2021年公司上半年總結(jié)范文（精選6篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的2021年公司上半年總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司上半年總結(jié)1
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場(chǎng)，使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場(chǎng)拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場(chǎng)的情況。通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場(chǎng)。對(duì)此我們制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，及時(shí)把握已開發(fā)市場(chǎng)，做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場(chǎng)的跟蹤和開發(fā)。
二、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。為了提高公司的管理水平、調(diào)動(dòng)員工的積極性、確保各項(xiàng)工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書，同時(shí)我們對(duì)工程、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
�、本W(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時(shí)，我們獨(dú)立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程，并做好了各種后期維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行；
⒉培訓(xùn)銷售。非典期間，我們與幾個(gè)單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計(jì)算機(jī)臺(tái)和部分辦公設(shè)備。同時(shí)為相關(guān)單位的職能部門進(jìn)行了培訓(xùn)；
�、忱麧�(rùn)分析。年月份縣分公司總營(yíng)業(yè)額共計(jì)元（其中計(jì)算機(jī)耗材銷售元，網(wǎng)絡(luò)工程元），營(yíng)業(yè)利潤(rùn)共計(jì)元（其中銷售利潤(rùn)元，工程利潤(rùn)元），上半年總開支元（其中員工工資元，業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用元，店面裝修等費(fèi)用元）。
四、下半年工作計(jì)劃及想法：
我們計(jì)劃加大市場(chǎng)開發(fā)的力度以彌補(bǔ)上半年的損失。計(jì)劃承接三個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，即兩個(gè)校園網(wǎng)和一個(gè)局域網(wǎng)工程，同時(shí)利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的業(yè)績(jī)。具體措施如下：
�、崩酶鞣N關(guān)系掌握市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)研，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式拓展公司業(yè)務(wù)；
�、哺愫贸顷P(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，從而以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響，提高公司知名度；
�、潮３峙c主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系，利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展；
�、丛诮逃畔⑵脚_(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況，抓住教育市場(chǎng)，同時(shí)協(xié)助教育信息平臺(tái)的使用和運(yùn)行，以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù)；
⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對(duì)象；⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場(chǎng)，搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時(shí)要面向社會(huì)招收學(xué)員，增加我們的營(yíng)利點(diǎn)、擴(kuò)大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展。
公司上半年總結(jié)2
各位下午好，今天大家都對(duì)上半年的工作做了回顧和總結(jié)。下面我結(jié)合公司上半年的運(yùn)營(yíng)情況和大家的匯報(bào)情況講幾個(gè)方面的意見。
一、踏實(shí)認(rèn)真的做好階段性總結(jié)
切實(shí)運(yùn)用好總結(jié)成果。從今天的匯報(bào)情況來看，大部分同志是認(rèn)真對(duì)待總結(jié)這件事的。階段性總結(jié)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都必須要去做的工作，而且要踏實(shí)認(rèn)真的去做。不愿意、不認(rèn)真、不善于去做階段性總結(jié)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都不會(huì)有大出息。不愿意去總結(jié)的人容易給人輕狂自大的感覺，認(rèn)為自己始終是對(duì)的，不需要去總結(jié)，有這種想法的人離失敗已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
