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學校食堂工作總結(jié)

時間:2024-11-23 08:49:32 思穎 學校工作總結(jié) 我要投稿

學校食堂工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的學校食堂工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

學校食堂工作總結(jié)(精選20篇)

  學校食堂工作總結(jié) 1

  在學校食堂工作中,在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與監(jiān)督下,我牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范食堂安全衛(wèi)生工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

  下面我把自己的工作總結(jié)如下:

  1、要樹立師生服務意識。

  我在學校遵章守紀,團結(jié)同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學校工作投入,熱心服務,堅守崗位,需要及時完成的任務加班加點都能完成好。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的`感覺,感到省心、舒心、放心。其次,要切實做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。

  2、嚴把采買準入關(guān)。

  對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

  3、嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。

  在食品加工過程中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。

  4、嚴把成品銷售關(guān)。

  每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食。

  5、嚴把餐具消毒關(guān)。

  餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。

  6、嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。

  作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

  總之,我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己最大的努力,得到了全校師生的認可,家長的信賴和各級領(lǐng)導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學校領(lǐng)導的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。

  學校食堂工作總結(jié) 2

  為了貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)的相關(guān)要求,強化各校依法管理的意識,牢固樹立以人為本的指導思想,加快改善學校衛(wèi)生條件,完善學校衛(wèi)生管理規(guī)章制度,防止學校食物中毒事故、飲用水安全事故的發(fā)生,保障師生的身體健康和生命安全,縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣衛(wèi)生局、縣教育局組成聯(lián)合檢查組,并于20xx年9月18日至9月29日對全縣中小學及幼兒園食堂衛(wèi)生進行了專項監(jiān)督檢查。

  一、轄區(qū)內(nèi)中小學校及幼兒園食堂總體情況。

  本轄區(qū)共有中小學及幼兒園食堂99家,其中中小學食堂49家,幼兒園食堂50家。17所中小學及幼兒園食堂未能出示有效餐飲服務許可證,包括法人變更未更換、原證已過期、未申請辦理、達不到辦證條件的,其中中小學14所,幼兒園3所。

  二、專項檢查工作實施情況。

  此次檢查共分二個組,一組組長縣食品藥品監(jiān)督管理局餐;O(jiān)督股股長XXX,成員XXX、XX;二組組長縣教育局后勤辦公室主任XXX,成員XXX、XXX;對各個學校、幼兒園的食堂持有餐飲服務許可證、從業(yè)人員健康證情況、衛(wèi)生安全狀況,包括食堂環(huán)境衛(wèi)生、原料來源、加工操作間衛(wèi)生、從業(yè)人員個人衛(wèi)生等方面進行了詳細的檢查和記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,檢查組當場向被查學校提出書面整改意見。

  三、本次檢查工作具體情況。

  在這次專項檢查行動中我局出動監(jiān)督執(zhí)法人員60人次、車輛30車次,檢查99所學校及幼兒園,現(xiàn)場與學校校長、幼兒園園長簽訂《學校食堂安全目標責任書(餐飲服務單位食品安全承諾書)》,確保食堂衛(wèi)生安全;對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的學校食堂,當場寫出現(xiàn)場檢查筆錄69份,監(jiān)督意見書99份,明確指出存在的問題,提出了限期整改意見。

  四、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

  1、無餐飲許可證及從業(yè)人員健康證。部分學校及幼兒園因原證過期或者負責人更換而沒有及時更換餐飲許可證;從業(yè)人員未按衛(wèi)生要求進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,法律意識淡薄,為某些傳染病在學校傳播留下重大隱患。

  2、食品留樣不規(guī)范。部分學校食堂留樣品種不齊,樣品份量不足200克,留樣時間沒有達到48小時以上,樣品沒有做到專用冰箱冷藏存放,少數(shù)幼兒園還存在有未留樣的情況,一旦出現(xiàn)食品安全事故,很難為學校分解責任。

  3、食堂基本衛(wèi)生設施等不符合食品安全要求。一是部分學校缺乏防蠅防塵設施、紫外線消毒設施、洗消保潔設施、冷藏設施等必要的衛(wèi)生設施;二是各功能間分間布局與操作流程不符合食品安全要求,多數(shù)學校食堂無封閉的配餐間,存在較大安全隱患。

  4、食品采購、驗收臺帳建立不全,食品庫房擺放零亂。少部分學校庫房物品擺放零亂,嚴重食雜不分,原材料落地堆放未離墻離地。部分學校食品采購臺賬存在缺項或者記錄不及時情況,食品索證索票不完整,特別是幼兒園的食品采購臺帳還有未記錄的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)食品安全事故,很難查明事故原因。

  五、下一步的工作

  1、認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,緊密圍繞學校衛(wèi)生安全專項整治工作要求,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,積極研究與專項整治相關(guān)的政策措施,在總結(jié)經(jīng)驗基礎上完善我縣學校衛(wèi)生監(jiān)督長效管理制度和工作機制,杜絕監(jiān)管上的漏洞。尤其是針對上述問題,繼續(xù)提高日常監(jiān)督頻次,嚴格落實責任。

  2、強化對學校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓,加大法律法規(guī)的宣傳力度,提高健康意識。

  3、與教育行政部門進一步密切協(xié)作,建立學校衛(wèi)生工作協(xié)作機制,加強信息溝通。在對學校日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到相互通報,形成工作合力,增強監(jiān)管成效。

  4、加大對農(nóng)村學校衛(wèi)生的監(jiān)管力度和監(jiān)督頻次,督促完善基礎衛(wèi)生設施,力爭使農(nóng)村學校衛(wèi)生飲食不安全因素降至最低限度。

  5、對各個學校存在的問題,明確要求學校進行整改并落實到位。

  學校食堂工作總結(jié) 3

  本學年,總務科非常重視學校食堂管理和建設,從六方面進行了監(jiān)管,以維護校園平安。

  一是明確xx學校食堂管理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫管理員崗位職責、監(jiān)控員職責。

  二是對xx學校食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、學校食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程。

  三是獎勵xx學校食堂管理考核制度。xx學校食堂檢查考核處罰辦法和學校食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,引進5s管理,制定實施溫xx學校食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

