精選推廣策劃4篇
推廣策劃 篇1
一、‘樂滋滋’楊梅飲料寧波地區(qū)市場SWOT分析
二、消費者購買行為的分析
三、K/A客戶銷售促進分析與建議
四、廣告宣傳建議
(一)‘樂滋滋’楊梅飲料寧波地區(qū)市場SWOT分析
1)優(yōu)勢S:
在寧波地區(qū)沒有本地飲料占據(jù)一定成型的俱有競爭力的市場,楊梅為寧波本地產(chǎn)水果,寧波人(外來駐寧波人)都知道寧波產(chǎn)的楊梅個大肉厚,汁多味美,含有豐富的維生素等多種營養(yǎng)成分,有著極高的藥用價值和美容功效。長久以來,寧波本地人都有自制楊梅酒的習(xí)慣,但傳統(tǒng)自制楊梅酒是以白酒浸泡而成,對不能飲酒的兒童、年青女孩及部分老年人有著制約性!畼纷套獭瘲蠲凤嬃险窃谶@種情況下填補了這一空白,從而能不用做太多宣傳告知廣告,就可快速被寧波消費者所接受,打開寧波市場。
2)劣勢W:
A、缺乏完整的產(chǎn)品鏈,品種太少;
B、產(chǎn)品價位稍顯偏高;
C、渠道尚未實現(xiàn)二批分銷;
D、飲料市場關(guān)鍵成功要素分析:
銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力低,銷售網(wǎng)點少,在20~30家大、中型規(guī)模的酒店中針對的是高消費人群,涉及面不能大面積到達大眾消費人群和喜愛飲料的兒童、年青人及老年人,嚴重影響到綜合銷售力;而楊梅飲料暫時還不具有競爭力的價格體系,使消費群相對減少,也同樣會影響到銷售量;在短時間內(nèi)不具備市場推廣活動能力,無強大的市場促銷活動作為后備推動力;品牌與美譽度還未建立,不能對消費形成品牌影響,從而達到助銷作用。
3)機會點Q:
越來越多的消費者開始重視健康并青睞功能性飲料,對楊梅這一具有營養(yǎng)和保健作用的水果的認可;目前,寧波飲料市場正逐步走向規(guī)范;我們在未來可以對K/A客戶實現(xiàn)歸類并實行末位淘汰制,采取多渠道方式用更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡(luò);我們還可以通過激勵手段來拉攏K/A點服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品;并在合適的媒體投入適量的廣告來引導(dǎo)消費者接受‘美滋滋’楊梅飲料高品質(zhì)的產(chǎn)品。
4)威脅問題T:
A、飲料市場前景看好,品牌越來越多;
B、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅冰紅茶等老品牌正在力推新品,其產(chǎn)品及價格體系趨于完善;
C、還有本地飲料企業(yè)如寧波紫泉飲料工業(yè)有限公司等很多飲料公司廠家及品牌正在大規(guī)模的市場擴張,他們在資金產(chǎn)品營銷等方面也各有優(yōu)勢;
D、消費者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的飲料,特別是現(xiàn)在是冬天;
E、實現(xiàn)二批分銷后,是否具備對價格體系的掌控能力;
F、通過SWOT的分析,我們可以得出以下結(jié)論:
消費者需要我們通過信息傳播,宣傳告知楊梅飲料的一些概念,引領(lǐng)功能性飲料的消費習(xí)慣,必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素,讓不利因素成為賣點、特色,把優(yōu)質(zhì)、綠色、健康型飲料的概念樹立起來。
二)消費者購買行為的分析
在寧波及外面駐寧波消費群及潛在消費群中,楊梅含有多種維生素等人體所需的營養(yǎng)成分,可消食化氣,駐顏防老等功效,在酷熱的夏天還有很好的消暑功能。所以讓消費者接受楊梅飲料是可以實現(xiàn)的。但是,美滋滋楊梅飲料品牌目前在消費者心目中的認知形象還未建立,雖然提起楊梅的好處,消費者有認可(實際上有部分印象認知可能來自老寧波人自制楊梅酒).但對產(chǎn)品缺乏必要的了解,美滋滋楊梅飲料的健康營養(yǎng)特性(如以炒作去火功能的王老吉,健康功效的娃哈哈果蔬奶等)信息并未傳達給消費者,消費者不了解產(chǎn)品,要引起其購買欲望,難度自然增大。加上美滋滋楊梅飲料剛剛面市,進入市場的工作還未起動,消費者要接受需要一個過程是很自然的事。
