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供電站科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié) -總結(jié)
同志們：
按照中央和國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，歷時(shí)三個(gè)多月，已基本完成各階段工作任務(wù)，即將結(jié)束，
供電站科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)
。今天，我們召開總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是回顧總結(jié)公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況，客觀評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成效，進(jìn)一步鞏固和提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平。國(guó)家電網(wǎng)公司第三指導(dǎo)檢查組郭永貴同志和省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室王敦范同志還將在會(huì)上作重要講話，請(qǐng)各部門各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、精心組織、周密部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開展
公司黨組把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，作為公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，作為頭等重要的任務(wù)來抓。從去年9月份開始，公司就及早準(zhǔn)備，適時(shí)開展了“解放思想、科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主題的考察調(diào)研活動(dòng)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全面開展做好充分準(zhǔn)備。自3月7日國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，公司黨組嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的統(tǒng)一部署和劉振亞總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì)上提出的要求，在國(guó)家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第三指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，緊扣“解放思想、科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，圍繞“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，認(rèn)真謀劃，精心組織，廣泛動(dòng)員，周密部署，抓好每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開展。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
一是高度重視，精心組織。公司第一時(shí)間召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作布置會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和工作組，為活動(dòng)的扎實(shí)開展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了組織保障；制定了周密的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，詳細(xì)分解活動(dòng)任務(wù)、精細(xì)安排活動(dòng)日程、細(xì)化落實(shí)活動(dòng)責(zé)任，各階段重點(diǎn)突出，環(huán)環(huán)相扣；堅(jiān)持每周兩次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會(huì)制；建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、巡回檢查等工作制度，加強(qiáng)了對(duì)所屬各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)檢查；各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作方案，精心組織實(shí)施。確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，充分發(fā)揮表率和示范作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭解放思想，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，極大地鼓舞了廣大黨員干部投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱情，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的主動(dòng)性，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一直保持了良好勢(shì)頭。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。在《江西電力報(bào)》、門戶網(wǎng)站等內(nèi)部媒體上設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀專欄、專題，集中報(bào)道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況、重要?jiǎng)討B(tài)以及活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡；積極在國(guó)網(wǎng)公司媒體、網(wǎng)站和《簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)報(bào)道，發(fā)布信息；創(chuàng)辦了江西公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》。有效的宣傳輿論引導(dǎo)工作，營(yíng)造了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。三是發(fā)動(dòng)群眾，廣泛參與。堅(jiān)持黨的群眾路線，在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中，始終注重吸收員工群眾參與，廣泛聽取員工群眾意見，主動(dòng)接受廣大員工群眾監(jiān)督，并把員工群眾是否滿意作為每個(gè)階段工作是否取得成效的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，提高思想認(rèn)識(shí)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，前提是學(xué)習(xí)；理論聯(lián)系實(shí)際，首先是掌握理論，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)。公司始終把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整個(gè)過程。堅(jiān)持原原本本學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真通讀精讀“三本書”，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、專題講座和集中研討相結(jié)合、通讀原著與撰寫心得相結(jié)合的方式方法，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效；緊密聯(lián)系電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際、公司發(fā)展實(shí)際和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想實(shí)際，學(xué)中有思，思中有學(xué)。