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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-17 21:30:46 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃集合4篇

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃集合4篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  為了早日實(shí)現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高我國中西部地區(qū)的教育水平,國家頒布實(shí)施了“國培計(jì)劃”,針對(duì)相應(yīng)地區(qū)的農(nóng)村骨干教師開展相關(guān)培訓(xùn),為進(jìn)一步提高中西部地區(qū)師資隊(duì)伍的教學(xué)能力與教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。但是在實(shí)際踐行的過程中,項(xiàng)目管理問題隨之凸顯,進(jìn)而制約了“國培計(jì)劃”作用的充分發(fā)揮;诖,本文首先針對(duì)該項(xiàng)目管理中所存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合問題產(chǎn)生的原因提出了一系列解決對(duì)策,以供參考。

  自“國培計(jì)劃”實(shí)施以來,教師通過培訓(xùn),在教學(xué)能力、職業(yè)道德素養(yǎng)以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升,并在回歸教學(xué)工作崗位后能夠發(fā)揮出一定的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)而為提升農(nóng)村基層教師隊(duì)伍的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠在參與“國培計(jì)劃”的過程中,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,通過教育資源的充分共享,為進(jìn)一步深化農(nóng)村教改提供了保障。但是,該項(xiàng)目管理上依舊存在一系列問題,亟待各方努力解決。

  一、“國培計(jì)劃”概述

  在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過程中,因區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡致使我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,正是因中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)落后,致使中西部地區(qū)教育資源相對(duì)較弱,教育實(shí)力有待提升。在此過程中,針對(duì)目前我國中西部農(nóng)村地區(qū)所存在的教育師資力量不足、教師能力素質(zhì)偏低的問題,應(yīng)提升中西部教育質(zhì)量,并在確保義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,深化教育改革,進(jìn)而為全面提升中西部地區(qū)義務(wù)教育質(zhì)量與效率奠定基礎(chǔ)!皣嘤(jì)劃”從20xx年開始實(shí)施,其圍繞的核心宗旨為“引領(lǐng)示范,促進(jìn)改革”,在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,主要采用的模式為頂崗置換以及短期培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合等,實(shí)施范圍定位為全國所有中小學(xué)教師。

  二、實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題與原因分析

  1.教師參與的積極性有待提升

  在進(jìn)入新世紀(jì)之前,國家對(duì)教師培訓(xùn)工作給予的重視程度不足,相應(yīng)保障機(jī)制體系不健全,在此背景下,教師對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度偏低,過于滯后的思想觀念,使得其參與培訓(xùn)的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下,國家提高了對(duì)教師培訓(xùn)工作重視程度,相應(yīng)培訓(xùn)工作的形式也得到了創(chuàng)新,教師參與的積極性已被調(diào)動(dòng)起來。但是,因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容不健全,加上培訓(xùn)重點(diǎn)不明確,以及經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)不到位等,一段時(shí)間后教師也就對(duì)培訓(xùn)失去了參與興趣!皣嘤(jì)劃”對(duì)參與培訓(xùn)的對(duì)象資格進(jìn)行了明確限制,但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓(xùn)資格,進(jìn)而致使該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。而透過這一現(xiàn)象所呈現(xiàn)出的事實(shí)是,當(dāng)前國家以及相關(guān)部門對(duì)“國培計(jì)劃”的重視程度不足,設(shè)置資格門檻的目的是強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性,以發(fā)揮培訓(xùn)的作用。但是此種情況下,教師專業(yè)不對(duì)口,致使在實(shí)際參與培訓(xùn)的過程中專業(yè)對(duì)口教師聽不懂培訓(xùn)內(nèi)容,且對(duì)自身的`要求不嚴(yán),進(jìn)而給培訓(xùn)管理工作的開展帶來了一定的挑戰(zhàn),培訓(xùn)質(zhì)量下滑,導(dǎo)致“國培計(jì)劃”的實(shí)施難度變大,教師參與的積極性受挫。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不科學(xué)

