校長培訓心得體會(精選12篇)
我們心里有一些收獲后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家收集的校長培訓心得體會(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校長培訓心得體會1
這次參加教育部骨干校長高研班培訓,使我有幸聆聽了北師大姚計海教授《校長與教師的心理溝通》的講座,使我進一步認識到教師是學校工作的關鍵,作為一個學校的校長,不能僅以制度來管理教師,還要善于與教師溝通,剔除或消弱不利因素的影響,這是有效工作的前提和保證。
溝通就是人們通過語言、書信、信號、電訊等方式傳達思想或交換情報的過程。溝通可以提供決策所需要的信息,可以提供情感、情緒表達或釋放的機會,可以激發(fā)教師的工作動機,也可以調控教師的行為。想要取得有效的溝通效果,就得做好以下幾點:
1、尊重教師。尊重是建立良好人際交往的基礎,它能使教師感受到平等安全的氛圍,讓教師感受到被校長所接納,獲得自我價值感。正如羅杰斯所說:“尊重是無條件的”,因此校長應用發(fā)展的眼光看待我們的教師,對教學水平不高的教師或有過錯的教師以及和自己意見不一致的教師都應該尊重,包括應接納對不尊重自己的教師。
2、理解教師。理解是體驗他人內心世界的能力。校長應從教師的角度換位思考,體驗其情感和思維,把握教師的'體驗與其經歷和人格間的聯(lián)系,可以緩解一些不必要的矛盾。
3、認真傾聽。校長應主動傾聽教師“字里行間”的內容,及通過非語言行為向教師傳達“我正在認真聽你說”。努力關注教師內心所要傾述的內容和心聲。
4、善于表達。校長的態(tài)度要誠懇,避免消極的評價,避免指責。要積極地評價,客觀對待問題真誠贊美其優(yōu)勢,鼓勵去除不足之處,用心換心真實表達自己的看法和情感,用愛心去換取教師的信賴。
總之,作為校長應具備積極的溝通理念,尊重教師的人格,理解教師的發(fā)展,傾聽教師的心聲,表達對教師的期待。通過良好的溝通方式與教師進行心理溝通,才能進一步促進學校的工作。
校長培訓心得體會2
通過“國培計劃”小學校長“三段式”培訓一周的學習,我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學理念領悟才可以真正找到教學和教學管理的方向,才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學“幸福人生教育”的辦學理念讓我深受啟發(fā)。充實校園文化,提升學校內涵,只有老師有職業(yè)幸福感,心態(tài)陽光,才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學生。所以教師隊伍建設是非常重要的。
教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者,現(xiàn)代化建設人才的精心培育者,社會主義精神文明的體現(xiàn)者,所以學校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng),造就幸福的教師,做幸福的教師。
為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學習和生活充滿陽光和活力,學校必須以學生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構建幸福課堂和幸福的教學模式,以及幸福的教學生活。
通過研究讓教師真正實現(xiàn)教育觀念的更新,教學模式的轉變,用真情、用關愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學生真正動起來,全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂,學習過程愉悅,是學生在寬松、快樂的情景里實現(xiàn)知識的內化,智慧提升,情感豐盈和生命發(fā)展的同時,教師體驗到職業(yè)的價值和人生的幸福,學生感受到學習的樂趣和幸福,師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。
蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境,教育才能收到預期的'效果!毙@環(huán)境對學生的成長起著潛移默化的熏陶作用,因此,通過學習,我覺得學校要大力推進校園文化陣地建設,開展校園文化,班級文化建設的研究,努力建設高雅、生動、形象的育人環(huán)境。比如:校園文化墻的設計,營造各種文化氛圍;開展各種活動,體育競技,書畫比賽;開展各種社團,培養(yǎng)學生的興趣、愛好。