在去年廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞影響、制約電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的突出問題，開展了到基層單位的專題調(diào)研；跳出電力看電力，圍繞查找觀念差距，借鑒管理經(jīng)驗(yàn)這一目的，組織了到其他行業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)調(diào)研。開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論，召開學(xué)習(xí)調(diào)研暨解放思想討論成果交流會(huì)，迅速將學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解放思想的自覺行動(dòng)，形成了科學(xué)發(fā)展的新共識(shí)，為分析檢查和整改落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）查找突出問題，深入分析檢查
學(xué)習(xí)調(diào)研階段所取得的認(rèn)識(shí)成果能否順利轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，分析檢查階段是關(guān)鍵。問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，原因分析得透不透，特別是是否找準(zhǔn)了影響科學(xué)發(fā)展的突出問題及其思想根源，不僅影響到領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告的質(zhì)量，更直接關(guān)系到今后的努力方向和工作思路。公司黨組圍繞這一階段的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是積極開展建言獻(xiàn)策，廣泛征求意見。通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見函等方式，共征集到233條意見和建議，從中系統(tǒng)梳理出19個(gè)較為突出的問題，為開好省公司黨組專題民主生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。二是嚴(yán)格落實(shí)“四不上會(huì)”的要求，突出分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、理清思路這一重點(diǎn)，認(rèn)真開好公司黨組專題民主生活會(huì)，形成共識(shí)，增強(qiáng)合力。三是站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，本著實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持有什么問題就說什么問題，不遮遮掩掩，不避重就輕。按照“文字精、問題準(zhǔn)、思路清、措施明”的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過公司黨組審議、廣泛征求基層單位意見、認(rèn)真組織群眾評(píng)議，最后形成了一份高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，共查找出影響、制約科學(xué)發(fā)展上水平的七個(gè)方面突出問題，提出了今后工作舉措的“十個(gè)著力點(diǎn)”。廣大員工認(rèn)為，報(bào)告充分體現(xiàn)了公司黨組深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的深度思考，反映了職工群眾意愿，集中了職工群眾的智慧，是推動(dòng)公司今后一段時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報(bào)告綜合評(píng)議滿意率達(dá)99.52%，其中在科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)、發(fā)展思路和工作措施三方面均實(shí)現(xiàn)了100%的滿意率。
（四）抓好整改落實(shí)，完善體制機(jī)制
整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見實(shí)效的階段，重點(diǎn)任務(wù)就是要把所取得的共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，落實(shí)到當(dāng)前各項(xiàng)工作中去。公司圍繞“解決突出問題，完善體制機(jī)制”這一重點(diǎn)，一是明確整改落實(shí)項(xiàng)目。根據(jù)員工群眾對(duì)公司黨組提出的意見建議和撰寫分析檢查報(bào)告時(shí)梳理出來的突出問題，按照“抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，解決薄弱點(diǎn)”的原則，審定了30個(gè)整改項(xiàng)目，內(nèi)容涉及 “四化”管理、依法治企、人力資源、班子建設(shè)、企業(yè)文化等方方面面，既有廣泛的代表性，又突出重點(diǎn)。既立足當(dāng)前，明確了近期能夠解決的問題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確了今后一個(gè)時(shí)期必須解決的重點(diǎn)問題。二是落實(shí)整改措施，解決突出問題。公司黨組召開2次會(huì)議，審議確定了130項(xiàng)具體的整改落實(shí)措施，按責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門、具體責(zé)任人等不同層次，明確了職責(zé)分工和整改時(shí)間表，做到整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化。在30個(gè)整改項(xiàng)目中，21個(gè)項(xiàng)目有在8月底前完成的具體整改落實(shí)措施，確保了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在開展群眾滿意度測(cè)評(píng)之前有看得見的成效。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善體制機(jī)制。公司黨組深刻認(rèn)識(shí)到，完善體制機(jī)制，才是解決問題的根本途徑。當(dāng)前，公司正按照劉振亞總經(jīng)理在動(dòng)員報(bào)告中提出的“要結(jié)合依法從嚴(yán)治企工作，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制”要求，開展公司三年重點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃編制和依法治企規(guī)章制度完善工作，并積極探索有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。
（五）突出實(shí)踐特色，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