  四是完善xx學校食堂管理制度。包括學校食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、學校食堂衛(wèi)生制度、學校食堂小買部工作人員守則、學校食堂安全防范辦法、學校食堂衛(wèi)生“五四”制度、學校食堂員工每日自檢十點。

  五是完善xx學校食堂管理應急預案。包括學校食堂安全管理應急預案、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理。

  六是著力提升大學伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,營養(yǎng)飲食”為主題的xx大學首屆學校食堂美食節(jié),嚴格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關(guān),提高學校食堂的服務質(zhì)量。根據(jù)師生反映學校食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務科專門從xx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的`米飯,提高免費菜湯的質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實xx級、xx級大學生補貼xxx人,共計xxx元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學生在學校食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環(huán)境。重視學校食堂人性化的服務,為學生贈送餐點,免費提供湯點等,致力辦好師生滿意學校食堂。

  學校食堂工作總結(jié) 4

  學校是一個特殊的單位,個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學生的身體健康,關(guān)系到學校的聲譽,全問題關(guān)系到學生的身體健康,關(guān)系到學校的聲譽,關(guān)系到教學質(zhì)量的提高,關(guān)系到學校的`發(fā)展,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心,食堂管理工作,學生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心,級領(lǐng)導更關(guān)心。我作為學校食堂的管理者之一,級領(lǐng)導更關(guān)心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關(guān)領(lǐng)導的指導下,深感責任重大。

  我接受學校食堂有關(guān)工作,一年過去,在過去的工作經(jīng)驗中,積極做好以后個管理工作,現(xiàn)將本學期的工作計劃安排如下:

  1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業(yè)心、工作主動。學生及食堂其他工作人員和睦相處、食堂其他工作人員禮貌待人,杜絕與就餐人員是內(nèi)部職工吵架、打罵。

  2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

  3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。總之,學校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要。

  總之,學校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做使自己成為一位合格的各項工作管理,我將認真努力的去做使自己成為一位合格的食堂管理人員工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導批評指導。自己會在各位領(lǐng)導的批評指導下認真學習改進。批評指導。自己會在各位領(lǐng)導的批評指導下認真學習改進。

  學校食堂工作總結(jié) 5

  XX年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,力,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,確保食品安全衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿意”。

  在院所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和力支持下,在院所各級領(lǐng)導的關(guān)心助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎。

  一、全年主要工作指標完成情況:(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品安全衛(wèi)生、其他等)。

  二、依靠領(lǐng)導,依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進創(chuàng)新

  1、從20xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以求發(fā)展,以發(fā)展求生存的.服務理念。

  2、從20xx年4月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務,優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心。

  3、從20xx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

  4、20xx年4月起,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。

  5、20xx年4月起,下力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來映最的外部人員進入操作間等問題。

  6、建立健全主管定期隨制度。

  7、建立健全預定貨品登記宗送貨上門制度。

  8、最重要一環(huán),從xx年8月起在院所領(lǐng)導支持和各部門力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最限度獲得實惠把院所領(lǐng)導對職工的關(guān)心落到實處。

  三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,發(fā)揮每個人的積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛(wèi)生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重活動。

  今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,對飲食服務業(yè)是一個重的挑戰(zhàn),尤其7、8、9三個月,操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴重不足,極易發(fā)生爛變質(zhì)問題,給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極困難。

  在膳食科長的直接領(lǐng)導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務,又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時的時間,完成約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應量,難度之可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應接不暇,仍能堅持文明接待,規(guī)范服務,有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿意。

  學校食堂工作總結(jié) 6

  時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導尤其是學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務,F(xiàn)在,我將20xx年學校后勤工作總結(jié)如下,敬請各位提出寶貴的意見。

  一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。

  嚴格履行工作計劃,按照先計劃,后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。

  二、加強了生活服務中心管理,加強工作總結(jié),工作人員的服務意識得到了進一步加強。

  后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的`各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進一步加強。

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、加強了校園綠化美化力度

  學;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。

  五、爭取領(lǐng)導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。

  學校領(lǐng)導一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

  六、學校勤工儉學逐步走向完善

  目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,人均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

  學校食堂工作總結(jié) 7

  為加強全縣秋季學校食堂的食品安全管理,夯實各項食品安全管理制度,保障廣大師生吃得安全,讓家長和社會放心。根據(jù)《云南省市場監(jiān)督管理局云南省教育廳云南省衛(wèi)生健康委員會云南省公安廳關(guān)于做好秋季學校食品安全工作的通知》要求,龍陵縣市場監(jiān)督管理局對全縣各學校食堂食品安全工作進行專項檢查,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,精心組織

  我局高度重視學校食堂食品安全專項整治工作,制訂了工作實施方案,成立了由黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長,相關(guān)股室及各監(jiān)管所為成員的工作領(lǐng)導小組,做到職責明確,責任落實。

  二、專項檢查工作開展情況

  1.是否持有有效的《食品經(jīng)營許可證》且亮證經(jīng)營。

  2.嚴格人員健康管理,從業(yè)人員是否持有有效健康證明、穿戴整齊的工作衣帽、健康體檢制度和晨檢、午檢制度,體溫監(jiān)測,避免患病及感染者上崗。

  3.餐飲服務食品安全管理制度建立情況,做好操作人員食品安全及防疫知識培訓。

  4.食品臺賬建立,健全原材料驗收流程,嚴格食品及原料進貨渠道。做好索證索票、并要求提供所用米、面、油、鮮肉、調(diào)料的檢驗合格報告和檢疫合格證,臺賬登記、按要求儲存等工作。

  5.每餐是否按規(guī)定留樣,同時查看每餐留樣食品和記錄。

  6.是否有正常使用的消毒、冷藏、保潔設施設備;并查看了冰柜內(nèi)生熟食品是否混放等。

  7.是否有防蠅、防塵、防鼠的設施。

  8.餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況。

  9.加工、操作過程關(guān)鍵項目控制情況。

  10.食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容,做好員工宿舍清掃、消毒工作。

  截至目前,我縣共有學?倲(shù)146戶,開辦食堂總數(shù)151戶,持證總數(shù)151戶。開展此次專項檢查,共出動執(zhí)法人員79人次,執(zhí)法車輛48臺次,檢查學校及托幼機構(gòu)食堂87戶。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局執(zhí)法人員當場向被檢查學校提出書面《監(jiān)督意見書》,對于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題嚴重的下發(fā)《責令整改書》,明確指出存在的問題,提出限期整改意見,確保學校食堂衛(wèi)生安全和廣大師生的飲食安全。

