項目實施方案范本
為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編整理的項目實施方案范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目實施方案范本1
根據(jù)省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，特制定如下實施方案。
一、總體目標(biāo)
以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標(biāo)，從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設(shè)，到20xx年，實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋，打造宜居、宜業(yè)、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園，到20xx年底80%以上布點中心村達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求（其中60%達(dá)到省級中心村要求，40%達(dá)到市縣自主建設(shè)中心村要求）。20xx年起，對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇澹幫ㄟ^三到五年的努力，打造成3A至4A景區(qū)。
二、工作任務(wù)
從20xx年開始，利用三年時間，采取分級分類分步建設(shè)的辦法，對我市103個中心村，分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級，按不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋，到20xx年對未達(dá)標(biāo)的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達(dá)到建設(shè)要求。
1.省級中心村31個。2013-20xx年已建成18個，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行建設(shè)，結(jié)合踐行社會主義核心價值觀進(jìn)行建設(shè)。20xx年建設(shè)6個，20xx年建設(shè)7個。
2.市級中心村19個。20xx年建設(shè)6個，20xx年建設(shè)6個，20xx年建設(shè)7個。
3.縣級中心村25個。20xx年建設(shè)7個，20xx年建設(shè)9個，20xx年建設(shè)9個。
4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設(shè)8個，20xx年建設(shè)9個，20xx年建設(shè)11個。
三、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1.省級中心村。嚴(yán)格按省定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
2.市級中心村。按照低于省級中心村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
3.縣級中心村。重點對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清溝渠；“四改”：改水、改廁、改路、改圈；“五化”：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治。（具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見附件1）
4.鄉(xiāng)級中心村。重點進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。
四、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組，市長為組長，市委副書記為常務(wù)副組長，市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長，市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)組織，切實承擔(dān)起主體責(zé)任，根據(jù)三年全覆蓋實施方案，結(jié)合本地實際，制定年度實施方案，明確建設(shè)內(nèi)容，確保按年度完成建設(shè)任務(wù)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的工作推進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào)、資金整合和督查指導(dǎo)，推動此項工作有效開展。
2.加大資金投入。健全“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機(jī)制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村，社區(qū)功能型按200萬元/村進(jìn)行獎補(bǔ)，市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補(bǔ)。在財政預(yù)算安排時，市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度，引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成規(guī)�；б妗�
3.加大項目整合。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負(fù)責(zé)制，編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金整合總體規(guī)劃，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范整合程序，確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi)，增加投入，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導(dǎo)其投工投勞，開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源，逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章。文旅部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，特別要加強(qiáng)家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、公廁、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo)，按照旅游標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
4.完善幫扶機(jī)制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度，市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研、指導(dǎo)等活動；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負(fù)責(zé)包村工作，重點加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度，從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶。
5.強(qiáng)化考核指導(dǎo)。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類，旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分年度實施，重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素，突出亮點，在特色上做文章；社區(qū)功能型重點在功能配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章，投入上要控制，無需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)管理考核，完善現(xiàn)有的中心村考核體系，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置、考核方式方法，形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機(jī)制，定期組織開展專項檢查，確保各項工作有效落實。
項目實施方案范本2
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴(kuò)大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。
二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：
1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。
隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與xx國際通團(tuán)隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：①行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器；③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心�，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。
三、信息化建設(shè)具體方案及措施
（一）、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、OA系統(tǒng)功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
�。ǘ┫到y(tǒng)硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺，客戶端180個。
xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項目實施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。
�。ㄈ⑵髽I(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況
1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設(shè)
�。�1） ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;（2）ERP在財務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財務(wù)模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表；大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。
四、建設(shè)資金投入情況：
1.已建成投入試運(yùn)行成項目：
目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右，預(yù)計20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發(fā)展設(shè)想
信息化建設(shè)是一個不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標(biāo)、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個方面進(jìn)行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程。
項目實施方案范本3
企管部
一、項目實施目的
通過OA軟件中項目管理模塊的應(yīng)用，對公司的研發(fā)、技改、工程、培訓(xùn)項目進(jìn)行管理和監(jiān)控，實現(xiàn)項目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時共享，對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行提醒，對任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計和發(fā)布。
二、項目的內(nèi)容
1、立項依據(jù)：
針對目前公司項目管理現(xiàn)狀，存在進(jìn)度發(fā)布不及時，任務(wù)超期嚴(yán)重等問題，在管理工具上進(jìn)行提升和改善。
2、項目意義：
提供公司項目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的平臺，提高項目組工作效率，保留項目過程文件。
3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：
對模塊功能
4、項目可行性分析：
人員：無需新增人員，現(xiàn)有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習(xí)能力，滿足實施條件。
設(shè)備：無需新增設(shè)備，現(xiàn)有電腦滿足實施條件。
OA系統(tǒng)：項目管理模塊在已采購范圍內(nèi)，可以給相關(guān)人員開啟權(quán)限。
模塊使用技能：目前人員對模塊內(nèi)容不了解，所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培
訓(xùn)，預(yù)計培訓(xùn)后可掌握相關(guān)技能。
對現(xiàn)行系統(tǒng)影響：計劃上線初期與現(xiàn)行系統(tǒng)并行，無影響。
安全：項目資料和人員權(quán)限需要分級管理，在可控范圍內(nèi)。
三、項目管理模塊測試工作
1、人員選擇；
以此次QHSE培訓(xùn)項目為實施測試對象，主要任務(wù)為課程作業(yè)，項目資料為作業(yè)文檔、計劃等。
項目創(chuàng)建人：
項目負(fù)責(zé)人：
項目查看人：
參與人員：QHSE培訓(xùn)小組的組長和模塊負(fù)責(zé)人
2、里程碑事件：
�。�1）項目管理模塊使用培訓(xùn)完成
�。�2）項目建立
（3）項目任務(wù)發(fā)布
�。�4）任務(wù)完成情況發(fā)布
3、時間安排：
根據(jù)此次培訓(xùn)計劃安排。
項目實施方案范本4
