給經(jīng)理辭職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，其在寫作上有一定的技巧。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的給經(jīng)理辭職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
給經(jīng)理辭職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
因?yàn)閭�(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人正式加入公司前身原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái)，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的'指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無(wú)論對(duì)于證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利！
祝證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展！
愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市，天天向上！
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：
XX年XX月XX日
給經(jīng)理辭職報(bào)告2
xx資源有限公司：
首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的'相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說(shuō)出再見;
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!
辭職人：xxx
xx年x月x日
給經(jīng)理辭職報(bào)告3
L總：
您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個(gè)怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊(cè)，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊(cè)、禮儀手冊(cè)‘的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。
堅(jiān)持“以人為本、以誠(chéng)待人”的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強(qiáng)對(duì)宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務(wù)好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實(shí)際行動(dòng)溫暖人心，讓員工感受到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動(dòng)，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。
一、反思走入公司的決策
1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊�，而非因�(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了
當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
但是天下沒有不散的宴席，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辭職報(bào)告，因?yàn)槲矣辛吮仍诖颂幐玫陌l(fā)展。老話說(shuō)的好人往高處走水往低處流，每個(gè)人的人生規(guī)律莫不是如此!所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮權(quán)衡利敝向公司提出辭職!
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
20xx年銷售額較上20xx年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%;
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
在泉州東城大酒店的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無(wú)以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá)，終開天下!
員工公平滿意度：29.4%;
越級(jí)指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的.數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)
我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。
包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面
人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?
格蘭德假日俱樂(lè)部自開業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí)，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問(wèn)題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
給經(jīng)理辭職報(bào)告4
尊敬的xx：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)超市已經(jīng)一年多了�；厥走@一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸，從超市招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，超市其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從超市的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初超市邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诔凶龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，超市告訴我，超市管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的.制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，超市便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成超市的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但超市沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，超市需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
xx總，說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)超市關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
附上我的辭職報(bào)告，相信您會(huì)批準(zhǔn)的!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理辭職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是商場(chǎng)的銷售經(jīng)理xx，下面是我的辭職報(bào)告。
在商場(chǎng)從事銷售工作的一年里，學(xué)到了很多知識(shí)，商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。十分感謝公司給了我這么好的`機(jī)會(huì)在這么好的環(huán)境學(xué)習(xí)和工作。雖然在商場(chǎng)歷練了一年多的銷售，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，還需要學(xué)習(xí)很多。這個(gè)辭職的機(jī)會(huì)我想了非常久，商場(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)員很保護(hù)很照顧（對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，如果要在公司有所成長(zhǎng)甚至成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的能手，可能很難。我自己也意識(shí)到了我的個(gè)性比較內(nèi)向，他們也常常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)公司培養(yǎng)人才還是自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人是需要不斷完善自身不斷進(jìn)步的。我也一直很努力地讓自己變得更好，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在x月x日左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭職報(bào)告的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)經(jīng)理盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望經(jīng)理管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望商場(chǎng)的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理辭職報(bào)告6
尊敬的劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：
因?yàn)閭�(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身—原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái)，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無(wú)論對(duì)于xx還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑?夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持！
祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利！
祝xx證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展！
愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市，天天向上！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理辭職報(bào)告7
親愛的××：
你好!
20xx年3月以來(lái)，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，截止到今天，已2年多了。在這段時(shí)間，開展的工作讓我受益匪淺。真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的'老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這2年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，
非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開展。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
給經(jīng)理辭職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
由于個(gè)人身體的關(guān)系，我就要卸任XXX總經(jīng)理一職了。此時(shí)此刻，沒有惆悵，沒有激動(dòng)，沒有遺憾，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和愛護(hù)，這使我永生難以忘記。
我1980年1月XX師范大學(xué)畢業(yè)來(lái)到XXX，在XXX工作的XX年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時(shí)光。經(jīng)歷了很多人和事，有很多感想，千頭萬(wàn)緒還不知從何說(shuō)起。
在XX我當(dāng)了X年主管，X副總經(jīng)理，X年總經(jīng)理。我的青春、心血乃至一生都獻(xiàn)給了XXX。近XX個(gè)年頭的總經(jīng)理生涯，回憶起來(lái)百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我沒有能夠?yàn)榇蠹易龆嗌偈拢恍┕ぷ骺赡芤矝]有做好，辜負(fù)了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來(lái)，我每一天都在為XXX的事業(yè)奔波和努力，從不懈怠;我真誠(chéng)地、公正地對(duì)待每一個(gè)同志，毫無(wú)偏心;我堅(jiān)定地維護(hù)學(xué)校和大家的利益，不懼怕任何困難和壓力。我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起良心，對(duì)得起下屬，對(duì)得起員工，對(duì)得起事業(yè)。
我深深地知道，擔(dān)任XXX的總經(jīng)理，那既是榮耀，更是沉甸旬的責(zé)任，各界時(shí)刻在關(guān)注著。我時(shí)時(shí)警醒自己，恪盡職守，民主勤政，充分相信和依靠XXX，時(shí)刻把職工的.利益放在第一位，時(shí)刻如履薄冰，如臨萬(wàn)丈深淵。
過(guò)去的日子，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實(shí)的、溫馨的、快樂(lè)的、幸福的!我為自己有一個(gè)充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、善解人意的隊(duì)伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來(lái)，為了辦好XXX，我用我的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力，帶領(lǐng)全校師生，上下一心、群策群力，苦并快樂(lè)著。如今，我們的汗水沒有白流，我們的力氣沒有白費(fèi)，我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)我們的愿望。迎來(lái)了XXX的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，無(wú)論是公司的管理，還是軟硬件建設(shè)，都上了新的臺(tái)階;為此，我感到欣慰。這些成績(jī)的取得，全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團(tuán)結(jié)一心、顧全大局!全靠各位對(duì)我們行政一班人特別是對(duì)我個(gè)人工作的理解與支持!在此，我再次對(duì)各位道一聲：你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛!