老師幸福地教,學生幸福地學,構建幸福的高效課堂,創(chuàng)建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。
校長培訓心得體會3
這為期三天半的校長培訓,給了我很深的觸動。與以往培訓相比,此次學習更接地氣,更能學到切實可行的方法,也更能激勵信念,類似的校情,務實的做法,有二十多位校長娓娓道來,使我分享了一次精神的盛宴。現(xiàn)在把收獲心得分享如下:
一、收獲理論
高精深的理論總讓人望而卻步,因為難以領悟;而本次的理論講解因為是從實際校情出發(fā),所以更容易引領人。如用傻瓜版的操作方法促教研,規(guī)矩意識的培養(yǎng)能形成更全面的人格,教研氛圍的創(chuàng)設更有助于教師成長。而整合與創(chuàng)新,是師生美好幸福的精神體驗成長沃土,文化的力量能更好的引領課改,教學常規(guī)的落實可以嘗試由模式而入,從個性而出,核心素養(yǎng)指引了課改方向,這樣的理論感覺看得見摸得著,讓我能夠對照學校的做法,逐一的分層次的改進。
二、收獲方法
發(fā)言的校長都依據(jù)各自的校情、師情、生情進行了課改,做法細致具體,堅持下來都收獲頗豐。從他們的分享中我除了意識到自己的差距和不足,還學到了許多課改及管理方法。如大課間學生右腳掌踩在地面的圓點上,隊伍更整齊;小組活動養(yǎng)春蠶,讓學生感悟生命的奇妙;“舉手鼓掌”以微講座的形式開設與落實,不僅培養(yǎng)了好習慣又培養(yǎng)了好心態(tài);交流展示式、合作研討式、測試達標式等教研活動的.開展,讓老師們更有專業(yè)尊嚴;德育活動家長回執(zhí)條,讓家校關系更和諧;畢業(yè)季自己設計T恤衫,讓孩子們的童年更難忘;語文學科的重要性及提高語文能力的方法,讓教學方向更明朗。
一個個小而巧的方法,堅持落實任何一個,相信都會收獲滿滿。
三、收獲信念
堅守中會有那么一絲絲動搖,困難前會有那么一絲絲退縮,但這次培訓讓我收獲了堅定的信念,收獲了強大的正能量。
山區(qū)小學、偏遠小學,不足百人小學,這些校長在艱難的環(huán)境中樂觀堅守,只為那求知的眼睛,只為那心中的良知。我又動搖什么呢?
堅守凈土,靜待花開!
校長培訓心得體會4
聆聽了二位專家的精彩講解,感慨很多,收獲也很多,體會也很多,主要有以下幾點:
一、正確對待這次培訓活動,明確學習目的很重要。
現(xiàn)代社會已經進入了一個法制社會時代。作為一所學校的校長必須做到依法辦學,用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。這次學習培訓有權威專家通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓我確實學到實實在在的東西。通過聽課、記筆記,充分感受到了安全工作的`重要性。
二、這次學習培訓形式新穎、開放,有利于學員自主、合作交流學習。
全面地涵蓋了學校安全工作,而且配備了相應的視頻、輔助資料,供學員選用。
從每個主題內容看,專家能站在中國的最高處,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發(fā)生的特點、原因,總結了安全事故預防與處理的有效方法,指出了當前我國中小學安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對于我們這些在今后實際工作中一定大有幫助的。
四、這次培訓成效顯著,一定會指導我們的實際工作。
一是提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學生死亡人數(shù)十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。
二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:鄭增儀教授告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了很多具體方法和要求;姚律師為我們解答了出現(xiàn)安全事故的處理辦法。聽了報告,我們大有所獲。
總而言之,在學校安全工作中,一定要明白安全無小事,處處是關鍵,時時要警惕!
