一個(gè)數(shù)字化或者概念化的目標(biāo)蠻干就取得結(jié)果的。也許你零散的知識碎片,根本就不足以完成你的大業(yè)。你需要的是系統(tǒng)的知識和體系,我們都有能力,通過不斷地學(xué)習(xí)、工作來構(gòu)架自己的知識體系,行為處事,人際關(guān)系,生活習(xí)慣。但我們應(yīng)該接受差異性,相信存在即合理,而不是去詆毀和評論。學(xué)會站在別人的角度看問題,打開自己的心,相信每一個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,并不斷的去挖掘他的長處,到最大化。

  雙贏思維:一個(gè)人的成功不是成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是成功。不管是個(gè)體還是團(tuán)隊(duì),全面成功才是真正成功。而我這里指的成功并不只是物質(zhì)化的成功,多半是人內(nèi)心的豐盈,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與進(jìn)步。通俗點(diǎn)說,就是一種積極奮進(jìn)的感覺。人之所以會痛苦多半來自于改變,打破了自己一切舒適與固化的思維。但是改變的痛苦是短暫的,只要我們內(nèi)心有原則,堅(jiān)定的信念,改變并不是可怕性的弊,可能是打開新認(rèn)知與新生活的開始。人在潛意識里,是會給自己留一些舒適思維,害怕自己改變,害怕受傷,無可厚非。但我覺得,這并不是我們放棄的理由。真有真正的打開自己,才能融入,不破不立。

  不斷更新:我們往往會掉入一種怪圈,總以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和要求別人,而非自己,所以總會覺得,環(huán)境不如意,人不如意,其實(shí)可能多半是自己的心不如意。而這正是本書所介紹的,第一條,主動(dòng)積極,我們可以自由的選擇我們的價(jià)值觀、自我意識、想象力、自由意志、道德觀,所述種種都是我們的影響圈。而影響圈的唯一核心只是我們自己的本心,要通過不斷更新自我的意識、知識、心智、社交等等來構(gòu)建一個(gè)新的我。

  其實(shí)七個(gè)習(xí)慣看似沒有實(shí)際關(guān)聯(lián),但卻包含一切實(shí)際意義。綜合一些我們所看的書籍,不管是哪一本,雞湯也好,認(rèn)為無用的或者嗤之以鼻的東西,其實(shí)最大的根源來源于你,來自于你的心境。也就是七個(gè)習(xí)慣的第一個(gè),主動(dòng)積極。所以,我個(gè)人認(rèn)為對我感觸最深的習(xí)慣之一就是主動(dòng)積極。

  它代表了我們的生活態(tài)度,或積極或消沉,看問題和看事物的觀點(diǎn)和影像就會大大不同,就像不管世界再怎么美好,你卻只是沉淪于自己的感覺和世界里,總是會被這一層不真實(shí)的感覺蒙住雙眼,而錯(cuò)失很多有樂趣、美好事物。

  所以,改變自己吧,積極主動(dòng),從現(xiàn)在開始。向內(nèi)認(rèn)知,向外行走,尋求一個(gè)新的我。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇6

  讀過這本書后,我發(fā)現(xiàn)書中講解的七個(gè)習(xí)慣更像是一個(gè)高效人士的構(gòu)成。這七個(gè)習(xí)慣對人性格上進(jìn)行重塑,如果養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣,人生路上也能少走很多彎路。

  一,積極主動(dòng)

  回想曾經(jīng)的自己,真的只是在被動(dòng)學(xué)習(xí),沒有學(xué)習(xí)的目標(biāo),漫無目的。老師教哪學(xué)哪,作業(yè)做哪就做哪。要是學(xué)習(xí)上自己能夠積極主動(dòng),我想我能有更好的成績。書中的積極主動(dòng),不是狹義的,不只是態(tài)度上,行動(dòng)上的,它更多的是先從思想上入手,自己對事物的全貌主動(dòng)的預(yù)測,且自己也有后續(xù)行動(dòng)的措施,然后積極主動(dòng),絕不動(dòng)搖地去執(zhí)行,并不斷調(diào)整,直到取得自己想要的結(jié)果。