生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場施工合同書
建設(shè)方： XXXXXX豬場以下簡稱甲方
施工方：XXX建筑隊 以下簡稱乙方
為了提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，更好的做好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場的建設(shè)及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為落實甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特訂立本合同。 工程項目
一、工程名稱：XXXXXXX豬場
二、工程地址：XXXXXX
三、工程概況：
1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結(jié)算時按實計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包范圍和內(nèi)容：
1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。
2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質(zhì)勘測，圖紙設(shè)計在內(nèi)）。
六、承包造價：按XX萬中標(biāo)價包干。
施工準(zhǔn)備
一、甲方
1、20xx年XX月XX前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運(yùn)輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。
3、甲方委派XXXX現(xiàn)場代表，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證，核實工程量及進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。
二、乙方
1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場；
3、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案，送甲方會簽；
4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。
工程期限
一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾，工程總工期為XX天（日
歷天）自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收（開工日期以開工報告為準(zhǔn)）。
二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負(fù)責(zé)人）簽證后，工期相應(yīng)順延。
工程質(zhì)量與安全施工
一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為：合格等級
二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：
1、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提供質(zhì)量合格證，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程，對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負(fù)責(zé)人）簽證后，方可用于工程；
2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項目總負(fù)責(zé)人）檢查驗收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序，甲方派駐代表（或項目總負(fù)責(zé)人）應(yīng)在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內(nèi)進(jìn)行檢查；
3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告甲方派駐代表（或項目總負(fù)責(zé)人），一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方（或監(jiān)理單位），重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)甲方、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施；
4、工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年�？⒐を炇蘸螅曳较蚣追教峁┩暾目⒐を炇召Y料二套。
四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應(yīng)予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)，其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
施工與設(shè)計變更
一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設(shè)計，必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。
工程價款的支付和結(jié)算
一、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。
工程進(jìn)度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前，乙方所進(jìn)場的建筑材料費(fèi)用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進(jìn)度款XX萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調(diào)整：
1、設(shè)計變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實際定額費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。
2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。
二、簽訂合同后，甲方因國家計劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時，應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費(fèi)用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發(fā)生的費(fèi)用外，還應(yīng)向乙方支付合同總價1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：
一、向XXX經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方： XXXXXX豬場
法定代表人簽字：
簽定日期： 年 月 日
項目實施方案范本5
一、示范縣基本情況
縣位于冀、遼、蒙三省區(qū)交界處，海拔335-1738米，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，晝夜溫差大，年平均降水量為531毫米，年均氣溫7.3℃，無霜期100-140天左右，全縣總面積3296平方公里，是個“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。全縣轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個街道辦事處，260個行政村、總?cè)丝?7.8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口35.6萬人�？h自古就是溝通關(guān)內(nèi)外的咽喉要道和商貿(mào)重鎮(zhèn)，距首都北京300公里，距天津塘沽港口330公里，距秦皇島港口271公里，是省域連結(jié)東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的交通要道，是內(nèi)蒙東部的重要出海通道，是沿海通達(dá)遼蒙的“橋頭堡”，是內(nèi)地辟通秦唐港的“示范區(qū)”，具有“拉不敗的哈達(dá)（赤峰）、填不滿的八溝（）”之美譽(yù)。近幾年，縣深入實施了“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)興縣、文化活縣、商貿(mào)旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略，成功打造了“遼河源頭，契丹祖地、中國菌鄉(xiāng)、神州炭都”四張城市名片，現(xiàn)已被國家列為承德市唯一的中等城市。
食用菌、設(shè)施園藝、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內(nèi)“農(nóng)業(yè)興縣”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過幾年的發(fā)展，該縣已發(fā)展成為國家級糧食生產(chǎn)大縣、全國綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國家級秸稈養(yǎng)畜示范縣、中國食用菌之鄉(xiāng)、中國北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運(yùn)會設(shè)施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補(bǔ)貼示范縣。“抓基地、促龍頭、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措，縣內(nèi)已有承德避暑山莊企業(yè)集團(tuán)、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家，其中國家級龍頭企業(yè)1家、省級以上龍頭企業(yè)12家、市級以上龍頭企業(yè)56家，有蔬菜專業(yè)市場4個、畜禽及其產(chǎn)品交易市場2個、食用菌專業(yè)市場2個。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設(shè)施菜為主，其中設(shè)施菜以瓜類、茄果類和根莖、葉菜類為主，蔬菜種植面積達(dá)到9.8萬畝，產(chǎn)量56萬噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊為主，以禽類為補(bǔ)充，現(xiàn)發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)51家，養(yǎng)殖專業(yè)戶2000戶。2013年全縣大牲畜存欄18.6萬頭，其中，牛存欄5.3萬頭，出欄3.6萬頭；羊存欄13.3萬只，出欄14.3萬只；生豬存欄10.2萬頭，出欄15.4萬頭；家禽存欄237萬只，出欄195萬只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建萬畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬畝“全國綠色食品原料玉米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”為契機(jī)，糧食作物播種面積達(dá)到64.5萬畝，產(chǎn)量28.4萬噸。2013年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值57.7億元，農(nóng)民人均純收入7222元。其中四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（食用菌、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)）實現(xiàn)產(chǎn)值36億元，占大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)民人均純收入4800元，占農(nóng)民人均純收入的66.4%。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求，2010年3月成功完成了基層農(nóng)技推廣體系改革工作。新設(shè)立縣級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)16個，總編制115人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌技術(shù)推廣站19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站19個，總編制200人。2013年，經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)整合19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站為8個農(nóng)牧綜合服務(wù)站，建立健全農(nóng)技推廣責(zé)任制，實行包片包村到人頭的農(nóng)技推廣包干責(zé)任制，實行了崗位聘用制度，工作考評制度、人員知識更新制度等多元推廣制度。
二、年度目標(biāo)