  三、檢查中存在的問題

  1.部分學校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足,部分從業(yè)人員衛(wèi)生意識差,操作期間不穿工作服,不注意個人衛(wèi)生,一些學校食堂本學期新招聘從業(yè)人員還未及時進行健康體檢以及部分從業(yè)人員健康證正在過期補辦中。

  2.食品留樣不規(guī)范,部分學校食堂留樣品種不齊,留樣標簽不全,留樣不足100克,留樣時間沒有達到48小時以上,樣品沒有做到專用冰箱冷藏存放。

  3.部分學校缺乏防蠅防塵設施、洗消保潔設施、冷藏設施等必要的'衛(wèi)生設施。

  4.部分學校食堂環(huán)境衛(wèi)生差,不能嚴格按照功能分區(qū)操作,物品堆放凌亂,原材料落地堆放未離墻離地,存在較大安全隱患。

  5.食品采購、驗收臺帳建立不全,學校食品采購臺賬存在缺項或者記錄不及時情況,食品索證索票不完整,特別是部分農(nóng)村學校的食品采購臺帳還存在未記錄的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)食品安全事故,很難查明事故原因。

  四、下一步工作計劃

  1.落實“兩個責任”,提升應急處置能力。重點督促各監(jiān)管所落實監(jiān)管責任,確保監(jiān)管無盲區(qū)無死角。指導學校落實學校主體責任,改造學校食堂設施設備,加強學校食品安全自查能力,完善學校食堂食品安全應急預案,嚴防食物中毒事件發(fā)生。

  2.關(guān)注學校食品安全。繼續(xù)加強與教育部門的溝通協(xié)調(diào),加強對學校食品安全的監(jiān)管,繼續(xù)開展“食品安全知識進校園”活動,通過舉辦知識講座、制作宣傳畫、發(fā)放食品安全手冊等形式,宣傳科學飲食、預防食物中毒等食品安全知識,增強學校師生食品安全意識。

  3.督促各學校加強對食堂經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營范圍和進貨渠道的管理,嚴防假冒偽劣及過期食品和食品原料進入校園。

  4.強化對學校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓,加大法律法規(guī)的宣傳力度,提高健康意識。加大對農(nóng)村學校食堂的監(jiān)管力度和監(jiān)督頻次,督促完善基礎衛(wèi)生設施,力爭使學校衛(wèi)生飲食不安全因素降至最低限度;對各個學校存在的問題,明確要求學校進行整改并落實到位。

  學校食堂工作總結(jié) 8

  一、蔬菜選購、訂貨

  選購安排制定的前提是門店銷售和商品庫存狀況,以及營運部門對將來一段時間內(nèi)的商品銷量做出的精確預料。相對于超市其他經(jīng)營單品,蔬菜(特殊是葉菜)的屬性對訂貨的要求更嚴格,一般來說做到選購量剛好銷售一天最好,否則,選購過少,不夠賣;選購過多,會因為庫存時間增加致使蔬菜品質(zhì)降低、賣相下降、損耗增多。如何做到合理訂貨,必需要把控好以下幾點:

  1、了解單品的生命周期及送貨周期;

  2、依據(jù)《庫存管理表》及《訂貨周表》供應的數(shù)據(jù)找出商品的庫存與銷售規(guī)律性,精確駕馭銷售及庫存狀況;

  3、關(guān)注日銷售各時段的銷量改變;

  4、關(guān)注日銷量與日進貨量,關(guān)注日盤點工作;

  5、關(guān)注天氣,關(guān)注市場趨勢。不難看出,每日訂貨的基礎依據(jù)是每日的銷售量,然后才會考慮促銷、競爭等因素。驗收貨是限制損耗的一個重要源頭,對蔬菜經(jīng)營和整體超市經(jīng)營相當重要。

  一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時在場,其中收貨員核對送貨單品數(shù)和重量,理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進行驗收,防損員監(jiān)督執(zhí)行。在稱重時,要求對單品送貨數(shù)量5件及以下的100%驗貨,其他的不低于30%的稱重。

  蔬菜的.品質(zhì)確定了蔬菜的價格,并不是每個顧客都想用低價買低質(zhì)量的產(chǎn)品,有許多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并情愿為此付出更高價格。因此,一般蔬菜驗收完畢后并不干脆上貨,而是先進行分揀。

  通過分揀,將單品依據(jù)品質(zhì)和賣相分為一般和精品兩個級別,分別上貨陳設。這樣,不僅拉伸了商品價格帶,便于各消費層次的顧客購買,同時也降低了顧客在選擇時造成的損耗。

  單品屬性不同,分揀要求也不一樣,比如韭黃的分揀要求包括:

  1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進行清除,對根部進行剪齊;

  2、葉片焦黃,極度枯萎,葉片呈現(xiàn)咖色、褐斑、莖頂部有爛心現(xiàn)象報損;

  3、解除原有捆扎物,然后用膠帶捆扎;

  4、大小400克左右。

  二、合理、合時的定價

  蔬菜單品的生命周期確定了其隨著陳設、庫存時間增加,品質(zhì)、賣會面漸漸下降,同時,蔬菜的性價比又確定了蔬菜的單品銷量。

  因此,合理、適時的定價顯得尤為重要。定價基礎是單品品質(zhì)和市調(diào)數(shù)據(jù)的反饋,門店須要每天就競爭對手以及菜市場的蔬菜價格、品質(zhì)進行市調(diào),保持較好的價格形象,對競爭激烈的地區(qū)市調(diào)頻率可以提高,從而能依據(jù)市調(diào)結(jié)果或商品品質(zhì)改變調(diào)價。

  對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等,在同一天內(nèi)隨著品質(zhì)的降低進行3次調(diào)價(上午10點、下午4點、晚上7點),甚至更多次的調(diào)價。

  三、陳設、銷售的現(xiàn)場管理

  如何做好陳設和現(xiàn)場管理:

  1、首先要考慮顧客的便利,既要陳設美觀,又要讓顧客便利選擇。

  2、先進先出,前提是舊貨依舊保持鮮度可售賣,否則干脆低價處理或報損。

  3、陳設時輕拿輕放,防止因人為操作不當引起的損耗。

  4、按分類和色澤搭配陳設,刺激顧客購買欲。

  5、價簽及POP牌要與陳設商品對應,價格正確且字體美觀工整。

  6、陳設中做好鮮度管理,要求隨時整理棑面,將腐爛、碰壓傷及顧客選擇造成損傷的商品剛好揀出來,入操作間處理,葉菜類定時灑水,保證鮮度和盡量削減水分散失。

  學校食堂工作總結(jié) 9

  為做好學校餐廳工作,保護學生切身利益,膳食科展開了“以學生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務”活動,收到了較好的成效。具體做法有:

  一、制定并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行動規(guī)范、服務許諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程公道,操作規(guī)范。

  二、加強教育培訓,提高職工素養(yǎng)。選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理體會。另外,選送相干專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食品中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素養(yǎng),更好地為教職工服務。

  三、加強硬件建設,杜絕事故產(chǎn)生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,到達布局公道,透風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的`免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五!钡,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,排除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

  四、堅持優(yōu)質(zhì)服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒服的就餐環(huán)境,在保證學生一日三餐伙食供應的進程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念。

  1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,增加花色品種,吸引了很多同學前去就餐。

  2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  3、想方設法控制本錢,著落飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

  4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反應的問題。

  5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

  由于學校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全部炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食整體工作獲得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學校的穩(wěn)固和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,狠抓標準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的光輝。

  學校食堂工作總結(jié) 10

  學校食堂是學生們重要的飲食場所,對于學生的健康和學校的聲譽都有著重要的影響。因此,食堂管理工作必須得到高度重視。以下是我對學校食堂管理工作的總結(jié),并提出了一些思考和建議。

  一、建立食堂管理網(wǎng)絡機構(gòu)

  我們學校建立了一套完善的食堂管理機構(gòu)。總務處負責全面管理食堂,副主任負責具體日常工作的抓手,膳管會負責食堂的質(zhì)量評議和財務監(jiān)督。膳管會由工會、教代會的代表以及優(yōu)秀學生代表參與,直接向校長室或總務處提出伙食質(zhì)量評價。食堂分為一食堂和二食堂,每個食堂有一名負責人作為班長,明確職責,簽訂安全責任狀,相互監(jiān)督和考核。

  二、完善制度,措施到位

  我們制定了一系列的制度和措施,確保食堂管理工作的規(guī)范性和安全性。制度包括《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《張渚高級中學食堂衛(wèi)生基本要求》等。我們組織全員學習這些制度,并進行技能強化培訓和現(xiàn)場演練。同時,加強對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和教育,以改善不良習慣,確保制度的落實。

  三、食堂管理形式

  我們采用自主經(jīng)營和聘用班組負責人的管理形式。食堂廚師制定菜單,經(jīng)總務處審核后,由定點單位送貨,總務處委派的人員負責驗收和審核,然后由總務主任審批。校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查。我們要求食堂不斷調(diào)整和完善飲食結(jié)構(gòu),提供多樣化的菜品選擇,并根據(jù)學生口味采取一菜多做的方法。菜價由總務處和膳管會統(tǒng)一制定,目前利潤控制在2.5%以內(nèi),確保資金全部用于學生伙食中。

  四、實施定點采購制,杜絕安全隱患

  食堂的安全工作主要涉及食品采購、加工、存放,餐具的清洗消毒以及食堂工作人員的管理。我們進一步提高了對食堂原材料的集中采購意識,建立了制度和規(guī)范程序。食油和調(diào)料、大米等在食油公司進行采購,肉類等則堅持以質(zhì)量第一、價格第二的原則,由具備相關(guān)資質(zhì)的單位供應。我們嚴格執(zhí)行索證制度,要求供應商提供食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照,由總務處進行驗收,確保貨物的質(zhì)量和安全。蔬菜主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,肉類由宜興瑞德公司提供,杜絕非準入食品進入校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等工作落實到具體崗位,分工明確,職責清晰,總務處進行定期檢查。同時,加強對食堂工作人員的思想教育,樹立為教育服務、為師生服務的意識,關(guān)心他們的生活,解決困難,使他們專注于食堂工作,無私奉獻。食堂工作人員和管理人員每學期進行一次健康檢查,每月進行安全例會,每天進行衛(wèi)生檢查,隨時接受必要的知識培訓,并要求保持良好的'個人衛(wèi)生,統(tǒng)一穿戴工作服和帽子。

  四、存在問題

  在自我檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們需要進一步加強食品采購的質(zhì)量,建立更為可行的規(guī)章制度。同時,我們應該更快地將部分學生家長納入膳管會,加強家長和社會的宣傳教育。另外,我們還需加強對總務處的監(jiān)督和檢查工作。學校食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后一直要思考和解決的問題。

  綜上所述,學校食堂管理工作是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作。我們學校高度重視食堂管理,通過建立管理網(wǎng)絡機構(gòu)、完善制度和措施,以及實施定點采購制等措施,努力確保食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量和安全。

  學校食堂工作總結(jié) 11

  一、基本情況

  卡斯中學食堂建于20xx年末,占地面積1016平方米,是中央第三批擴大內(nèi)需中小學校舍安全工程項目。全校共有食宿生1119人,教師80人。

  二、主要措施

  1、建立校長負責制,成立改革領(lǐng)導小組。

  組長:(校長)

  副組長:(后勤副校長)

  成員:

  2、成立膳食委員會,加強對食品安全衛(wèi)生的監(jiān)督。

  主任:(黨支部書記)

  副主任:(黨支部副書記)

  成員:

  3、建立崗位責任制,成立工作小組。

  司務長兼會計:

  食堂管理組長:

  出納:

  安全、衛(wèi)生、流程督查員:

  采購員:

  倉庫管理員:

  加工員:

  三、運營模式

  學校食堂設立普通餐和營養(yǎng)餐兩個窗口進行經(jīng)營。

  1、普通餐窗口:按照成本核算和保證員工工資的原則運營。

  2、營養(yǎng)餐窗口:按實際成本核算,實行“公益性”、“非營利性”原則,確保零利潤。

  四、定崗定責,強化管理

  1、司務長每日對食堂各工作間至少巡查一次,了解員工的工作及設備運行狀況,上報總務處。

  2、會計每天開飯前及時公布當日菜價,及時做好帳目、報表。

  3、食堂設采購人員2名,(其中1人采購,1人記帳),實行輪換制。采購人員嚴格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購,必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全,及時將當日帳單交給會計入賬。

  4、倉庫管理員:食堂物品入庫、出庫,必須由倉庫管理員簽字確認。

  5、加工員:食品加工過程嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》。

  6、出納:食堂財務實行專帳核算,營養(yǎng)餐設立專門臺賬,明細核算。

  五、工作流程(附)六、完善制度

  1、建立食堂從業(yè)人員體檢制。食堂從業(yè)人員每年必須進行一次健康檢查,取得有效的健康合格證明方可上崗。

  2、建立食品采購索證索票制度,嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品采購索證索票管理規(guī)定》。

  3、建立雙人采購和定期輪換制度,每次采購做好詳細的采購記錄,采購人員每學期輪換一次。

  4、建立食品入庫、出庫存盤點制度。食堂物品入庫、驗收、保管、出庫手續(xù)必須齊全,物、據(jù)、帳、表要相符,日清月結(jié)。

  5、建立校領(lǐng)導陪餐制。學校領(lǐng)導輪流陪餐(餐費自理),做好陪餐記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問題和困難。

  6、建立科學營養(yǎng)供餐制。參照營養(yǎng)標準,結(jié)合中學生營養(yǎng)健康狀況和本地飲食習慣和食品供應情況,制訂成本合理、營養(yǎng)均衡的食譜。

  7、建立食品留樣制度。每餐的食品成品必須留樣不少于100g,并按品種分別放于清洗消毒后的'密封專用容器內(nèi),內(nèi)置于專用冷藏設施中冷藏48小時。記錄好留樣食品名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。

  8、建立食品安全事故處理機制。防止投毒事故,保障飲水安全,建立完善食物中毒等食品安全事故的應急預案。

  9、建立責任追究制度。對違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守、導致學校發(fā)生食物中毒或發(fā)生食品安全事故后遲報、漏報、瞞報造成不良后果的,追究相應人責任的責任,構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責任。

  學校食堂工作總結(jié) 12

  XX年初,依據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,力,主動創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必需著重做好服務工作,確保食品安全衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿足”。

  在院所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導關(guān)切扶助下,在行政處領(lǐng)導的干脆領(lǐng)導和力支持下,在院所各級領(lǐng)導的關(guān)切助和各相關(guān)部門的協(xié)作幫助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐閱歷和較好物質(zhì)基礎。

  一、全年主要工作指標完成狀況:

 。ń(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品安全衛(wèi)生、其他等)。

  二、依靠領(lǐng)導,依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進創(chuàng)新

  1、從20xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并依據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂詳細狀況,制定了“工作人員非常標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務理念。

  2、從20xx年4月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導群體每周開一次管理睬,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務,優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信念。

  3、從20xx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設備剛好駕馭市場供應訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等狀況,制定每更新周食譜支配生產(chǎn)任務,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并依據(jù)院所專家晚間門診須要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

  4、20xx年4月起,接洽廠商,接連引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并剛好安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,便利一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。

  5、20xx年4月起,下力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來映最的外部人員進入操作間等問題。

  6、建立健全主管定期隨制度。

  7、建立健全預定貨品登記宗送貨上門制度。

  8、最重要一環(huán),從xx年8月起在院所領(lǐng)導支持和各部門力協(xié)作下,順當完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最限度獲得實惠把院所領(lǐng)導對職工的關(guān)切落到實處。

  三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟

  發(fā)揮每個人的`主動性克服困難,努力工作,確保食品安全衛(wèi)生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重活動。今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,對飲食服務業(yè)是一個重的挑戰(zhàn),尤其7.8.9三個月,操作間內(nèi)溫濕度常常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴峻不足,極易發(fā)生爛變質(zhì)問題,給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極困難。

  在膳食科長的干脆領(lǐng)導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務,又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是依據(jù)院所要求變更調(diào)整半成品供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時的時間,完成約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應量,難度之可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應接無暇,仍能堅持文明接待,規(guī)范服務,有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿足。

  學校食堂工作總結(jié) 13

  忙碌的一個學期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,作為食堂管理人員更應多為職工及學生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié):

  一、持證上崗、消除安全隱患

  作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要實行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員實行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提升工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

  二、強化軟件管理

  學期開學,食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提升每位工作人員的`思想上理解。本學期,先后制定了十項規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員實行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

  學校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品實行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。

  增強培訓、增強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時,增強炊事人員的技術(shù)與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關(guān)材料,做到材料、內(nèi)容詳實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。

  三、規(guī)范操作,落實到位

  本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在持續(xù)的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

  四、增大硬件投入

  因為財源緊張,今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設備,既減輕了食堂員工的勞動強度,又節(jié)省了食堂的燃料開支。

  五、改善措施

  我們在食堂的管理工作中深深地感到,當前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適合,為此,學校在今后應對餐廳的屋頂實行了維修,增加一些必要的硬件設備(如:冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機、學生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。

  學校食堂工作總結(jié) 14

  時間過得真快,忙繁繁忙中,一學年又行將過去。回想過去的每一天,我作為一位分管學校食堂工作者,深深感到責任的重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作,管理的質(zhì)量,很有可能會影響到師生的身心健康。所以,為了揚長避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學年的食堂工作作以下總結(jié)。

  第一、嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān),由于這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。第一,要求每位食堂工作人員,每年都要進行上崗前的體檢。

  其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進行大打掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出,勒令改正及時到位。全部工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

  第二、嚴格把好食品安全關(guān),每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻,完善了食品中毒防治預案,從制度上保證學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,牢牢環(huán)繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。

  第三、嚴格把好食品進貨關(guān),采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全部工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。

  第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān),在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質(zhì)量的同時,常常聽取師生的意見,每個月召開一次食堂工作會議,修改并肯定好每個月(4周)的'菜單,每周菜譜力求到達豐富多樣,不斷改進飯菜質(zhì)量。常常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求到達“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。