  在實(shí)際實(shí)施“國培計(jì)劃”的過程中,要想確保該項(xiàng)目的實(shí)施能夠具備強(qiáng)大的吸引力,促使教師積極參與其中,就需要針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行科學(xué)且明確的定位,并要強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)效性,確保通過有針對(duì)性的培訓(xùn)工作的開展來切實(shí)提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求,就需要在實(shí)際開展該項(xiàng)培訓(xùn)工作之前,通過調(diào)研活動(dòng)來明確培訓(xùn)要求,進(jìn)而才能夠確保培訓(xùn)內(nèi)容的具有針對(duì)性。但是,因培訓(xùn)機(jī)構(gòu)片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目申報(bào)的重要性,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象定位不明確,進(jìn)而難以充分開展市場調(diào)研活動(dòng)。同時(shí),對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,因培訓(xùn)開展時(shí)間的限制,加上人員精力的不足,致使實(shí)際需求調(diào)查工作的開展過于形式化。此外,為了節(jié)省成本費(fèi)用,加上培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置過于隨意,實(shí)施方案與申報(bào)不相符等,也使得培訓(xùn)工作缺乏實(shí)際成效。

  3.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

  在實(shí)施“國培計(jì)劃”的過程中,國家對(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建提出了嚴(yán)格要求,以通過優(yōu)質(zhì)資源的整合來充分發(fā)揮出該培訓(xùn)項(xiàng)目的作用,進(jìn)而為滿足參與培訓(xùn)教師的實(shí)際需求和切實(shí)提升教師的能力水準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。但是,在實(shí)際開展的過程中,西部偏遠(yuǎn)地區(qū)面臨極大的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)費(fèi)用有限,加上專家時(shí)間安排較滿,致使實(shí)施培訓(xùn)時(shí)間受到限制,導(dǎo)致主講教師的選拔與聘用難度加大,使得培訓(xùn)效果受損。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果不對(duì)講師放寬要求,在很大程度上會(huì)打消工作人員積極性,而臨時(shí)拼湊的團(tuán)隊(duì)致使團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就會(huì)降低團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)課時(shí)的設(shè)置也不規(guī)范,致使培訓(xùn)者在參與培訓(xùn)的過程中,因難以學(xué)到切實(shí)有用的學(xué)習(xí)內(nèi)容而產(chǎn)生應(yīng)付心態(tài),嚴(yán)重弱化了培訓(xùn)質(zhì)量。

  4.管理監(jiān)督落實(shí)不到位且培訓(xùn)時(shí)間設(shè)置不合理

  第一,在培訓(xùn)管理與監(jiān)督上,因一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展該項(xiàng)目的時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際開展培訓(xùn)管理與監(jiān)督工作的過程中,缺乏動(dòng)態(tài)化全過程監(jiān)管,對(duì)后續(xù)跟蹤的重視程度不足,因管理工作落實(shí)不到位而致使相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量偏低。加上在培訓(xùn)費(fèi)用的使用上也缺乏監(jiān)管,致使培訓(xùn)費(fèi)用難以用到實(shí)處。同時(shí),因管理制度不健全,在缺乏完善保障機(jī)制的背景下,尚未完善項(xiàng)目績效考核制度,致使培訓(xùn)的質(zhì)量與效率偏低。第二,培訓(xùn)時(shí)間一般都在教學(xué)學(xué)期內(nèi),而相應(yīng)參與培訓(xùn)的教師又因教學(xué)任務(wù)重而難以有時(shí)間與精力參與培訓(xùn),在此過程中,學(xué)校就會(huì)以置換的方式來重新選擇教師參與其中,但是,為期兩個(gè)月的培訓(xùn)很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致學(xué)員壓力過大,也不利于培訓(xùn)質(zhì)量與效率的提升。

  三、解決“國培計(jì)劃”項(xiàng)目管理問題,以充分發(fā)揮出該項(xiàng)目作用的對(duì)策

  1.以規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來充分調(diào)動(dòng)教師參與的積極性

