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開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-05 15:07:34 方案 我要投稿

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案

  開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案1

  按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求,20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)到位,特制定如下方案:

  一、培訓(xùn)目的:

  在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,并且通過(guò)學(xué)員的帶動(dòng),使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  20xx年度計(jì)劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人(具體見(jiàn)附件)

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  按照省市下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個(gè)專業(yè),對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  四、保證措施及要求

  1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實(shí)。本年度下達(dá)的綠色證書培訓(xùn),屬于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重要科技保證措施。為了保證此項(xiàng)工作落到實(shí)處,此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性,能真正起到以點(diǎn)帶面的作用。

  2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計(jì)劃下達(dá)的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè),組織開(kāi)展培訓(xùn)重點(diǎn)選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓(xùn),注重操作技能方面的`訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時(shí)數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后,按要求組織相應(yīng)的考試,合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。

  3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)檔案管理,建立培訓(xùn)臺(tái)帳,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教案、學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)和記分冊(cè)。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表及各項(xiàng)管理制度,提供培訓(xùn)實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí)場(chǎng)所,為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。

  4、加強(qiáng)教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù),特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(見(jiàn)附表2),按專業(yè)成立了6個(gè)教學(xué)班(每個(gè)班50人)和班委會(huì)。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會(huì)、教師名單并塑封張貼上墻。

  5、搞好項(xiàng)目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排200學(xué)時(shí),20xx年4月-7月為實(shí)踐學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排100學(xué)時(shí),期間分階段按方案進(jìn)行自檢。

  開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案2

  為全面落實(shí)縣委九屆六次全會(huì)精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資高潮,同時(shí),進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極,結(jié)合**鄉(xiāng)實(shí)際,制定本方案。

  一、目標(biāo)要求

  全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì)議精神,深入開(kāi)展“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng),同時(shí),緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)**鄉(xiāng)的綠色崛起。

  二、主要任務(wù)

  1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路,大力開(kāi)展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作,同時(shí),充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的人脈資源,努力開(kāi)展人情招商、感情招商,爭(zhēng)取年內(nèi)完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),招商引資額2.5億元,并且,力爭(zhēng)年內(nèi)完成億元以上招商引資項(xiàng)目1個(gè),開(kāi)工建設(shè)1個(gè)。

  責(zé)任人:

  2、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。xx年以來(lái),前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),xx年,將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來(lái)園區(qū)投資建廠。

  責(zé)任人:

  3、深入開(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí),爭(zhēng)取年內(nèi)完成個(gè)轉(zhuǎn)企5家。

  責(zé)任人:

  4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,積極開(kāi)展“打非治違”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”等各項(xiàng)工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。

  責(zé)任人:

  5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的`關(guān)停等各項(xiàng)工作,對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊,強(qiáng)化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。

  責(zé)任人:

  三、保障措施

 。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,確保圓滿完成任務(wù)。

  2、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等契機(jī),動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。

  3、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案,明確完成時(shí)限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。

 。础(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,分析工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究推進(jìn)措施。對(duì)工作推進(jìn)情況,實(shí)行月督導(dǎo)、月通報(bào)制度。

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