根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對科技需求為出發(fā)點，依托專家組，篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案，通過廣大農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，通過包村聯(lián)戶的工作機(jī)制，在每個行政村培育3戶思想觀念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動能力強(qiáng)的科技示范戶，通過技術(shù)指導(dǎo)員面對面、手把手、零距離的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢服務(wù)，使科技示范戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個科技示范戶帶動10戶農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)到位率95%以上，品種技術(shù)覆蓋率達(dá)到80%,平均增產(chǎn)增收10%以上，全面實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場競爭力的增強(qiáng)；二是加強(qiáng)科技示范基地建設(shè)，推動新技術(shù)、新品種示范、推廣、應(yīng)用。圍繞設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開展2個試驗示范基地建設(shè)。通過開展新技術(shù)實驗、示范，新品種展示、新設(shè)施裝備使用，促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過組織農(nóng)技指導(dǎo)員、科技示范戶、輔射帶動戶進(jìn)行新品種、新技術(shù)的集中培訓(xùn)、現(xiàn)場參觀、實踐，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶、輔射帶動戶對新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的認(rèn)識、了解，掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范，提高推廣范圍和應(yīng)用力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)，夯實人才基礎(chǔ)。通過開展農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)、組織技術(shù)人員到大專院校研修，強(qiáng)化崗位教育，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)技人員的技能水平和服務(wù)能力，為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。
三、實施內(nèi)容
（一）總體實施安排
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)
鞏固和完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)改革成果，深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制，創(chuàng)新推廣方式方法，強(qiáng)化考評考核和績效管理。建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度和實施崗位管理，實現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系的規(guī)范化管理，確保有效履職。
2、完善工作機(jī)制
堅持從實際出發(fā)，因地制宜，進(jìn)一步完善以“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式，建立健全縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，提高技術(shù)的到位率。
3、夯實人才基礎(chǔ)
繼續(xù)強(qiáng)化對現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識更新培訓(xùn)，根據(jù)不同需求，采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式，分層分類分批參加部、省、市、縣四級組織開展的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高基層農(nóng)技人員綜合服務(wù)能力。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu)，提升推廣服務(wù)水平。
4、提高服務(wù)效能
明確工作目標(biāo)，整合現(xiàn)有資源，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項目為依托，進(jìn)一步整合資源、突出重點、形成合力；以服務(wù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)行為，切實提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平；以為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社做好技術(shù)服務(wù)為突破口，切實提高技術(shù)的到位率；以手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化手段推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研教育機(jī)構(gòu)從事公益性推廣服務(wù)，促進(jìn)多元農(nóng)技推廣服務(wù)組織發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶，使農(nóng)民真正得實惠。
�。ǘ┑谝浑A段建設(shè)內(nèi)容
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)效能。
�。�1）完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制,加強(qiáng)農(nóng)牧綜合服務(wù)站推廣責(zé)任制度建設(shè)，實施崗位管理和績效考核，確保有效履職。根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求，在縣級專家組的主持下，以縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農(nóng)廣校等技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)部門做為技術(shù)依托單位，加強(qiáng)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)域服務(wù)站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法，具有豐富的實踐經(jīng)驗，較強(qiáng)的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，熟悉農(nóng)民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，簽定技術(shù)服務(wù)責(zé)任書，統(tǒng)一發(fā)放胸牌。堅持“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式開展一對一，面對面的技術(shù)服務(wù),對科技示范戶入戶指導(dǎo)不少于6次，其中分產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織科技示范戶集中培訓(xùn)一次，每個技術(shù)指導(dǎo)員全年進(jìn)村入戶時間不少于100天。
�。�2）篩選、推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)
優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：承玉31、紀(jì)元128、長城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農(nóng)華101、先玉335、地圣5號
主推技術(shù)：地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮(zhèn)壓保墑技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲草害綜合防治技術(shù)、裸地機(jī)械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；尖椒：37-74、37-76；西紅柿：百利、格雷、瑞菲
主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)
肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：西門塔爾、夏洛來
主推技術(shù)：肉牛無害化養(yǎng)殖技術(shù)、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無害化處理技術(shù)。
(3)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶
根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全縣的分布，圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開、公平、公正和農(nóng)戶自愿原則，遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養(yǎng)殖水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶，每個示范戶帶動周邊10個農(nóng)戶�？萍际痉稇粢袚�(dān)帶頭使用新技術(shù)、新品種，輻射帶動周邊農(nóng)民，協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項目評價等工作。專家和技術(shù)指導(dǎo)員對示范戶進(jìn)行上門指導(dǎo)，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實地考察、觀摩交流等形式指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高科技示范戶的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平，增強(qiáng)輻射帶動能力。要通過村里推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān)，切實把示范戶選好。對作用發(fā)揮不好的，將及時進(jìn)行調(diào)整。
（4）建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規(guī)格、嚴(yán)要求的原則，在全縣分成南北兩個區(qū)域重點建設(shè)2個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，分別是：縣茅蘭溝鄉(xiāng)五家村設(shè)施蔬菜試驗示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚42個，有21戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃。基地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜：津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。縣道虎溝鄉(xiāng)廣興店村設(shè)施蔬菜試驗示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚18個，有36戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃�；丶夹g(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。
�。ㄈ┑诙A段建設(shè)內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展基層農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)
挑選優(yōu)秀基層骨干農(nóng)技人員，采取到農(nóng)業(yè)院�？蒲性核惖匮行�，聘請省、市、縣專家，根據(jù)生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節(jié)組織縣內(nèi)集中培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技示范基地現(xiàn)場實訓(xùn)等方式分層分類分批開展培訓(xùn)，同時充分利用“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋”等現(xiàn)代化方式，組織農(nóng)技人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)知識更新步伐，培養(yǎng)造就農(nóng)技推廣領(lǐng)軍人才。
（二）開展科技示范戶產(chǎn)業(yè)提檔升級培訓(xùn)
根據(jù)不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求和農(nóng)事季節(jié)，對科技示范戶開展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級技術(shù)骨干培訓(xùn)”，采取集中培訓(xùn)、田間實踐、基地觀摩、請上來走下去的方式進(jìn)行，采取理論教學(xué)、多媒體教學(xué)、操作示范教學(xué)、技能實踐訓(xùn)練等靈活多樣的培訓(xùn)形式，根據(jù)當(dāng)前全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢及各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因時制宜地確定培訓(xùn)內(nèi)容，突出推廣農(nóng)業(yè)新知識、農(nóng)業(yè)政策、新品種、新技術(shù)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì)，提高農(nóng)民適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。
�。ǘ┻M(jìn)度安排：項目從2014年4月1日開始到2014年12月31日結(jié)束。
1、2014年4月1日-5月31日，制定技術(shù)指導(dǎo)員遴選辦法、科技示范戶遴選辦法，制定項目實施方案。
2、2014年6月1日-6月10日，對玉米、蔬菜、肉�？萍际痉稇暨M(jìn)行遴選和確認(rèn)；確定設(shè)施蔬菜試驗示范基地實施方案。
3、2014年6月11日-10月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對科技示范戶的物化補(bǔ)助。2014年6月11日至11月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對科技示范戶的物化補(bǔ)助。
4、2014年6月11日-11月31日，指導(dǎo)示范基地開展新品種、新技術(shù)示范推廣工作，并組織科技示范戶到示范基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，完成對示范基地的物化補(bǔ)助。