實(shí)踐載體是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的著力點(diǎn)，對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)至關(guān)重要。國(guó)家電網(wǎng)公司把深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展確定為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的載體，緊密契合公司和電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際，體現(xiàn)了公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，突出了企業(yè)特色和實(shí)踐特色。對(duì)江西公司而言，牢牢把握深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這一實(shí)踐載體，加快江西電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平，就是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的核心，就是公司最大的實(shí)踐和最重要的實(shí)際。圍繞這一實(shí)踐載體，公司把創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“解放思想、科學(xué)發(fā)展”、“三節(jié)約”和“機(jī)關(guān)效能年”等主題活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐的主要實(shí)施載體，開展了一系列豐富多彩、各具特色的實(shí)踐活動(dòng)。公司本部舉辦了“井岡山精神”講座，將弘揚(yáng)井岡山精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部堅(jiān)定理想信念；從集團(tuán)化高效運(yùn)作和依法從嚴(yán)治企的迫切需要出發(fā)，舉辦了“執(zhí)行力建設(shè)”講座；開展“感知特高壓”主題活動(dòng)，組織員工代表赴湖北1000kv特高壓荊門變電站和武漢特高壓交流試驗(yàn)基地參觀學(xué)習(xí)。九江公司開展了“共鑄誠(chéng)信、共促發(fā)展”主題活動(dòng)，推行“情況到一線了解、問題到一線解決、工作到一線落實(shí)、和諧到一線鑄就”的“一線法則”；贛西公司開展了科學(xué)發(fā)展、黨員爭(zhēng)做“六個(gè)零”表率主題實(shí)踐活動(dòng)；宜春公司開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“科學(xué)發(fā)展、青年?duì)幭取敝黝}教育活動(dòng)；上饒公司開展了提升機(jī)關(guān)效能“十個(gè)不讓”活動(dòng)；景德鎮(zhèn)公司開展了“科學(xué)發(fā)展、機(jī)關(guān)先行”活動(dòng)；新建縣供電公司以“科學(xué)發(fā)展上水平、真誠(chéng)服務(wù)為用戶”為主題，全面開展“三走進(jìn)三服務(wù)”主題活動(dòng)等等。這些活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，突出實(shí)踐特色，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了進(jìn)一步深化。
總的來說，公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持把“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”貫徹始終，做到了“精心組織動(dòng)手早、理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)深、征求意見范圍廣、撰寫報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)高、整改方案措施實(shí)、機(jī)制健全要求嚴(yán)”，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展成為群眾滿意工程。公司系統(tǒng)共有所屬31個(gè)單位和本部20個(gè)部門的1331個(gè)黨組織、2.1萬(wàn)名黨員參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)得到了國(guó)家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作第三指導(dǎo)檢查組，省學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心幫助和大力支持，從每一階段的工作安排到每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，直至每一個(gè)方案的制定落實(shí)，都給予了精心的指導(dǎo)。在此，我代表公司黨組，代表全體黨員，表示衷心的感謝！
二、轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，與解決在電網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、消除發(fā)展誤區(qū)、樹立正確的發(fā)展理念相結(jié)合，與提高廣大黨員干部的能力和水平相結(jié)合，取得了明顯的成效。
（一）深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”形成了新共識(shí)
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們深化了對(duì)加快江西電網(wǎng)發(fā)展緊迫性、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式重要性、科技創(chuàng)新重要性、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任重要性、干部員工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，形成了深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新共識(shí)。
一是必須堅(jiān)持把干部員工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求上來，促進(jìn)干部員工思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，我們清楚地看到，與其他行業(yè)企業(yè)相比，員工在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和效益意識(shí)方面存在明顯的差距；通過分析檢查，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，思想不夠解放仍是影響、制約電網(wǎng)和公司科學(xué)發(fā)展的首要突出問題。提高思想認(rèn)識(shí)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一目標(biāo)要求，對(duì)江西公司而言，尤為迫切和重要。必須堅(jiān)持把干部員工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求上來，促進(jìn)干部員工思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度，增強(qiáng)干部員工在實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
二是必須堅(jiān)持以緊跟堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)研究、加快特高壓電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。國(guó)家電網(wǎng)公司提出要建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征，以國(guó)際領(lǐng)先、自主創(chuàng)新、中國(guó)特色為目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，深化電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。從堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)到堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，是電網(wǎng)發(fā)展方式的一次重大戰(zhàn)略提升，賦予了電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變新的內(nèi)涵，必將帶來電網(wǎng)發(fā)展理念和公司管理方式的重大變革，
總結(jié)