校長培訓心得體會5
為強化西豐縣小學德育管理工作,切實提升小學德育領導干部整體素質和領導德育工作的能力,滿足小學德育領導干部專業(yè)發(fā)展需求。西豐縣教師進修學校干訓部舉辦了“十二五”小學德育領導干部提升培訓班。來自全縣各小學負責德育工作的副校長、主任及少先隊輔導員等59人參加了培訓學習。干訓部主任賀百健主持開班式,教師進修學校校長李永久作了講話。
本次培訓,得到縣教育局主要領導的高度重視,縣教師進修學校李永久校長、林長森書記、分管培訓工作的邸少軍副校長親臨培訓現(xiàn)場,指導并參與培訓活動。
為增強培訓針對性、提高實效性,使廣大參與者真正得到啟發(fā),學有所獲,采取了專家引領、互動研討,反思交流等培訓方式。集中學習精選了《學校管理能力研究》《學校發(fā)展與領導力提升研究》《德育管理和科研》《領導藝術》《學校安全教育》《學校辦學理念》與學員崗位特點密切相關的內容和專題。特聘富有德育管理經驗的現(xiàn)任平崗中學校長孫宇騰,為學員做了題為《學校德育工作實踐性研究》和《依法治校實踐研究》兩個專題報告,突出了理論學習與工作實踐的有效結合。深受廣大領導的'好評,學習反響超出預期效果。
互動研討,以理論學習內容為主線,結合學員自己工作崗位特點,先分組合作交流,再優(yōu)選具有代表性的題材在全班交流,以促進學員主動參與,合作學習的積極性,提高培訓實效。這樣的組織和安排,拓展了學員視野,利于形成頭腦風暴,提高了培訓學習的廣度和深度,得到廣大學員的歡迎和認可。
此次小學德育領導干部提升培訓班的舉辦,進一步提高了學校德育領導干部的綜合素質和履職能力,調動了廣大領導參與學校德育管理的熱情,同時進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識,激發(fā)了學習理論的自覺性和堅定性,大家紛紛表示:通過學習,自身的理論基礎得到夯實,實踐能力和領導德育的能力得到有效提升,對在新形勢下做好崗位工作,扎實開展學習德育工作增強了信心。
校長培訓心得體會6
3月19日20日我有幸參加了德州市農村小學校長培訓,會上張局長對農村學校存在的現(xiàn)狀進行了精確分析,并指出今后農村學校的發(fā)展方向,提到了今后補齊農村教育短板的思路。董春玲等四位農村小學校長就農村小學的發(fā)展及課程整合等談了自己的看法。這對我們來說,是一次難得的好機會。在短短的2天的培訓中,聽了聆聽4位校長的專題講座。為我們今后實施學校教育管理、校本培訓,搞好素質教育工作,提高教育教學管理水平打下良好基礎。短短的2天里,在理論修養(yǎng)和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學習培訓收獲與思考匯報如下:
首先,創(chuàng)新觀念。原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有一句名言:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導!毙iL自身的教育觀念直接影響著學校的整體工作、思路走向和教育效果,因此,校長一定要與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷擯棄錯誤觀念,改變陳舊觀念,確立新的.教育理念。
其次學會借力發(fā)展。借助標準化建設、薄弱學校改革、解決大班額等活動的東風,積極爭取上級資金,爭取把學校的硬件建設和配套設施配備齊全,為學校開全開足課程打下堅實基礎。改變學校落后面貌。
第三,深化教育改革,積極探索高效課堂的有效模式。學校制定發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,在保證開全開足國家課程的基礎上,積極搞好校本課程的開發(fā)和利用,把祖國的傳統(tǒng)文化教育、愛國主義教育與學生的日常行為規(guī)范教育相結合,在提高學生學習興趣的基礎上面向未來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造意識。
第四,加強師資培訓。為使校本課程、高效課堂落地有聲,要加強教師培訓。要對教師進行專業(yè)知識的培訓,使教師的改變原有教學觀念,擴展教師學科素養(yǎng);加強教師信息化教育手段的培養(yǎng),使教師能熟練應用現(xiàn)代化教學技術;加強教師校本課程理論的培養(yǎng),充分認識校本課程與學生全面發(fā)展和素質套高的密切聯(lián)系。
校長培訓心得體會7
有幸參加了“江蘇民進‘彩虹行動’20xx年金沙縣校長培訓班。認真聆聽了幾位專家的報告,讓我對我的教育教學產生了諸多思考。尤其是南通市教育科學研究中心的王愛華老師的《創(chuàng)建特色,校長領導力的重要表征》專題講座使我對學校特色和特色學校有了更深的認識。
首先,她讓我真正理解了特色學校創(chuàng)建的價值所在。之前,我認為特色學校的創(chuàng)建,有的是上級教育行政部門要求,為了完成任務而創(chuàng)建。有的是為了學校的發(fā)展,創(chuàng)建特色學校主要是為了提高學校知名度……王老師在講座中談到“特色學校的創(chuàng)建,不是趕潮流,不是忙應付,不是打招牌,不是專利品,不是教育市場競爭的需要,它是人的多元化、個性化發(fā)展的需要!