在這里簡(jiǎn)單地表達(dá)兩層意思：感謝和希望。
我首先要感謝推薦、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個(gè)與不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)XX的大計(jì)，并為之奉獻(xiàn)自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我，給了我這么長(zhǎng)時(shí)間為大家做事的機(jī)會(huì)，并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷，激勵(lì)著我不斷去奮斗，去拼搏。
其次，我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員，我和同志們朝夕相處，我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共，相互理解、相互支持、相互幫助，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)為XXX的發(fā)展作出了貢獻(xiàn);共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了XXX的進(jìn)步與輝煌，結(jié)下了同事間最深厚誠(chéng)摯的友誼。我們一起提升管理效能，完善公司管理制度，改善公司條件，擴(kuò)大公司規(guī)模，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高了公司質(zhì)量、提升了公司效益、提高了公司聲譽(yù)。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng)，這是我得到的寶貴精神財(cái)富。同志們的深情厚誼，將激勵(lì)我終身。
再次，我要感謝公司的全體教職員工，你們是XXX工作的直接推動(dòng)者、肩負(fù)了很重的責(zé)任，工作辛苦勞累。是你們細(xì)雨潤(rùn)物，忘我而執(zhí)著!你們理解我，支持我，尊重我，也時(shí)刻鞭策著我。即使我過(guò)去對(duì)大家工作要求高，對(duì)大家關(guān)心體貼不夠，有時(shí)可能批評(píng)過(guò)了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。
我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，感謝社會(huì)各界對(duì)XXX發(fā)展的關(guān)心和支持!
我要感謝所有愛我的人，使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對(duì)我有誤會(huì)的人，它能使我反思過(guò)去，并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。
在這里，我還要向親們表達(dá)一點(diǎn)歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個(gè)性使然，加之有時(shí)極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對(duì)有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們?cè)斐闪藗Α＝裉�，我鄭重地向你們道歉，懇�?qǐng)大家能夠理解我，原諒我。
離開總經(jīng)理崗位，我還是XXX一名，我還會(huì)繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注XXX的發(fā)展，我將義無(wú)反顧為此奉獻(xiàn)我的余生。
親們，希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，一如既往維護(hù)好XXX正常的軼序，使XXX的管理更規(guī)范，讓XXX這艘大船駛向更加美好的明天!
最后，請(qǐng)?jiān)试S我用一句話和親們共勉：我們，永遠(yuǎn)是光榮的XXX人。
給經(jīng)理辭職報(bào)告9
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦�。主要�?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是xx年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說(shuō)明，不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無(wú)能，要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾，而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我，更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來(lái)的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對(duì)您們，面對(duì)自己的未來(lái)的。
不要覺得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職，很多人會(huì)這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是，我有我的追求。無(wú)論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無(wú)奈，有歉意，有不舍，也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此。我原來(lái)有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為，擁有一個(gè)好的`環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。
在這個(gè)崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明，每一個(gè)在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng)，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表！學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加，從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢？！
有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高，所以對(duì)很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心！阿基米德曾經(jīng)說(shuō)，對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過(guò)去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，生活的經(jīng)歷，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。
給經(jīng)理辭職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!起首，非常謝謝您這X年來(lái)對(duì)我的信托和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這X年來(lái)的事變環(huán)境，以為來(lái)XX賓館事變是我的榮幸，不停以來(lái)我也非常愛惜這份事變，這X年來(lái)老板對(duì)我的體貼和輔導(dǎo)讓我謝謝不盡。在XX賓館事變的X年時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改進(jìn)，謝謝老板對(duì)我的體貼和作育，對(duì)付我如今的離開我只能表現(xiàn)深深的歉意。非常謝謝這份事變賜與了我很好的熬煉機(jī)遇，但同時(shí)，我覺察本身從事這份事變心有余而力不敷，長(zhǎng)時(shí)間的`事變讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您體貼我做出的決定。我將做到年底竣過(guò)后離開賓館，以便完成事變交代。我很遺憾不能為賓館光輝的來(lái)日誥日孝敬本身的力氣。我只有衷心祝愿XX賓館的業(yè)績(jī)一起飆升!老板及列位同事事變順?biāo)?