  本年度,我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所屢次檢查與屢次隨機抽測中,衛(wèi)生合格率都達;在創(chuàng)建省級平安學校中,我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中,獲優(yōu)秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠,但我堅信,在學校領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)督下,在全部教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越好。

  學校食堂工作總結(jié) 15

  “民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新門路。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)體會、補償不足,我將從以下幾方面作扼要回想。

  一、抓機構(gòu)建立,促組織落實:

  1、機構(gòu)設置及人員管理

  (1)學校成立食堂管理領(lǐng)導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

  (2)伙食部所有成員實行聘請制。年度開始,食堂管理領(lǐng)導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘請進程若有違規(guī)違紀的,伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,直至中途解聘。

  (3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。

  2、食堂工作人員的身體實行學年度體檢制度,發(fā)覺身體狀態(tài)欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全復原后再推敲安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)覺問題,立刻指出改正。

  3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡查,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的`具體問題。

  二、食堂管理的具體做法:

  (一)嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務。

  學校的主要工作是教學工作,后勤管理的主旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常展開,為此,我們特制定了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常展開。

  1、出勤制度:

  不隨便更換作息時間

  2、勞動管理:

  (1)和諧相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,違犯一次,扣除當事者當月獎金,情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  (2)出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點名批評,情節(jié)嚴重者,勸其離崗。

  (3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

  (4)要節(jié)省水電,做到人走燈滅,水用即關(guān),違犯一次,罰當事者2元。

  (5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,造成被盜或其它缺失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)覺私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)覺一次,立刻辭退。

  (6)月底結(jié)帳需要實事求是,不準隱瞞不報,若扣留票證或?qū)嵨,發(fā)覺一次,除追回票證或?qū)嵨锿,扣除當事者當月獎金?/p>

  (7)專人負責鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承當。

  3、其它:

  (1)炊事人員不準在伙食部飲酒、吃特別飯。

  (2)不得違犯操作規(guī)程,無故破壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷竊食堂各種食品、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰,直至勸其離崗。

  (二)加強衛(wèi)生管理,增強擔憂意識。

  食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、起源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持增強職工的擔憂意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

  1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

  2、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

  3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到逐日打掃、周末大掃。

  4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本質(zhì),鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

  5、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

  6、設立衛(wèi)生達標獎:認真實行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。經(jīng)學期評比合格者,給予嘉獎。

  學校食堂工作總結(jié) 16

  教育教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命,后勤保障工作對教育教學質(zhì)量的提高起決定性作用,而食堂又是后勤工作的重中之重。食堂管理必須保證食堂安全、衛(wèi)生、正常運營,為每位師生的身心健康提供強有力的保障,現(xiàn)對這段時間的`食堂工作作以如下總結(jié):

  一、學校食堂一直堅持學校全權(quán)經(jīng)營管理,建有健全的工作領(lǐng)導小組(校長任組長,副校長任副組長,各主任、食堂管理人員及班主任為成員),下設食堂管理員(具體負責管理)、財務、專職采購、庫管員等工作人員(全部由教師兼職),負責食堂日常工作,各人員各負其責,相互合作、相互監(jiān)督。

  二、按期辦理有食品安全許可證(到20xx年6月29日到期),并且每位炊事員上崗前都進行了健康檢查和崗前衛(wèi)生培訓學習。并制定有完善的安全衛(wèi)生管理制度,并嚴格的按照管理制度進行獎罰。

  三、為了保證食品安全、新鮮,食堂物資購進有專人負責,庫管人員每天做好登記,時刻掌握庫存量,做到不積壓、不浪費,并有詳細的臺賬記錄及齊全的采購物品相應證件。而且?guī)旆堪凑帐称繁9芤笞鲇袑iT的架子,堅持所有食品離地離墻20公分,還做好了防鼠防蠅處理。學校還對食堂采購情況進行不定時抽查,嚴禁三無、過期、變質(zhì)食品流入食堂。

  四、嚴把加工制作關(guān)。堅持按程序、按要求加工食品,對加工工具和食物實行嚴格出渣、洗滌、消毒、清洗四個步驟,同時做好了防蠅、防鼠、防蟑螂處理。炊事員工作中必須穿戴整潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品;并要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒并帶一次性手套。為了確保食堂飯菜的質(zhì)量和數(shù)量,學校從去年起一直堅持餐前檢查及售飯過程監(jiān)督維持秩序。

  五、“蛋奶工程”有專人負責管理(楊淑娟老師),保管設施齊全,制度完善,接收、發(fā)放飲用都是按照上級部門要求執(zhí)行。

  六、學校小商店(現(xiàn)由學校經(jīng)營)只售賣學生之需要文具等商品。

  七、春夏季是食品事件高發(fā)時節(jié),食堂管理員已多次組織炊事員開會學習相關(guān)知識、強調(diào)責任要害。

  目前食堂運轉(zhuǎn)良好、安全衛(wèi)生,各項工作也秩序井然,得到學校師生及廣大學生家長的好評。我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善,規(guī)范管理,使我校食堂管理工作再上一個新臺階,為山區(qū)教育的美好明天做出更大的貢獻。

  學校食堂工作總結(jié) 17

  時間飛逝,忙忙碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)瞬間又過了一年了;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下:

  一、工作看法

  今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關(guān)切職工生活,為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿足的場所。特殊是我們能夠依據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教化,使大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的全部工作人員,都能不遺余力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導和員工的贊揚。

  二、服務質(zhì)量

  職工食堂的工作常常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些詳細問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,我們沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認可而后悔,而是不遺余力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領(lǐng)導和廣闊干部職工的期望,領(lǐng)導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)建良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在變更經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務看法、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,實行了多種服務方式,盡量為干部職工供應便利條件。

  三、飯菜種類

  就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導的要求,在服務看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,一心一意地為干部職工供應滿足和優(yōu)質(zhì)的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

  四、衛(wèi)生狀況

  我們本著主動負責的'看法,仔細搞好食物平安和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命健康平安負責。因此,我們肯定要仔細貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

  五、人員協(xié)調(diào)