  為了促使教師能夠積極參與到“國培計(jì)劃”這一培訓(xùn)項(xiàng)目中,以充分體現(xiàn)該項(xiàng)目實(shí)施的作用與價(jià)值,可采取如下措施:首先,強(qiáng)化宣傳力度,對(duì)該項(xiàng)培訓(xùn)的重要意義進(jìn)行宣傳,以提高教師對(duì)這一培訓(xùn)的重視程度,充分激發(fā)教師參與的積極性。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計(jì)劃”的要旨。

  其次,健全培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制體系。首先要確保該培訓(xùn)項(xiàng)目與其他相關(guān)項(xiàng)目間協(xié)調(diào)開展,在明確定位培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)的基礎(chǔ)上,要按照規(guī)定來嚴(yán)格選派參與培訓(xùn)的教師。在此基礎(chǔ)上,要針對(duì)不同教師提出相應(yīng)的要求,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制體系,以促使其能夠在參與培訓(xùn)的過程中嚴(yán)格要求自身,學(xué)有所獲;再次,強(qiáng)化管理力度。將學(xué)員參與培訓(xùn)的出勤率、培訓(xùn)效果等列入考核范圍,并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,并要確保培訓(xùn)內(nèi)容為教師實(shí)際所需。

  最后,落實(shí)全過程監(jiān)管,要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及參與培訓(xùn)的教師進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)于只為應(yīng)付培訓(xùn)的參與教師以及管理混亂、培訓(xùn)效果差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可取消其資格。

  2.以開展全方位市場調(diào)查的方式來確保培訓(xùn)內(nèi)容具備較強(qiáng)的針對(duì)性

  為了確保教師在參與“國培計(jì)劃”這一培訓(xùn)項(xiàng)目的過程中能夠?qū)W有所獲,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,就需要結(jié)合教師的實(shí)際需求,按照國家對(duì)“國培計(jì)劃”宗旨與目標(biāo)的定位,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方案與內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置。在實(shí)際過程中,要以多種調(diào)查形式來明確教師的全方位需求,培訓(xùn)方案應(yīng)科學(xué)且定位明確,并在明確培訓(xùn)目標(biāo)、完善培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,確!皣嘤(jì)劃”項(xiàng)目能夠切實(shí)提高教師的教學(xué)能力與教研水平。

  3.優(yōu)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

  在實(shí)際踐行的過程中,結(jié)合目前培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)所出現(xiàn)的問題,可從如下幾方面來進(jìn)行優(yōu)化與完善:第一,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化整合,借助資源的充分共享,并按照參與培訓(xùn)教師的實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,提升專家團(tuán)隊(duì)的綜合能力,并保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主講教師個(gè)體術(shù)業(yè)有專攻,以此來強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。第二,要在穩(wěn)定培訓(xùn)專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的適當(dāng)優(yōu)化與更新,并充分實(shí)現(xiàn)對(duì)本土專家資源的挖掘,以此來滿足偏遠(yuǎn)地區(qū)“國培計(jì)劃”的開展之需。第三,要注重與參與培訓(xùn)教師間的溝通交流,結(jié)合教師的實(shí)際需求特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、方法以及手段的創(chuàng)新,并明確培訓(xùn)教師在參與培訓(xùn)課程中的主體地位,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,促使教師能夠在積極參與培訓(xùn)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身的成長,以此來更好地為教學(xué)改革服務(wù)。

  4.強(qiáng)化監(jiān)督管理并實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí)的科學(xué)設(shè)置