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
給經(jīng)理辭職報(bào)告11
尊敬的農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的.職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。
為了不因?yàn)槲覀�(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去XX銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是XX銀行的一員而感到榮幸。我確信在XX銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝XX銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理辭職報(bào)告12
尊重的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
寫出辭職的心理（當(dāng)然不一定要真的），你可以寫一些客套的句子。
例如：經(jīng)過(guò)多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位，
或者：因家中變故，我打算申請(qǐng)辭去我現(xiàn)在的工作。因此整個(gè)第一段可以這么寫：
其次：
說(shuō)明您自己考慮的辭職的時(shí)間（盡管您提出辭職經(jīng)公司同意后，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續(xù)，但這樣說(shuō)并不是畫蛇添足，大多數(shù)情況下，你都能夠爭(zhēng)取到提早離開的時(shí)間）。例如：
最后：
說(shuō)明您在這個(gè)公司里的經(jīng)驗(yàn)積累，盡可能地去贊揚(yáng)公司對(duì)您的栽培（不論您有多么大的委屈和氣憤，都不應(yīng)該在辭職信里表露）。例如：我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過(guò)公司的一員，我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
辭職信請(qǐng)務(wù)必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。
需要注意的方面：
1。抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在辭職信的.開頭要直接表明你辭職的意圖，并說(shuō)明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他公司的聘用書或其他理由，比如搬遷到其他城市等。
2。說(shuō)明合同最終終止是哪一天。一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該在合同終止前2個(gè)星期提出辭職。
3。在辭職信中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4。你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的老板表示感謝，感謝他能提供給你為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。
看看下面這個(gè)辭職信的范例，可以讓你對(duì)如何架構(gòu)一封辭職信有個(gè)大概的了解。在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息，這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
給經(jīng)理辭職報(bào)告13
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦�。主要�?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的`少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。
而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間，而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題�，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮！
辭職人：XX
xx年x月x日
給經(jīng)理辭職報(bào)告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我作為工程經(jīng)理，由于自己家庭也是遇到了一些問(wèn)題，需要我回去處理，無(wú)法再繼續(xù)的在這邊工作了，所以也是向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的一個(gè)請(qǐng)求，由于家里的事情也是比較的著急，所以也是有些倉(cāng)促，但還是希望自己能早一點(diǎn)的回去，這邊的工作也是盡力的去安排好，做好交接的工作，之前也是和領(lǐng)導(dǎo)口頭談了這事情，所以而今也是正式的來(lái)向您遞交這份辭職的一個(gè)報(bào)告。
來(lái)這邊做工程的工作也是有了挺長(zhǎng)的時(shí)間，很多的工作我也是能去做好，得到肯定，同時(shí)也是自己帶出了很多優(yōu)秀的同事，在這兒的工作也是讓我比較的有成就感，如果沒有這次的事情，我想也是會(huì)一直的工作下去，不會(huì)說(shuō)到離職的事情，但是這次家里發(fā)生的`事情，卻是急需我回去處理，我也是沒想到，會(huì)如此的不順利，之前其實(shí)也是和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)家里的一些情況，還是可以我抽空回去處理，也是沒有耽擱工作，但是這次也是無(wú)法避免了，我也是很無(wú)奈，的確無(wú)論是工作上，或者生活中，總是會(huì)有一些不可預(yù)知的事情發(fā)生，但是發(fā)生了，我們也是不能去逃避，而是要努力的去面對(duì)，去處理好，這次家里的事情發(fā)生，我也是清楚，我必須要回去好好的處理了，而工作也是無(wú)法專心的來(lái)做，也是考慮過(guò)請(qǐng)假，但是我也是不太清楚具體要多久，而這樣也是會(huì)耽擱工作，給其他的同事造成很大的壓力的，與其這樣，還不如辭職好一些。
