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安措管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的安措管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安措管理制度1
一、每季度安技措計(jì)劃、項(xiàng)目及資金安排的情況,由安全部門協(xié)調(diào),有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)落實(shí),安監(jiān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、年初計(jì)劃、年末計(jì)劃匯總由安全科負(fù)責(zé)編制,審批上報(bào)。
三、各有關(guān)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的完成情況。
四、各有關(guān)職能部門對(duì)分管項(xiàng)目的'完成情況及時(shí)報(bào)送安全技術(shù)科。
五、對(duì)安技措項(xiàng)目及資金安排情況由計(jì)劃科對(duì)單位掛鉤考核。
安措管理制度2
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、 安措資金的提取:
1、 安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、 購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、 安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則
1) 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2) 改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的.安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置)。
3) 提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、 安措計(jì)劃編排
1、 要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、 安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、 安措計(jì)劃的實(shí)施
1、 安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí),并分析研究存在和需整改問題,保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、 安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、 財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、 安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告,結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、 安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
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