  在培訓(xùn)監(jiān)督管理工作上,需要以完善管理機(jī)制體系為基礎(chǔ),強(qiáng)化過程監(jiān)管,注重服務(wù)質(zhì)量的提升,借助人性化管理方式來確保培訓(xùn)質(zhì)量,同時(shí),這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓(xùn)的重要保障。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要積極將精細(xì)化管理方式引入其中,完善各項(xiàng)具體的管理制度,以層次化管理的落實(shí)來進(jìn)一步提升管理的實(shí)效性。此外,要注重對(duì)參與培訓(xùn)教師反饋意見的整理分析,針對(duì)所存在的問題,提出有針對(duì)性的解決對(duì)策;并注重后續(xù)追蹤工作的落實(shí),針對(duì)參與培訓(xùn)的教師建立完善的信息檔案,搭建信息化交流平臺(tái)以及實(shí)現(xiàn)教育資源的充分共享。在培訓(xùn)課時(shí)的設(shè)置上,要將該項(xiàng)培訓(xùn)的開展定位在合理的時(shí)間段內(nèi),以寒暑假期進(jìn)行短期集中培訓(xùn),且針對(duì)置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)的開展,要縮短時(shí)間,一般一個(gè)月即可,避免頂崗培訓(xùn)現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)可確保教師能夠有足夠的精力與時(shí)間參與培訓(xùn)。

  綜上所述,“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施,是當(dāng)前進(jìn)一步縮小我國區(qū)域教育水平差距、提升中西部教學(xué)質(zhì)量的有 效保障,而為了切實(shí)能夠借助“國培計(jì)劃”項(xiàng)目來提升教師的能力素質(zhì),就需要解決該項(xiàng)目實(shí)施過程中所存在的問題,以此來充分發(fā)揮出這一培訓(xùn)的作用與價(jià)值。在實(shí)際開展培訓(xùn)的過程中, 需要在充分調(diào)動(dòng)教師參與積極性、科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),加大監(jiān)督管理力度,并實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間的科學(xué)設(shè)置,以全面提升培訓(xùn)質(zhì)量。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  股權(quán)眾籌是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)金融”,但通;ヂ(lián)網(wǎng)與金融的表現(xiàn)形式卻大相徑庭。

  金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是保守穩(wěn)重,其從業(yè)人員的衣著也以深色的正裝為主;互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是創(chuàng)新和平民化,其從業(yè)人員的衣著也是以T衫和牛仔褲等休閑裝為主。

  兩者的結(jié)合勢必對(duì)原有商業(yè)計(jì)劃書等融資文件的表現(xiàn)形式有所影響。

  一、創(chuàng)業(yè)者通常都選擇簡捷平民化的表現(xiàn)方式

  創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目都很有信心,積極參加各種項(xiàng)目路演會(huì),向投資人展示項(xiàng)目,同時(shí)期望能聯(lián)系到更多的投資人。

  創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為所接觸過的投資人不投資的原因是他們不了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或是缺乏眼光,因而希望能盡可多的與其他投資人接觸,從而找到那些能認(rèn)可創(chuàng)業(yè)者設(shè)想的投資人。

  創(chuàng)業(yè)者寄希望于在與投資者的交流中能直接說服投資人,尤其是在傳說中,某些人僅憑借一些設(shè)想材料就融資上千萬元的案例也在鼓勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者去尋找和接觸更多新的投資人。

  創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,項(xiàng)目是否能夠融資成功,取決于兩點(diǎn):

  一是項(xiàng)目傳播的廣度和深度,是否能將項(xiàng)目介紹材料送到那個(gè)真正能夠認(rèn)可項(xiàng)目的投資人手里;

  二是能夠與這個(gè)特定的投資者見面,當(dāng)面闡述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景,從而讓投資人能做出投資的'決策。

  越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇股權(quán)眾籌的云籌平臺(tái)作為融資的渠道,希望通過廣泛聯(lián)系的互聯(lián)網(wǎng)工具,來達(dá)到上述兩點(diǎn)目標(biāo)。

  而撰寫商業(yè)計(jì)劃書則被創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是那些并不愿投資的基金經(jīng)理進(jìn)行刁難的方式,因?yàn)榧词拱凑账麄兊囊笳?qǐng)專業(yè)人士幫忙完成了商業(yè)計(jì)劃書,這些基金也未必就能開始投資入股的談判。

  二、 投資機(jī)構(gòu)保持著傳統(tǒng)穩(wěn)重的金融內(nèi)涵

  對(duì)于能夠產(chǎn)生新技術(shù)革命的項(xiàng)目,投資機(jī)構(gòu)也會(huì)“搶上車再買票”;而對(duì)于通常的微創(chuàng)新項(xiàng)目則會(huì)要求“先買票”:進(jìn)行投資項(xiàng)目篩選時(shí),傳統(tǒng)的投資機(jī)構(gòu)還是要先審核項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書。

