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工廠安全隱患排查報(bào)告

時(shí)間:2022-04-24 09:06:56 報(bào)告 我要投稿

工廠安全隱患排查報(bào)告(精選9篇)

  在日常生活和工作中,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的工廠安全隱患排查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠安全隱患排查報(bào)告(精選9篇)

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇1

  針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì),為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

  一、檢查安全制度建設(shè)

  對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔工作較好,各項(xiàng)安全制度健全,對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類(lèi)人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),各崗位操作得到規(guī)范,并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

  二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況

  通過(guò)檢查,檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書(shū),且責(zé)令限期整改,并根據(jù)下達(dá)的整改通知,逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施,要求全部按期整改,做到了隱患清除及時(shí),為安全提供了有力的保障。

  三、安全宣傳教育情況

  公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查,召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),由車(chē)間各職其責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式,傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育,并開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇2

  根據(jù)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神及省公司安委會(huì)安全xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神,xxxx安委會(huì)于20xx年9月13日下午召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署當(dāng)前工作,要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照檢查要求,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下:

  組織公司相關(guān)部門(mén):

  1、檢查和驗(yàn)證辦公大樓、營(yíng)業(yè)廳、局用機(jī)房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測(cè)器等各種消防設(shè)施的安全有效情況,檢查消防通道的暢通情況;

  2、檢查通信樓、機(jī)房是否配置自動(dòng)滅火系統(tǒng)或獨(dú)立式的自動(dòng)滅火裝置;檢查通信機(jī)房門(mén)禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況;

  3、對(duì)辦公和機(jī)房混用的通信機(jī)樓,檢查通信機(jī)房的防火隔斷的安全可靠情況;

  4、個(gè)別營(yíng)業(yè)廳及辦公場(chǎng)所未配置手提式滅火器,且大部分人員不會(huì)使用滅火器;公司將于近期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員開(kāi)展消防演練工作,確保消防器材的正確使用;公司于9月底成立義務(wù)消防隊(duì)。

  對(duì)存在的上述問(wèn)題和其他安全生產(chǎn)隱患,xx分公司及時(shí)進(jìn)行維修、更換,確保辦公大樓、各營(yíng)業(yè)廳及機(jī)房的生產(chǎn)安全。

  工程建設(shè)方面:

  1、認(rèn)真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容和安全責(zé)任人:作為重要的安全生產(chǎn)部門(mén),xxxx建設(shè)部認(rèn)真按照本次安全檢查的要求,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度,制定各單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容及責(zé)任人。xxxx專(zhuān)門(mén)成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項(xiàng)制度的落實(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo);

  2、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進(jìn)行檢查,具體檢查內(nèi)容為:

 。1)嚴(yán)格外包安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度,認(rèn)真檢查施工或承包(租)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證,是否認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任人和責(zé)任制;

  (2)認(rèn)真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責(zé)任,認(rèn)真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書(shū);

  (3)認(rèn)真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預(yù)案,F(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全保障組織方案的落實(shí)情況;

  3、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,具體檢查內(nèi)容為:

  (1)認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求,是否嚴(yán)格落實(shí)施工安全組織方案要求的內(nèi)容;

 。2)認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備了必需的施工安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)器材,防止觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害等;

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,是否配備安全施工監(jiān)督員等;

 。4)對(duì)在建工程施工單位安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)容的檢查,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部發(fā)現(xiàn)除個(gè)別施工單位存在施工安全標(biāo)志不明顯,已責(zé)令其立即進(jìn)行整改外,其余安全檢查情況達(dá)到中國(guó)xx安全生產(chǎn)管理量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)方面

  1、消防責(zé)任落實(shí):機(jī)房的防火責(zé)任落實(shí)到人,成立了移動(dòng)建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組,部門(mén)經(jīng)理任組長(zhǎng),各中心負(fù)責(zé)人為小組成員。中心機(jī)房具備在緊急情況下能與上級(jí)部門(mén)及時(shí)取得聯(lián)系的手段,防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻;