  二,以始為終

  想想自己所做的那些事有多少是堅(jiān)持到底的,真的是少的可憐。如果我能將那些想做的事情堅(jiān)持到底,我想我能學(xué)得更好,書中以始為終,在我理解看來她就像是指路的燈,告訴我目標(biāo)是哪,提醒你堅(jiān)持下去,首先我們要知道自己想要什么?確定自己的目標(biāo)后,再根據(jù)自己想要的'制定計(jì)劃,步步為營,如果沒有以始為終的結(jié)果導(dǎo)向思維,若是走一步看一步,那肯定是行不通的,這樣你無法確定自己走的路是不是對的。

  三,要事第一

  生活中事情繁雜,大致分為,重要緊急,重要不緊急,不重要緊急和不重要不緊急的四大類。我們往往是不知道怎么分配時(shí)間,而導(dǎo)致時(shí)間花在了不該花的事情上,而那些要事一個(gè)也沒完成。書中的“要事第一”,是指把時(shí)間分配給重要的事情,而不是緊急的事,不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間出來干自己重要的事情,畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,所以我們要妥善安排,分清主次。這樣可以做到事事有條理,從而不會忘記最重要的事情。

  四,雙贏思維

  人們都是自私的,只要沒有波及自身利益自己就不會有過多的想法,但這種想法是危險(xiǎn)的!半p贏思維”簡單來說就是你好,我也好,大家更好。在一個(gè)集體里面,只有集體好了,個(gè)人才能更好,每個(gè)個(gè)人都應(yīng)盡力去維護(hù)集體,最終受益的也還是個(gè)人。而反過來也一樣,正所謂“一榮俱榮,一損俱損”。雙贏思維,鼓勵(lì)我們相互協(xié)作解決問題,并找到互惠的解決方法。

  五,知彼解己

  我們處事的時(shí)候往往自以為是的去判斷事物,去評價(jià)工作,別人犯錯(cuò)也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經(jīng)歷觀念去對別人的觀念進(jìn)行評價(jià),這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學(xué)會換位思考,以此來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)刻能互相協(xié)作打硬仗,通過每個(gè)人的切實(shí)努力,我們可以發(fā)揮出更強(qiáng)的能力。

  六,統(tǒng)合綜效

  做什么事一個(gè)人的力量是有限的,只有懂得合作才能將效率最大化。書中指出,既不按照自己的方式,也不遵循別人的方式,而是通過合作創(chuàng)造出1+1>2的高效方法,一個(gè)人不能解決的問題,可以通過大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)人可以走得很快,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走的更遠(yuǎn)。

  七,不斷更新

  人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。只有具備良好的思考學(xué)習(xí)創(chuàng)造與適應(yīng)的能力才能利于不敗之地。就像擁有才擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,只有擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力,才具有真正可靠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們要不斷更新的四個(gè)方面,身體方面:適當(dāng)運(yùn)動(dòng),有助于健康;精神方面:蕩滌心靈的塵埃;心智方面不停的自我教育;社會情感方面:歷練待人處事之道。

  這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,積極主動(dòng)的態(tài)度,以始為終的愿景,要是第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合終效的合作和不斷更新的創(chuàng)造他們相輔相成。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇7

  在讀完了這本書以后對我的影響很大,在這本書當(dāng)中作者強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。本書一共分為四個(gè)部分和十個(gè)章節(jié),分析如下:

  在第一部分當(dāng)中主要寫了“重新探索自我”從由內(nèi)而外的造就自己,首先,從自身的品德做起。隨著社會的發(fā)展,人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個(gè)人魅力”,即成功與否取決于個(gè)性、社會形象,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個(gè)方向發(fā)展:一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧;一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力有時(shí)甚至不顧及道德原則,毫不避諱地鼓勵(lì)玩弄手段,欺騙他人,柯維對這種現(xiàn)象痛心疾首,提出在短暫的人際關(guān)系中,有時(shí)你的確可以憑借個(gè)人魅力暢行無阻,但是,“光有技巧還不夠”,相對于一些次要優(yōu)點(diǎn),只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上,很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人,也就是社會公認(rèn)有才華的人,往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的言行更具有說服力,惟有修養(yǎng)自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次,要認(rèn)識自己的“心靈地圖”?戮S說,人腦海里有許多的地圖,但我們可以將其分成兩類:一是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的,一是有關(guān)個(gè)人價(jià)值判斷的。顯然,第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義,是指心靈的地圖。