做總結(jié)首先要踏實(shí)認(rèn)真主動(dòng)的去做，不能敷衍了事。今天的總結(jié)會(huì)只是總結(jié)的形式之一，是階段性總結(jié)的一部分。總結(jié)有多種多樣，各個(gè)層面都需要總結(jié)。每個(gè)人都要總結(jié)，個(gè)人的總結(jié)是其所在團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)要總結(jié)，不僅僅是工程口子，財(cái)務(wù)管理口子、設(shè)備管理口子等各個(gè)業(yè)務(wù)口子都要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。
我們不僅要認(rèn)真總結(jié)，還要善于總結(jié)。感覺今天匯報(bào)的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)就不是自己下功夫去做的總結(jié)。我們要的不僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是真實(shí)情況的反映。要善于總結(jié)就是要總結(jié)到要害，不要大事小事都總結(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)要帶反思性的，哪些對(duì)，哪些錯(cuò)，后面需要注意什么，這樣的總結(jié)才能更有效。
有效的總結(jié)成果還需要我們切實(shí)運(yùn)用好，才能有助于我們指導(dǎo)后面的工作。我們有的單位或個(gè)人在同一塊石頭上被絆倒過好多次。各部門，各分管領(lǐng)導(dǎo)除了做好自身的工作總結(jié)外，就基層單位在總結(jié)中反映的情況要?dú)w類分析，共同研究和尋找解決問題的措施。例如最近的預(yù)制梁的質(zhì)量問題，后面怎么改善？分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理、工程試驗(yàn)等相關(guān)人員都要去研究。
二、公司上半年運(yùn)行情況
從公司總體來看，無論是工程項(xiàng)目還是其他產(chǎn)業(yè)投資都處于一個(gè)正常運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，總體情況良好，有一定的成果。大部分項(xiàng)目運(yùn)行良好，特別可喜的是，我們出現(xiàn)了一支生力軍在一些關(guān)鍵崗位上擔(dān)當(dāng)重任，這是公司未來發(fā)展的保證。有些項(xiàng)目比當(dāng)初預(yù)想的要好，雖然過程中也遇到了一些問題，但總體運(yùn)行狀況比當(dāng)初預(yù)想的要好，這些項(xiàng)目也有需要總結(jié)的地方。少部分項(xiàng)目運(yùn)行不是很正常，這與我們領(lǐng)導(dǎo)層包括我本人在內(nèi)有很大關(guān)系，需要反思。
從前年開始，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括一些人員方面的安排，今年上半年開始步驟在加快。公司目前處于高位運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行的層面跟三四年前完全不一樣，這是一個(gè)新的發(fā)展階段，大家都要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要能承受新的壓力和挑戰(zhàn)。公司現(xiàn)有5個(gè)BT項(xiàng)目，新形勢(shì)下主業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在想想如果當(dāng)初沒有及時(shí)抓住機(jī)會(huì)適應(yīng)這種變化，現(xiàn)在會(huì)是一個(gè)什么樣的情形。有些遺憾的是公司目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有重大突破，沒有新產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作。小貸公司從國(guó)家政策來看，政府是支持的。海外長(zhǎng)春實(shí)業(yè)公司主要手續(xù)已經(jīng)辦下來了，下半年可實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于一個(gè)相當(dāng)困難的局面，在這種情況下，公司總體能運(yùn)行到目前的狀態(tài)，與公司高管層、中層管理骨干和全體員工的共同努力是分不開的，稍不如意的地方不會(huì)影響公司大局，大家對(duì)下半年的工作要有信心。
三、下半年的工作
�。ㄒ唬┚慕M織運(yùn)營(yíng)好在建項(xiàng)目
如何做到精心，大家要好好琢磨。我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)好在建項(xiàng)目關(guān)鍵在于施工組織。施工方案以及質(zhì)量、安全等技術(shù)方案要有備用方案，沒有書面的備案至少頭腦里也要有備案，務(wù)必做到心中有底，萬一出現(xiàn)什么狀況要有應(yīng)對(duì)的辦法。包括成本控制，最主要的還是要有好的方案并且落實(shí)到位，還沒有開始做的時(shí)候就要知道怎么去做，要分析分包隊(duì)伍會(huì)怎么做，過程怎么控制，怎么發(fā)揮分包隊(duì)伍的長(zhǎng)處，怎么規(guī)避我們的短處，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題該怎么去彌補(bǔ)和完善等等，這些問題都是我們要精心去鉆研的。