  2、消防培訓(xùn):分公司定期開(kāi)展消防安全活動(dòng),進(jìn)行消防安全教育,組織開(kāi)展滅火器的使用及自動(dòng)滅火器的使用原理進(jìn)行操作和培訓(xùn),維護(hù)人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法;

  3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案制定及實(shí)施情況:分公司制定了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案里包括疏散細(xì)則,且對(duì)疏散預(yù)案進(jìn)行演練;

  4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定,均有明顯標(biāo)志;電力電纜進(jìn)線孔、樓層間的進(jìn)線洞均用防火泥密封;機(jī)房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí),禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用;

  5、滅火器材配置數(shù)量:二樓綜合機(jī)房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi),做到擺放整齊;二樓綜合機(jī)房自動(dòng)消防系統(tǒng)、自動(dòng)消防告警系統(tǒng)運(yùn)行正常;電力室及高低壓配電室共配備滅火器,所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計(jì)劃近期組織相關(guān)人員對(duì)局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn),以確保維護(hù)、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng);

  6、用電安全及用電安全檢查:經(jīng)檢查無(wú)亂拉電線現(xiàn)象、無(wú)供電走線不合理、無(wú)超負(fù)荷用電、無(wú)變壓器負(fù)荷過(guò)重等問(wèn)題,設(shè)備空氣開(kāi)關(guān)和熔絲均按設(shè)計(jì)要求配備(空開(kāi)/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負(fù)荷電流),設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求;

  7、關(guān)于基站安全;分公司在加強(qiáng)代維日常巡檢的同時(shí),對(duì)部分基站院內(nèi)雜草進(jìn)行清除整治,基站進(jìn)線孔軍用防火材料進(jìn)行封堵;檢查基站滅火器,及時(shí)更換過(guò)期滅火器;基站供電設(shè)備空開(kāi)、電纜線徑符合設(shè)計(jì)要求,線徑和空開(kāi)連接處無(wú)虛接現(xiàn)象。

  信息系統(tǒng)方面:

  1、信息化支撐中心對(duì)主機(jī)房?jī)?nèi)的BSS主路由器、交換機(jī)、VPDN撥號(hào)路由器等設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)設(shè)備的各種連線進(jìn)行了緊固,防止出現(xiàn)脫落;同時(shí)對(duì)主設(shè)備的傳輸連線及端口進(jìn)行了確認(rèn)檢查,檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況;

  2、對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳計(jì)費(fèi)設(shè)備傳輸情況進(jìn)行了檢查,所有設(shè)備狀態(tài)正常;在客服1001機(jī)房,對(duì)客服系統(tǒng)主設(shè)備進(jìn)行清潔,并對(duì)設(shè)備電源插座及連線進(jìn)行的加固;觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài),指示燈狀態(tài)正常,進(jìn)行通斷性檢查,測(cè)試結(jié)果理想;1001客服座席接聽(tīng)電話狀態(tài)正常,檢查IP話機(jī)狀況,均正常;對(duì)座席的防病毒軟件版本進(jìn)行檢查并更新的殺毒軟件;

  3、對(duì)MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常,與傳輸?shù)倪B線連接良好;

  營(yíng)業(yè)廳安全方面:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),強(qiáng)化營(yíng)業(yè)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)日常安全工作的管理,做好營(yíng)業(yè)資金的交接工作。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要加強(qiáng)督促,檢查,突出安全生產(chǎn)的重要性,使安全生產(chǎn)制度化,經(jīng)常化。

  2、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任對(duì)于營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的資金安全,以及各類(lèi)有價(jià)卡及固定資產(chǎn)安全,實(shí)行分工管理,明確目標(biāo),落實(shí)到人,防患于未然。

  3、做好消防安全及電力安全對(duì)于消防器材,營(yíng)業(yè)廳人員要做到都會(huì)使用。廳業(yè)電力問(wèn)題,做到人走關(guān)燈斷電,確保電力安全,時(shí)時(shí)提高警惕性。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程需要常抓不懈,通過(guò)這次自查活動(dòng),分公司發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全技能的培養(yǎng),讓所有員工牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴!杜絕一切安全事故的發(fā)生!