  在第二部分主要講了個(gè)人的成功要從依賴到獨(dú)立,也就是三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要是第一。積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定;所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心專注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。

  第三部分主要講了公眾的成功:從獨(dú)立到互賴,簡單的可以理解為互相幫助,合作共贏,人作為一個(gè)獨(dú)立的主體,離不開大眾的發(fā)展,通過合作的方式獲得更大的.效益。要想在工作當(dāng)中跟對方合作首先就要了解對方的需要,知彼知己才能百戰(zhàn)百勝,與對方開啟真正的溝通,坦誠相待,獲得對方的尊重和信任,還要有勇氣,則可大幅度提升溝通的效率,實(shí)現(xiàn)1+1>2的成效。

  第四部分主要講了不斷更新,不斷更新談的是,如何在四個(gè)生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對個(gè)人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長路徑。

  最后,我們?nèi)绾纬蔀楦咝耸磕??/p>

  1.養(yǎng)成主動(dòng)去改變環(huán)境的觀念,把自己的影響范圍盡量擴(kuò)大到關(guān)切范圍;

  2.確立明確的目標(biāo)和自己的價(jià)值觀,并且在做決定時(shí)知道什么對自己更重要,并放大期望周期朝著目標(biāo)前進(jìn);

  3.制定計(jì)劃,學(xué)會對緊急但不重要的事情說不,每周有重點(diǎn),并且花一點(diǎn)時(shí)間在以2位中心目標(biāo)的重要但不緊急的事情上;到對人:4.正直誠懇的對待每一個(gè)人,所謂loser心態(tài)就是想著損人利己或者損己利人,遇到?jīng)_突時(shí)要盡量找到對雙方都有利的解決方案,利人也是利己;

  5.主動(dòng)傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價(jià)值判斷,并且承認(rèn)人與人之間的不同;

  6.最高級的溝通是大家都對事不對人,能坦誠的表達(dá)自己的觀點(diǎn),集思廣益,為同一個(gè)目標(biāo)而頭腦風(fēng)暴,找到更好的方案;

  7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人,不斷學(xué)習(xí)堅(jiān)持。(郭漢良)

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇8

  本書將七個(gè)習(xí)慣分成了三部分。第一部分是個(gè)人的成功,個(gè)體如何從依賴走向獨(dú)立;第二部分則是公眾的成功,如何從個(gè)體的獨(dú)立走向群體的互信互;而第七個(gè)習(xí)慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單說七個(gè)習(xí)慣為:

  1、積極主動(dòng)

  那當(dāng)我們回首往事的時(shí)候,我們會羞恥嗎?或許會,因?yàn)橐苍S你要怪自己當(dāng)時(shí)為什么沒有積極主動(dòng)的去爭取機(jī)會,而是在空等機(jī)遇垂青。當(dāng)看完積極主動(dòng)這一習(xí)慣時(shí),有一種心得很簡單:不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首,現(xiàn)在就該積極主動(dòng)地去爭取機(jī)會。

  在學(xué)會做到積極主動(dòng)的同時(shí),不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)、清晰個(gè)人使命。

  列一張使命宣言、定一個(gè)生命中心,這是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的人生方向。

  2、以終為始

  “以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的.原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。

  3、要事第一

  工作生活中我們會有很多事情,響不停的電話鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個(gè)象限,提供了六標(biāo)準(zhǔn)和四步驟,指明了要分清什么是重要的事情,告誡說要把重要的事情擺在第一位。希望通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們這些讀者能夠找到實(shí)現(xiàn)自我管理的好方法。

  積極主動(dòng)添加成長動(dòng)力,自我領(lǐng)導(dǎo)指明成長方向,自我管理理清成長重點(diǎn)。當(dāng)培養(yǎng)出前三個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,一個(gè)人的成長也就從依賴走向了獨(dú)立。

  4、雙贏思維

  我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。

  學(xué)會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

  5、知彼解己

  人們高呼理解萬歲,是因?yàn)檫有太多的不被理解隱藏在背后。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。

