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組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-21 20:19:44 方案 我要投稿
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組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案

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組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案

組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案1

  主要職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,抓好黨的思想、組織、宣傳、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)。

  2、根據(jù)市、市政府對(duì)全市發(fā)展的總體要求,研究擬定街道辦事處經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重問(wèn)題,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,并努力組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的街道經(jīng)濟(jì),積極培育稅源,加強(qiáng)地方稅代征工作。

  4、加強(qiáng)街道辦事處城市管理職能;配合有關(guān)部門(mén)審批、驗(yàn)收、監(jiān)督、管理轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)抓好所轄區(qū)域的環(huán)境綜合整治、環(huán)境保護(hù)和全方位的管理工作。

  5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目初審及工商、衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。

  6、力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),開(kāi)展社區(qū)服務(wù),逐步建立和完善社區(qū)服務(wù)體系,切實(shí)提高為企業(yè)和居民群眾服務(wù)質(zhì)量;組織開(kāi)展好社區(qū)教育、群眾文化、社區(qū)衛(wèi)生、科普和社區(qū)體育等活動(dòng);指導(dǎo)居民員會(huì)工作,促進(jìn)居會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè),充分發(fā)揮居會(huì)在宣傳法律、維護(hù)居民的合法權(quán)益,教育居民依法履行應(yīng)盡義務(wù)的作用。

  7、興辦社區(qū)福利事業(yè),負(fù)責(zé)做好擁優(yōu)屬,防災(zāi)救災(zāi)、扶困助殘、社會(huì)救濟(jì)、殯葬、婚姻、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、外來(lái)流動(dòng)人員管理等工作。

  8、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育的法律、法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的人口與計(jì)劃生育管理工作,有效地控制人口的增長(zhǎng);負(fù)責(zé)計(jì)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作,完成各種軟件的建立管理工作。

  9、領(lǐng)導(dǎo)和管理街道辦事處人民武裝部工作。負(fù)責(zé)民兵組織建設(shè)和武器裝備的管理;負(fù)責(zé)民兵的教育,落實(shí)民兵參訓(xùn)人員;負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)民兵完成戰(zhàn)備、治安值勤任務(wù);組織民兵參加兩個(gè)文明建設(shè);負(fù)責(zé)民兵、預(yù)備役人員的登記、統(tǒng)計(jì)工作;戰(zhàn)時(shí)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員民兵參參戰(zhàn)、支援前線、保衛(wèi)后方。開(kāi)展全民國(guó)防教育活動(dòng),增強(qiáng)全民國(guó)防意識(shí);協(xié)助有關(guān)單位做好預(yù)備役、征兵工作。

  10、貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理的方針政策,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,提出工作建議;全面掌握社會(huì)治安綜合治理工作情況,根據(jù)上級(jí)部署和實(shí)際情況制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案;檢查、指導(dǎo)、督促屬地各部門(mén)和單位的社會(huì)治安綜合治理工作,推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí);組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)同作戰(zhàn),有針對(duì)性地開(kāi)展集中整頓和專項(xiàng)治理;深入調(diào)查研究,做好社會(huì)治安綜合治理信息收集、饋工作。

  11、加強(qiáng)制度建設(shè),開(kāi)展法制教育和社會(huì)公德教育,認(rèn)真處理人民群眾的來(lái)信來(lái),及時(shí)向市、政府映居民的意見(jiàn)和要求,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。

  12、完成市市政府交辦的其他工作。

  內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

  根據(jù)上述職責(zé),各街道辦事處內(nèi)設(shè)三個(gè)綜合辦公室

  1、綜合辦公室

  負(fù)責(zé)黨的日常工作,負(fù)責(zé)起草黨工作總結(jié)及綜合性材料。提出黨建工作,思想工作,精神文明建設(shè)工作的具體規(guī)劃和安排;負(fù)責(zé)系統(tǒng)黨員發(fā)展、管理和考核工作;負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關(guān)協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作;負(fù)責(zé)基層黨風(fēng)建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理等項(xiàng)工作。 協(xié)助主任、副主任處理機(jī)關(guān)日常工作,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)政務(wù)工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)議的組織、綜合材料的起草、綜合調(diào)研、機(jī)要保密、安全保衛(wèi)、文秘檔案、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)以及督查、信息、后勤服務(wù)等工作。