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇3

  一、強(qiáng)化管理,提升技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績(jī)突出。

  年初,班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長(zhǎng)至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、民主生活會(huì)、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個(gè)特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會(huì),對(duì)員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng),不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  為強(qiáng)化班組建設(shè),樹(shù)立班組形象,班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提高班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo),再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求,不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式,即“車(chē)輪式培訓(xùn)模式”,試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新,堅(jiān)決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

  二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

  重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提高班組全體成員安全意識(shí),加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,杜絕了各類(lèi)不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

  另外,班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),提高班組軟實(shí)力。

  三、工作中的不足與今后的努力方向

  年來(lái),我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義,在今后工作中,班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開(kāi)來(lái),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇4

  今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì),此次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會(huì)精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平,F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。

  第一部分 xx年工作回顧

  xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo),安全制度化管理與安全績(jī)效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設(shè)已經(jīng)起步?偨Y(jié)一年來(lái)的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、完善制度明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

  完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要,對(duì)安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合

  安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事,在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,構(gòu)建安全管理體系

  根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求,通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車(chē)間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬,使得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門(mén),有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力基本建立了“三車(chē)間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

  四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

  全年共查出隱患447條,已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門(mén)安全管理不到位和“三違”行為,先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。

  五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)

  xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車(chē)間負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

  在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車(chē)間適時(shí)制定計(jì)劃,并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類(lèi)培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失

  物資方面:xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類(lèi)管理,建立臺(tái)賬,按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

  預(yù)案方面:按照國(guó)家法律規(guī)定,適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

  應(yīng)急演練方面:xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。

  應(yīng)急搶險(xiǎn)方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

  七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)

  xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則,在日常檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車(chē)間做得好的方面,廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬(wàn)元,其中2、14萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。

  安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開(kāi)”的原則,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

  第二部分 工作中的不足

  客觀分析存在的問(wèn)題,對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂(lè)觀的矛盾和問(wèn)題。

  一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

  我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實(shí)際工作過(guò)程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒(méi)有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來(lái)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,比如說(shuō)在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過(guò)程中、在設(shè)備搶修過(guò)程中、在工程改造過(guò)程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

  二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

  xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),有考核問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),還沒(méi)有養(yǎng)成問(wèn)制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

  三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位

  部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

  危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠,沒(méi)有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來(lái)提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成

  在實(shí)際工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來(lái)看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒(méi)有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

  同志們,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,我們絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì),絕不能過(guò)高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對(duì)“三違”零容忍,對(duì)隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。

  第三部分 xx年工作設(shè)想與計(jì)劃

  xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  一、工作目標(biāo)

  消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┩晟瓢踩芾砭W(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門(mén)抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

 。ǘ┩晟瓢踩芾碡(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則,將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門(mén),切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

 。ㄈ┩晟瓢踩(lì)機(jī)制,將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排,堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

 。ㄋ模(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系,以健全的制度管理體系來(lái)規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

  (二)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì),正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開(kāi)展;堅(jiān)持均衡生產(chǎn),提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

 。ㄈ﹫(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

 。ㄋ模├^續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開(kāi)展定期和日常排查活動(dòng),做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對(duì)于排查出的隱患要分類(lèi)整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

 。┘訌(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

  (七)繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專(zhuān)業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

  (八)認(rèn)真開(kāi)展危害因素辨識(shí)工作,以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過(guò)程安全可控。

 。ň牛⿵(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,定期開(kāi)展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

  (十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、;贰⒎派湫晕镔|(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  (十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。

  (十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵(lì)各車(chē)間、班組、職工之間開(kāi)展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類(lèi)事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

  (十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價(jià)值觀,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識(shí),形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

  同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!