  學(xué)會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

  6、統(tǒng)合綜效

  我們要雙贏,我們開始相互理解,我們該開始協(xié)同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后協(xié)同研究達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。這時(shí)候,1+1就不僅僅是等于2。協(xié)同合作可以取長補(bǔ)短,博采眾長,變阻力為助力,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

  當(dāng)許多獨(dú)立的個(gè)體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽理解,然后協(xié)同合作一致努力,他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。

  7、不斷更新

  企業(yè)先開發(fā)出一個(gè)信息化系統(tǒng),然后在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善,最終滿足企業(yè)的信息化的需求。當(dāng)企業(yè)的需求發(fā)生變化時(shí),這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求,如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長又何嘗不是如此。當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫好某個(gè)成長的圓,我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪,再為某種成功努力。

  七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于個(gè)人成長和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個(gè)習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個(gè)習(xí)慣鼓勵(lì)人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請,打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇9

  初次翻看此書,被內(nèi)容的實(shí)用性激發(fā)興趣;內(nèi)容涵蓋了管理學(xué),心理學(xué),哲學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,作者站在哲學(xué)的高度,靈活指導(dǎo),攝入淺出,給我?guī)砗芏嘈碌恼J(rèn)知。

  看到序言部分,被一句話吸引:“要做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你要知道自己是誰,這是你做事的基礎(chǔ)!薄邦I(lǐng)導(dǎo)力就是清晰的指出別人的價(jià)值和潛力,使對方受到鼓舞從而有所意識!币粋(gè)人最難的是自知,對自己的認(rèn)識程度,直接決定了認(rèn)識別人的程度,從而影響自身的領(lǐng)導(dǎo)力;個(gè)人理解,領(lǐng)導(dǎo)力更偏重于一種溝通方式,通過發(fā)自內(nèi)心的,非指責(zé),非命令的方式,激發(fā)對方的工作和生活熱情。

  變化的世界,不變的規(guī)則。最能觸動(dòng)我的是對于恐懼和不安全感的解讀:最輝煌的成就需要靠相互依賴和彼此合作才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我面對超出能力范圍的事件,會本能的產(chǎn)生恐懼心理,隨著時(shí)間臨近,不安全感愈發(fā)強(qiáng)烈,這個(gè)時(shí)候,我可能才會去尋求幫助;而沒有做到,問題出現(xiàn),立刻尋求同伴的幫助。

  “情感銀行”?吹竭@個(gè)詞,對我的感情生活有很大的啟發(fā)。人們總是習(xí)慣記住過往發(fā)生的不好的事情,這是出于人類幾千年來進(jìn)化出的本能反應(yīng);正是這個(gè)本能反應(yīng),容易讓我們淡化經(jīng)歷過的美好;“情感銀行”,讓我可以把經(jīng)歷的開心美好事件集中存儲;經(jīng);仡櫍腋30。

  書中闡述的七個(gè)習(xí)慣的個(gè)人理解:

  1,積極主動(dòng):主動(dòng)行動(dòng),以自己的經(jīng)驗(yàn)和理性做出抉擇。

  2,以終為始:每個(gè)決策的下達(dá),是發(fā)展的啟點(diǎn)。

  3,要事第一:工作事件分主次,優(yōu)先以最好的狀態(tài)解決主要矛盾。

  4,雙贏思維:開放的態(tài)度,互敬互惠。

  5,知彼知己:有效的溝通,從傾聽開始,只有充分了解對方的需求,才能提供最佳方案,把流程和錯(cuò)誤降到最低。

  6,綜合統(tǒng)效:類似求同存異;整個(gè)己方和對方的需求,提出讓雙方共贏的方案。

  7,不斷更新:個(gè)人層面,在精神,身體,情感等方面,不斷補(bǔ)充營養(yǎng),終身學(xué)習(xí);團(tuán)隊(duì)層面,更多是的運(yùn)行模式的持續(xù)優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)成員的共同成長。

  七個(gè)習(xí)慣模型,給團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,帶來的是可以達(dá)到一個(gè)持續(xù)高品質(zhì)發(fā)展的運(yùn)行狀態(tài)。