5、2014年9月1日-9月30日，組織技術(shù)指導(dǎo)員開展能力提升培訓(xùn)；組織技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)、入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，了解示范戶生產(chǎn)、生活情況。
6、2014年12日-12月15日，對農(nóng)技指導(dǎo)員進(jìn)行績效考核；對科技示范戶、試驗示范基地進(jìn)行回訪。
7、2014年12月16日-12月31日，對項目進(jìn)行總結(jié)，整理項目檔案，開展項目自查工作，進(jìn)行項目驗收。
�。ㄈ┲饕獏⑴c單位：
1、項目組織領(lǐng)導(dǎo)參與單位：縣政府、縣農(nóng)牧局、縣財政局。
2、項目組織實施參與單位：農(nóng)牧局項目生產(chǎn)股、農(nóng)牧局財務(wù)審計股、縣農(nóng)業(yè)科技教育服務(wù)站、縣農(nóng)廣校
�。ㄋ模┤藛T情況及分工：項目組織領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人：（縣政府縣長）、(縣政府副縣長)、（縣農(nóng)牧局局長）、（縣財政局副局長），主要負(fù)責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目組織實施小組：（農(nóng)牧局副局長）負(fù)責(zé)項目的組織實施及管理工作；（縣財政局農(nóng)財科科長）負(fù)責(zé)資金監(jiān)管；（縣農(nóng)牧局科教站站長）負(fù)責(zé)項目的具體落實工作；（縣農(nóng)牧局項目股股長）負(fù)責(zé)項目的督導(dǎo)檢查；（縣農(nóng)牧局專家組組長）作為項目技術(shù)顧問，主要負(fù)責(zé)配合項目的實施工作和技術(shù)咨詢。
四、經(jīng)費(fèi)使用安排及配套經(jīng)費(fèi)
�。ㄒ唬┙�(jīng)費(fèi)用途：項目總投資90萬元，主要用于：
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助22.5萬元
�。�1）農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用13.5萬元。主要用于農(nóng)技人員進(jìn)村入戶開展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、誤餐費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)助。每名農(nóng)技人員入戶指導(dǎo)天每年不少于100天，根據(jù)農(nóng)技人員實際進(jìn)村入戶情況進(jìn)行補(bǔ)助。
�。�2）技術(shù)專家補(bǔ)助3萬元，用于專家包片指導(dǎo)的差旅、交通、勞務(wù)、講課費(fèi)等費(fèi)用。
�。�3）完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的`績效考核1.5萬元。根據(jù)年中和年度考核對農(nóng)技人員進(jìn)行績效獎勵。
�。�4）技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費(fèi)4.5萬元。
2、農(nóng)業(yè)科技示范補(bǔ)助40.5萬元
�。�1）農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)補(bǔ)助22.5萬元。主要用于試驗示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備過程中的設(shè)施設(shè)備建設(shè)補(bǔ)助以及購買種子、肥料、農(nóng)（獸）藥、飼料、實驗設(shè)施裝備等物資補(bǔ)助。和采取現(xiàn)代化推廣方式以及組織展示活動補(bǔ)助，主要用于科技人員和骨干農(nóng)民到到示范基地開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、田間實踐所需的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、教材資料費(fèi)、講課費(fèi)、實踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓(xùn)、展示活動相關(guān)補(bǔ)助。
�。�2）農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補(bǔ)助18萬元。主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶（760戶）采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥等物化技術(shù)補(bǔ)助及物化補(bǔ)助配送費(fèi)。
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助27萬元
主要用于農(nóng)技人員到省部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)、農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)書屋、組織農(nóng)技人員參加縣內(nèi)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實訓(xùn)所需的教材費(fèi)、場地費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、實踐材料費(fèi)、文印費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。
�。ǘ┵Y金使用
第一批資金70萬元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費(fèi)、農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技示范戶補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助。第二批資金20萬元主要用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用、技術(shù)專家補(bǔ)助、完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績效考核。
(三)配套經(jīng)費(fèi)：縣財政將農(nóng)技推廣人員工資納入縣財政預(yù)算，保障推廣人員工作正常運(yùn)行。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)
成立以縣長為組長，農(nóng)牧局、財政局主要負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)牧局各所站負(fù)責(zé)人組成的項目實施小組。項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)管理、政策落實、督查驗收和總結(jié)宣傳。項目實施小組負(fù)責(zé)制訂項目實施方案并組織項目的實施。
（二）加大資金投入和監(jiān)管力度
縣財政將農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入縣級財政預(yù)算。采取有效措施，切實加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要統(tǒng)籌項目資源和技術(shù)力量，實現(xiàn)部門、人才、項目、資金的優(yōu)勢集成，形成工作合力。要加強(qiáng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。要切實加強(qiáng)對項目資金使用與監(jiān)督管理，嚴(yán)防截留或挪用資金。
(三)加強(qiáng)財務(wù)管理
嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定使用資金，配套經(jīng)費(fèi)做到及時、足額到位。財政資金實行專人、專賬、專戶、專檔管理，不得擠占、挪用項目資金。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)政策指導(dǎo)
由縣政府組織縣人事局、財政局、農(nóng)牧局等單位成立基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)縣級農(nóng)技推廣體系的建設(shè)與管理，開展工作檢查和評估，確�？h鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣體系發(fā)揮作用。
（五）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
按照實施方案要求，成立農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目農(nóng)技推廣專家組，專家組由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項目生產(chǎn)股等專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，開展技術(shù)指導(dǎo)。同時聘請省級農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中講課實現(xiàn)主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點環(huán)節(jié)有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。
項目實施方案范本6
為了提升教師素養(yǎng)，增強(qiáng)全校各學(xué)科教師的文本解讀能力，提高教師教育專業(yè)技能，經(jīng)學(xué)校研究決定，在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作的同時，著力抓好各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”為特色的校本項目培訓(xùn)工作。為使學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)工作扎實有效的開展，特制訂以下《橋頭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)實施方案》，自20xx年9月開始執(zhí)行。
一、培訓(xùn)對象：全體在職教師。
二、培訓(xùn)時間：20xx年09月——20xx年06月
三、培訓(xùn)形式：講座、 自學(xué)、課題研究
四、申報學(xué)時：6學(xué)時
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、20xx年七年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展，主題為教學(xué)內(nèi)容的合理選擇和呈現(xiàn)；
2、20xx年八年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展，主題為教學(xué)過程設(shè)計和解題、說題；
3、20xx年九年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展，主題為教學(xué)診斷、分析和評價；
六、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：黃大錨
副組長：鄒培勝 鄒錫佐（具體負(fù)責(zé)）
組 員：各教研組組長和備課組組長
七、指導(dǎo)專家
縣教師進(jìn)修學(xué)校指派的負(fù)責(zé)人和縣學(xué)科專家指導(dǎo)小組。
八、實施措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學(xué)習(xí)教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)下的有關(guān)各學(xué)科相關(guān)年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學(xué)校購買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”（各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書、教師用書）的基礎(chǔ)上，還應(yīng)讀通與學(xué)科內(nèi)容相關(guān)的人文科學(xué)知識書籍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進(jìn)修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓(xùn)，學(xué)校不定期地邀請文本解讀方面的專家到校給我們的老師開設(shè)專題講座。
2、外出學(xué)習(xí)。不定期地分學(xué)科派老師到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、專題培訓(xùn)。請校內(nèi)的骨干教師定期在校開設(shè)文本解讀講座和示范課，給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ㄈ┳⒅匮芯�，提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學(xué)科教研組和備課組教研活動中進(jìn)行研討和交流，每學(xué)年教研組文本解讀教學(xué)特色活動不少于三次。鼓勵老師在個人研修課、校內(nèi)公開課、對外交流課中利用文本解讀教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題，在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下，積極申報和開展課題研究。
20xx年9月
項目實施方案范本7
【培訓(xùn)背景】
目前企業(yè)培訓(xùn)或多或少都存在著“學(xué)”與“習(xí)”結(jié)合不緊密、“學(xué)”與“用”脫節(jié)的現(xiàn)象，有些培訓(xùn)想起來“心動”、聽起來“激動”、回到崗位上“原地不動”，企業(yè)的培訓(xùn)管人員想盡辦法來提高培訓(xùn)的實效性，但總是收效不大，這也是人力資源部門的一大困惑。