  最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬(wàn)事如意。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇5

  自安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),班組本著從自身崗位出發(fā),眼睛向內(nèi)查隱患的原則,對(duì)班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理,并著力從問(wèn)題分析、整改入手,確保對(duì)存在安全隱患問(wèn)題分析透徹、整改徹底,確保安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

  一、眼睛向內(nèi)、查找隱患

  通過(guò)自查,班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題共計(jì)108件,其中客車(chē)防火防爆安全方面問(wèn)題58件;勞動(dòng)安全方面問(wèn)題24件;列車(chē)嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問(wèn)題16件;應(yīng)急問(wèn)題處置方面3件;職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。

  1、客車(chē)防火防爆安全存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時(shí);消防水桶內(nèi)積有雜物;列車(chē)超員情況下車(chē)廂巡視不到位;三乘聯(lián)檢查出的問(wèn)題不能立即修復(fù);車(chē)廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;三品檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時(shí)。

  2、勞動(dòng)安全存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、列車(chē)嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在車(chē)門(mén)口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車(chē)廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時(shí);重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。

  4、應(yīng)急問(wèn)題處置存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

  5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車(chē)門(mén);廣播室開(kāi)機(jī)脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)。

  二、尋根究底、強(qiáng)力分析

  班組對(duì)存在安全隱患問(wèn)題高度重視,深刻反思,就問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的舉一反三,人人發(fā)言剖析自我,擴(kuò)大分析。

  1、班組職工對(duì)當(dāng)前特殊重要時(shí)期的列車(chē)防火防爆嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問(wèn)題管理力度不夠,列車(chē)長(zhǎng)抓的嚴(yán)問(wèn)題就有所遏制,稍有放松問(wèn)題就有所反復(fù),不能做到持之以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí),但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。

  2、個(gè)別職工對(duì)安全規(guī)章制度掌握的不全,班組不能夠充分利用出務(wù)會(huì)、返程會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識(shí),鞭子不打到自己身上不知道疼,沒(méi)有意識(shí)到自身違章所造成的危害。列車(chē)長(zhǎng)干慣了、看慣了的思想存在效重,對(duì)一些安全慣性問(wèn)題得過(guò)且過(guò),沒(méi)有真正樹(shù)立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  3、列車(chē)嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí),簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車(chē)長(zhǎng)在列車(chē)嚴(yán)重超員的情況下存有畏難情緒,巡視車(chē)廂不及時(shí),不到位,對(duì)乘務(wù)員作業(yè)情況掌握不清,造成安全管理上的失控。

  4、班組日常教育中放松了對(duì)列車(chē)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),針對(duì)性不強(qiáng),沒(méi)有真正使職工入腦入心。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)效果。

  5、個(gè)別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán),在乘務(wù)中沒(méi)有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工作中存在偷工減料的現(xiàn)象,暴露出班組在管理上有漏洞,日?己寺鋵(shí)不到位。

  三、緊盯關(guān)鍵、深化整改

  緊緊圍繞安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)防火意識(shí),提高自控能力,列車(chē)長(zhǎng)要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)教育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用,加大宣傳和查堵力度,做到查堵三品經(jīng);、制度化,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式。列車(chē)長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真填寫(xiě)三乘聯(lián)檢記錄,三乘聯(lián)檢完畢后由列車(chē)長(zhǎng)、乘警長(zhǎng)、檢車(chē)乘務(wù)長(zhǎng)共同簽字確認(rèn),確保列車(chē)不帶問(wèn)題出庫(kù)。

  2、強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全責(zé)任,監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對(duì)班組職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育,促進(jìn)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位來(lái)抓。抓人身安全工作寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲,鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。

  3、做好列車(chē)嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作,加強(qiáng)列車(chē)超員情況下的旅客乘降組織,按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車(chē)巡視力度和防拋宣傳,時(shí)刻掌握車(chē)廂旅客動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記,提供良質(zhì)服務(wù)。

  4、日常工作中,始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的'程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握,提高職工應(yīng)急處理能力,加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。