  2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)辦公室

  貫徹執(zhí)行市、市政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決議、決定,按照辦事處部署研究提出街道經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施;圍繞街道企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)做好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;調(diào)查了解發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的有關(guān)情況,研究街道企業(yè)布局,對(duì)街道企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè),提供技術(shù)和信息咨詢,參與新上項(xiàng)目的考察、論證以及立項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決街道企業(yè)發(fā)展中的較問(wèn)題,為街道企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),會(huì)同有關(guān)部門(mén)助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)技術(shù)、人才和資金;配合有關(guān)部門(mén)抓好街道企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作;指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)街道經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 發(fā)展社區(qū)服務(wù),不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)管理水平,擴(kuò)就業(yè)機(jī)會(huì),建立社會(huì)保障和服務(wù)體系,繁榮社區(qū)文化,組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè)等活動(dòng);凈化、綠化、美化社區(qū),力整治社區(qū)環(huán)境;加強(qiáng)社區(qū)治安,健全社會(huì)治安防范體系,實(shí)行群防群治,組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的法制教育和法律咨詢、民事調(diào)節(jié)工作,加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的安置教工作和流動(dòng)人口的管理;負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理工作,有效地控制人口增長(zhǎng);負(fù)責(zé)計(jì)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作,完成各種軟件的建立管理工作。做好優(yōu)撫、救災(zāi)、救濟(jì)和社會(huì)福利工作,認(rèn)真執(zhí)行民政優(yōu)撫,救濟(jì)政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)使用管理規(guī)定范圍;加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè)。

  3、城市管理綜合執(zhí)法辦公室

  監(jiān)督檢查轄區(qū)單位“門(mén)前四包”的落實(shí)情況,監(jiān)督主要街路,轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)執(zhí)法及管理,并提出建議限期整改;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂堆亂放、亂搭亂建、亂占道路直接管理和處罰;監(jiān)督檢查管理畜力車(chē)、垃圾點(diǎn)(站)、公廁、民廁等市政公共設(shè)施,對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂潑臟水污物,破壞環(huán)衛(wèi)、市政公共實(shí)施和破壞公共衛(wèi)生行為進(jìn)行檢查和處罰;對(duì)轄區(qū)內(nèi)破壞花草樹(shù)木、綠化(籬)的行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;按照有關(guān)規(guī)定收取臨時(shí)設(shè)施占道占地費(fèi)及其他管理費(fèi)用;監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃、土地管理法規(guī)的執(zhí)行情況;落實(shí)土地有償使用制度,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)各類經(jīng)營(yíng)性用地收取年地租;對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)建筑項(xiàng)目(主要街路的鐵棚子、移動(dòng)板房)和私人建房、翻新改造、維修等施工項(xiàng)目提出初審意見(jiàn)并按照有關(guān)規(guī)定收取占地費(fèi),對(duì)其建設(shè)的全部過(guò)程進(jìn)行管理、監(jiān)督;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的異地設(shè)計(jì)、文明施工、場(chǎng)地清整、硬化、美化、環(huán)衛(wèi)等附屬實(shí)施配套,修復(fù)市政公共設(shè)計(jì)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法用工、違法建筑行為提出限期整改意見(jiàn),并根據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。

  2、梯田建設(shè)的實(shí)施方案

  為確保今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)500畝梯田建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施,根據(jù)《縣年梯田建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,提出如下實(shí)施方案。

  指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù),以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),突出以梯田建設(shè)為重點(diǎn)的綜合治理,堅(jiān)持梯田建設(shè)與發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供支撐。

  目標(biāo)任務(wù)

  今年全鄉(xiāng)新修梯田500畝,實(shí)施范圍在我鄉(xiāng)圈灣村實(shí)施完成。建設(shè)任務(wù)以退耕還林口糧田、土地整理、扶貧整村推進(jìn)、財(cái)政及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持綜合治理等項(xiàng)目為基礎(chǔ),整合項(xiàng)目及資金,突出重點(diǎn),規(guī)模治理。

  建設(shè)內(nèi)容及要求

 。ㄒ唬┢秸恋。實(shí)行機(jī)械施工,人工培埂坎。機(jī)修梯田田面寬一般要求于8m,田坎高度應(yīng)小于3.5m,地埂高出田面0.3m,頂寬0.4m,內(nèi)外坡1:0.5,更定水平,埂側(cè)線平直,不能取直的,彎就勢(shì),小彎取直,單塊面積不能小于1畝,每個(gè)工程連片面積不小于30畝,確保地平、塊、埂高,達(dá)到攔蓄保攔蓄保鏑的目的。