另外,美滋滋楊梅飲料偏酸型的口感是需要消費者慢慢接受的一個原因。由于長期以來,廣大消費者為國內(nèi)甜型飲料長期習(xí)慣引導(dǎo)(加上對食用楊梅含糖份很高的認識),均對甜型口感的飲料形成了一種習(xí)慣。所以,在前期的市場開發(fā)中需要加大宣傳,在媒體投放一定量的告知宣傳廣告,以達到能更好更快的推動市場的開發(fā),讓客戶在不知不覺中、自然而然的接受美滋滋這一品牌的楊梅飲料,并能形成固有的消費群體。
以美滋滋楊梅飲料的名義倡導(dǎo)健康、綠色,以楊梅特有的藥用和美容價值吸引高生活品質(zhì)者成為美滋滋楊梅飲料的忠實消費者。
首先,應(yīng)該讓消費者明白美滋滋牌的楊梅飲料口感好、營養(yǎng)豐富,()是兒童和老人補充營養(yǎng)的首選;是年青人時尚健康的最愛。在傳播的過程中消費者對美滋滋楊梅飲料有了一個清晰的了解,才能引導(dǎo)其形成正確的購買行為。只有當(dāng)消費者形成了“喝飲料就要喝美滋滋楊梅飲料”的時候,即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強勢促銷才能保證銷量的`銷售壓力,進一步降低銷售成本和市場費用。形成良性循環(huán)。
(三)K/A客戶銷售促進分析與建議
飲料類營銷的兩大K/A渠道:大型餐飲點、娛樂夜場。在這些場所,消費者購買行為在很大程度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo)。顯然光靠上專場促銷來引導(dǎo)消費者接受美滋滋楊梅飲料顯然是不夠的。如酒類有大部分廠商們使出“開瓶費”的招兒來刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品。我們也可借鑒這種促銷方式,服務(wù)員在幫助推薦我們美滋滋楊梅飲料的同時,自身也有利益收獲。如果沒有了服務(wù)員的積極配合,對于我們在終端開展針對消費者的活動促銷勢必大打折扣。
取得K/A終端的服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點。
在各大、中型酒店和酒吧促銷的同時,在大型超市的促銷也應(yīng)該不放過,可借周末在各超市門口,借助經(jīng)銷商的力量實施現(xiàn)場促銷,運用海報、宣傳DM單、X展架等做系列型促銷活動,可一舉多得:一可達到促進銷售的目的;二可現(xiàn)場一對一進行宣傳,讓消費者更了解品牌及飲料功能特性;三可擴大影響,為全面占據(jù)飲料市場做基礎(chǔ)建設(shè)。
(四)廣告宣傳建議
圖象記憶點:在各類廣宣活動中突出美滋滋楊梅飲料的功能性,走健康、營養(yǎng)路線,圖象信息是人腦最容易記住的信息,以美滋滋楊梅飲料的美容和藥用價值為品牌傳播中的記憶點。
媒體投放:以平面廣告為主;報紙,電梯,電視、網(wǎng)絡(luò),以及賣場POP及DM單等輔佐。
電梯靜態(tài):電梯內(nèi)靜態(tài)廣告牌;
網(wǎng)絡(luò)多媒體:東方熱線首頁動態(tài)多媒體播放;
東南商報:形象硬廣告,通欄,以節(jié)日送禮、團購為主題;
電臺:以交通廣播電臺早8點和晚6點兩個時段,每天2個10秒;
電視:來發(fā)電視廣告時間,時長5秒,內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)宣傳和報媒宣傳相結(jié)合;
促銷活動:以周末買送、送消費卷、團購優(yōu)惠等方式,充分利用節(jié)日契機、送禮等消費高峰進行促銷。
活動方案:以“美滋滋”楊梅飲料買一送一春節(jié)獻禮。ㄗⅲ喝缈少I一箱送一瓶的方式)
推廣策劃 篇2
一、XX品牌介紹
1.品牌名稱:XX
2.公司名稱:XX
3.品牌商標(biāo)與說明
4.XX品牌建立時間
5.XX品牌目標(biāo)(近期與長期)
二、市場調(diào)查(不得少于1000字)
通過地區(qū)市場調(diào)查,得出XX品牌在市場的發(fā)展?jié)摿θ绾?