  通讀這本書后,最大的感受是完美;是從個(gè)人內(nèi)在自我提升與完善為起點(diǎn),輻射周圍的一種,給人以強(qiáng)烈的感染力的成長與管理方案。首先,這是需要到達(dá)一定的境界,方可實(shí)現(xiàn),我覺得,目前,我可以以此為終身的奮斗目標(biāo),朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。目前的我,讀出另一份感受:完美的背后,似乎隱隱有作者的`壓抑,有那么一絲壓抑感,部分理論有些機(jī)械化,可能是為了方便大家的理解和運(yùn)用。

  說說通讀后的收獲:說一點(diǎn),情感賬戶中的七種投資方式:

  理解他人:其實(shí)核心在傾聽,聽得越多,越能夠理解對方的表達(dá)。

  注意小節(jié):細(xì)節(jié)的意義非凡,有時(shí)候,我還要學(xué)會全局的視角審視當(dāng)下發(fā)生的事件,統(tǒng)合考慮。

  信守承諾:言出必行,許下的諾言,盡全力兌現(xiàn),這一點(diǎn)無論在親情,愛情,工作種,都至關(guān)重要。

  明確期望:及時(shí),清晰表達(dá)自己的訴求,期望,愿景,否則會和周圍的小伙伴形成代溝,或者埋沒自己的價(jià)值。

  正直誠信:在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)中,保持自己的底線,做自己,而不是別人眼中的自己。

  勇于致歉:犯錯(cuò),是一個(gè)加深感情,提升自我的機(jī)會;但是我有時(shí)候因?yàn)閭(gè)人的局限性,會羞于承認(rèn)錯(cuò)誤,這一點(diǎn)還需要努力修正。畢竟,沉浸在過往的錯(cuò)誤中,沒有任何意義,它只能帶給自己更多的痛苦。

  無條件的愛:有人說,當(dāng)你被愛過,你才能學(xué)會愛別人;我想說,我們只有會愛自己,才更會愛別人;愛,是一種行動(dòng),看得見,摸得著,沒有什么條件,那樣去做,我就歡喜,綿綿不斷。

  七種投資方式,是對人生的投資,共勉。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇10

  這本書講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說教,而是通過一些細(xì)微生動(dòng)的故事來闡述自己的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說為我們開啟的不是一扇門,而是一扇扇門。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)

  我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……”, “我遲到,因?yàn)椤,“其?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來,實(shí)現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

  習(xí)慣二:以終為始

  許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?

  只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

  習(xí)慣三:要事第一

  有效能的人會用少量時(shí)間處理危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。

  習(xí)慣四:雙贏思維

  雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺,能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  習(xí)慣五:知彼解己

  當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。

  習(xí)慣七:不斷更新

  不斷更新是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評,應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)。

  我要借用美國作家佛格森的一段話:

  誰也無法說服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動(dòng)之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。

  倘若你已決定打開“改變之門”,接納本書所闡揚(yáng)的觀念,那么我保證,你會得到以下的'收獲。首先你的成長過程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會認(rèn)同,僅產(chǎn)出平衡這一項(xiàng)原則,如果得到充分應(yīng)用,就會使大多數(shù)個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習(xí)慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內(nèi)心平和。你會以內(nèi)在的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而不是旁人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來衡量自己。這時(shí)候,事情對錯(cuò)與別人是否發(fā)現(xiàn)無關(guān)。

  你還會意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看你時(shí),反而會去關(guān)心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為支柱。

  至于追求公眾成功的三個(gè)習(xí)慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯(cuò)的交情則更為鞏固。

  習(xí)慣七可加強(qiáng)前面六個(gè)習(xí)慣,時(shí)時(shí)為你充電,達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴。

  不論你的現(xiàn)況如何,都請相信你與你的習(xí)慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習(xí),代之以意味著高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習(xí)慣。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇11

  初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》感到作者的觀點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認(rèn)同的認(rèn)識事物、解決問題的方式很契合;起先以為是一般的勵(lì)志書,如果不是有讀書筆記的任務(wù),也許就不會靜心去閱讀,也許會在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁,不由肅然。讀完這本書后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對話的閱讀,是一次需要內(nèi)省的閱讀。一直以為,技巧的東西,非內(nèi)心動(dòng)容,是不會有鮮活感的,所以,在看到本書將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”相互交織的結(jié)果時(shí),特別悅納!

