員工培訓邀請函

　　邀請函可適當添加個性化的邀約文字。在不斷進步的時代，邀請函在活動中起到的作用越來越大，那么邀請函怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的員工培訓邀請函，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。

　　中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責

　　3.如何教導部屬

　　4.接受命令的要點

　　5.管理與個人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場

　　管理干部的責任

　　職場上的基本需求

　　提高職場的工作動機

　　創(chuàng)造高績效團隊

　　中堅干部應具備的管理五力

　　1）

　　規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令

　　何謂領導

　　領導方式

　　命令下達

　　教導部屬

　　3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核

　　4）協(xié)調力→溝通協(xié)調與人際關系

　　5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效

　　●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現(xiàn)

　　我找到了第二個家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺

　　對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加

　　時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到

　　地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓機構深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

　　費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓機構：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡人及手機:傳真:

　　參加人員:

　　網(wǎng)上免費報名:　　首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！

　　為了讓大家全面地認識公司，快速地融入團隊，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓，具體如下：

　　一、培訓日程安排

　　第一天、認識階段 12月17日（九點國際酒店）

　　08:40-09:00 簽到；

　　09:00-09:20 開場導入

　　09:20-10:40 集團巡禮

　　10:40-10:50 休息

　　10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

　　12:00-13:00 午餐及休息

　　13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人

　　16:30-18:20 職場禮儀

　　第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區(qū)）

　　07:30-08:00 集團C2門口集合

　　08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

　　09:00-17:30 新員工拓展訓練

　　18:00-20:00 晚餐

　　20:00- 返回成都

　　第三天、提升階段12月19日（九點國際酒店）

　　09:00-09:30 簽到

　　09:30-12:30 結構化思維

　　12:30- 結束

　　二、講師簡介

　　三、參訓人員

　　20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請各分子公司HR通知本公司新員工準時參加。

　　四、注意事項

　　1. 第二天為“助力新員工，融入新團隊”戶外拓展項目，請參訓人員務必著休閑運動裝；

　　2. 外阜員工需提前一天到達成都，分子公司參訓人員的交通費、住宿費等按照所在公司標準在所在公司財務部報銷（請妥善保存好票據(jù)）；

　　3. 室內培訓地點為：九點國際酒店，標間協(xié)議價為：240元/間，需提前預定車票和酒店的同事，請?zhí)崆奥?lián)系集團人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；

　　新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！

集團人力資源中心

　　20ｘｘ年12月9日

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