  協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,對上要敬重而不盲從,服務而不臣服,更不能違反原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞不可一世。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團結(jié)向上。對外協(xié)調(diào),主要講究相互協(xié)作、求同存異,避開沖突,營造良好的執(zhí)法協(xié)作環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系,要在敬重業(yè)務職權(quán)的基礎上,化解癥結(jié),縮小沖突,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,達到協(xié)調(diào)的目的。第三,協(xié)調(diào)必需要講究方法。要實事求是,從實際動身。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結(jié)的愿望動身協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠意和公心。不要從私人感情或局部利益動身,對待和處理協(xié)調(diào)工作。

  六、下一步

  第一,要進一步相識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司實行科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)切干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)切干部職工的生活服務問題,說究竟,事實上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想相識上要再深化、再提高,并將思想相識轉(zhuǎn)化為詳細行動,想方設法,創(chuàng)建好的條件,更進一步辦好職工食堂,以便利干部職工就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  其次,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達到四個滿足率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,以滿足服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領(lǐng)導與干部職工相互信任的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿足不滿足作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿足率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務滿足率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。

  當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成果,但距上級領(lǐng)導的要求和廣闊干部職工的期望還有肯定距離。特殊是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進?傊程霉ぷ髡谌諠u步入正;,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而靜默奉獻。

  學校食堂工作總結(jié) 18

  “民以食為天”,作為學校的食堂,應為師生的飲食著想,為保證師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對我校一年來的食堂管理工作作如下總結(jié)。

  一、領(lǐng)導重視,全力保障

  學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到師生員工的切身利益。校領(lǐng)導一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全,把它作為一件大事來抓。校長,分管校長,主任,分管主任和食堂管理員層層簽定責任狀并對食堂硬件建設賜予主動支持。校長多次召開后勤探討會,探討布置食堂工作的發(fā)展目標,對食堂建設提出看法,并親自指揮食堂改造。校領(lǐng)導的重視、關(guān)切和指導,為我校創(chuàng)建標準化食堂建設奠定了良好的基礎,也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年食堂把創(chuàng)建A級食堂作為工作重點,檢查不足,剛好整改,努力使我校食堂工作再上一個新臺階。最近,銅山縣衛(wèi)生監(jiān)督所將對我校食堂進行評估驗收。

  二、強化軟件管理

  學期開學,食堂管理員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,在每位工作人員的思想上提高相識。一年多來,先后制定了十項規(guī)章制度(索證制度等)并上墻,特殊完善了食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職選購員。并嚴格限制7種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

  自創(chuàng)辦食堂以來,學校特別重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),加強培訓、加強檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高。仔細做好相關(guān)材料,做到材料不缺門斷項、內(nèi)容翔實牢靠;比照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細和萬無一失。成立了伙委會,生活部檢查團并在學生會,衛(wèi)生室的帶領(lǐng)下對食堂全面工作進行檢查和抽查,結(jié)果量化公布上墻。食堂辦公室據(jù)此進行獎懲并實行末位淘汰制。

  三、加大硬件投入

  我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,就餐人數(shù)由2200多人上升到2600多人。學校多方籌集資金,開源節(jié)流,多次對食堂進行了改建和擴建,但仍先天不足。去年暑假,經(jīng)過學校領(lǐng)導充分論證探討,下定決心對食堂再次進行布局大調(diào)整。經(jīng)過裝修改造,面貌面貌一新,餐廳環(huán)境窗明幾凈,廚房衛(wèi)生整齊,物見本色;從食堂門面、教工餐廳、廚房間及售飯間都進行了裝修和整修,徹底地變更了食堂的面貌。對操作間吊頂,整修了食堂內(nèi)部設施并增加了防蠅防鼠設施和紫外線消毒燈,對食堂進行了整體粉刷并增加了不銹鋼操作臺。此外,還對食堂的電路、電器設施進行了徹底地更新,重新改建了下水道,保證下水道暢通。調(diào)整了4間操作和消毒房并改造和更新了售飯系統(tǒng),大大提高了售飯效率。因此,可以這樣講,食堂硬件條件的改善,為我們搞好標準化食堂建設供應了必要的物質(zhì)保證。

  四、堅持服務育人,敬重師生民意

  在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨。做好兩個服務工作,服務學校的根本任務和根本性質(zhì)不能變。

  食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的.服務熱忱。20xx年11月底,總務處組織食堂人員召開了學生膳食工作民主座談會,了解學生的想法和愿望。同時變更單一的座談會形式,在網(wǎng)上開展食堂看法調(diào)查和食品衛(wèi)生學問宣揚,留意師生的網(wǎng)上留言。仔細組織廚師、工會、后勤相關(guān)人員制定菜譜,定期在公告欄和網(wǎng)上公布。

  盡管如此,比照師生需求和A級食堂的標準,由于先天結(jié)構(gòu)和硬件問題仍舊還存在肯定的差距,暑期將比照衛(wèi)生要求,進一步完善軟硬件建設。食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有仔細、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。這是我門在食堂工作中的又一個重要體會。

  學校食堂工作總結(jié) 19

  我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,相識到位

  1、建立領(lǐng)導小組

  學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,學校工會主席、后勤負責人、學生家長委員會為成員的管理領(lǐng)導小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標、有安排、有重點、有措施,層層落實責任。

  2、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,以讓學生吃得養(yǎng)分、吃的健康、吃的安全為宗旨,是學校食堂管理工作的重中之重。我校有近700名師生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,干脆關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,干脆關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶。為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,堅固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生供應一流的服務,讓學生滿足,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強食堂膳食管理

  1、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,學校制定了《XX二中學校食堂食品安全責任制度》、《XX二中食堂衛(wèi)生檢查制度》、《XX二中食堂衛(wèi)生檢查制度》、《XX二中食物中毒應急處理制度》、《XX二中食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《XX二中餐廳管理員崗位職責》等一系列規(guī)章制度,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了具體的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需強化管理。在這一過程中,我們留意把好三關(guān):第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式,每天由管理員、廚師長、倉庫保管員負責驗貨,實行看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝狀況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否簇新等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關(guān);凡遇五一、十一等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必需登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度。其次關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復運用油料,加工貯存場所無關(guān)人員不得進出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)覺,馬上嚴厲處理。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事務的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采納物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作狀況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)覺問題剛好解決。形成了管理部門、老師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了主動作用。

  三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),樹立服務意識

  1、嚴格用工制度

  食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注意思想政治素養(yǎng),業(yè)務技術(shù)實力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝合力和創(chuàng)建力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2、加強培訓,提高從業(yè)人員素養(yǎng)