1.競爭對手分析
2.消費者分析
3.本品牌優(yōu)勢分析(品牌特點與設(shè)計思路)
4.潛在市場展望(機會)
三、品牌定位與理念(不得少于400字)
通過第二部分調(diào)查,確定品牌定位與理念!
1.品牌定位(什么類型服裝,適合什么年齡段人群,價格定位)
2.品牌理念(企業(yè)使命,經(jīng)營思想、行為準則)
1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營活動,是品牌理念最基本的出發(fā)點,也是企業(yè)行動的原動力。
2)經(jīng)營思想。經(jīng)營思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營思想直接影響著企業(yè)對外經(jīng)營姿態(tài)和服務(wù)姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營思想便會產(chǎn)生不同的經(jīng)營姿態(tài),便會給人以不同的企業(yè)形象的印象。
3)行為準則。行為準則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則,是對員工的約束和要求。
四、品牌推廣(不得少于1500字)
在確定品牌定位與理念后,為了更好的發(fā)展品牌,采取何種方式進行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等)
案例一:(綜合推廣方案)
1.品牌寬度推廣階段:
推廣目的:建立品牌知名度。
推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。
推廣方法:廣告宣傳,活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者了解、知曉品牌的.基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段:
宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的:提升品牌美譽度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。
推廣策略:深度互動,創(chuàng)新傳播。
創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動,讓消費者從內(nèi)心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷售力。
推廣方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。 具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二:完善員工管理,實行員工互動。 具體操作: 每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告,企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”,借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動目標(biāo)消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等,讓品牌文化生動、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場。
3、品牌維護階段:
宗旨:維護品牌高度。
策略:寬度推廣+深度推廣
案例二:(廣告推廣)
廣告定位
一、市場定位
以貴陽市為主,以遵義、安順等為輔,向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。
二、商品定位
高品質(zhì)、高價位、高品位的男士服飾。
三、廣告定位
勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。
四、廣告對象定位
高級白領(lǐng)、工商人士、成功人士。
五、廣告形象定位
形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風(fēng)彩)
廣告策略
一、廣告目的
經(jīng)過今年的廣告攻勢,在貴陽地區(qū)消費者心目中,初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場中站穩(wěn)腳跟,與雅戈爾等分割市場。
二、廣告分期
l、擴銷期(20xx年11—26日),主要任務(wù)是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費者使之認識勁霸服飾,達到擴大市場的目的。
2、強銷期(27一30日),深度引導(dǎo)消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場。
3、補充期(1——9日),以各種廣告宣傳的攻勢,樹立完整的產(chǎn)品形象。
三、訴求重點
高品質(zhì)、高品位
四、策略建議
l.系列報紙廣告。設(shè)計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用,報紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達到醒目效果。
以下的宣傳標(biāo)題僅供參考
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。
從商品角度切入 (報子、布幅)
“勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風(fēng)采
勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”
勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽
國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。
2、大型布幅廣告。
在全市各繁華地段,在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(biāo)(短期噴繪),起到轟動效應(yīng)。
3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期),以增強后期的廣告效果。
4、在門面前懸掛豎幅、彩旗,以此增加氣氛。
五、XX品牌推廣方案實行時間
六、總結(jié)(不得少于300字)
執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結(jié)果?
實現(xiàn)近期目標(biāo)后是否根據(jù)實際情況進行調(diào)整?
簡單闡述品牌成長期、成熟期預(yù)計目標(biāo)時間與產(chǎn)生價值?(可以擬定發(fā)展步驟)
1.起步階段:20xx年4月—20xx年2月,開設(shè)專賣店X個,發(fā)展加盟商X家,計劃秋冬季設(shè)計款式120款,營業(yè)額300萬元,完善各項管理程序和提高設(shè)計檔設(shè)。
2.發(fā)展階段:20xx年3月—20xx年3月,開設(shè)專賣店X家,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式150款式,計劃營業(yè)額1000萬元。
3.完善階段:20xx年3月—20xx年3月,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式180款,計劃營業(yè)額超過5000萬元。
4.成熟階段:20xx年4月—20xx年4月,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式180款式,
計劃營業(yè)額達到8000萬元。
5.穩(wěn)步發(fā)展階段:20xx年5月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品,三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場,成為國內(nèi)知名女裝品牌。 總結(jié),表達品牌能夠成功的強烈信心!