  俗語說:“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)!绷(xí)慣在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

  擁有真正獨(dú)立人格的人,能夠事事主動(dòng)積極,而非受制于人。但是,只重獨(dú)立并不適于人我息息相關(guān)的現(xiàn)代生活,并非圓滿生活的終極目標(biāo)。七個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè),著重在如何修養(yǎng)自己,由依賴進(jìn)而獨(dú)立,達(dá)到“個(gè)人的成功”。后四個(gè)習(xí)慣則涵蓋了團(tuán)隊(duì)精神、合作與溝通,追求“公眾的成功”。對于我們“工作人”來說,在提高工作能力的同時(shí),應(yīng)該尤其注重合作這個(gè)概念,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會傾聽,理解他人,再尋求自身的被理解,團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

  人是很難改變的,出于本性的固執(zhí)和偏執(zhí)。在生活中,固執(zhí)的人和偏執(zhí)的人非常多見。對于個(gè)人而言,“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人!睍姓撌龅钠邆(gè)習(xí)慣是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。在我看來,第一個(gè)習(xí)慣——積極主動(dòng)是其他六個(gè)習(xí)慣的`基礎(chǔ)和鋪墊。

  本書一開始,作者就提到:“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境;采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件!狈e極主動(dòng)是對自己的人生負(fù)責(zé)任,是個(gè)人踏上成功的基石。人受制于客觀條件并不足懼,重要的是,我們要針對現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng),人對自己的生命負(fù)責(zé),就要為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會。如果你沒有目標(biāo),只是等待,那我相信,你永遠(yuǎn)也不會有機(jī)會,只有努力的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為目標(biāo)尋找機(jī)會,才能獲得成功。

  同樣,積極主動(dòng)是引導(dǎo)企業(yè)成功的動(dòng)力源泉。企業(yè)外部的市場問題當(dāng)然重要,但對于基于明確戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的組織,最大的問題是來自企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者,明白如何引導(dǎo)員工的信念朝著更積極正面發(fā)展的道理,在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地塑造各種優(yōu)勢能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統(tǒng)管理,上升到激勵(lì)和引導(dǎo)的高級層面上來,認(rèn)識并塑造員工身上的最強(qiáng)、最美好的東西,并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉(zhuǎn)化為積極工作的動(dòng)力,讓積極的情緒占據(jù)心靈的主導(dǎo),引導(dǎo)他們的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向自覺融合,釋放企業(yè)內(nèi)在活力和潛力,增加抵抗外界困難的免疫力,最終將“積極主動(dòng)”鑄造成為企業(yè)成功和個(gè)人成功相結(jié)合的動(dòng)力源泉。這正是書中提到的:“管理是正確地做事,而領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事!

  以前在我自己的思維定義里,一直自以為是的認(rèn)為是一個(gè)積極主動(dòng)的人,也時(shí)常將“生氣就是用別人的錯(cuò)誤來懲罰自己”這句話掛在嘴邊;然而,在第一個(gè)習(xí)慣中,一開始提到的社會之鏡,才發(fā)現(xiàn)我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義,隨著讀書的深入,對自己進(jìn)行重新審視,對積極主動(dòng)也有了新的認(rèn)識;當(dāng)看到書中有位學(xué)生請假的案例時(shí),頓時(shí)豁然開朗:“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力;而消極被動(dòng)的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使!

  只是粗略的讀了一遍,這本書我還會繼續(xù)讀,因?yàn)槠邆(gè)習(xí)慣也是需要堅(jiān)持去做的,讓自己的內(nèi)在充實(shí)起來,只要堅(jiān)持下去,那么,想要的成功也會到來!