其次,她讓我明白了特色學校的內涵。通常,我們都認為特色學校就是學校與眾不同,有自己獨特的地方。于是就想方設法去尋找學校蘊藏的獨特之處,將其挖掘出來,將其擴大,使之成為學校的“特色”。王愛華老師在講座中說:“學校沒有特色就是最大的特色!蓖瑫r她還說:“一所學校的特色不再于學生平均分的高低,而在于學生個體當前及今后的人生幸福指數(shù)多高。”她使我明白,學校特色就是立足學校實際,以學生發(fā)展為本而開展的實實在在的教育。
同時,她還讓我真正理解了教育的真諦。當前,學校教育受高考這根指揮棒的作用,已經變了味,表面上大談素質教育,本質仍然實施的.是應試教育。學生在分數(shù)的壓迫下,對學習沒有興趣,視學習為負擔,何來的幸福感。聽了王老師的講座讓我明白教育應該是讓學生在輕松愉悅的氛圍中獲得生活的經驗和生存的能力,應該以學生的當前幸福度和后續(xù)發(fā)展空間為出發(fā)點。
培訓讓我的心靈得到洗禮,能否將心中的感動轉變?yōu)閷嶋H的行動,這還需要一個過程,我將為此不懈努力。
校長培訓心得體會8
幾天的校長資格班培訓,學習了很多知識,同時也深深的觸動了我的內心。每天的學習研討都在敲打著我的無知,敲打著我的薄學!這些年,書讀得少了,參加的各類有質量的培訓也不多,語言表達在無形中退化了,語不達意了。平時只懂得默默地干,默默地想,卻不善于將日常所做記錄、總結,不善于用語言來說出自己的所做,為何做?做為何?不敢于自信的站出來表達。其實這種自卑就來自于薄學,源于思想的不跟進。
“現(xiàn)代的校長不僅要能干,還要能說能寫”。我缺乏的就是這種說和寫。有時,當聽了某個專家的講座,聽了某個校長的講校,會在心中暗暗地想,其實這個方面我也是這么做的?蔀槭裁次也荒苌仙秊槔碚摚瑸槭裁次也荒軐⒆约核鲆灿袟l有理的講出來,歸根結底還是薄學!
平時的讀書時間總會被種種理由給擠占,一個月的兩本《人民教育》還總是讀不完,這種態(tài)度怎能不使我不自信?思想里沒有知識的`日日積累,沒有理論的時時更新,總是拿過去的知識,拿自己的經驗來面對現(xiàn)代的教育,怎能自信?怎有底氣?
對知識的渴求一次次扣打著我的內心,不能再拿任何理由來為自己開脫,要做一名現(xiàn)代的合格校長,不僅能干,更要能說,會寫。要敢于將自己的文章拿出來,(以前也寫,但卻很少公開,這也是不自信的體現(xiàn));要為自己規(guī)劃一個成長方案;要重新找回學生時代為讀完一本書徹夜不眠的激情;還要用自己的讀書激情來點燃老師學生的激情。這樣,我才不辜負于“老師”這個稱號,不負于“校長”這個角色。
讀的同時,我還要時時記得:寫、說。勤于動筆,每天記一點,堅持下去,自己也可寫成一本《小學校長的日記》;堅持下去,點點滴滴就可匯成河流。要敢于說,面向師生說,面向家長說,面向領導說……
學習,迫在眉睫!