推廣策劃 篇3
一、計劃概要
1、年度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從 各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。 對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗,就可以擠進湖南市場。 目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化
培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標(biāo)市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略:
高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空
間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的.能活性。
4、渠道策略:
。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
。2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念: A.開放心胸;B. 戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
。4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),特別是為了加強渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;
務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;
12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護 :針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關(guān)系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
六、配備和預(yù)算
1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。
4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo);
9、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;
推廣策劃 篇4
一、活動主題
磐石品質(zhì)、炫彩自我--“xxz99h系列筆記本電腦”大型校園促銷圣誕狂歡會
注:展會上將有精彩的文藝演出為大家呈現(xiàn)
二、活動目的
結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價比及適合大學(xué)生消費群體的特點,在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會
促銷會過程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目,如:歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。
目的:基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價比,使xx品質(zhì)深入人心,挑選自己喜愛的炫彩個性筆記本電腦。在主要消費群體大學(xué)生中,樹立品牌形象。同時結(jié)合xx校園招聘宣講會后學(xué)生對xx的認識,擴大促銷會的影響力,提高xx的信譽與競爭實力。
三、目標(biāo)院校與場地
吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)
地點:前衛(wèi)南區(qū)體育館
四、目標(biāo)人群
追求完美時尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購買筆記本電腦的人群
五、推廣時間
XX年12月23日
六、主要目標(biāo)產(chǎn)品
xxz99h系列筆記本電腦
主要參數(shù):cpu類型:intel酷睿雙核最高主頻:2ghz內(nèi)存大小:512mb-1024mb
屏幕尺寸:14.1英寸硬盤大。120g顯卡類型:獨立顯卡
觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便
七、活動內(nèi)容
因本次活動地點為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期,所以在活動初期需廣泛張貼海報,集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。
(一)前期準備
活動場地與演員的確定,海報制作(內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品樣),由吉林大學(xué)在校“碩市生”負責(zé)海報的制作與張貼,并負責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動的通知。
海報張貼地點:學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板(人流密集區(qū))
場地設(shè)計:在宣傳場地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺,作為宣講及演出臺,背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報。舞臺側(cè)面懸掛投影幕,在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺呈八形擺放。這種搭臺方式能使活動項目與展示區(qū)分工協(xié)作,同時還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。
禮品:印有asus標(biāo)志中性筆(50只)與手機掛鏈(30只)、xxt恤(10件)、xx時尚背包(5個)、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)(各5個)。