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇12

  習(xí)慣如同地球的萬有引力,只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。習(xí)慣總是成為左右你行動(dòng)與思維的看不見的手;對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,習(xí)慣的直覺至為重要;那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會成為領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力;全世界最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力大師史蒂芬?凭S認(rèn)為:目前盛行的個(gè)人魅力論最吸引人的地方,就是號稱圓滿的人生;成功的個(gè)人和組織都是遵循了高效能的七個(gè)習(xí)慣;從企業(yè)角度講也是如此,如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么,那么將會讓企業(yè)在一個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中漸漸迷失了遠(yuǎn)方的目標(biāo)。

  習(xí)慣如同地球的萬有引力,只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。

  小到個(gè)人,大到團(tuán)隊(duì)、企業(yè),習(xí)慣總是成為左右你行動(dòng)與思維的看不見的手。特別是當(dāng)你在看不清事實(shí)的真相,不能夠完全了解到事實(shí)的全部的時(shí)候,習(xí)慣往往成為左右你判斷的“直覺”。

  對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,習(xí)慣的直覺至為重要,因?yàn)榛诮M織來說,好的習(xí)慣在升華中便成為企業(yè)文化,那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會成為領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力,也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準(zhǔn)則,如果將這些原則再加以升華的話,就是我們常說的價(jià)值觀。

  全世界最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力大師,被美國《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”的史蒂芬。科維認(rèn)為:目前盛行的個(gè)人魅力論最吸引人的地方,就是號稱圓滿的人生:包括個(gè)人成就、財(cái)富與良好的人際關(guān)系——有捷徑可循,不必腳踏實(shí)地去追求。這種華而不實(shí)、“暴發(fā)戶式”的論調(diào),無異于鼓勵(lì)不勞而獲。縱使得以成功,也是勝之不武。

  史蒂芬?凭S研究認(rèn)為,成功的個(gè)人和組織都是遵循了高效能的七個(gè)習(xí)慣,并將這七個(gè)習(xí)慣內(nèi)化為個(gè)人和組織的原則。

  1、積極主動(dòng):一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人才有可能對他人負(fù)責(zé);一個(gè)人有自己的原則和價(jià)值觀才被人尊重。相信自己,全力以赴地做事情,充滿激情和活力,就會感染周圍的人。每個(gè)人選擇創(chuàng)造自己的生命,也是每個(gè)人最基本的決定。

  2、始終不渝:很多人達(dá)到自己所謂的成功后往往失去了方向,或是就此沉淪或就此迷茫。從企業(yè)角度講也是如此,如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么,那么將會讓企業(yè)在一個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中漸漸迷失了遠(yuǎn)方的目標(biāo),而要想達(dá)成心目中“百年老店”的夢想,就需要讓組織的每個(gè)人都能信守組織原則!皞(gè)人尊嚴(yán)、卓越和服務(wù)”這三大原則應(yīng)該象水一樣滲透,無所不在。

  3、要事第一:時(shí)間管理技能決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成敗。什么事情必須自己完成,什么事情必須委托給他人,哪些事情你必須提前考慮,哪些事情不必考慮。越是擅長判斷,果斷處理,你的效率就越高,價(jià)值就越明顯。

  4、雙贏思維:去掉你死我活的心態(tài)。建立廣泛的合作關(guān)系,用競合來建立良好的生態(tài)環(huán)境。吃虧就是占便宜。如今的商業(yè)競爭早已步入多贏的局面,正是基于這樣的思維,我們也看到了整合理念的廣泛接受,如果沒有雙贏或多贏的思維,整合也就失去了前提。

  5、知彼知己:這里說的知彼知己不是孫子兵法所講的'軍事原則,而是指溝通上的真誠的心靈交流。做事就是做人,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工或是一個(gè)企業(yè),只有讓對方認(rèn)同你、認(rèn)可你,才會有生意,才能夠有深入的溝通,而這種深入的溝通就是要真正了解彼此。

  6、兼收并蓄:聚眾人智慧歸己所用。一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),非一己之力就能達(dá)成。善用團(tuán)隊(duì)力量的人,才是真正的智者。

  7、全面發(fā)展:理解為公眾的勝利更準(zhǔn)確。應(yīng)該在獲得提升中實(shí)現(xiàn)更多的社會及公共的價(jià)值。

  這七個(gè)習(xí)慣是相輔相成,一氣呵成的。憑借培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我們可以循序漸進(jìn),由依賴而獨(dú)立,再由獨(dú)立進(jìn)而組織成員之間的互相依賴。這些習(xí)慣不僅適用個(gè)人,也適用于團(tuán)隊(duì)。它們的基礎(chǔ)是效能,而效能的關(guān)鍵原則就是產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則。

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