  上崗前員工必需進行崗前培訓,學習相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上,并進行了階段性考核,成果不合格者不準上崗。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的.素養(yǎng),深化了服務意識,提高了服務水平和質(zhì)量,滿意了師生的需求,為學校的發(fā)展供應了強有力的后勤保證。

  3、提高意識,細心打造優(yōu)質(zhì)服務品牌

  學校依據(jù)學生好動且自我約束、自我管理、獨立自理的實力相對較差的特點,學校推出了學生就餐時固定座位,餐廳管理員負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避開學生燙傷,了解學生就餐狀況、訂正偏食、剛好發(fā)覺學生有無身體不適應等。

  中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學生成長中所需的養(yǎng)分。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合養(yǎng)分要求,注意菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜支配菜品,也可以在食堂與子女就餐。我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了肯定的成果,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿足,讓家長放心。

  時間過得真快,忙忙碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不行缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的,所以作為學校的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為學生的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):第一、作為一個學生食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作,明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。其次、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足具體了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處剛好改進。如衛(wèi)生狀況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心乏累,沒能夠剛好、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了剛好調(diào)整好工作人員的心態(tài)變更當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境變更了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

  九月是勞碌的一個月,接待了XX中心主任一行來學習溝通和全校職工大會餐等,大小用餐共計十余次。剛好、精確、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ鳎o各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

  金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使學生在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。第三、把住食品進貨也特別重要。上千學生用餐須要常常外出選購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去選購的嚴把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不選購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事務的發(fā)生,切實保證每位學生的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及學生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  另外,我也嚴格財務紀律,每次選購時總是所要收拒、剛好上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有很多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,其次個月又虧損了76.25元。這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時,對食品的選購、物品的損耗加以限制,確保學生吃到價廉放心的食品。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而靜默奉獻。對于走出家門在外求學的學生們來說,吃的好要比住的好顯得更為須要。學校食堂的衛(wèi)生安全管理工作干脆影響到了學生的身體健康,影響了到學校在外的聲譽,關(guān)系到老師在班級上教學質(zhì)量能不能提高,關(guān)系到學校往后長遠的發(fā)展。因此,學生,家長,社會以及上級領(lǐng)導都特別關(guān)切學校的食堂管理工作。我們作為食堂工作的員工感到自己的責任特別重大,對于自己工作的重要性已經(jīng)深刻相識。

  學校食堂工作總結(jié) 20

  為做好學校食堂工作,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

  一、制訂并完善了各項管理制度。

  如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

  二、加強教育培訓,提高職工素質(zhì)。

  選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務。

  三、加強硬件建設,杜絕事故發(fā)生。

  利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五!钡龋槍@些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

  四、堅持優(yōu)質(zhì)服務,不斷拓展服務理念。

  膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念。

  1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

  2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

  4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。

  價格,把葷菜由市場價變?yōu)?.5元,蔬菜為幾份1元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐柜紗窗。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同學的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的工作作以如下總結(jié):

  一、監(jiān)理炊事員在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

  1、原料由專人到指定的長期供應點采購。

  2、設有專門的原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

  3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

  4、設有原料加工的專用場地。

  5、原料清洗做到葷、素分開。

  二、在食品貯有方面做到:

  1、食品分類存放,排列整齊。

  2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

  3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

  三、監(jiān)理炊事員食品制作及餐間做到:

  1、通風透光良好,給、排水方便合理。

  2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無積水。

  3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

  4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。

  5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

  6、設有能防蠅、防蟲、防塵的.衛(wèi)生設施。

  7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

  四、監(jiān)理炊事員對餐具做到:

  食堂建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場;

  1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

  2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

  3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

  五、和炊事員一起在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

  作為一個集體食堂,嚴格落實學校食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到師生健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都必須進行上崗前的體檢,體檢不合格不上崗。其次,注重學習,先后學習并貫徹落實了教育部、衛(wèi)生部第14號《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《江蘇省學校集體食堂基本衛(wèi)生要求》等。通過學習,提高員工們在工作中的服務質(zhì)量,切實做好學校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗二沖三消毒”工作,工作場地堅持每天三小掃,每周一大掃。定期對熟食間進行紫外線消毒工作。如發(fā)現(xiàn)不到位,立即指出,勒令改正,及時到位。再次,抓住食品來源關(guān)也非常重要。這么多人用餐,需經(jīng)常外出采購各種葷、素菜,這都是由總務主任和我一起進行的,沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的一律不采購,存放時間長、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實保證每位師生的身體健康。另外,嚴格財務紀律,采購時總是及時記好帳,互相監(jiān)督,不亂開亂支,所有經(jīng)費實行統(tǒng)一管理,抱著節(jié)約為原則,做到價廉物美。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;⒁(guī)范化,后勤部門連同所有食堂工作人員正逐步形成了一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的集體,共同為創(chuàng)建一個文明衛(wèi)生的學校集體食堂而努力。

  1、室內(nèi)水池加蓋上鎖。

  2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰。

  3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除。

  4、排污溝保持通暢。

  六、在財物方面:

  1、全心全意為教育教學服務,為師生服務,嚴格執(zhí)行學校的財產(chǎn)管理制度。

  2、管理好學校固定財產(chǎn)和非固定財產(chǎn),及時入財、登記,發(fā)票簽字,做到賬物相符,賬賬相符。

  3、建立財產(chǎn)檔案,對各處、室、班級財產(chǎn)定期檢查,清理;發(fā)放的各種物品,根據(jù)使用情況報損破舊、淘汰的物品。

  4、建立財產(chǎn)發(fā)放登記制度,并做好換人換班交接手續(xù)。每學期使用情況統(tǒng)計上報主管主任。

  5、堅持修舊利廢、勤儉節(jié)約的原則,減少開支。服務熱情及時,不影響正常教學。

  6、充分發(fā)揮學校物品在教育教學中的作用,建立使用借領(lǐng)登記制度。

  7、認真擺放庫存物品,做到物品擺放整齊,質(zhì)量、數(shù)量心中有數(shù)。

  另外,積極配合伙食團長做好食堂的一切工作,雖有一些不足之處,但是均是盡力而為。

  我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。

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