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餐廳員工轉(zhuǎn)正申請書

時間:2023-09-04 08:37:21 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

有關(guān)餐廳員工轉(zhuǎn)正申請書

  在一步步向前發(fā)展的社會中,很多事項都需要使用申請書,我們可以將自己的愿望和請求寫進(jìn)申請書里。那么相關(guān)的申請書到底怎么寫呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)餐廳員工轉(zhuǎn)正申請書,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)餐廳員工轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹,本人xxx,今年xx虛歲,上個月剛當(dāng)上父親這個角色,來自xx省xxx市的一個較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個來月了,在這段時間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個這么好的機(jī)會,讓我有一個充分發(fā)揮自我的舞臺,和一個較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因為是他們對我平時工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價值,同時也讓有信心和勇氣,堅持到現(xiàn)在,謝謝他們。

  在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點,我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。

  這次,我特別申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請,特別介紹以下多種情況:

  一、管轄范圍及銷售業(yè)績:

  該區(qū)域xx年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。

  而區(qū)域xx年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。

  公司統(tǒng)計,xx年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費量應(yīng)該有90升以上。由此可得,xx年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。

  據(jù)xx年的銷售統(tǒng)計,我們公司xx年在該區(qū)域總銷售911.9千升,而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16.9%。

  由于啤酒市場的未來趨勢走向,公司在xx年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價值,特別對我區(qū)域做劃小的決定,事實證明,公司這個思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域為例子,xx年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,xx年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域xx年計劃任務(wù)1200千升,完成911.9千升;xx年計劃任務(wù)千升,實際完成情況,一月份27.763千升,二月份43.884千升,三月份50.506千升,四月份76.986千升,五月份93.313千升,六月份101.45千升,七月份102.784千升,八月份92.851千升。截至八月合計完成589.5千升。較比去年同期640.9千升,只下降了8個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況,我個人認(rèn)為主要有三個方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了終端;第三,就是終端掌控的增加。當(dāng)然,如果能解決好,經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對競品動態(tài)的及時反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強(qiáng)勁勢頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達(dá)25%左右,甚至更高。

  二、終端網(wǎng)點:

  本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。xx年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至xx年9月,市場終端統(tǒng)計有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54.8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。

  三、公司投入資源:

  截至目前,公司在本區(qū)域投入點對點終端數(shù)7家,費用合計8622.72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費用的所有終端內(nèi),都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預(yù)期投入的效果。

  四、區(qū)域的其他綜合報告:

  1、鋪貨情況:

  xx年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。

  2、產(chǎn)品鋪市率:

  目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達(dá)90%左右,其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達(dá)85%左右;8.9度純清產(chǎn)品市場占有率只達(dá)25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。

  3、建議事項:

  第一,盡可能的快些整合市場,尤其是天封公司;

  第二,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;

  第三,對業(yè)務(wù)員的管控到位,尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。

  第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費者、員工,更要善待我們的忠實經(jīng)銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會感激萬分。等等!

  我個人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項決策;鞏固和擴(kuò)大公司系列產(chǎn)品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場份額占有率;對經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用,而完成全年的銷量。

  此次申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員),望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求,同時也請領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評和建議,我定會樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。

  我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評,能否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,請領(lǐng)導(dǎo)定奪。

  此致

敬禮!

  申請人:

  日期:

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