下半年要做好主業(yè)，有幾個(gè)突出問題需要大家注意，一是質(zhì)量問題，下面怎么解決，體系怎么完善，試驗(yàn)室怎么發(fā)揮作用，相關(guān)人員要好好思考。包括后面新上的項(xiàng)目怎么彌補(bǔ)這方面的問題，在與分包隊(duì)伍談判的時(shí)候就要注意這些問題。二是成本問題，成本要控制在前頭，工序分包的項(xiàng)目主要是項(xiàng)目運(yùn)作模式和施工組織方案，剩下的關(guān)鍵就是材料控制以及間接費(fèi)的控制。三是資金問題，非BT項(xiàng)目也會(huì)存在資金問題，下半年業(yè)主資金會(huì)有所好轉(zhuǎn)。公司的資金有公司的用處，BT項(xiàng)目在接下來的幾個(gè)月壓力會(huì)很大。四是國(guó)外主業(yè)項(xiàng)目主要是工程款的催要和保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。以上幾個(gè)突出問題要處理好，保證國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，不出大事。
�。ǘ┕芾砗�、經(jīng)營(yíng)好不動(dòng)產(chǎn)，堅(jiān)定不移開拓境內(nèi)外的其他產(chǎn)業(yè)。公司任何層面的人都不應(yīng)該也不允許對(duì)此有任何異議。壓力再大也絕對(duì)不能放松，小貸公司要堅(jiān)定不移的推進(jìn)下去。公司的不動(dòng)產(chǎn)，怎么管好并發(fā)揮效益相當(dāng)重要，例如方家營(yíng)的房子，要以不遺余力的態(tài)度堅(jiān)定的做好拆遷相關(guān)工作。各人要做到自己的崗位不出事，我們才能有精力去做更大的事。我們要掌握好大利益和小利益的問題，關(guān)鍵時(shí)刻放棄小利益保護(hù)大利益，也就是以前說的利益互換的問題。其他產(chǎn)業(yè)的開發(fā)下半年也是關(guān)鍵，小貸公司的相關(guān)手續(xù)要繼續(xù)跟進(jìn)，其他產(chǎn)業(yè)也要總結(jié)和反思，主業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)要有大投入大動(dòng)作，但必須是有依據(jù)的，而不是盲目的去做。
�。ㄈ┳龊萌谫Y工作
做好融資工作，保障公司在建項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)開拓所需資金的需求，這是公司面臨的新問題，下半年很關(guān)鍵。這項(xiàng)工作雖然困難大，但必須完成。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步開拓主業(yè)的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，逐步調(diào)整主業(yè)的組成結(jié)構(gòu)。主業(yè)我們也需要尋找藍(lán)海。我們要調(diào)整老思路，不是每個(gè)項(xiàng)目都必做，要往競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的地方走。眼界要放開，要去尋找優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，這不僅是今年下半年而是以后幾年的大方向。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)年輕人才和綜合型人才的識(shí)別、儲(chǔ)備和選用，為企業(yè)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
上半年公司出現(xiàn)了一些生力軍，但不能滿足于目前。我們要去識(shí)別哪些人有潛力，潛力有多大，適合什么樣的崗位。公司不缺千里馬，而是缺伯樂。人事部下半年要把這項(xiàng)工作當(dāng)作重要事情，不能只滿足于調(diào)配人員，要清楚每個(gè)人怎么樣。大學(xué)畢業(yè)兩年以后的年輕員工就可以放中層崗位進(jìn)行鍛煉。
四、做好下半年工作要注意到幾個(gè)問題
�。ㄒ唬┧兄袑右陨瞎芾砀刹堪ǜ邔宇I(lǐng)導(dǎo)，要踏實(shí)認(rèn)真，不要浮躁輕飄。
要沉下心來做事，要盡心、精心、細(xì)心、耐心的去做事，要摒棄官僚作風(fēng)，要接地氣。
�。ǘ┮_拓創(chuàng)新，不要因循守舊。
開拓要有依據(jù)，創(chuàng)新要科學(xué)創(chuàng)新。怎么保證成功率大，如果不成功代價(jià)有多大，能否承受，等等這些相關(guān)問題都要有依據(jù)。
沒有開拓就沒有發(fā)展，公司寧可花成本培養(yǎng)具有開拓精神的人，也不能重用吃老本的因循守舊的人，過去的成績(jī)只能是過去，現(xiàn)在的知識(shí)水平、工作能力要跟得上新的形勢(shì)和公司的需要，否則就會(huì)被淘汰。任何單位和個(gè)人都要努力去開創(chuàng)新局面。
（三）要鉆研學(xué)習(xí)，不要自閉落伍。
沒有一定的知識(shí)面是不能做到開拓創(chuàng)新的，今年我們碰到的很多問題都是之前沒有碰到過的，例如BT項(xiàng)目、隧道項(xiàng)目，做的全是以前沒有遇到過的，如果只會(huì)做以前做過的是不會(huì)有大出息的，公司沒有開拓就沒有現(xiàn)在的局面。
大家要不斷的鉆研學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，要善于向各種人學(xué)習(xí)，不懂就要問，不能裝懂，要善于鉆研以前沒有遇到的新問題，不能輕言放棄，要適應(yīng)時(shí)代的步伐，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
�。ㄋ模┮芯ψブ攸c(diǎn)，抓主要矛盾，抓主要矛盾中的細(xì)節(jié)。大家都想把事情干好，但怎么才能把事情干好？目前，公司的組織架構(gòu)應(yīng)該是能適應(yīng)公司發(fā)展的，在這種管理模式下我們要抓大事，抓大事中的細(xì)節(jié)。小事可以安排下去，過程關(guān)心一下，最后跟蹤個(gè)結(jié)果就好。自己做大事，關(guān)注大事中的細(xì)節(jié)，不要讓小事占用大部分時(shí)間，分散自己的主要精力。重要問題和急事要區(qū)分開來，急事要及時(shí)安排處理。