《供電站科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)》(http://m.oriental01.com)。對(duì)江西公司而言，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。面對(duì)以特高壓為骨干網(wǎng)架的“三華”同步電網(wǎng)正在加快形成的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們必須超前謀劃，緊跟智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)好江西特高壓和500千伏網(wǎng)架，加快推進(jìn)骨干網(wǎng)架轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升江西電網(wǎng)發(fā)展能力，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，更好地服務(wù)于江西中部崛起新跨越和公司自身發(fā)展。三是必須堅(jiān)持以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，加快實(shí)施人財(cái)物集約化管理為重點(diǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展取得新進(jìn)展。實(shí)施人、財(cái)、物集約化管理，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的變革，是創(chuàng)新集團(tuán)管理模式的具體實(shí)踐，賦予了公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變新的內(nèi)容，對(duì)以“集團(tuán)化”為核心的“四化”管理提出了更高的要求。我們必須抓住這一契機(jī)，增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，把握管理定位，著力構(gòu)建既滿足國(guó)家電網(wǎng)公司集團(tuán)管控要求，又切合江西公司管理實(shí)際，既協(xié)同貫通，又精益高效的管理體系，加快實(shí)現(xiàn)公司管理水平與國(guó)家電網(wǎng)公司全面接軌進(jìn)程，促進(jìn)公司發(fā)展取得新進(jìn)展。
（二）解決突出問題取得了新進(jìn)展
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們查找出電網(wǎng)仍然不夠堅(jiān)強(qiáng)、公司管理存在一些薄弱環(huán)節(jié)、公司盈利能力偏弱等影響和制約電網(wǎng)和公司科學(xué)發(fā)展的七個(gè)方面突出問題，并圍繞積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展這一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最大的實(shí)踐、最重要的實(shí)際和最需要取得的實(shí)效，在解決突出問題上，取得了新進(jìn)展。
一是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，服務(wù)“三保”大局。克服經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻等困難，緊緊圍繞應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問題。發(fā)揮電網(wǎng)投資的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)和服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命，加快國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的重大基礎(chǔ)設(shè)施工程、電氣化鐵路和民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目配套供電工程建設(shè)，繼續(xù)加大擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資，重點(diǎn)突出核心業(yè)務(wù)，突出民生工程，突出生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目。5月8日，公司圓滿完成支援四川省小金縣電網(wǎng)災(zāi)后搶修重建任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“四個(gè)服務(wù)”宗旨，塑造了“國(guó)家電網(wǎng)”的良好形象，贏得了當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷膹V泛贊譽(yù)。為推動(dòng)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”做出了貢獻(xiàn)。
二是人財(cái)物集約化管理全面推進(jìn)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)交流座談會(huì)議統(tǒng)一部署和要求，全面推進(jìn)公司人財(cái)物集約化管理工作。公司提出要以實(shí)施人財(cái)物集約化管理為契機(jī)，開展以貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)為主線，以加大教育培訓(xùn)力度、盤活存量人力資源為基本手段，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、推進(jìn)集約化管理為突破口的公司發(fā)展三年計(jì)劃編制工作。三年發(fā)展計(jì)劃，充分體現(xiàn)了“科學(xué)發(fā)展”的主題和“以人為本”的核心，并有力推動(dòng)了公司各部門工作的高效協(xié)同。
三是特高壓前期工作進(jìn)展順利。根據(jù)國(guó)家特高壓電網(wǎng)總體規(guī)劃，南昌特高壓站規(guī)劃選站和系統(tǒng)方案已通過國(guó)家電網(wǎng)公司組織的評(píng)審，前期工作進(jìn)展順利，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
四是依法從嚴(yán)治企工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企專項(xiàng)活動(dòng)年的部署，強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開公司依法治企工作會(huì)議，及時(shí)布置整改落實(shí)工作。通過集中整改，公司各單位遵紀(jì)守法觀念明顯增強(qiáng)，建章立制工作成效顯著，內(nèi)部管理得到有效加強(qiáng)，防范監(jiān)督機(jī)制日臻完善，公司系統(tǒng)依法治企工作取得了階段性成果，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
（三）作風(fēng)建設(shè)推出了新舉措
公司黨組將增強(qiáng)黨性、端正黨風(fēng)、嚴(yán)格黨紀(jì)和提高工作作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，有力地推動(dòng)了公司系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)。著力于思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，通過健全制度、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展上的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，在工作中互相支持、密切配合，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。