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招商方案

時間:2022-04-05 08:39:13 方案 我要投稿

【必備】招商方案3篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的招商方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】招商方案3篇

招商方案 篇1

  一、公司制定統(tǒng)一代理價格,各級代理商分銷價格,指導全國統(tǒng)一零售價格,以保障零售市場的價格相對穩(wěn)定。

  二、公司保障各級代理商的權益,按代理區(qū)域及品牌給與相應的保護。

  三、省級代理商和市、縣級代理商,招商工作同時進行,公司已簽約的市級代理商,不隸屬于相應區(qū)域的省級代理商。公司已有省級代理商的區(qū)域,公司協(xié)助開展市縣級代理商的招商工作。

  四、代理商所須具備的條件:

  1、省級代理商:具有業(yè)內工作經(jīng)驗和市場基礎,擁有自己的運作團隊,具有一定的營銷和開拓能力。

  首批貨款:50萬元人民幣。

  繳納市場保證金5萬元,合同期滿予以返還。

  2、市級代理商:熟悉本地市場,有分銷渠道和團隊。

  首批貨款:7萬元人民幣。

  繳納市場保證金1萬元,合同期滿予以返還。

  3、縣級代理商:熟悉本地市場,有銷售渠道和團隊。

  首批貨款:3萬元人民幣。

  繳納合同保證金1萬元,合同期滿予以退返。

招商方案 篇2

  為進一步加大招商引資力度,促進招商工作取得明顯成效,實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

  一、工作思路

  招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機,以建設××地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標,進一步拓寬招商領域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移,實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補,促進園區(qū)成為××區(qū)域基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業(yè)基地。

  二、工作目標

  任務目標:園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元,其中科長引進投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。

  預計到年底:后四個月內園區(qū)引進企業(yè)2家以上,引進投資3億元以上。

  三、工作重點

  (一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請高水平的規(guī)劃設計單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。

  (二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產(chǎn)業(yè),瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,并達到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。

  (三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓,組建2-3個專業(yè)招商小組,每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡重點摸排,鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動,不斷擴大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯(lián)系合作,重點引進高新技術、新興產(chǎn)業(yè)等項目,年內力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學院校實現(xiàn)合作。同時,主動對接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,擴大招商工作成果。在此基礎上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關系廣泛的優(yōu)勢,為園區(qū)引進一批高質量的項目。四是做好網(wǎng)絡招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設,計劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎上,廣泛搜集國內外招商信息,充分利用各種關系,積極加強與國內外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯(lián)系,及時了解各大企業(yè)投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務,每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內領軍企業(yè),以及園區(qū)內××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進行考察洽談,優(yōu)化資本結構,擴大經(jīng)營規(guī)模,進而推進園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,可在其引薦項目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎勵,以調動其招商引資的積極性。

  (四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地,抓落地重點抓服務的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過服務督導,積極促進項目盡快實施,早日轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時,進一步加強投資軟環(huán)境建設,嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務制度,全面實施項目代辦、領辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務,促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設。

  四、保證措施

  一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎上,結合園區(qū)實際,研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目,獎勵2萬元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目,獎勵3萬元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目,獎勵4萬元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻大的,產(chǎn)業(yè)拉動能力強的,取得省級以上高新技術認證的,以及世界和國內500強企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的.政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目,給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

  二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業(yè)務學習培訓,嚴格實施每周六下午例會學習制度,使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內外經(jīng)濟趨勢,熟悉先進的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學習各地先進招商引資經(jīng)驗。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,年初招商引資工作指標下達到個人,年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

招商方案 篇3

  為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進全縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導思想

  緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標,以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質量為主線,以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經(jīng)濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。

  二、工作目標

  我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

  三、組織領導

  成立縣招商局(項目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。

  四、優(yōu)化投資環(huán)境建設工作重點

 。ㄒ唬┏浞终J識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。

 。ǘ┥钊腴_展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

 。ㄈ┳龊媒ㄕ铝⒅乒ぷ。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。

 。ㄋ模╅_展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質量高不高;查業(yè)務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協(xié)作,看工作推諉、應付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀律作風,看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。

 。ㄎ澹┰O立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。

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