領(lǐng)導(dǎo)也是挽留了我，但是我也是家庭為重的人，并且事情后續(xù)會(huì)如何的發(fā)生我也是不太清楚，也是要早點(diǎn)做決斷，如果處理的快，公司還有職位，我也是愿意回來(lái)工作的，如果沒有，我也是會(huì)在老家那邊工作，畢竟也是離家近一些，真的有什么事情也是能盡快的去照顧到，而且我也是離家的時(shí)間很久了，這些年也是過(guò)年才回去一次，對(duì)于家里，我也是有些沒有盡到我應(yīng)有的責(zé)任，雖然金錢上予以了支持，但是家庭的生活并不是只有錢，還有時(shí)間，還有陪伴的。而今出了這么一個(gè)事情，我也是不能再在這邊了，也是要回去了，我也是清楚這次離職對(duì)于自己意味著什么，但是該做的決定還是要做的，也是希望領(lǐng)導(dǎo)是能理解的，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是有家庭的人，清楚這種情況有時(shí)候也是必須要多去考慮家里，為家里而著想，而我的離職，也是望早日的能批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
給經(jīng)理辭職報(bào)告15
各位領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉此時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。自從去年9月份擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái)，就是在這里完成了一次轉(zhuǎn)型，工作中有很多疏漏。但是，我必須說(shuō)明，我沒有辭職是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同。并不是我不稱職，想留下爛攤子給后來(lái)的人收拾。相反，我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自己，有更多的時(shí)間接近同學(xué)。這只是我早期的決定。考慮了很久，覺得自己足夠明智，不是不能為同學(xué)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多大犧牲，而是有自己的追求，想走好自己的路，但是這里的工作真的束縛了我很多，很抱歉辭職報(bào)告很早就寫完了，拖了很久才正式提出。情緒的不穩(wěn)定因素是：你對(duì)現(xiàn)狀放心，我面對(duì)你和我的未來(lái)很理智很坦誠(chéng)。
不要以為我辭職是因?yàn)槲也荒芾^續(xù)管理班級(jí)。很多人覺得你處理不了，就不干了。但對(duì)我來(lái)說(shuō)不是，我有我的追求。不管今天的主題是什么，我的內(nèi)心都很復(fù)雜，有感激，有憤怒，有無(wú)奈，有道歉，有失望，有成長(zhǎng)。我覺得最重要的是我學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大成熟，來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境。剛開始感覺很好，很想做好。其實(shí)是一樣的。我曾經(jīng)有很多野心，希望在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和行為讓我很失望。在我看來(lái)，有一個(gè)好的環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)好的合適的氛圍，跟隨一個(gè)有領(lǐng)袖魅力的睿智果斷的`領(lǐng)導(dǎo)，我才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有未來(lái)。
在這個(gè)崗位上干了這么久，很清楚領(lǐng)導(dǎo)的辛苦和難處，所以從來(lái)不說(shuō)自己對(duì)利益的不滿。但是當(dāng)我受不了的時(shí)候，我就退出了。我不需要在這里解釋一切。在座的各位都很清楚。硬件設(shè)備差，讓人有被遺忘的感覺。老師的工作也讓我覺得被忽視了。但是，也有一些老師讓我很感動(dòng)。他們真的很像我父母。從課下隨和的談吐，到講課時(shí)的努力和規(guī)勸，我才真正體會(huì)到什么是老師！我無(wú)法預(yù)見學(xué)生的素質(zhì)。我期待自己在這里展示自己的能力魅力，擁有豐富多彩的年輕生活。但是一次次讓我失望，從出席到參加各種活動(dòng)，從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試時(shí)的各種“準(zhǔn)備”。怎樣才能體現(xiàn)大學(xué)生從著裝到言談舉止的狀態(tài)？！
有人告訴我，我對(duì)自己和別人要求太高，所以在很多事情上不由自主地感到失望，但每一次失望都削弱了我繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心！阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，凡事都要100%有信心去投資才有可能成功，但每次投資都得到失望。我覺得失望的人幾乎不存在。我不是圣人，每次投資深受打擊都受不了，但我還有很長(zhǎng)的路要走，還有自己的追求，不能放棄追求麻木地忍受。我想過(guò)美好的生活，有更豐富的人生體驗(yàn)。在過(guò)去的半年里，我學(xué)到了一些新的東西來(lái)豐富自己，增加自己的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們一年多來(lái)的關(guān)心！今天選擇離開，是因?yàn)楹ε卢F(xiàn)在的工作，承受不了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我感覺這里的一切現(xiàn)實(shí)都離我的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
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