完善議事決策制度和工作運(yùn)行制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，樹立團(tuán)結(jié)干事、求真務(wù)實(shí)的良好形象；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)反映發(fā)文較多、篇幅較長(zhǎng)、會(huì)議較多的問題，及時(shí)將其納入近期整改計(jì)劃，并提出具體整改措施；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)公務(wù)接待工作需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和改進(jìn)的要求，制定下發(fā)《關(guān)于改進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研接待工作的通知》，對(duì)基層改進(jìn)公務(wù)接待工作提出要求；弘揚(yáng)“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良作風(fēng)，開展“三節(jié)約”，控制經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化電網(wǎng)投資，對(duì)所屬129家單位下達(dá)了2009 年消耗性成本費(fèi)用控制目標(biāo)，截至5月底，省公司系統(tǒng)消耗性成本合計(jì)下降1590萬(wàn)元，降幅7.6%，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛使用費(fèi)等各單項(xiàng)消耗性成本費(fèi)用均實(shí)現(xiàn)壓降目標(biāo)。優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)投資，在確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的前提下，調(diào)減投資41075萬(wàn)元。
（四）公司工作實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作都取得了明顯的成績(jī)。截至5月底，售電量累計(jì)完成175.66億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.65%；線損累計(jì)完成4.55%，比考核指標(biāo)降低1.38個(gè)百分點(diǎn)；應(yīng)收電費(fèi)余額4736萬(wàn)元，相比考核指標(biāo)，降低68.43%；電網(wǎng)建設(shè)投資21.86億元，完成年度計(jì)劃的36.78%；新開工110千伏及以上線路828.2公里，變電容量241萬(wàn)千伏安，分別完成年計(jì)劃的76％、87％；投產(chǎn)線路長(zhǎng)度523公里，變電容量373萬(wàn)千伏安，分別完成年計(jì)劃的47％、67％。工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
三、鞏固成果，堅(jiān)持整改，進(jìn)一步推進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展
盡管我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中取得了一定成效，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)長(zhǎng)期過程，需要不斷深化、不斷提高、不斷探索、不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我們要保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的良好勢(shì)頭，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈地抓整改落實(shí)，更加自覺和堅(jiān)定地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。
（一）建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制
繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作，注重解決突出問題。對(duì)有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)的整改措施，要督促落實(shí)是否按時(shí)完成，并跟蹤監(jiān)督實(shí)施效果；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決的問題，要督促落實(shí)制度的建立和健全；對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，要及時(shí)列入整改計(jì)劃，提出方案。要認(rèn)真制定滿意度測(cè)評(píng)方案，確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)，并向職工群眾公布。要根據(jù)測(cè)評(píng)情況，進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，抓好落實(shí)。要以扎扎實(shí)實(shí)、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)持辦實(shí)事，解難題，促發(fā)展，避免形式主義和短期行為，使整改落實(shí)工作真正讓群眾滿意，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為不斷完善體制機(jī)制的根本保證，建立起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，做到凡事遵循規(guī)章制度，凡事依照流程標(biāo)準(zhǔn)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨自身建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。公司各單位各部門要鞏固和提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員在加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中的重要作用。要進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要以增強(qiáng)黨員干部的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)，以提高黨員干部的能力和素質(zhì)為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以狠抓落實(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“謀事”的過程中體現(xiàn)思路，在“干事”的過程中展示本領(lǐng)，在“干成事”的過程中提升能力，在“好共事”的過程中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在“不出事”的過程中落實(shí)廉政，共同營(yíng)造出“謀事、干事、干成事、好共事、不出事”的良好氛圍，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展這一中心，制定黨建工作三至五年規(guī)劃，提高黨建工作的計(jì)劃性和目標(biāo)性，加快制定和完善黨建工作制度，通過規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)來確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要樹立“大安全、大政工、大新聞、系統(tǒng)思考”的理念，統(tǒng)籌兼顧，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
（三）堅(jiān)持不懈推進(jìn)思想解放
思想解放的程度決定公司改革發(fā)展的速度。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們體會(huì)到，必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)思想解放、觀念更新，始終堅(jiān)持把解放思想置于萬(wàn)事之先。要在全體黨員干部中繼續(xù)深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論，堅(jiān)持不懈用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝全體干部員工頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展，不適應(yīng)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”要求的思想觀念，使廣大干部員工在思想和行動(dòng)上始終與國(guó)家電網(wǎng)公司保持高度一致。要通過思想的不斷解放，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、電力發(fā)展規(guī)律、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律和公司發(fā)展規(guī)律的能力；要通過思想的不斷解放，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