該課程是依據(jù)成年人學(xué)習(xí)的原理，結(jié)合企業(yè)的實際情況而設(shè)計開發(fā)的主要針對支行長群體的實戰(zhàn)類課程，因為成年人必須自己想學(xué)才能學(xué)，必須有用才會學(xué)，必須見到成效才會學(xué)，但是，成年人有著非富的工作和生活經(jīng)驗，這些經(jīng)驗非常保貴，所以該課程設(shè)計了“課程+實踐+行動學(xué)習(xí)”教學(xué)方式，用科學(xué)的方法激發(fā)學(xué)員已有的經(jīng)驗和主動思考的意識，引導(dǎo)學(xué)員自己解決問題并提升解決問題的能力，使參訓(xùn)學(xué)員在真實的情境中學(xué)習(xí)、演練，并用所學(xué)知識解決工作中的實際問題，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐的緊密結(jié)合。
【項目目標(biāo)】
1. 企業(yè)中層管理人員行動學(xué)習(xí)項目，擬幫助學(xué)員提升管理技能，培養(yǎng)出一批符合市場發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊伍。
2. 聚焦組織中的問題，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點，如“執(zhí)行力提升”“團(tuán)隊管理”等內(nèi)容，通過課程學(xué)習(xí)、課后實踐、行動學(xué)習(xí)等方法，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，找出解決問題的方案，并推動問題的解決。
3. 建立一套基于行動學(xué)習(xí)的管理干部培養(yǎng)機(jī)制，推動管理培訓(xùn)創(chuàng)新，實現(xiàn)“帶著問題學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動，在行動中學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新培訓(xùn)理念。
【實施方案】
一、建議安排課程：
1. 用提問來領(lǐng)導(dǎo)（2天）
2. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練（2天）
3. 復(fù)盤：（行動學(xué)習(xí)）
A. 復(fù)盤的步驟：
回顧目標(biāo)
評估結(jié)果
分析原因
總結(jié)規(guī)律。
B. 復(fù)盤的態(tài)度：
開放心態(tài)
坦誠表達(dá)
實事求是
反思自我
集思廣益
【工具與方法】
A. 行動學(xué)習(xí)
行動學(xué)習(xí)是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。行動學(xué)習(xí)不僅關(guān)注問題的解決，也關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個組織的進(jìn)步。簡單而言，行動學(xué)習(xí)就是：帶著組織存在的真實問題開始學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程同步為組織解決問題，提升績效。
B. 提問力
提問力能夠通過提出引發(fā)他人思考的問題，促進(jìn)個人/團(tuán)隊去發(fā)現(xiàn)其所需的行動，同時使人們承諾與實踐。
提問力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)圖：
提問力的促動技術(shù)——聚焦式會話法
C. 對話力
對話力-提升創(chuàng)造力
對話力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)圖：
對話力的促動技術(shù)——世界咖啡
D. 共識力
共識力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)：
A. 共識力的促動技術(shù)——愿景共識
發(fā)掘共同愿景
團(tuán)隊共創(chuàng)
4. 決策力
決策力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)
決策力的促動技術(shù)——群策群力
1、激發(fā)團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造性
從一開始的目標(biāo)制定，整個團(tuán)隊參與其中。團(tuán)隊的積極性、創(chuàng)造性和對目標(biāo)達(dá)成的渴望均被激發(fā)到最高點
2、最大限度展示解決方案
在頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來，從而極大擴(kuò)展決策的空間。
3、優(yōu)中選優(yōu)，使最終策略更合理
整個過程就像一個漏斗。從頭腦風(fēng)暴到團(tuán)隊共創(chuàng)，再到想法陳列，經(jīng)過了兩輪的篩選，從最初可能的解決方案確定后的可行方案
項目實施方案范本8
三門峽市中心醫(yī)院
病房樓項目建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想
為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成20xx年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)
病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機(jī)構(gòu)
組長：梁智斌
副組長：任仲振
成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。
3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進(jìn)度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
六、進(jìn)度計劃
1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強(qiáng)電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）
20xx年3月13日
項目實施方案范本9
一、項目概述/用戶需求分析
根據(jù)華數(shù)數(shù)字電視有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要建立一個以數(shù)字矩陣為核心，以數(shù)字直播調(diào)音臺、數(shù)字音頻工作站技術(shù)配套的全數(shù)字化音頻自動播出系統(tǒng)，以滿足18個頻道的播出需要。在設(shè)備選型上立足于最新技術(shù)成果，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，選用既先進(jìn)又成熟、性價比最好的設(shè)備。
整個系統(tǒng)可分為四個分系統(tǒng)，即：
1、總控系統(tǒng)：采用數(shù)字型矩陣，滿足64路信號的輸入輸出。
2、直播系統(tǒng)：1套直播系統(tǒng)。
3、錄制系統(tǒng)：1套文藝錄制系統(tǒng)（兼直播室備份）、3套語音錄制系統(tǒng)。
4、音頻工作站自動播出系統(tǒng)：滿足18個頻道的主備播出。
二、技術(shù)方案
根據(jù)招標(biāo)文件項目介紹及需求，我們公司現(xiàn)提供一套完全滿足甲方需要的完整解決方案。相信通過我們公司多年來積累的同類項目系統(tǒng)集成經(jīng)驗及行業(yè)內(nèi)良好的信譽(yù)，一定能完成貴公司的這項時間緊、任務(wù)重、要求高的工程。
設(shè)計依據(jù)：整個系統(tǒng)設(shè)計主要依據(jù)國家廣播電影電視總局有關(guān)省級電視臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，
技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合或高于國家廣播電影電視總局頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一）總控系統(tǒng)
1、概述
總控部分是整個廣播電臺工藝系統(tǒng)中的樞紐，是全臺采、編、錄、播整個流程中最重要的一環(huán)，它主要擔(dān)負(fù)著廣播節(jié)目的播出監(jiān)視監(jiān)控、交換調(diào)度及分配傳輸工作，總控系統(tǒng)采用先進(jìn)的技術(shù)成果，方案設(shè)計合理，具有高的性價比。此外，總控系統(tǒng)因工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高，并且在臺里處于核心位置，因此要具有非常良好的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。總控系統(tǒng)具備如下功能點：
1）負(fù)責(zé)所有外來信號，及臺內(nèi)節(jié)目信號的放大、分配、交換和播出。
2）向傳輸編碼器提供播出節(jié)目的數(shù)字音頻AES/EBU信號。
3）各播出機(jī)房、直播機(jī)房需要提供標(biāo)準(zhǔn)時間。
4）負(fù)責(zé)全臺播出節(jié)目和開路接收節(jié)目的實時監(jiān)測、監(jiān)錄工作，監(jiān)視／監(jiān)測通
道信號峰值、相位及音頻信號停播，過載狀態(tài)等。
5）向全臺各類數(shù)字音頻設(shè)備提供數(shù)字同步信號。
6）負(fù)責(zé)全臺各套節(jié)目的應(yīng)急播出工作。
7）大樓重要位置及重要工藝機(jī)房等處，實現(xiàn)閉路監(jiān)控，監(jiān)控系統(tǒng)由買方提供，賣方免費(fèi)把各制作室，直播間的監(jiān)視信號集成至播控系統(tǒng)。
8）具有完備的監(jiān)聽、監(jiān)測、報警功能，并具有完備的應(yīng)急播出系統(tǒng)，時鐘系統(tǒng)以及監(jiān)視系統(tǒng)等。
2、總控矩陣
要求采用數(shù)字型音頻矩陣系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字音頻信號的傳輸和交換，矩陣系統(tǒng)
要求滿足64路信號的輸入輸出，任何一路輸出口能隨意調(diào)用任何一路輸入信號，滿足18個頻道的主備播出需求。矩陣周邊的選件配件應(yīng)配備完善，具備冗余電源，矩陣控制軟件為中文軟件。
總控系統(tǒng)方案信號流程圖：
本方案采用1臺挪威NETWORK專業(yè)數(shù)字音頻矩陣，其型號為AD64*64，并配置成64*64 路數(shù)字立體聲，輸入/輸出是標(biāo)準(zhǔn)的AES/EBU數(shù)字音頻信號；矩陣配備有X+Y控制面板和中文管理軟件，雙冗余電源熱備份，具有結(jié)構(gòu)緊湊、可靠性高、操作直觀方便等特點，特別適合全數(shù)字總控系統(tǒng)使用。
X+Y控制面板帶有一個LCD顯示，表明切換開關(guān)的狀態(tài)、源和目標(biāo)鎖定、可用的矩陣層和其它功能。按鍵面板為矩陣開關(guān)和每一個交叉點提供簡單的按鍵控制，并支持單總線和X+Y方式操作。Network矩陣控制面板通過高速控制總線或RS-232串行端口連接到矩陣。
音頻矩陣主要特點：
◇ 工藝先進(jìn)
◇ 廣播級指標(biāo)
◇ 110 歐姆平衡輸入輸出
◇ 抽樣頻率 32~96KHz
◇ 自動斷電記憶
◇ 可分割成若干子矩陣
◇ RS-232 接 口
◇ NCB 控制總線
Netowrk矩陣同樣也支持GPI輸入輸出，主要技術(shù)指標(biāo)如下：
�。ň仃嘪-Y控制面板）
項目實施方案范本10
為切實做好中醫(yī)藥文化建設(shè)和科普宣傳工作，根據(jù)《財政部國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生專項資金的通知》（財社〔20xx〕146號）和《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)20xx年中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生專項資金項目管理方案的通知》（國中醫(yī)藥發(fā)〔20xx〕27號）的要求，特制訂本方案。
一、項目范圍
覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市。
二、項目內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織開展中醫(yī)藥文化科普宣傳活動
1．活動目標(biāo)
�。�1）大力宣傳黨和國家有關(guān)中醫(yī)藥的方針政策，加深人民群眾對中醫(yī)藥的理解和認(rèn)識。
�。�2）弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，普及中醫(yī)藥知識，使群眾了解中醫(yī)藥有關(guān)生命、健康與疾病等方面的基本理念和保健知識，掌握一些常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方法。
�。�3）增強(qiáng)社會對中醫(yī)藥的普遍理解與認(rèn)同，擴(kuò)大中醫(yī)藥的影響，樹立社會形象，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍和文化環(huán)境。
2．活動內(nèi)容和方式
（1）組織中醫(yī)藥文化科普巡講活動。
�。�2）開展健康講座、義診咨詢、文體表演、知識競賽、教授健身方法、科普游藝互動等活動。
（3）采取多種形式，積極推動中醫(yī)中藥中國行活動在基層長期開展。
3．活動要求
�。�1）各地要根據(jù)本省實際情況創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容，在20xx年已安排5個以上縣（市）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選擇5個以上縣（市）開展中醫(yī)藥宣傳活動。
�。�2）宣傳活動要貼近基層，貼近社區(qū)，貼近農(nóng)村，使更多的基層群眾參與活動并從中受益。每個縣（市）直接受益人群至少達(dá)到5000人次。
�。�3）活動中要注意發(fā)揮當(dāng)?shù)孛襟w的作用，通過媒體擴(kuò)大影響，引起社會的廣泛關(guān)注，爭取良好的宣傳效果。
�。�4）每次活動要注意收集相關(guān)文字及影像資料。
�。�5）在開展活動中，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才。
�。�6）各�。▍^(qū)、市）要注意培育和建設(shè)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。
（二）建設(shè)中醫(yī)藥文化科普知識宣傳載體
1．工作方式
采取組織編寫、制作出版中醫(yī)藥科普作品（含音像制品）、在媒體上開設(shè)欄目等方式，宣傳普及中醫(yī)藥知識。