  5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格作業(yè)程序,提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,全面強(qiáng)化作業(yè)安全,特別針對(duì)出站臺(tái)四檢車(chē)門(mén)及車(chē)門(mén)口三宣傳這些突出問(wèn)題加大考核力度,徹底杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇6

  大家都知道化工安全生產(chǎn)的責(zé)任制是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。然而,捫心自問(wèn),是不是所有的人都能把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”這一責(zé)任時(shí)刻在自己的耳畔“警鐘長(zhǎng)鳴”。是不是所有的人都能把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)自己的責(zé)任,珍愛(ài)生命,保障企業(yè),國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不受損失。

  也許隨著人們安全意識(shí)的提高,有人會(huì)說(shuō)‘我’會(huì),那么為何又會(huì)出現(xiàn)接二連三的化工事故。這些事故造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使一個(gè)個(gè)美滿的家庭破碎。所有這些痛徹心肺的事故都深刻的說(shuō)明了安全生產(chǎn)的職責(zé)絕不是一紙空談。

  那么安全生產(chǎn)的職責(zé)到底是什么?哪些人應(yīng)該具備這樣的責(zé)任?如何履行這些職責(zé)才能更好的預(yù)防事故的發(fā)生?對(duì)于此,我將以一個(gè)化工專(zhuān)業(yè)學(xué)生的身份對(duì)上述問(wèn)題的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生以下論述。

  首先,應(yīng)該先說(shuō)明一下,所有這些事故的發(fā)生都是與化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是分不開(kāi)的,而這些特點(diǎn)存在很多的不安全因素。正因?yàn)檫@些不安全因素的存在,作為一名化工企業(yè)的職工才更應(yīng)該對(duì)這些特點(diǎn)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。借鑒于《化工工人技術(shù)培訓(xùn)讀本》一書(shū),化工生產(chǎn)主要存在以下特點(diǎn):

  第一,化工生產(chǎn)中,所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)。目前世界上已有化學(xué)物品六百多萬(wàn)種,經(jīng)常生產(chǎn)使用的約六、七萬(wàn)種,我國(guó)約有三萬(wàn)種。這些化學(xué)物品中約有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蝕性強(qiáng)。在生產(chǎn)、使用、貯運(yùn)中管理不當(dāng),就會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等事故,給安全生產(chǎn)帶來(lái)重大的損失。

  第二,高溫、高壓設(shè)備多。許多化工生產(chǎn)離不開(kāi)高溫、高壓設(shè)備,這些設(shè)備能量集中,如果在設(shè)計(jì)制造中,不按規(guī)范進(jìn)行,質(zhì)量不合格;或在操作中失誤,就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。

  第三,工藝復(fù)雜,操作要求嚴(yán)格。一種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個(gè)工序組成,在每個(gè)工序又由多個(gè)化工單元操作和若干臺(tái)特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng),形成工藝流程長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多、要求嚴(yán)格的生產(chǎn)線。因此,要求任何人不得擅自改動(dòng),要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,操作時(shí)要注意巡回檢查、認(rèn)真記錄、糾正偏差、嚴(yán)格交接班、注意上下工序的聯(lián)系,及時(shí)消除隱患。才能預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  第四,三廢多,污染嚴(yán)重;瘜W(xué)工業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢液多,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中污染的大戶(hù)。在排放的“三廢”中,許多物質(zhì)具有可燃、易爆、有毒、有腐蝕及有害性,這都是生產(chǎn)中的不安全因素。

  第五,事故多,損失重大。據(jù)統(tǒng)計(jì),化工行業(yè)每年發(fā)生幾百起重大事故。造成人員傷亡,給國(guó)家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。事故中,約有百分之七十以上是因?yàn)檫`章指揮和違章作業(yè)造成的。可見(jiàn),在職工隊(duì)伍中開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí),提高工人素質(zhì),進(jìn)行安全教育,專(zhuān)業(yè)技能教育,是很重要的工作。