（四）不斷創(chuàng)新管理體制和機(jī)制
不斷創(chuàng)新管理體制和機(jī)制，是應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的迫切需要，是建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)在要求，管理體制和機(jī)制的不斷健全完善本身也是公司科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)。一是要以公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置為契機(jī)，健全和完善本部職能，形成職責(zé)清晰、協(xié)同高效的管控模式，提高本部對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集中管理能力和對(duì)公司資源的統(tǒng)一調(diào)控能力，適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作的要求。二是要圍繞人財(cái)物集約化管理的要求，研究相關(guān)管理體制的改革工作，建立健全與人財(cái)物集約化管理相配套的制度體系、管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化各專業(yè)制度間的協(xié)同配合，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。三是要按照依法從嚴(yán)治企工作要求，做好公司依法治企規(guī)章制度清理、修訂和完善工作，建立與公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)的企業(yè)規(guī)章制度體系。并以此為切入點(diǎn)，不斷健全依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法辦事的工作機(jī)制，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。四是要從提高工作效率目的出發(fā)，加快形成責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、措施層層到位、員工層層履責(zé)的工作機(jī)制。
（五）全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。當(dāng)前公司系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀，要求我們必須全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)人力資源的研究和需求預(yù)測(cè)，開展人力資源規(guī)劃工作。二是要以優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，突出培訓(xùn)的重要性。圍繞省公司中心工作、隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，發(fā)揮培訓(xùn)的重要作用；制定培訓(xùn)規(guī)劃，建立層級(jí)培訓(xùn)機(jī)制；建立培訓(xùn)工作激勵(lì)約束機(jī)制，使培訓(xùn)是一種待遇、是一種福利的觀念深入人心。在培訓(xùn)資源上，要優(yōu)化整合，發(fā)揮出最大的培訓(xùn)效能；在培訓(xùn)方式上，要加大創(chuàng)新，提高培訓(xùn)的針對(duì)性；在培訓(xùn)效果上，要建立科學(xué)的評(píng)估、跟蹤機(jī)制，不斷完善培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)。三是進(jìn)一步完善專家人才的選拔機(jī)制，充分發(fā)揮他們的示范、引領(lǐng)作用和在工作中的“傳、幫、帶”功能。四是要完善績(jī)效考核體系，強(qiáng)化績(jī)效考核體系的激勵(lì)約束功能�？己梭w系的設(shè)計(jì)，既要突出“業(yè)績(jī)”這個(gè)核心，又要統(tǒng)籌兼顧；既要突出重點(diǎn)工作，又要避免考核指標(biāo)的“面面俱到”。五是要加大公司人力資源現(xiàn)狀宣傳力度，加大國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源集約化管理的宣傳力度，加大用工分配制度改革緊迫性和必要性的宣傳力度，鼓勵(lì)員工響應(yīng)改革、支持改革，大力營(yíng)造人力資源改革的良好氛圍。
（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
建設(shè)以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的優(yōu)秀企業(yè)文化，是事關(guān)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。要加快建設(shè)以統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化自上而下的穿透力，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)改革的支撐作用。要通過企業(yè)文化的宣灌和固化，使員工個(gè)人價(jià)值取向與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念形成一致，使公司的奮斗目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念達(dá)成全員共識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要按照“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，制定省公司三年企業(yè)文化規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、各階段的重點(diǎn)和具體的實(shí)施辦法。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)考核，將企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)納入省公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理內(nèi)容，真正做到企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，實(shí)化于行。要把打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型員工作為企業(yè)文化建設(shè)的追求目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，激發(fā)廣大干部員工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，在“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”中不斷推進(jìn)公司制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。
同志們，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，既是這幾年我們做好各項(xiàng)工作的一條最根本的經(jīng)驗(yàn)，也是今后工作中必須始終堅(jiān)持的一條最根本的要求。我們不僅要把科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的科學(xué)行動(dòng)指南，更要把科學(xué)發(fā)展觀作為解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強(qiáng)大精神武器，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)
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