社區(qū)項目方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的社區(qū)項目方案，歡迎大家分享。
社區(qū)項目方案1
一、目的意義
今年是實施新一輪婦女兒童發(fā)展綱要的開局之年，為做好新兩綱的實施工作，進一步優(yōu)化兒童發(fā)展環(huán)境，促進兒童全面健康發(fā)展，根據(jù)《區(qū)組織實施“兒童友好家園工程”項目方案》文件精神，結(jié)合街道實際情況，特制定方廟街道實施“兒童友好家園工程”項目方案。
二、具體內(nèi)容
以留守流動兒童之家為載體，為廣大轄區(qū)兒童提供課外游戲、娛樂、教育、衛(wèi)生、心理輔導(dǎo)等社區(qū)服務(wù)的綜合性場所。
（一）開展心理健康教育，增強兒童適應(yīng)社會生活的能力。每年六一前期聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院專家及學(xué)校心理輔導(dǎo)員深入到社區(qū)兒童青少年活動中心，開展衛(wèi)生保健、心理健康知識宣傳和指導(dǎo)。
�。ǘ╅_展豐富多彩的娛樂、教育活動，讓兒童在參與與奉獻中健康成長，快樂成才，促進兒童人格的健全發(fā)展。六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)期間組織學(xué)校、幼兒園、社區(qū)留守兒童開展文藝演出及文體娛樂活動。
�。ㄈ╅_展困難兒童幫扶活動。借助區(qū)、街“愛心助學(xué)”活動，并呼吁轄區(qū)駐地企業(yè)、單位關(guān)心幫助困難兒童，讓他們順利完成學(xué)業(yè)。爭取每年六一節(jié)、春節(jié)期間開展對困難兒童進行救助幫扶。
�。ㄋ模┐龠M兒童工作社會化發(fā)展，探索建立為基層兒童保護和發(fā)展服務(wù)的`模式。組織轄區(qū)熱心兒童工作者建立專兼職工作隊伍，結(jié)合各社區(qū)四點半課堂為兒童提供心理疏導(dǎo)、作業(yè)輔導(dǎo)、生活幫助等服務(wù)。
三、步驟：
第一階段：準備階段（20xx年8月中旬）。成立項目工作小組，制度實施方案。
第二階段：實施階段（20xx年8月下旬—20xx年8月中旬）。
按照本實施方案全面開展工作。
第三階段：總結(jié)階段（20xx年8月下旬）。全面總結(jié)項目實施情況。
四、要求
1、及時啟動。各社區(qū)要按照要求，及時成立組織機構(gòu)，指定專人負責(zé)；結(jié)合實際，制定切實可行的項目方案，并認真組織實施。同時將實施情況、進展動態(tài)、工作總結(jié)及相關(guān)圖片資料及時報送街道婦聯(lián)。
2、建立項目檔案：項目方案、工作進展、圖片、總結(jié)等資料單獨立卷、建立專項檔案。
社區(qū)項目方案2
縣發(fā)改委以《關(guān)于XX的通知》（周發(fā)改投發(fā)【xx】153號）文件下達我單位XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目市預(yù)算內(nèi)建設(shè)計劃，接到計劃文件后，街辦及村委會按照基本建設(shè)項目管理程序，編制了該項目實施方案，主要內(nèi)容如下：
一、項目概況
1.項目名稱：XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目
2.項目單位：二曲街辦XX村
3.項目法人代表：XX
4.項目建設(shè)地點：XX村村部
5.項目建設(shè)性質(zhì)：新建
6.項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：新建社區(qū)服務(wù)中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場地清理、硬化、綠化1200㎡；建設(shè)大門一座。
7.項目總投資及資金使用計劃
項目總投資40萬元，其中：市預(yù)算內(nèi)資金15萬元，自籌資金25萬元。
8.建設(shè)期限：xx年5月——xx年12月
9.效益分析：該項目的實施可改善XX村社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，為社區(qū)服務(wù)中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升XX村社區(qū)服務(wù)中心整體形象。
二、項目組織管理
1.組織機構(gòu)及“四制”建設(shè)：該項目嚴格按照基本建設(shè)管理程序，堅持項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，成立八一村xx年市預(yù)算內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組 長：XX（村委會主任）（負責(zé)項目總體協(xié)調(diào)管理）
副組長：XX（村委會副主任）（負責(zé)項目建設(shè)管理）
XX（村委會副主任）（負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)管）
成 員：
村委會委員（負責(zé)項目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會成員（負責(zé)項目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會成員（負責(zé)監(jiān)督建設(shè)工作）
XX 群眾代表（負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督）
2.項目管理：
該項目建設(shè)由項目法人負總責(zé)，成立的項目管理機構(gòu)各司其責(zé)，共同抓好項目建設(shè)各方面管理。項目資金管理實行專款專用，專人管理，公開透明。工程完工后及時開展工程審計。
3.質(zhì)量管理：
按照群眾代表大會議定的招投標(biāo)方案，選用有資質(zhì)的施工單位開展項目建設(shè)工作，邀請群眾代表參與項目監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。項目竣工后，由專業(yè)機構(gòu)開展質(zhì)量檢測，出具質(zhì)量鑒定報告。
4.安全管理：
嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進行施工，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任并落實到人。
5.后期管理：
項目建成后，村上將安排專人負責(zé)日常維護。
三、項目實施及進度安排：
項目開工建設(shè)時間為實施方案批復(fù)后2天，進度安排為10月為啟動階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。
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