  但是“買了票也不一定能上車”。

  傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過商業(yè)計(jì)劃書全面介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測,在該文件中還應(yīng)說明:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的理念,需要引進(jìn)哪些外部資源來彌補(bǔ)不足;公司的市場定位和商業(yè)模式,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和投資計(jì)劃,經(jīng)營策略安排,階段性目標(biāo)的設(shè)立與評(píng)價(jià),機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排,重要管理制度的確立等內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。

  商業(yè)計(jì)劃書擬定也是企業(yè)經(jīng)營的“兵棋推演”過程,為企業(yè)提供了一種模擬的環(huán)境,用來初步分析評(píng)估創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性和過程控制方式,督促管理層保持前瞻性的看法,對(duì)具體的目標(biāo)提供參照來檢驗(yàn)實(shí)際的操作。

  通過制定商業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)者可以把計(jì)劃中的企業(yè)推銷給其他合作者,如:上下游企業(yè),但主要是投資人。

  因此需要說明:

 、賱(chuàng)業(yè)價(jià)值何在?為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)花精力、時(shí)間和資源去開創(chuàng)這份事業(yè)?

  ②創(chuàng)業(yè)需要多少資金,為什么值得進(jìn)行投資?

  由于商業(yè)計(jì)劃書擬定的結(jié)果在一定程度上反映了創(chuàng)業(yè)者的管理水平和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展能力,因而投資機(jī)構(gòu)在選擇和考察項(xiàng)目的過程中,很看重商業(yè)計(jì)劃書的合理性和邏輯性。

  倘若投資,投資人與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行談判的基礎(chǔ)和企業(yè)價(jià)值衡量、以及對(duì)賭條款也是根據(jù)這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書。

  三、 股權(quán)眾籌平臺(tái)的實(shí)踐

  對(duì)那些缺乏投資經(jīng)驗(yàn)和尋找新項(xiàng)目能力的個(gè)人投資人來說,審核商業(yè)計(jì)劃書是一件很頭疼的事,他們或選擇跟隨有經(jīng)驗(yàn)投資人已投的項(xiàng)目進(jìn)行跟投,或者是在股權(quán)眾籌平臺(tái)上選擇熟悉的行業(yè),憑自己的直覺來進(jìn)行投資:由于天使階段股權(quán)眾籌的項(xiàng)目門檻很低,即使投資失敗也不會(huì)有過大的損失,倘若能僥幸成功,則可以獲得巨大的投資收益,可以“賭一把”。

  目前多數(shù)股權(quán)眾籌平臺(tái)上的投資方均以個(gè)人投資者為主,平臺(tái)的操作方式上也表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的平民化風(fēng)格,對(duì)項(xiàng)目的介紹較為簡單。

  鑒于文件的規(guī)范化并不能夠決定投資者是否會(huì)投資,因此現(xiàn)在股權(quán)眾籌平臺(tái)并沒有像傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)那樣要求創(chuàng)業(yè)者:強(qiáng)調(diào)一定要有嚴(yán)謹(jǐn)完整的商業(yè)計(jì)劃書,也沒有諸如盡職調(diào)查報(bào)告和投資建議書等其他的規(guī)范化資料。

  在現(xiàn)行的股權(quán)眾籌平臺(tái)上,多數(shù)項(xiàng)目領(lǐng)投人都是項(xiàng)目上線之后產(chǎn)生的,有投資人報(bào)名成為領(lǐng)投人,甚至是為了今后注冊(cè)有限合伙企業(yè)的需要,在愿意參與項(xiàng)目股權(quán)眾籌的投資人當(dāng)中臨時(shí)推選出某個(gè)投資人充當(dāng)“領(lǐng)投人”和有限合伙企業(yè)的執(zhí)行合伙人。