管理上要抓源頭管理，抓主要問題的解決，抓主要矛盾的協(xié)調(diào)，管理層次和中間環(huán)節(jié)要盡可能少，在項(xiàng)目開始之前就要考慮如何控制風(fēng)險(xiǎn)問題。比如取土坑淹人問題、超付款問題、假委托問題等等，諸如此類的各個(gè)時(shí)期的教訓(xùn)可以搞些案例，避免不同的人被同一塊石頭絆倒很多次。
�。ㄎ澹┮\(chéng)團(tuán)結(jié)，不要扯皮內(nèi)耗，要做負(fù)責(zé)任的人。這個(gè)方面的情況比以前要好轉(zhuǎn)很多，最重要的是要把大事情做好，不要為了自己的小利益互相扯皮而損失公司的大利益，為了自己的小面子丟了大面子，個(gè)人的恩怨不能凌駕于團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的利益之上。基層單位對(duì)公司管理有想法可以交流溝通，但不能認(rèn)為管不得、說不得，不能站到公司的對(duì)立面去。公司不搞階級(jí)斗爭(zhēng)，也不允許搞階級(jí)斗爭(zhēng)，但我們不能允許有人把公司交給的擔(dān)子不當(dāng)擔(dān)子來挑，而是當(dāng)作謀私利的平臺(tái)。
剛剛有人提到打工者，我認(rèn)為打工者是相對(duì)而言的，沒有人生來就是老板。一個(gè)人如果不能做好打工者，就不可能做好老板。做人要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，在什么崗位做事就應(yīng)該對(duì)這個(gè)崗位負(fù)責(zé)，這是基本品行。要處理好小仁與大義的問題，兩者沖突時(shí)要舍小仁保大義，我們現(xiàn)在有些同志是舍大義保小仁；要處理好小品與大德的問題，在一些事情上不要顧小品而失大德。我們要精明，但不要奸詐，精明而且做事很負(fù)責(zé)任，才能給人能干事而且靠得住的印象。要處理好精明與奸詐的關(guān)系，處理好小仁與大義的關(guān)系，處理好小品與大德的關(guān)系。公司作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個(gè)大的良好的價(jià)值觀和文化氛圍，這樣企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
公司上半年總結(jié)3
一年來，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng)，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績(jī)，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有！
一、20xx年的主要工作
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃；為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理，糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃，為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展內(nèi)審工作
①、為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度，其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航；通過工作發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元，我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評(píng)教育的同時(shí)，督促其整改，既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng)，又避免了檢察部門查處的損失。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條，審計(jì)調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元，協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。
②、對(duì)各供電所的`收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，收繳處罰金額1萬余元。
�、邸榱朔乐苟悇�(wù)稽查增加稅負(fù)，財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報(bào)的，提前申報(bào)，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失。另一方面通過對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負(fù)20萬余元。
3、完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
20xx年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為100；并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查，針對(duì)審計(jì)中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績(jī)，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
三、20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作
20xx年，是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。