2．工作內(nèi)容
（1）挖掘本地的中醫(yī)藥典籍、文物古跡、傳說故事和其他歷史古籍文物中的中醫(yī)藥文化內(nèi)容，進(jìn)行研究整理，組織創(chuàng)作一系列科學(xué)準(zhǔn)確、通俗易懂、貼近群眾、圖文并茂的中醫(yī)藥文化和科普叢書（手冊）。
（2）要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開設(shè)中醫(yī)藥知識和科普宣傳欄目專題介紹中醫(yī)藥知識。
�。�3）要注意利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、公交地鐵電視等新興媒體資源介紹中醫(yī)藥知識。
3．工作要求
�。�1）在建設(shè)中醫(yī)藥文化科普知識宣傳載體中，各�。▍^(qū)、市）要把基層的需求作為工作重點。
�。�2）總結(jié)本地區(qū)中醫(yī)藥文化科普作品出版、宣傳資料制作及發(fā)放以及所開設(shè)媒體宣傳欄目的內(nèi)容及效果等工作情況。
�。�3）要定期召開中醫(yī)藥知識宣傳普及項目經(jīng)驗交流會，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，研究探討工作的長效機(jī)制。
三、項目執(zhí)行時間
本項目執(zhí)行時間為20xx年—20xx年。各�。▍^(qū)、市）于20xx年4月15日前編制完成項目組織實施方案，20xx年12月31日前完成項目任務(wù)。
四、項目資金安排及資金管理要求
20xx年中央財政繼續(xù)按照每�。▍^(qū)、市）80萬元標(biāo)準(zhǔn)給予項目資金補(bǔ)助（未含中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的20萬元），其中50萬元用于組織開展中醫(yī)藥宣傳活動，30萬元用于加強(qiáng)中醫(yī)藥科普知識宣傳（重點是中醫(yī)藥知識宣傳普及、媒體建設(shè)以及中醫(yī)藥知識宣傳普及隊伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助）。各省級中醫(yī)藥管理部門會同財政部門制定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格按照國家財政專項資金管理的規(guī)定，加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。下達(dá)各地的項目經(jīng)費(fèi)必須�？顚Ｓ�，不得挪作他用。國家中醫(yī)藥管理局和財政部將按有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核，并將各地項目執(zhí)行的實際效果作為安排下年度相關(guān)項目資金的依據(jù)。
五、項目組織實施及監(jiān)督與評估
�。ㄒ唬└魇〖壷嗅t(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)項目組織實施工作，要結(jié)合本地實際情況制訂具體的實施方案，報經(jīng)國家中醫(yī)藥管理局審核同意后組織實施。各�。▍^(qū)、市）要加強(qiáng)對本地項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)。各省級中醫(yī)藥管理部門要會同財政部門對項目總體執(zhí)行情況進(jìn)行考核與評價，并將項目總結(jié)評估報告于20xx年1月15日之前上報國家中醫(yī)藥管理局辦公室。
�。ǘ﹪抑嗅t(yī)藥管理局負(fù)責(zé)項目的宏觀管理與總體評估，并對項目組織實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理；在項目執(zhí)行中期，組織相關(guān)專家進(jìn)行檢查督導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行中期考核與評價；在項目執(zhí)行結(jié)束后，將根據(jù)各省（區(qū)、市）項目實施情況進(jìn)行檢查與評估。
項目實施方案范本11
一、指導(dǎo)思想
充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享，不斷提高教師的教學(xué)水平，立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，堅持學(xué)、研、用相結(jié)合，以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實施能力和水平為重點，增強(qiáng)課程培訓(xùn)的針對性和時效性。通過培訓(xùn)，使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。
2.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐，指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考，積極改進(jìn)教學(xué)工作，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等
四、培訓(xùn)形式
集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
五、培訓(xùn)步驟
本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年，集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。
六、培訓(xùn)具體安排表：
1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)名師大講堂：
****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
期數(shù)
時間
主講人
學(xué)科
主講內(nèi)容
八(總第87期）
4月20日(周五)下午3:00-4:30
池昌斌浙江省特級教師（平陽縣中心小學(xué)）
小學(xué)品德
追尋最有兒童生命氣息
的品德課堂教學(xué)
九(總第88期）
4月26日(周四)下午3:00-4:30
朱小雪 溫州市名師（溫州市實驗小學(xué)）
小學(xué)科學(xué)
探究活動——小學(xué)
科學(xué)課堂的生命
十(總第89期）
4月27日(周五)下午3:00-4:30
沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學(xué)研究院）
小學(xué)英語
語篇意識背景下的
語用文本構(gòu)建策略
2、光盤學(xué)習(xí)名師大講堂：
項目實施方案范本12
根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，為幫助中小企業(yè)“過好冬天”，積極推進(jìn)中小企業(yè)融資工作，提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率，特制定本實施方案。
一、實施背景
20xx年以來，隨著國際金融危機(jī)的蔓延，我市社會經(jīng)濟(jì)雖然保持了增長勢頭，但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè)，由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力，在“低谷期”和“調(diào)整期”相迭加時，遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡，一道道難題擺在中小企業(yè)經(jīng)營者的面前，其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實際困難，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，市經(jīng)委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)、組織好銀企項目對接的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，與浙商銀行杭州城西支行合作，開展小企業(yè)集合融資項目。
二、服務(wù)對象
注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內(nèi)，且融資額度原則在1000萬元以內(nèi)、最高不超過1500萬元的符合政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的小企業(yè)。
三、資金來源四、實施步驟
1. 上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)對此次融資項目服務(wù)對象的要求，從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中，推薦一批企業(yè)名單，并附上企業(yè)經(jīng)營及融資情況材料，一并報市經(jīng)委。
2.市經(jīng)委按照要求，對各有關(guān)區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局推薦的企業(yè)進(jìn)行初審，并推薦給浙商銀行杭州城西支行，確保專項融資的針對性和有效性。
3. 浙商銀行杭州城西支行根據(jù)市經(jīng)委提供的推薦企業(yè)名單，制訂詳細(xì)的時間表，逐個客戶進(jìn)行實地調(diào)查，并適當(dāng)降低貸款門檻，解決企業(yè)實際困難。
4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內(nèi)的企業(yè)貸款開辟綠色通道，提高貸款審批效率，對由市經(jīng)委推薦的重點項目，在三個工作日內(nèi)形成初步的決策意見，并在貸款利率上予以優(yōu)惠，降低企業(yè)貸款成本。
5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點資格的浙商銀行，適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進(jìn)行信貸資產(chǎn)證券化試點，提高資金使用效率。
四、保障措施
1.利用相關(guān)公共媒體平臺和“386”電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)上網(wǎng)工程培訓(xùn)等政策宣傳途徑，廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。
2.在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和工業(yè)園區(qū)（特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)），開展專項推介活動，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項目實施過程中，市經(jīng)委對集合融資情況進(jìn)行全面監(jiān)督，保障項目的實施效果。
五 、實施時間七、其它事項
其它未盡事宜，由杭州市經(jīng)濟(jì)委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則，協(xié)商解決。
項目實施方案范本13
項目編號：
一、工作目標(biāo)
為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個臺階，我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型
二、工作內(nèi)容
詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。
四、預(yù)期成果
說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。
五、項目工作進(jìn)度安排
詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
七、項目實施預(yù)算表
項目實施方案范本14
項目編號：GCNT-LN-02
承擔(dān)單位：遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站
參加單位：沈陽市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營口市、阜新市、遼陽市、鐵嶺市、朝陽市、盤錦市、葫蘆島市、綏中縣、昌圖縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站
一、項目實施的意義和效果
(一)項目實施的意義
半個多世紀(jì)以來，世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，在種豬資源的開發(fā)利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營養(yǎng)與飼料、養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝、豬舍的環(huán)境控制、豬病防治、豬場經(jīng)營管理、豬肉制品加工等方面均有長足的發(fā)展，取得了劃時代的輝煌成就，特別是進(jìn)入21世紀(jì)，世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)在提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、減少疾病損失及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。尤其是動物育種、設(shè)施技術(shù)、生物技術(shù)、健康管理技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、計算機(jī)信息技術(shù)等高新技術(shù)的出現(xiàn)，迎來了新的養(yǎng)豬生產(chǎn)科技革命，對21世紀(jì)世界養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。
20世紀(jì)70年代，我國現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)開始興起，全國建起了一大批現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，從國外引進(jìn)優(yōu)良種豬、先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)和設(shè)備，使我國養(yǎng)豬業(yè)從分散副業(yè)型向以商品生產(chǎn)為目的集約化養(yǎng)豬方向轉(zhuǎn)變。中國的養(yǎng)豬業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)向集約化、工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了我國生豬飼養(yǎng)技術(shù)水平的提高，特別是改革開放以來，使生豬生產(chǎn)取得了長足的發(fā)展，科技貢獻(xiàn)率顯著提高。中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，在世界養(yǎng)豬生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。