。ǘ┚唧w流程
在活動開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注:(每個展臺前配有筆記本電腦操作員一名)
主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會正式開始,現(xiàn)場再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片,之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。
一位歌手上臺演唱動感歌曲,使現(xiàn)場氣氛火爆起來,在演唱同時投送紀念筆,注意不要發(fā)生爭搶事件。
接下來是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能,由專業(yè)操作人員對樣機做全方位的展示(如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序),同時每位展臺前的操作人員也會向周圍觀眾做相同展示,以防人流密集。與此同時主持人會告知現(xiàn)場觀眾仔細觀看展示后將是有獎問答環(huán)節(jié)。
一段神奇魔術(shù)后便是有獎問答環(huán)節(jié)
“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始,以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場觀眾回答關(guān)于xx的幾個簡單問題。答對者可送與手機掛鏈作為獎勵。
接下來是“xx型show”游戲環(huán)節(jié),讓更多的參與者互動起來,獎品更加豐厚。找到舉手參與者上臺,讓參與者用肢體語言做一xx的標(biāo)志(asus)、擺一個筆記本電腦的造型(一開一合)。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場觀眾評選最佳表演者兩人(贈與xx背包),其余參與者贈與xxt恤。
再一位歌手上臺深情演唱歌曲,同時發(fā)放紀念筆,固定觀眾人群數(shù)量,開始下一環(huán)節(jié)。
使用xx筆記本電腦者調(diào)查問卷,主持人走下現(xiàn)場與觀眾交流,調(diào)查人群中擁有筆記本電腦的概況,同時介紹z99h系列的一些優(yōu)良性價比,推銷xx品牌?梢园l(fā)放紀念筆。
擁有z99h系列筆記本電腦者現(xiàn)身說法。使擁有此系列的使用者上臺,讓他們做一個產(chǎn)品的反饋信息,切忌魚目混珠者,讓每個人都把自己擁有此系列的電腦介紹得盡可能詳盡。之后每人贈送xx背包一個(3人)。
一段熱辣的拉丁舞過后,現(xiàn)場氣氛進入高潮。主持人上臺鼓動人群,讓大家產(chǎn)生購買炫彩筆記本的欲望,緊接著告訴大家,如現(xiàn)場預(yù)定z99h系列筆記本電腦,除享受一定的優(yōu)惠外(9~9.5折具體折扣與xx公司協(xié)商)還可獲贈更加豐厚的'贈品,欲購從速。
現(xiàn)場預(yù)定:前五人可獲贈512mxx優(yōu)盤,后五人可獲贈xxusb光電鼠標(biāo)。
如預(yù)定人數(shù)超過十人,公司將承諾每人同樣可獲得贈品xxusb光電鼠標(biāo),但不享受折扣活動。
之后產(chǎn)品撤柜,主持人富有激情的告知觀眾圣誕狂歡開始,現(xiàn)場燈光閃爍,動感的音樂響起,讓大家隨著音樂的節(jié)奏跳動,時間控制在一小時內(nèi)。
最后主持人宣布此次xx圣誕狂歡夜圓滿閉幕,預(yù)購買z99h系列筆記本電腦者可登陸吉林大學(xué)牡丹園bbs論壇里“生活資訊”板塊里的“時尚”欄目置頂通知中求購電腦,由吉林大學(xué)“碩市生”組織團購代理。
八、活動預(yù)算(單位:元)
租用:體育館場地1000、燈光音像1500、投影儀及熒幕200;
勞務(wù)費:主持人300、歌手2*100=200、舞蹈演員2*100=200,魔術(shù)師100;
海報:普通30*20=600、巨幅200;
禮品:中性筆50*2=100、手機掛鏈30*5=150、t恤10*30=300、背包5*50=250、512m優(yōu)盤5*200=1000、光電鼠標(biāo)5*100=500;
舞臺布置及展臺800;
主操作程序展示員100、副操作人員(8位)8*50=400;
其他及彈性開支:1000
總計:8900元
九、效果分析
優(yōu)勢:在圣誕前夕舉行此次優(yōu)惠活動除了能夠凸顯xx炫彩個性的一面,使有購買意向的消費者產(chǎn)生購買興趣外,還有助于人氣的積聚,因為活動的主題是“圣誕狂歡夜”。抓住了更多的消費群體,積累了對xx品牌的消費理念。
劣勢:因宣傳活動的時間為圣誕前夕的黃金時段,可能與其他校園活動相沖突,這就需要場地的確定性與宣傳工作的到位,同時要組織“碩市生”團隊維持好人流過于密集的現(xiàn)場秩序。
競爭:其他品牌的校園活動。
機會點:鮮明的活動主題,讓圣誕前夕吉林大學(xué)的在校學(xué)生充分認知xx品質(zhì)與追求時尚的腳步從未停止。
十、全案闡述
1、方案與產(chǎn)品特色的融合度
本次活動方案體現(xiàn)了xxz99h系列筆記本的卓越性價比,以及在校園中廣泛適應(yīng)的人群,提高品牌競爭力與購買力。
2、方案影響受眾對產(chǎn)品的認同度
以“圣誕狂歡”為主題
首先,體現(xiàn)了xx企業(yè)文化年輕追求時尚、炫彩個性的特點;
其次,還可使在校學(xué)生在圣誕前夕踴躍參與到活動中來,認同xx的宣傳;
再次,還可通過獎勵贈予方式現(xiàn)場鼓動消費者預(yù)定購買xx筆記本電腦。
3、活動創(chuàng)新方面
把xx促銷活動與圣誕節(jié)有機結(jié)合起來,無疑體現(xiàn)了學(xué)生參與的可行性與認同性。通過產(chǎn)品宣傳、獎勵環(huán)節(jié)、文藝演出等形式,使學(xué)生消費激情頓時攀升。
4、活動可執(zhí)行性
通過xx校園招聘宣講會后大家對xx的認知感,很多人就對xx企業(yè)以及xx產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚興趣。在圣誕節(jié)來臨之際,xx在吉林大學(xué)再做一次大型的促銷狂歡活動,會大大提高企業(yè)的知名度,旨在與公司協(xié)商能否做出具有多款色彩的z99h系列筆記本電腦,讓更多的消費者購買xx產(chǎn)品,更多的參與者渴望了解xx、貼近xx!
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