  (二)整修道路。梯田建設(shè)工程要配套新建、拓寬和整修生產(chǎn)道路。道路設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)做到平面順勢(shì)、縱坡均衡、橫面合理。主干道設(shè)計(jì)最縱坡在10%以內(nèi),駱寬設(shè)計(jì)為3-5m,轉(zhuǎn)彎半徑不小于0.6m。田間道路應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)需要,駱寬設(shè)計(jì)為3-4m,比降不超過(guò)15%,在地面坡度超過(guò)15%的地方,道路采用“S”形,轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m,與主管道相連盤(pán)繞而上。

 。ㄈ└脑焱寥。由受益村組的'農(nóng)戶及時(shí)采用旋耕犁等深耕深翻農(nóng)機(jī)具,對(duì)新修梯田進(jìn)行20-25cm的耕翻,加深活土層,熟化土壤,改善土壤通透性和水、肥、氣、熱狀況,增加蓄水保鏑能力,為作物生長(zhǎng)發(fā)育創(chuàng)造良好的土壤壞境。采用增施磷肥、草木灰等新技術(shù)。

  (四)開(kāi)發(fā)利用。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,組織收益農(nóng)戶配套治理荒山荒坡,栽植各種樹(shù)木,持續(xù)建設(shè)生態(tài)環(huán)境。合理利用梯田地埂、坡邊種植優(yōu)質(zhì)牧草,為發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾在梯田適度發(fā)展特色種植業(yè),提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  進(jìn)度安排

  梯田建設(shè)從年3月10日開(kāi)始,11月30日結(jié)束,分四個(gè)階段實(shí)施。

  第一階段:宣傳動(dòng)員,任務(wù)落實(shí)階段(3月10日-3月31日)

  鄉(xiāng)上成立梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,召開(kāi)梯田建設(shè)動(dòng)員會(huì)。進(jìn)行全方位宣傳,使梯田建設(shè)家喻戶曉,努力營(yíng)造梯田建設(shè)的濃厚氛圍。

  第二階段:組織實(shí)施階段(4月1日-10月30日)

  按照梯田建設(shè)的總體要求和承擔(dān)的建設(shè)任務(wù),由梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與施工方簽訂施工合同,于10月31日前完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén)做好資金、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)等工作。

  第三階段:自查自驗(yàn)階段(11月1日-11月15日)

  對(duì)梯田建設(shè)完成情況進(jìn)行全面自查,對(duì)所有地塊進(jìn)行丈量,評(píng)定等級(jí),造冊(cè)登記。

  第四階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(11月16日-11月30日)

  向縣梯田領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,按照梯田建設(shè)的驗(yàn)收要求,對(duì)我鄉(xiāng)梯田進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,兌付補(bǔ)助資金。

  保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人和村組負(fù)責(zé)人組成的梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)梯田建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站,辦公室主任由胡建同志兼任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。

 。ǘ﹪(yán)格規(guī)劃實(shí)施。梯田建設(shè)嚴(yán)格按照先規(guī)劃設(shè)計(jì),再組織實(shí)施,最后驗(yàn)收兌付資金的程序進(jìn)行。按照規(guī)劃放線進(jìn)行施工,做到集中連片,整村整片區(qū)推進(jìn),不隨意變更規(guī)劃范圍和施工區(qū)域,杜絕在原有梯田的基礎(chǔ)上“穿靴戴帽”,“以舊頂新”等弄虛作假行為。

 。ㄈ┘訌(qiáng)技術(shù)服務(wù)。積極開(kāi)展鄉(xiāng)、村組技術(shù)人員培訓(xùn),抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員,深入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,為梯田建設(shè)的實(shí)施提供有力的技術(shù)保障。

組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案2

  為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善學(xué)校安全管理體系,根據(jù)和市辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求,特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

  一、進(jìn)一步健全完善三項(xiàng)職責(zé)體系

  1、職責(zé)體系:

  總體原則:按照綜治工作屬地管理原則

  二級(jí)政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

  縣市區(qū)人民政府

  職能部門(mén)職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門(mén)

  學(xué)校自身職責(zé):對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)

  2、責(zé)任體系:

  縣市區(qū)行政主管部門(mén)責(zé)任

  與各級(jí)各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀

  各級(jí)各類學(xué)校第責(zé)任人責(zé)任

  與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀

  各級(jí)各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任

  與各班主任、門(mén)衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀

  3、工作機(jī)制:

  綜治安全工作定期上會(huì)制度。行政會(huì)議定期對(duì)本轄區(qū)、校內(nèi)學(xué)校綜治工作進(jìn)行研究、分析、部署,確保綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視。要求:有相關(guān)制度、有詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)錄

  安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí),各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄,安全知識(shí)教育需納入學(xué)?傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的.突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒(méi)立學(xué)生心理咨詢室,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

  綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門(mén)的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門(mén)衛(wèi)。

  二、工作運(yùn)作機(jī)制

  1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。

  2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄表,并填寫(xiě)學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,能整改的立即整改,無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

  3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度,兩小時(shí)記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。

  4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾塊。

  5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾塊。

  6、晨檢制度。

  7、用水用電管理制度

  8、督查督辦制度

  9、危險(xiǎn)品管理制度

  10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制

  11、安全預(yù)警制度,對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。

  12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。

  三、安全設(shè)施

  1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施

  2、緊急疏散通道需通暢

  3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線煙霧探測(cè)器

  四、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬

  1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;

  2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度;

  3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;

  4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:

  5、學(xué)校安全檢查記錄表

  6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單

  7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表

  8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄

  9、安全月查情況

  10、安全隱患整改情況

  11、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:

  為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)校安全管理工作的力度,下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實(shí)際,力推行

  “三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:

  三個(gè)平臺(tái):

  1、安全綜治信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)?h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。

  2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。

  3、應(yīng)急應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回、三級(jí)預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。

  三個(gè)體系:

  1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門(mén)的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

  2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過(guò)程。

  3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

  三種機(jī)制

  1、督查機(jī)制。

  2、問(wèn)責(zé)機(jī)制。

  3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。

  各縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。

組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案3

  為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)

  通過(guò)完成制度建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地,提高制度建設(shè)水平。

  二、范圍

  集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門(mén)、管理處、子公司

  三、制度建設(shè)、修編時(shí)間

  20xx年8-10月

  四、成立制度建設(shè)員會(huì)

  主任:x

  副主任:x

  成員:x

  五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹

  集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運(yùn)用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式,即國(guó)標(biāo)體(T1.1格式),并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。集團(tuán)公司原有的管理制度都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式,即章節(jié)條,格式上與國(guó)標(biāo)體不統(tǒng)一。

  六、實(shí)施步驟

  1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口(8月中旬)

  各部門(mén)相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口,填寫(xiě)“管理制度清單”,詳細(xì)規(guī)定每個(gè)制度的名稱、編號(hào)、起草人、負(fù)責(zé)人等信息,方便溝通,一目了然。

  2. 組織召開(kāi)制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì)(8月下旬)

  組織召開(kāi)制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì)(具體時(shí)間另行通知),公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話,各部門(mén)、子公司統(tǒng)一思想,積極配合,全員參與,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。

  3. 組織培訓(xùn)(8月下旬)

  參照國(guó)標(biāo)體的`規(guī)范格式,組織對(duì)制度編制方法的培訓(xùn)。各部門(mén)、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓(xùn)。

  4. 實(shí)施文件修編(8月下旬-10月上旬)

  各部門(mén)相關(guān)管理人員,經(jīng)集中培訓(xùn)后,按照要求對(duì)本部門(mén)歸口管理制度進(jìn)行修編,并經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初審。

  5. 匯總整理,制度建設(shè)員會(huì)會(huì)審(10月上旬-中旬)

  企業(yè)管理處組織制度建設(shè)員會(huì)成員進(jìn)行會(huì)審,重點(diǎn)針對(duì)新增、內(nèi)容變動(dòng)較的制度,各部門(mén)根據(jù)會(huì)審結(jié)果實(shí)施改進(jìn),進(jìn)一步完善制度文件。

  6. 組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施會(huì)(10月中下旬)

  制度文件修編完善后,企業(yè)管理處將制度匯編成冊(cè),同時(shí)組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施會(huì),發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實(shí)施后,各部門(mén)及時(shí)組織宣貫培訓(xùn)。

  七、工作要求

  1.各部門(mén)要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展制度建設(shè)工作的重要性,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.管理處自行編制的制度,于公司制度匯編發(fā)布后,按照要求修訂完善,年底前完成。

  3.子公司參照方案實(shí)施步驟開(kāi)展本公司制度建設(shè)工作。

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