總之，生豬健康養(yǎng)殖是一種具有較高經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)綜合效益的一種養(yǎng)殖模式。它是根據(jù)生豬品種的生物學(xué)特性，以保護(hù)生豬健康、人類健康和生態(tài)健康為目標(biāo)，運(yùn)用動物生理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、生態(tài)學(xué)原理來指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)，為生豬提供良好的、有利于健康生長發(fā)育的生態(tài)環(huán)境和安全營養(yǎng)飼料，最終生產(chǎn)出質(zhì)量安全的豬肉產(chǎn)品，以實現(xiàn)生豬健康養(yǎng)殖的質(zhì)量保障和價值提升功能，滿足消費(fèi)者效用最大化、生產(chǎn)者利益最大化和政府社會福利最大化。
(二)項目實施的效果
1.改善了豬舍環(huán)境
在陽光豬舍中，將塑料膜、陽光瓦和陽光板等與電地?zé)�、天窗、地窗、卷簾棉被、正壓通風(fēng)機(jī)和噴淋等設(shè)施設(shè)備配套應(yīng)用，為豬的生長發(fā)育和繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。一是改善了豬舍溫度。陽光豬舍通過太陽能、電地?zé)帷⒄陉柋Ｅ�、正壓通風(fēng)機(jī)、天窗、地窗、噴淋等設(shè)施設(shè)備來調(diào)節(jié)豬舍的溫度。據(jù)試驗，在寒冷季節(jié)，陽光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右，在通電地?zé)釙r，豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季，豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風(fēng)機(jī)和陽光棚舍上下通風(fēng)帶等設(shè)施設(shè)備來調(diào)節(jié)豬舍濕度，一般情況下，豬舍濕度可達(dá)到50%-70%，符合豬舍環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風(fēng)機(jī)和陽光棚舍下通風(fēng)帶等來降低豬舍有害氣體含量。
2.改善了豬肉品質(zhì)
在陽光豬舍里，豬住的是冬暖夏涼，天冷有電地?zé)�，天熱有淋浴，呼吸著新鮮空氣。豬吃的配餐是優(yōu)質(zhì)玉米、大豆、食用級豆油、進(jìn)口魚粉和維生素等制成的飼料，營養(yǎng)均衡，且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上，享受人性化管理，住的舒適，吃的營養(yǎng)。這樣養(yǎng)出的豬不僅健康，而且也改善了豬肉品質(zhì)。據(jù)遼寧省畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗測試中心檢測，應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)飼養(yǎng)的育肥豬，其豬肉質(zhì)量達(dá)到了國家無公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.提高了豬的抗病力
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)通過改善環(huán)境、加強(qiáng)營養(yǎng)、科學(xué)管理、疫病控制等，提高了豬的抗病力。一是為豬的生長發(fā)育、繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養(yǎng)豬環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是為豬提供優(yōu)質(zhì)不含任何抗生素和其它藥物的飼料，飼料配合符合豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，飼料中有毒、有害物質(zhì)允許量符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);三是在管理上嚴(yán)格按照各類豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)管理;四是在疫病控制上，堅持以養(yǎng)為主，養(yǎng)重于防，防重于治，養(yǎng)防治相結(jié)合的原則。
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)的應(yīng)用，減少了不良因素對豬的應(yīng)激，增強(qiáng)了豬的免疫力，同時大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物，避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產(chǎn)生，從而提高了豬的抗病力。
4.提高了豬的生產(chǎn)性能
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)將陽光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無藥飼料、科學(xué)飼養(yǎng)管理等多項技術(shù)集成、配套應(yīng)用到養(yǎng)豬生產(chǎn)中，提高了豬的生產(chǎn)性能。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式相比，仔豬成活率提高5個百分點，保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。
5.提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)在提高了豬的生產(chǎn)性能的同時，也提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益。一是生豬健康養(yǎng)殖模式為豬的生長發(fā)育創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件，電地?zé)嵩诩訜徇^程中產(chǎn)生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度，改善了豬只體感溫度，降低了冬季水泥地面冷應(yīng)激，提高了冬季豬的生長速度，豬生長快了，減少了維持消耗，節(jié)省了飼料成本;二是采用優(yōu)質(zhì)、無毒飼料，提高了消化率，降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力，減少了用藥成本;四是采用電地?zé)�，降低了供暖成本。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比，每頭育肥豬增加經(jīng)濟(jì)效益150元左右。
二、項目區(qū)的基本情況
(一)項目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)基本情況
項目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊為重點。據(jù)20xx年統(tǒng)計，項目區(qū)內(nèi)生豬飼養(yǎng)量3576萬頭，生豬存欄1344.7萬頭，生豬出欄2231.3萬頭;禽飼養(yǎng)量10.84億只，禽存欄3.9億只，禽出欄6.94億只;牛飼養(yǎng)量593.3萬頭，牛存欄339.2萬頭，牛出欄254.1萬頭;羊飼養(yǎng)量1318.3萬只，羊存欄658.6萬只，羊出欄659.7萬只。豬肉產(chǎn)量192.6萬噸，禽肉產(chǎn)量90.1萬噸，牛羊肉產(chǎn)量44.4萬噸，蛋類產(chǎn)量251.6萬噸，奶類產(chǎn)量124.5萬噸。
(二)項目區(qū)畜牧技術(shù)推廣體系基本情況
目前，項目區(qū)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級推廣機(jī)構(gòu)，其中省級站1個，市級站13個，縣(區(qū))級站73個，鄉(xiāng)級站650個，共有畜牧技術(shù)推廣人員4074人，畜牧技術(shù)推廣體系健全，技術(shù)力量雄厚，可以為該項技術(shù)的推廣提供技術(shù)支撐。
三、主要技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)路線
(一)主要技術(shù)內(nèi)容
1.推廣標(biāo)準(zhǔn)化陽光豬舍建筑
(1)單面式陽光棚舍
2.推廣陽光豬舍配套設(shè)施、設(shè)備
(1)電地?zé)�。電地�(zé)嶂饕糜诓溉樽胸i、保育豬和育肥豬，在豬欄休息區(qū)鋪設(shè)寬約1米的電地?zé)�。它的主要作用是提高舍�?nèi)溫度。
(2)地窗。在單面式陽光棚舍北墻，封閉式陽光豬舍南北墻，距豬舍地面0.2米設(shè)立地窗，高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風(fēng)換氣。
(3)天窗。在單面式陽光棚舍和封閉式陽光豬舍后坡頂部及拱圓型陽光棚舍頂部設(shè)立天窗，采用直徑0.4米的無動力風(fēng)機(jī)。它的主要作用是通風(fēng)換氣。
3.推廣優(yōu)良品種
(1)選擇杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優(yōu)良純種豬。
(2)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型豬進(jìn)行三品種雜交，生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(3)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型公豬與本地優(yōu)良母豬進(jìn)行三品種雜交，生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(4)利用配套系生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
4.推廣優(yōu)質(zhì)、無毒、無藥飼料
(1)飼料原料及添加劑選擇
�、龠x擇優(yōu)質(zhì)、無毒飼料原料及添加劑。
�、诮故褂棉r(nóng)業(yè)部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質(zhì)生產(chǎn)的飼料原料及添加劑。
�、劢故褂梦慈〉棉r(nóng)業(yè)部新飼料、新飼料添加劑證書的新飼料和新飼料添加劑。
④飼料原料及添加劑中有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(2)飼料配合
�、倥浜巷暳仙a(chǎn)，其營養(yǎng)水平不低于《豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。
②配合飼料中有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�、叟浜巷暳现胁惶砑涌股丶捌渌幬�。
5.推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)
陽光豬舍養(yǎng)豬在按照各類豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范飼養(yǎng)的同時，還要加強(qiáng)陽光豬舍的管理，特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。
(1)防暑降溫
�、侔滋烨缣鞎r，封閉式陽光豬舍將卷簾被全部放下，陽光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時，將卷簾被卷起。
②封閉式陽光豬舍打開前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍打開窗戶、天窗、地窗和棚舍下通風(fēng)帶;拱圓型陽光棚舍打開天窗和棚舍前后下通風(fēng)帶。
�、廴绻鞖鉁囟冗^高，自然通風(fēng)效果不理想時，可啟用噴淋設(shè)備，每天中午開1-2小時。
�、苋绻醿�(nèi)外風(fēng)速接近零，可啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。
(2)防寒保暖
�、侔滋烨缣鞎r，陽光豬舍將卷簾被卷起，晚上或白天陰天時，將卷簾被放下，卷起和放下的尺度，根據(jù)豬舍溫度和豬群狀態(tài)而定。
�、谕砩匣虬滋鞙囟冗^低時，打開電地?zé)帷?/p>
�、鄯忾]式陽光豬舍關(guān)閉前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍關(guān)閉窗戶、天窗和地窗;拱圓型陽光棚舍關(guān)閉天窗。
�、転楸ＷC寒冷季節(jié)陽光豬舍通風(fēng)換氣，可根據(jù)舍內(nèi)溫濕度和有害氣體含量高低，打開天窗和進(jìn)氣口，必要時啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。
6.推廣疫病防控技術(shù)
(1)堅持以養(yǎng)為主，養(yǎng)重于防，防重于治，養(yǎng)防治相結(jié)合的原則，搞好疫病控制。
(2)定期搞好豬場周圍及豬舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和消毒。
(3)科學(xué)控制豬舍溫度、濕度，保持舍內(nèi)空氣新鮮。
(4)根據(jù)當(dāng)?shù)貍魅静“l(fā)生病種及規(guī)律，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)防接種工作。
(5)平時注意觀察豬群健康狀況，發(fā)現(xiàn)疫病及時隔離治療。
(二)技術(shù)路線