4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
公司上半年總結(jié)4
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1—6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財(cái)務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1—2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
公司上半年總結(jié)5
（一）確定了20xx年的活動(dòng)項(xiàng)目及其執(zhí)行小組，啟動(dòng)了有關(guān)工作在征求意見的基礎(chǔ)上，安徽家園確定今年。中精力開展安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究、安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)調(diào)查、教育燭光行動(dòng)和人文奧運(yùn)促進(jìn)四個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，并在全體成員中產(chǎn)生了四個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行小組。王欣（省財(cái)政廳金融處）、劉治華（省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院）、董輝（省糧食局監(jiān)督檢查處）、程文江（省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳工傷保險(xiǎn)處）分別擔(dān)任四個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行小組的聯(lián)系人。
目前，四個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)工作已經(jīng)啟動(dòng)。一是參照課題研究的做法，考慮了安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究方法、研究進(jìn)度、成果形式、主要內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本問題，為分階段深入推進(jìn)研究工作打下了基礎(chǔ)。二是根據(jù)安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)調(diào)查的目的和要求，參考勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，擬訂了《安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)狀況調(diào)查問卷》的初稿，待進(jìn)一步修改完善后實(shí)施。三是從教育燭光行動(dòng)的宗旨出發(fā)，立足合肥本地，發(fā)起了為貧困家庭中小學(xué)生捐助圖書、作勵(lì)志報(bào)告、開展座談等活動(dòng)。四是與中安論壇等媒體進(jìn)行了初步的溝通聯(lián)系，達(dá)成了合作開展“我為人文奧運(yùn)獻(xiàn)一策”的征文活動(dòng)的意向，并草擬了征文啟事。
�。ǘ┌l(fā)出了抗擊冰雪災(zāi)害的倡議書，開展了抗震救災(zāi)的實(shí)際行動(dòng)，年初，在南方多個(gè)省份遭受嚴(yán)重冰雪災(zāi)害侵襲的情況的下，安徽家園發(fā)出了抗擊冰雪災(zāi)害的倡議書，提出了鏟除道路上的積雪、為受困的人們送去溫暖、繼續(xù)做好本職工作、為完善我國(guó)應(yīng)急管理體制建言獻(xiàn)策等六條實(shí)際措施。汶川大地震發(fā)生后不久，安徽家園成員、省勞動(dòng)保障廳程文江作為我省選拔的第一批青年志愿者，奔赴四川災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)服務(wù)。考慮到災(zāi)區(qū)的實(shí)際需要，我們。體（參加人員有李增輝、祖玲、李環(huán)、葛慧敏、王欣、王凱、劉治華、李霄音、張軍、董輝、顏齡、姚順）捐助了200盒蚊香（價(jià)值600多元）發(fā)往四川民政廳，并通過中國(guó)扶貧基金會(huì)開展了地震災(zāi)區(qū)孤兒結(jié)對(duì)助養(yǎng)活動(dòng)（已捐助1500元）。
�。ㄈ┭芯苛顺闪⑸鐖F(tuán)的若干問題，確定了社團(tuán)章程起草的基本構(gòu)架，對(duì)照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們初步研究了成立社團(tuán)的有關(guān)實(shí)體和程序問題，明確了需要進(jìn)一步努力的方向。的。在此前提下，我們與團(tuán)省委溝通了業(yè)務(wù)主管單位問題，向民政廳咨詢了社團(tuán)登記管理問題。目前，我們正在參照國(guó)家《社會(huì)團(tuán)體章程示。本》、學(xué)習(xí)借鑒其他相關(guān)社團(tuán)章程的基礎(chǔ)上，抓緊起草安徽家園章程的初稿。
�。ㄋ模┩卣剐麄髌脚_(tái)，加強(qiáng)了安徽家園臨時(shí)網(wǎng)站、安徽家園專題博客和安徽家園博客圈等的管理和維護(hù)，豐富了有關(guān)宣傳欄目，及時(shí)追蹤社會(huì)熱點(diǎn)，擴(kuò)大了安徽家園建設(shè)計(jì)劃的宣傳。
公司上半年總結(jié)6
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
三、在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。公司出納上半年個(gè)人總結(jié)格式
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