  這些領(lǐng)投人不是投資機(jī)構(gòu)基金經(jīng)理,不會(huì)像傳統(tǒng)做法那樣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,也不出具投資建議書,對(duì)創(chuàng)業(yè)者是否能夠完成一份完整的商業(yè)計(jì)劃書也沒有要求。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、引言

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對(duì)有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國家對(duì)這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

  果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價(jià)格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計(jì)劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國,有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會(huì)有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

  有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是對(duì)環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市常XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競爭主要策略,但給國際社會(huì)造成了“中國水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

  以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),方便配送、保值增值,對(duì)滿足消費(fèi)者日益增長的對(duì)新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求,推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

  二、項(xiàng)目的來源

  由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的XX年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項(xiàng)目編號(hào)為XXbf204s,項(xiàng)目實(shí)施期限為XX年1月~XX年12月。本項(xiàng)目通過兩年的實(shí)施,按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  三、項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

  主要研究內(nèi)容:(1)將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;(2)通過應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹品種;(3)全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);(4)推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場,提供充足的有機(jī)肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;(6)通過植物組培技術(shù),對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;(8)通過對(duì)有機(jī)果品的分級(jí)包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

  主要研究目標(biāo):

 。1)在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個(gè),申報(bào)專利2項(xiàng),并通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長20%以上,畝均增收750元;

 。2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園,引進(jìn)優(yōu)良果樹品種;

  (3)本項(xiàng)目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等,都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù);示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);

 。4)本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

  四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

  1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。XX年1月5日,獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(cf-3105-932-691),經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于XX年10月22日,通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個(gè),共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸;申報(bào)專利2項(xiàng),發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法(zlXX10112825.4)”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒(銀杏長生果)(zlXX30085184.2)”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

  2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生,延長了草莓上市時(shí)間,提高了果品競爭力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長,改善了樹體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

  3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),高接換種技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù),且項(xiàng)目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

  重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

  應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹負(fù)載量,提高了果實(shí)重量和品質(zhì),果實(shí)平均單果重增加了10%;采用果實(shí)套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實(shí)的外觀品質(zhì),同時(shí)降低了果實(shí)病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。

  應(yīng)用高接換種技術(shù),對(duì)園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實(shí)現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

  利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系;對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%,通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。

  制定了嚴(yán)格的果品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級(jí)包裝,實(shí)現(xiàn)了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),其中有機(jī)水晶梨銷售價(jià)達(dá)到了40元/盒(12只果裝),同時(shí)提高了果園的管理水平,增加了優(yōu)質(zhì)果比率,增加了經(jīng)濟(jì)效益;

  通過對(duì)果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。

  4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

  5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對(duì)環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  五、 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

  1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性:本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的'附加值。

  2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

  3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對(duì)園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊(cè)和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

  4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

  六、 項(xiàng)目實(shí)施后的效益

  1、經(jīng)濟(jì)效益

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%,平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。

  2、社會(huì)效益

  傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高了傅家邊的對(duì)外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì),社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

  七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

  項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

  經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費(fèi)22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)26.25萬元;能源材料費(fèi)50.75萬元,其中新征土地租賃費(fèi)19.25萬元,生物肥料費(fèi)11.25萬元,生物農(nóng)藥費(fèi)6.25萬元,種苗費(fèi)7萬元,建園費(fèi)7萬元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)7.5萬元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)1.5萬元;專利申請(qǐng)費(fèi)1萬元;差旅費(fèi)2萬元;會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)1.5萬元;其它費(fèi)用2萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、封面頁

  這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

  封面可以只簡單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

  還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

  另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

  2、項(xiàng)目概要(總論)

  這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

  需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。

  3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

  在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

  一般來講,這一部分包括以下主要信息:

  * 項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);

  * 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

  * 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

  * 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

  4、目標(biāo)與產(chǎn)出

  在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。

  在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的`、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到20xx年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

  5、受益群體

  在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了NGO的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

  許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參

  與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

  6、解決方案與實(shí)施方法

  通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情,F(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

  在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等?傊,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。 本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

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