本項目采用技術(shù)集成、示范應(yīng)用和輻射推廣相結(jié)合的方式，主持單位遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站的專業(yè)技術(shù)人員與項目區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)財政、畜牧獸醫(yī)行政主管和畜牧技術(shù)推廣部門密切配合，結(jié)合我省養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展實際，在項目區(qū)大力推廣生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套養(yǎng)豬技術(shù)。同時組織多學(xué)科、多部門、多層次專家、推廣人員分工與合作，解決我省養(yǎng)豬業(yè)疫病、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)水平等問題，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。
四、預(yù)期目標(biāo)及效益
(一)預(yù)期目標(biāo)
項目實施后，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比，仔豬成活率提高5個百分點;保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。
(二)效益分析
1.仔豬效益
生豬健康養(yǎng)殖模式仔豬成活率按95%計算，應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式多飼養(yǎng)仔豬8190頭，每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元，可增加經(jīng)濟(jì)效益8190×350=286.65萬元。
2.保育豬效益
應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭，每頭保育豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益50元，可增加經(jīng)濟(jì)效益50×155650=778.25萬元。
3.育肥豬效益
應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭，每頭育肥豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益150元，可增加經(jīng)濟(jì)效益150×155650=2334.75萬元。
以上三項合計，每年可創(chuàng)造總經(jīng)濟(jì)效益為3399.65萬元。
五、項目實施年限與進(jìn)度安排
(一)項目實施年限
20xx年12月～20xx年12月。
(二)進(jìn)度安排
20xx年12月
編制項目總體實施方案，落實示范推廣任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)分工。各項目區(qū)按照總體實施方案制定具體實施方案，并與項目區(qū)簽訂項目實施合同。
20xx年
1月～2月召開項目啟動會，布置20xx年工作任務(wù)。根據(jù)項目總體實施方案，全面落實各項具體任務(wù)。
3月～4月項目組技術(shù)人員深入項目區(qū)，對養(yǎng)豬場(戶)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
5月～10月項目組技術(shù)人員深入項目區(qū)，對養(yǎng)豬場(戶)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，適時召開現(xiàn)場會。
11月～12月完成項目總結(jié)和驗收工作。
六、經(jīng)費(fèi)使用計劃
該項目中央財政補(bǔ)助資金1280萬元，其中：省本級推廣經(jīng)費(fèi)30萬元，市、縣(市、區(qū))級推廣經(jīng)費(fèi)434.5萬元，養(yǎng)豬場(戶)陽光豬舍補(bǔ)貼815.5萬元。
培訓(xùn)指導(dǎo)費(fèi)用包括專家教授技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料印刷、組織培訓(xùn)班、現(xiàn)場會等相關(guān)費(fèi)用;試驗示范費(fèi)用包括場地租賃、試驗豬、設(shè)施設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;陽光豬舍補(bǔ)貼每平方米70元。
七、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
為了使生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)有組織、有計劃、有步驟地順利實施，各有關(guān)部門要高度重視，提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在遼寧省財政廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中畜牧科研、推廣、生產(chǎn)等各方面的力量，成立以省財政廳、省畜牧局、省種畜禽監(jiān)督管理站及有關(guān)市財政局、種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項目的組織管理，建立完善的項目運(yùn)行機(jī)制，在組織、人力、物力、技術(shù)和資金上給予充分保證。
(二)明確責(zé)任，分工合作
本項目由財政部門和畜牧獸醫(yī)部門共同承擔(dān)，并實行分工負(fù)責(zé)、分級管理。省財政廳負(fù)責(zé)項目組織及資金管理;省畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)項目監(jiān)督管理、檢查指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作;省種畜禽監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)項目實施方案制定、組織實施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等工作;項目市、縣財政負(fù)責(zé)本級項目組織及資金管理;項目市、縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站負(fù)責(zé)本級項目實施方案制定、組織實施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等工作。
(三)精心組織，認(rèn)真實施
為確保項目推廣工作落到實處，省種畜禽監(jiān)督管理站和項目實施單位要根據(jù)項目總體實施方案要求認(rèn)真實施。一是各項目實施單位要按照項目總體實施方案制定出切實可行的實施方案;二是落實任務(wù)指標(biāo)。按照項目總體實施方案的要求，將項目數(shù)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐級分解，層層落實到市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶);三是簽訂項目合同書。省種畜禽監(jiān)督管理站與項目區(qū)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶)層層簽訂項目實施合同書;四是項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組要經(jīng)常深入項目區(qū)，對項目實施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對項目推廣效果、先進(jìn)經(jīng)驗及存在的問題及時進(jìn)行總結(jié)交流，確保項目推廣工作順利開展。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，搞好服務(wù)
省種畜禽監(jiān)督管理站和項目區(qū)種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站要緊緊圍繞項目主要技術(shù)內(nèi)容，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加大培訓(xùn)力度，實行梯次培訓(xùn)的方式。首先要抓好市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)。再從培養(yǎng)、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干入手，通過舉辦培訓(xùn)班、播放錄像、編印技術(shù)資料等形式宣傳培訓(xùn)，使生豬健康養(yǎng)殖綜合配套技術(shù)進(jìn)入千家萬戶，提高該項技術(shù)的普及率，為項目實施提供技術(shù)支撐。
(五)加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量
為使項目保質(zhì)、保量完成，要建立起完善的項目管理制度。一是按照省級績效考評制度的有關(guān)要求，實行項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制，建立層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制(考核辦法另行制定)。根據(jù)項目區(qū)各地承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)，合理確定考評指標(biāo)，在項目實施完成后，組織成立考評小組，對各地項目實施情況進(jìn)行檢查驗收，并把年終考評結(jié)果作為下一年度調(diào)整項目資金分配的依據(jù);二是建立嚴(yán)格的項目資金管理制度，要求承擔(dān)項目各單位設(shè)立專用賬戶，實行�？顚Ｓ茫苊忭椖抠Y金挪作它用。推廣補(bǔ)助費(fèi)主要用于陽光豬舍補(bǔ)助，按每平方米70元的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財政按報賬制管理要求直接發(fā)放到農(nóng)戶，強(qiáng)化資金使用管理。在項目實施中，要組織有關(guān)人員對參加項目的各單位資金使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保資金的使用效率。
項目實施方案范本15
縣發(fā)改委以《關(guān)于XX的通知》（周發(fā)改投發(fā)【20xx】153號）文件下達(dá)我單位XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目市預(yù)算內(nèi)建設(shè)計劃，接到計劃文件后，街辦及村委會按照基本建設(shè)項目管理程序，編制了該項目實施方案，主要內(nèi)容如下：
一、項目概況
1.項目名稱：XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目
2.項目單位：二曲街辦XX村
3.項目法人代表：XX
4.項目建設(shè)地點：XX村村部
5.項目建設(shè)性質(zhì)：新建
6.項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：新建社區(qū)服務(wù)中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場地清理、硬化、綠化1200㎡；建設(shè)大門一座。
7.項目總投資及資金使用計劃
項目總投資40萬元，其中：市預(yù)算內(nèi)資金15萬元，自籌資金25萬元。
8.建設(shè)期限：20xx年5月——20xx年12月
9.效益分析：該項目的實施可改善XX村社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，為社區(qū)服務(wù)中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升XX村社區(qū)服務(wù)中心整體形象。
二、項目組織管理
1.組織機(jī)構(gòu)及“四制”建設(shè)：該項目嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序，堅持項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，成立八一村20xx年市預(yù)算內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組 長：XX（村委會主任）（負(fù)責(zé)項目總體協(xié)調(diào)管理）
副組長：XX（村委會副主任）（負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理）
XX（村委會副主任）（負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)管）
成 員：XX 村委會委員（負(fù)責(zé)項目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會成員（負(fù)責(zé)項目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會成員（負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)工作）
XX 群眾代表（負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督）
2.項目管理：
該項目建設(shè)由項目法人負(fù)總責(zé)，成立的項目管理機(jī)構(gòu)各司其責(zé)，共同抓好項目建設(shè)各方面管理。項目資金管理實行�？顚Ｓ�，專人管理，公開透明。工程完工后及時開展工程審計。
3.質(zhì)量管理：
按照群眾代表大會議定的招投標(biāo)方案，選用有資質(zhì)的施工單位開展項目建設(shè)工作，邀請群眾代表參與項目監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。項目竣工后，由專業(yè)機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量檢測，出具質(zhì)量鑒定報告。
4.安全管理：
嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進(jìn)行施工，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任并落實到人。
5.后期管理：
項目建成后，村上將安排專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。
三、項目實施及進(jìn)度安排：
項目開工建設(shè)時間為實施方案批復(fù)后2天，進(jìn)度安排為10月為啟動階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。
附件：
1.項目預(yù)算
2.項目平面圖
xx街辦XX村委會（蓋章）
20xx年3月26日
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