校長培訓心得體會9
我是一名剛剛走上教學管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長培訓,對我來說真是好雨知時節(jié),我貪婪地吮吸著來自專家真摯而火熱的思想的營養(yǎng)。有幸親耳聆聽王佐書省長、崔其升校長和劉堅教授的講座和報告,無論在教育教學理念的提升上,還是領導的藝術、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:
一、提升了理論素養(yǎng),增強了實踐的自信。
在聽王佐書省長的講座時,從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養(yǎng)健全人格的人,而不是只會答題的機器。我們要遵循教育的規(guī)律辦學,不能誤人子弟。特別是王佐書省長提到的塑造學生的知識結構,正是我剛剛開始要研究的課題,還有他提到的情商問題也是我在工作實踐中曾運用過的理念,所以也更增強了我大膽實踐的自信心。凡事從“我”做起,要用心為學生創(chuàng)造一個能熏染陶冶人格的教育環(huán)境,先從我的人格自身完善開始,用科學人文的制度去引領教師走終身發(fā)展之路。
二、驗證了實踐的可行性,更愿意在大膽實踐中探索。
在聽取崔其升校長的報告時,我也有一種激情在心中涌動。引起了我很多的思考。我覺得我要學習的不僅僅是杜郎口學校的經驗和崔校長的辦學經驗,應該學他的人格品味,對生活和學生的大愛。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個字的人生精華,深深地印在了我的`腦海里。
三、學會了冷靜思考,辯證地實施新課程的理念。
劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發(fā)起來的熱情,更應該從實際出發(fā),真正從學生角度考慮問題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無時不在,無時不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問題,想辦法推動矛盾向前發(fā)展,使我們的課改波浪式前進,螺旋式上升。
校長培訓心得體會10
我有幸參加了沈陽市教委組織的特教培訓學習?芍^“聽君一席話,勝讀十年書”,通過這次培訓,收獲很多:眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決。
一、機會難得,學習氣氛濃
我虛心、誠懇地接受著培訓,態(tài)度之端正、學習之專注,仿佛又回到了曾經的校園。培訓期間,每個人都是那樣的專心致志,全神貫注,認真的聆聽,適時地記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,大家都覺得機會是如此的難得,學習的氣氛十分濃厚。
二、聽報告,感受深
張寧生教授講座就象是一頓豐盛的大餐呈現(xiàn)在我的面前。他毫無保留的把自己數(shù)十年來的研究觀點拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺到特教研究無止境,教學創(chuàng)意無極限。
三、讀書學習無止境
聽張教授滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分嘆服。嘆服他的口才,嘆服他的自信,嘆服他的敏銳,嘆服他的'淵博。如此才氣從何而來?那就是不斷的讀書學習,朝朝如此,暮暮如此,年年歲歲,日復一日,永不停息,永無止境。讀書學習已像吃飯睡覺一樣,成為了他必不可少的生活方式。也許窮我一生也未必能成為教育教學的專家和教授,但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,像他一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對我們來說,每位教師都是一座豐富的寶藏。作為一線的特教老師,我們有自己的獨特個性,每個人又身在不同的學校,面對不同的學生,教育方法也不盡相同,這就要求我們用心研究分析,對照自己的實際,為我所用。
為期兩天的培訓結束了,但我知道有一樣東西悄悄地產生了,那就是我們的夢想!就讓她從這里起飛吧,也許她飛得還不夠平穩(wěn),可就像所有的翅膀一樣,沒有風雨的歷練,怎會變得越來越強壯有力呢?
校長培訓心得體會11
20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經開區(qū)教育局組織的小學校長培訓。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了名校長的精彩報告,校長的述職又讓我感受到了每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經驗,收獲很多。點滴體會總結如下:
一、校長要善于學習,不斷提升自身素質和綜合能力
校長對于學校的領導首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。學校的建設與發(fā)展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用。
二、校長要有教育質量意識
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。
三開展童心悅讀、打造書香校園
沒有閱讀就不可能有個體的`心靈成長,就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度和厚度,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變人的品位和氣質。讀好書、做好人。開發(fā)區(qū)區(qū)直小學的“晨誦、午讀、晚寫”,給了學生一個讀書的世界,讓學生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業(yè)化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學生的領路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過讀書與學生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。
通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色。
校長培訓心得體會12
校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長就有什么樣的學校。做為一校之長,要領導好一所學校,就必須具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學建校以來,我一直在努力學習并深入領會明德學校的辦學宗旨,了解全人教育思想,樹立全人教育理念。這次參加明德小學校長培訓活動,使自己對全人教育的辦學理念又有了更進一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學習需要與順序,這樣培養(yǎng)出來的學童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話說,也就是要讓學童不僅是學到各種知識,還要接受道德與正確的生命價值觀念,并且啟發(fā)他們在學習過程中能學以致用,幫助他們不但具備相關知識可以因應現(xiàn)實社會的種種考驗,更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來他們就會懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務大眾、貢獻社會。
首先,全人教育強調“勤勞樸實”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下,才能體會樸素的重要性,進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念,需要通過綠化美化公園化和勞動服務等各種各樣的活動。
另一個全人教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術、文學等具有啟發(fā)性的活動,用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學生的興趣。在藝術方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來的'珍貴經典,同時以和道德有關的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學、最先進的系統(tǒng)。它是通過融合古人數(shù)千年留傳下來的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來完成獨特的明德小學教育理念。
通過這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實全人教育的辦學理念,以不負王老先生對我們的關心和厚愛!
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