  化工生產(chǎn)中的每一個(gè)特點(diǎn)都危急到我們的生命安全,生態(tài)環(huán)境,國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。身邊一次次血的教訓(xùn)無(wú)不與這些化工生產(chǎn)的特點(diǎn)有關(guān),我們又怎能視而不見(jiàn)。面對(duì)社會(huì)與公眾對(duì)這些事故的關(guān)注,作為化工廠的一名職工,肩負(fù)在我們身上的職責(zé)也就更為艱巨,責(zé)無(wú)旁貸。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇7

  安全是企業(yè)生存的基石,自我公司成立以來(lái),一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際,根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署,我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查,現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào):

  安全管理文件:由于我公司目前正在申報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證,因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善,下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。

  消防系統(tǒng):我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保,后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn),現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。

  配電系統(tǒng):我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專(zhuān)用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。

  財(cái)務(wù)室:為保證財(cái)務(wù)安全,我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門(mén),并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元,而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),保險(xiǎn)柜鑰匙由專(zhuān)人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門(mén)。

  倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng):我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管理,消防通道暢通。

  化學(xué)試劑:前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造,加裝了消防沙盤(pán),修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度,現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專(zhuān)人管理,臺(tái)賬清楚,操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

  廠區(qū)安全:我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度,任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度,廠區(qū)周?chē)鷮?shí)施不定時(shí)巡邏,確保廠區(qū)安全,下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

  后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度,本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車(chē)的管理情況,均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車(chē)電動(dòng)車(chē)員工加強(qiáng)了教育及管理。

  即將召開(kāi)的黨的,是全國(guó)人民甚至全世界人民的一大盛事,通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促,公司自信在安全管理上提升了一大步,在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全,為黨的的勝利召開(kāi)保駕護(hù)航。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇8

  不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話,一個(gè)年輕人在英國(guó)交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間他們分手了,原因是:年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈,英國(guó)姑娘吃驚得說(shuō):“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國(guó)后小伙子又結(jié)交了一位中國(guó)姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^(guò)馬路沒(méi)有闖紅燈分手了,中國(guó)姑娘評(píng)價(jià)小伙子說(shuō): 一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?

  雖然這只是一個(gè)笑話,但卻帶出了我們本次活動(dòng)的主題--安全!

  大家一定還記得近年來(lái)全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,還有咱們廠05年的“死人”事故等等,這對(duì)一個(gè)企業(yè)是重大的撞擊,對(duì)一個(gè)家庭是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。從調(diào)查結(jié)果上看,都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備程舊,平時(shí)檢測(cè)不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時(shí)不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴(yán)是愛(ài),松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開(kāi),生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?

  生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”

  珍惜生命、杜絕違章!

  哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,從細(xì)微處做起,形成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”;有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!保挥辛税踩,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng),照亮我們整個(gè)人生,安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。

  安全,它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期待中,母親虔誠(chéng)的祈禱里,它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來(lái)自生命最本能,最真切的呼喚!

  安全,對(duì)于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與安康,安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。你聽(tīng),責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車(chē)間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,

  扎扎實(shí)實(shí)地工作著--安全是火,點(diǎn)燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

  安全靠什么?安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻木的神經(jīng)。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

  安全靠人,我們必須有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體;

  安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境; 安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;

  安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰; 安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,要長(zhǎng)抓不懈。

  工廠安全隱患排查報(bào)告 篇9

  針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì),為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

  一、檢查安全制度建設(shè)

  對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔工作較好,各項(xiàng)安全制度健全,對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類(lèi)人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),各崗位操作得到規(guī)范,并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

  二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況

  通過(guò)檢查,檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書(shū),且責(zé)令限期整改,并根據(jù)下達(dá)的整改通知,逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施,要求全部按期整改,做到了隱患清除及時(shí),為安全提供了有力的保障。

  三、安全宣傳教育情況

  公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查,召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),由車(chē)間各職其責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式,傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育,并開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

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